一片洋品牌　貌似很繁華 　　 　　隨便去一個服裝商場或是批發(fā)市場，舉目望去，洋裝一片，真是“洋牌漸欲迷人眼，洋氣襲人真難辨”。其實那是國內(nèi)一些品牌在創(chuàng)建之初特意跑到國外注冊一個商標(biāo)，或者將公司注冊地選在國外某些不知名或知名城市的某個不知名的角落，從而起一個洋名。
　　如今國內(nèi)服裝界的大師們也紛紛國際化了，大多都有自己的英文名或者法文名，據(jù)說可以提高自己設(shè)計的服裝的“含洋量”，便于跟企業(yè)和消費者溝通。如眾多的品牌在宣傳中使用洋MODEL、宣傳畫冊等物料中到處是擺各種POSE的洋模特兒，更有甚者經(jīng)常組織一些大型的時尚環(huán)球推廣活動，如歌莉婭的“迪拜靈感”環(huán)球之旅，就將服裝的設(shè)計靈感的觸角延伸到一些阿拉伯國家。但阿拉伯國家的經(jīng)濟和藝術(shù)并不發(fā)達(dá)。
　　大家都一門心思模仿國外的東西，必然會忽略、漠視中國文化的智慧和元素的創(chuàng)新式運用。中國服裝品牌要耀目于國際品牌時裝周和國際市場，根本沒有希望。說小一點，一個品牌如果只會對國際品牌進行“改良性”的抄襲創(chuàng)造，其產(chǎn)品的競爭力肯定大打折扣。因為一個沒有核心賣點和競爭優(yōu)勢的品牌，在當(dāng)今日益復(fù)雜的市場中，成功的機會就更渺茫了。套用一句俗話――“誰比誰傻”，你會抄，別人也會。為什么我們逛服裝市場時經(jīng)常遇到一個困惑――逛5個商場跟1個沒有什么區(qū)別，大家都長得一個樣兒。最后怎么辦――你優(yōu)惠300，我就優(yōu)惠500，逼得大家走向價格戰(zhàn)的不歸路。
　　近年來做得比較好的中國品牌，如中華立領(lǐng)和江南布衣等，就是在大家都視洋為寶的時候，走了一條有中國特色的道路，鶴立雞群殺出重圍――產(chǎn)品差異化加上中國文化，便能快速區(qū)隔市場和成就品牌。這是簡單的產(chǎn)品策略的勝利嗎?NO!是品牌戰(zhàn)略的成功。創(chuàng)造新品類，用品牌戰(zhàn)略來區(qū)隔市場，即從市場的原點上進行分類，以跳出假洋品牌競爭的“紅�！蹦Ｊ�。
　　
　　你拿獎你風(fēng)光
　　跟百姓穿衣有關(guān)系嗎?
　　
　　冠以國際字眼的時裝周，基本都是一些秀場，演繹的都是時尚風(fēng)潮。這個舞臺是每個品牌了解和展示前沿時尚的大好機會，最后大家期待的就是能拿個什么獎，好回去編輯成刊物新聞來忽悠市場，企圖以此打開消費者的錢包。而現(xiàn)實卻將我們的一些品牌摔得很慘――花了不少銀子弄來的獎項在市場上并不起什么作用。在你有獎、我有獎、大家都有獎的時候，消費者已然出現(xiàn)“獎項疲勞”了。
　　很多情況表明，即使是在國際著名時裝周上得獎的產(chǎn)品，在市場上的都表現(xiàn)平平。因為得獎的服裝產(chǎn)品只倡導(dǎo)一種設(shè)計和著裝的理念，是一種十分感性的產(chǎn)品，這樣的服裝只能是特殊場合的禮服，只適合部分高端時尚職業(yè)類客戶。在市場目標(biāo)客戶群的寬窄、客戶層次的高低和消費數(shù)量的多少等方面有較大的區(qū)別，這就造成在時裝周上出盡風(fēng)頭的品牌，在市場的終端可能賣不過一個寂寂無名的品牌。
　　一個服裝品牌的產(chǎn)生主要受4大環(huán)節(jié)的制約：設(shè)計、產(chǎn)品制造、銷售和推廣。時裝更強調(diào)前兩者的作用，而品牌則是4者的和諧統(tǒng)一。從時裝到品牌是一個相對漫長的歷程，這個距離不是時下很多設(shè)計師和企業(yè)理解的那樣――只要走向、模仿國際品牌就能實現(xiàn)品牌的飛躍，這只是市場經(jīng)營的“單相思”罷了。
　　從本次北京國際時裝周上可以覺察出，中國品牌在服裝品牌建設(shè)的整個過程中還有一段較長的跋涉苦旅――其一，模仿者眾，說明品牌力弱；其二，國內(nèi)所謂的品牌一到國際市場基本處于中低端位置，甚至被稱為“地攤貨”，昭示著中國品牌的競爭力差，整個產(chǎn)業(yè)形象不被國際市場接受，需要更加砥礪心志的修煉和創(chuàng)新。
　　從3個筒子的衣服到3個“口”字組成的品牌，中間的跨越寬度和深淺，對不同的企業(yè)其數(shù)量刻度不盡相同，要成功創(chuàng)造屬于自己的產(chǎn)品和品牌，堅毅者和智慧者方可脫穎而出。國際時裝周之奢華盛宴幻化的虛浮光影，真正照亮的是那些勇于創(chuàng)新和開拓的企業(yè)及其品牌，反思中國品牌奢華背后的思想，是為了更加有效地推動中國服裝品牌的發(fā)展。
　　
　　時尚老大們的聲音
　　
　　陳娟紅：中國時尚離個性化還很遠(yuǎn)
　　雖然很多人都說我們已經(jīng)到了一個個性化的時代，但是在中國時尚領(lǐng)域，敢做真正的個性服裝的人卻不多。這一點，我們比起國外有很多新銳、另類設(shè)計師的百花齊放的局面，確實還有差距。市場總讓我們有這樣那樣的顧慮，但是有時我們不得不承認(rèn)，如果設(shè)計師、時尚達(dá)人們不能真正地先行一步，不敢去挑戰(zhàn)市場的潛能，又怎么能去期待市場給予越來越強烈的回應(yīng)?
　　其實，很多時候，兩眼緊盯市場的焦急，使得我們不能真真切切地看到市場的全貌。為什么國外的很多時尚評論員會那么熱衷于那些極具個性，甚至缺乏實用性的服裝?為什么阿爾諾即使賠錢也要讓加里亞諾去搞那一場場奢華的高級時裝秀?因為，他們的價值絕對不能單純地用現(xiàn)時的市場、金錢等去評判。如果看得長遠(yuǎn)一些，他們現(xiàn)在的價值會在未來的商業(yè)乃至整個社會上有所體現(xiàn)。只可惜，中國目前還缺少這樣的氛圍，缺少有這樣勇氣的設(shè)計師和商人。
　　
　　馬艷麗：從《功夫熊貓》現(xiàn)象透視中國設(shè)計的出路
　　本次時裝周中，來自世界各國的許多選手都不約而同地使用了中國元素，黑、白、灰、紅、金是T臺上的主打色彩，而更讓我感到驚喜的是中國選手對中國元素的運用，不管是對絲、毛的創(chuàng)造性運用，對傳統(tǒng)印染技術(shù)的創(chuàng)新，還是對廓形、色彩的把控都非常到位。其中一號選手于洋的作品《紅》開場給人眼前一亮的感覺，還有一位中國選手將瓷和絲結(jié)合運用，利用綃的質(zhì)感和透明特性，使模特兒細(xì)長的雙手呈現(xiàn)在若隱若現(xiàn)中，不僅創(chuàng)造出一種獨特的中國式意境，瓷片在模特兒走過的同時也發(fā)出清脆的聲響，給觀眾留下回想的空間。
　　從中國設(shè)計師在國際上嶄露頭角到逐漸有中國本土品牌進入西方賣場，再到中國元素被許多世界知名品牌廣泛運用，這中間是有很多復(fù)雜原因的。對于本土設(shè)計師來說，我們在面對各種市場壓力和國際挑戰(zhàn)的時候，首先還是不需要驚慌，當(dāng)然也不是盲目自大。我們真正應(yīng)該做的是靜下心來，虛心向別人學(xué)習(xí)，并潛心鉆研自己的文化。中國的服飾文化有著幾千年的歷史，這里面的學(xué)問有多少，我們一時半會兒是摸不透的，而且服飾又和我們的文化息息相關(guān)，一想起這個我就覺得非常激動。我們守著這么大一塊寶藏，不是應(yīng)該激動又感激嗎?世界上所有偉大的設(shè)計師都是抓住了一個與自己息息相關(guān)的點，再把它發(fā)揚光大。而這個點，與其說是設(shè)計師自己的靈感來源，不如說是設(shè)計師所成長的文化。我們中國設(shè)計師應(yīng)該，也必須從自己的文化上找到一種與本國人民和世界溝通的方式。我認(rèn)為這是唯一的出路。任何的浮躁、浮華 必將經(jīng)過時間的洗滌而還原真實，這是歷史告訴我們的。
　　我們能否從電影《功夫熊貓》中學(xué)到什么?我們?nèi)绾斡米约旱摹�方式來表現(xiàn)?用到服裝上也一樣。我們并不希望有一天全世界所有人都穿著一種所謂“國際化”風(fēng)格的時裝，我們中國的時裝還需要有一個漫長的發(fā)展期。最重要的不是創(chuàng)作出被國際專家認(rèn)可的“中國時裝”，而是真正被中國大眾以及世界喜愛、追捧的中國時裝。當(dāng)然，這也需要借助經(jīng)濟和文化的強大，以及我們對于民族真正的自信。
　　
　　吉米：天下文章一大抄
　　又是一年的時裝周，一路看下來只有一種感覺――做10次跟做1次沒有太大區(qū)別。大家都知道，中國沒有屬于自己的被國際時裝界認(rèn)可的設(shè)計師。就在前幾年，也曾有中國時裝走上巴黎時裝周的T臺，確實是中國時裝界的一大進步。但現(xiàn)在看來，國外媒體所傾向、喜愛的僅僅是中國元素，而不是衣服。原因似乎在于，當(dāng)前中國設(shè)計師還處于模仿階段，所謂“天下文章一大抄，看你會抄不會抄”，這句話絕對也適用于時裝界，從各大國際時裝周找來靈感，改一改兜，改一改袖，就可以變成自己的了。有的時候模仿并不是一個錯誤，關(guān)鍵是在理解的基礎(chǔ)上的模仿，還是只是照葫蘆畫瓢。
　　而設(shè)計師往往不能有自主創(chuàng)新的原因還有一個大背景――每年的發(fā)布會，不是展示設(shè)計師的設(shè)計，而是為了迎合訂貨商的喜好。就拿每次時尚周都會評選的設(shè)計師“金頂獎”來說，也完全是在論資排輩。如果你想拿“金頂獎”，我們要先看你贊助了幾年，排在了第幾位，這才能夠決定你拿不拿得了。所以說，“金頂獎”有多少含金量，到底是設(shè)計師一個真實實力的驗證，還是設(shè)計師背后坐鎮(zhèn)的企業(yè)實力的驗證?設(shè)計師的拿獎，最終是為了推出一個品牌，于是為了拿到獎，就需要作出相應(yīng)的付出――砸上一筆，就能有一個名次。第二年再砸上一筆，名次可能就會往前進，第三年繼續(xù)砸，那你就能最終問鼎。其實這也不能算黑幕操作，完全可以理解為商業(yè)行為，因為沒有贊助商，時裝周也不可能辦起來，更不可能發(fā)展下去。有一句話很對――“有了錢才有自尊”。
　　經(jīng)常有人問我，今年流行什么?到底什么是流行?我會告訴你：對不起!不了解，也不想知道。如果你是傀儡，會有無數(shù)個聲音在你耳邊干擾；如果你是有主見的人，那么這些聲音對你來說就像蒼蠅，見一只拍一只。一句話：想穿什么，什么就是流行。我覺得所謂的這種流行就是大家自欺欺人。這么多年，設(shè)立了這么多流行的主題，歸根結(jié)底，裙子不就是一個筒，上衣不就是仨筒，褲子不就是倆腿兒。
　　穿衣服如果讓你很窩心就不好，不一定要穿設(shè)計師的衣服，我的個人觀點就是一要對的不一定要貴的。自己去選擇，攤兒貨也是不錯的!
　　時尚產(chǎn)業(yè)僅僅是一些服裝生意人和一些時尚圈工作者在一點點琢磨進步，沒有得到一個完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這種進步是非常有限的，不可能有突破性發(fā)展的。這些天正在進行的中國國際時裝周就是一個很好的例證。這種時裝周的意義差不多就是走個形式，對服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)然還是有作用的，但要有國際影響力，還需要太多力量的集合。那些活躍在國際時尚圈的華人就是一股很強大的力量，但這些資源沒有一個足夠強大的號召力去召集。
　　國內(nèi)其實還是有很多品牌有向大品牌發(fā)展的潛力，只是自身實力總有些欠缺。以杭州的品牌“江南布衣”來說，它不得不從中國的整體消費市場來決定自己的定位，如果往國際發(fā)展的話是否也有足夠的成長空間呢?我想通過國際化的包裝和政府的支持引導(dǎo)，它應(yīng)該能成長起來，如果它有這個野心和膽量的話。國內(nèi)很多設(shè)計師品牌其實設(shè)計得不怎么樣，更沒有足夠的資本去發(fā)展壯大，也就混口飯吃吧。真正有實力有資本去發(fā)展的卻找不到途徑。

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