特色國人出路何在【我國電子閱讀的出路何在?】
發(fā)布時間:2020-02-24 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
【摘要】在我國,電子閱讀的普及過程顯得有點(diǎn)“艱難”。這不僅與紙質(zhì)閱讀的傳統(tǒng)優(yōu)勢和電子閱讀的缺陷密切相關(guān),也與其不成系統(tǒng)的市場產(chǎn)業(yè)鏈難脫干系。本文通過分析終端商、出版商、軟件商以及營銷商之間的聯(lián)動過程,重點(diǎn)研究這種不成系統(tǒng)的電子閱讀市場產(chǎn)業(yè)鏈,找出其癥結(jié)所在。
【關(guān)鍵詞】電子閱讀 產(chǎn)業(yè)鏈 聯(lián)動過程
一、電子閱讀市場參與者集體低迷
我們知道,在分工日益細(xì)化的當(dāng)代世界,僅憑一己之力是難以開拓一個比較完整的市場的,而是需要多家企業(yè)、多種產(chǎn)品以及各種促動和制約因素共同參與、聯(lián)動。同樣,電子閱讀市場的發(fā)生發(fā)展也是如此。這其中,閱讀器終端生產(chǎn)商提供閱讀載體,出版商提供閱讀內(nèi)容,軟件商提供閱讀技術(shù)支持,以及營銷商負(fù)責(zé)最后的營銷過程。當(dāng)然,在整個流程中,市場本身勢必會受到政策、法律以及市場規(guī)范的促動或者制約。這些因素大體上構(gòu)成了整個電子閱讀市場。
然而,在上世紀(jì)末電子閱讀市場雛形初現(xiàn)乃至迅速成長十幾年之后,上文提到的終端商、出版商、軟件商以及營銷商等四個市場主要參與者個體,卻“疲態(tài)盡顯”。那么,這些參與者究竟為什么低迷了呢?
首先是終端商!半娮幼x物的內(nèi)容表現(xiàn)形式,改變了單一的文字或音像的表現(xiàn)形態(tài),能夠?qū)ξ淖帧D片、影像、聲音等信息形態(tài)進(jìn)行有機(jī)的合成,網(wǎng)上看報(bào),不僅僅局限于文字或照片,而是包含多種媒體形式!雹偃欢@種全新的閱讀形式必須借助于一定的物質(zhì)載體,失去載體,人們的閱讀就會被迫中斷。所以,結(jié)合我們的調(diào)查結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),在我國電子閱讀的普及過程顯得有點(diǎn)“艱難”。
關(guān)于出版商,低迷的原因主要集中在版權(quán)問題上。在我國,人們對電子書資源的免費(fèi)下載欲望與對電影資源、音樂資源等如出一轍。不幸的是,電影、音樂等資源提供商最后基本上都妥協(xié)了,所以說,在這種背景之下,出版商出版商出于經(jīng)濟(jì)利益考慮,加大力氣鞏固傳統(tǒng)閱讀市場也是可以理解的。
那么,軟件開發(fā)商的低迷之處又在哪里?我們說,電子閱讀器只是閱讀的載體,要真正實(shí)現(xiàn)閱讀,必須依靠閱讀器上安裝的閱讀軟件提供支持。然而,時下的各種機(jī)構(gòu)、出版社、圖書館以及報(bào)社等圖書、文獻(xiàn)等的電子化幾乎被方正阿帕比一家壟斷,介于機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)之外的個人業(yè)務(wù)服務(wù)商卻比比皆是。這就造成了前者缺乏壓力,軟件應(yīng)用開發(fā)主觀色彩濃厚;后者出于競爭的需要,往往“劍出偏鋒”,偏離了實(shí)現(xiàn)便捷閱讀的主軌道。
最后是營銷商。一方面,終端與生具有的缺陷、出版商出于對圖書版權(quán)的顧慮以及軟件開發(fā)商畸形發(fā)展都使得電子閱讀市場上的成交結(jié)果慘淡收場;另一方面,這也與營銷商自身對電子閱讀的片面認(rèn)識密切相關(guān)。在電子閱讀市場上,類似漢王、amazon kindle這樣的純電子閱讀器所占份額有限,而在電腦、手機(jī)以及諸如IPAD這類平板電腦中,電子閱讀只是它們的其中一種應(yīng)用。對于電子閱讀興起所帶來的深刻的閱讀革命,很多營銷商是難知一二的。
二、不成系統(tǒng)的市場產(chǎn)業(yè)鏈
應(yīng)該說,一個完整的市場產(chǎn)業(yè)鏈的各個組成部分就如同一個機(jī)器組件上的每根鏈條、每個齒輪、螺絲釘一樣,只有全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常,機(jī)器才能發(fā)揮功效;同時,在這種聯(lián)動之中,兩兩之間的分工與合作也與整個系統(tǒng)的運(yùn)行緊密聯(lián)系,甚至根本上決定運(yùn)行成敗。終端商、出版商、軟件商以及營銷商等就是電子閱讀市場這個大的機(jī)器組件上的鏈條、齒輪和螺絲釘,他們共同構(gòu)成電子閱讀市場的產(chǎn)業(yè)鏈。然而,在目前的形勢下,他們之間的聯(lián)系并沒有預(yù)想中的緊密。在電子閱讀市場系統(tǒng)內(nèi)部,終端商、出版商和軟件開發(fā)商之間的聯(lián)動最為關(guān)鍵,直接關(guān)系到營銷效益和閱讀市場的開拓。我們說這個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣怀上到y(tǒng)的,也是從這三者間的聯(lián)動程度展開分析。
1、終端商與出版商
以漢王為例。漢王總裁劉迎建發(fā)現(xiàn)終端廠商在產(chǎn)業(yè)鏈中有兩個致命的能力缺陷:不掌握內(nèi)容資源,獲取出版社熱門暢銷書的版權(quán)需要花費(fèi)巨大代價,因此漢王電紙書只能以經(jīng)典讀物,特別是那些版權(quán)保護(hù)到期、不需交付版權(quán)費(fèi)的名著為主,內(nèi)容“不夠新,不夠全”;另一方面,內(nèi)容提供商與閱讀器終端廠商的利潤分成模式不確定,而且電子書的運(yùn)營和支付平臺也不成熟,因此目前漢王自己搭建的電子書城只能是電紙書內(nèi)置圖書加免費(fèi)下載。②
漢王的窘境與其他終端廠商大體相似。出版商對內(nèi)容的嚴(yán)密把關(guān)受其經(jīng)濟(jì)效益約束,除了日益興起的電子閱讀市場,出版商還掌握著龐大而穩(wěn)固的紙質(zhì)閱讀市場,而且這是他們的生命線所在。目前對他們而言,電子閱讀市場不過只是蠅頭小利,無關(guān)痛癢。
2、終端商與軟件商
我們以方正阿帕比為例。今年,阿帕比開發(fā)的“愛讀愛看”for iPad 1.0.0正式上架,這是一款是基于方正阿帕比DRM(數(shù)字版權(quán)保護(hù))技術(shù)及CEBX(中文電子書)技術(shù)建立的數(shù)字內(nèi)容在線平臺,利用阿帕比強(qiáng)大的中文排版技術(shù)、通過整合方正集團(tuán)旗下強(qiáng)大的數(shù)字內(nèi)容資源,為讀者提供幾十萬種電子書和上百種電子報(bào)的在線閱讀服務(wù)。③然而,阿帕比為蘋果iPad量身打造的這款軟件卻飽受iPad內(nèi)置的iBooks的直面挑戰(zhàn),因?yàn)閕Books也是一個用來閱讀和購買電子書的全新程序,在App Store上可免費(fèi)在線閱讀。
也就是說,軟件商開發(fā)出來的很多東西終端商自己也能做,而后者一般會考慮到成本因素,更多地使用本公司研發(fā)的軟件。而對于一些在市場上不占主流的閱讀終端(如愛國者、優(yōu)派等)而言,利潤如何分成又成為制約他們與軟件商之間的聯(lián)動,因?yàn)樗麄儽旧砭陀邢蕖?
3、出版商與軟件商
版權(quán)問題和利潤分成迫使出版商不遺余力地維護(hù)其內(nèi)容掌舵者的身份。軟件商開發(fā)出來的書庫中多數(shù)為缺乏市場競爭力的經(jīng)典著作、一般性讀物等,少有的一些暢銷讀物也是花費(fèi)了巨大的代價才納入其中的,其他資源必須由讀者另外在網(wǎng)上搜尋下載才能獲得。
在終端商、出版商和軟件商的共同作用下,營銷商面臨的問題顯而易見。第一,有閱讀載體無閱讀內(nèi)容,使得短期內(nèi)電子閱讀成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于紙質(zhì)閱讀;第二,各種類型的電子書功能趨同,大品牌因其影響力占優(yōu),小產(chǎn)品只能依賴低價手段獲取生存空間;第三,電子閱讀的實(shí)現(xiàn)在純閱讀器之外只是一種與音樂播放器、電子地圖一樣的應(yīng)用功能,消費(fèi)者購買終端之后不一定經(jīng)常使用。
在此,我們似乎可以得出結(jié)論:電子閱讀市場產(chǎn)業(yè)鏈因受紙質(zhì)閱讀市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢壓迫和不成熟的利潤分成等多種因素影響,并沒有一個健康的系統(tǒng)。
三、版權(quán)糾紛成為最大癥結(jié)
上文提到的版權(quán)問題(或者說版權(quán)糾紛)主要就消費(fèi)者同電子內(nèi)容提供者(即出版商)之間的糾紛,而此處談及的是終端商同出版商在閱讀內(nèi)容版權(quán)上的博弈。
首先舉一個事例。近日,歷時近兩年的“中華書局訴漢王科技侵權(quán)案”有了結(jié)果:中華書局起訴漢王科技未經(jīng)許可、在其制作發(fā)行的4款漢王電紙書(國學(xué)版)中收錄中華書局享有著作權(quán)的、包括點(diǎn)校本《二十四史》在內(nèi)的點(diǎn)校史籍侵權(quán)。經(jīng)過兩輪庭審,北京市第一中級人民法院作出終審判決,中華書局訴訟理由不能成立,駁回上訴,維持原判。④這件事的起因是漢王科技向國學(xué)公司購買的點(diǎn)校史籍未經(jīng)中華書局授權(quán),于是中華書局認(rèn)為漢王科技侵權(quán),將其告上法庭。而法院在判決書中提到:作為非專業(yè)機(jī)構(gòu)的漢王科技,通過向北京國學(xué)時代文化傳播股份有限公司購買其電子出版物中內(nèi)容的使用權(quán),支付合理費(fèi)用,在漢王電紙書中復(fù)制使用,盡到了合理的注意和審查的義務(wù),主觀上沒有過錯,對中華書局不造成侵權(quán)。⑤于是,中華書局最終敗訴。
這里就涉及到一個關(guān)鍵的問題:電子閱讀器終端商在定性上究竟是出版商還是所謂“印刷商”?如果定性為出版商的話,那么漢王科技在沒有得到中華書局的授權(quán)下在電紙書中收錄相關(guān)書目確實(shí)構(gòu)成侵權(quán);而如果只是定性為“印刷商”,那么漢王科技則無需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。事實(shí)上,法院所持的恰恰是第二種觀點(diǎn),即認(rèn)為漢王只不過在復(fù)制和發(fā)行。在這種形勢下,出版商唯一的途徑是起訴那些非法提供給終端商的公司。另一方面,終端商出于購買成本的考慮,很多時候在心理上更為接近那些非法提供者。久而久之,出版商困于這種糾紛,終端商仍舊置身事外,兩者之間的合作關(guān)系日趨松散。
終端商與出版商之間的版權(quán)糾紛造成了“多米諾骨牌”效應(yīng),電子閱讀市場病態(tài)發(fā)展,即在缺少強(qiáng)勢內(nèi)容的情況下,終端生產(chǎn)商和軟件開發(fā)商繼續(xù)在技術(shù)支持上尋求突破,運(yùn)營商依舊在同類產(chǎn)品的激烈競爭夾縫中生存,導(dǎo)致電子閱讀的發(fā)展華而不實(shí),普及過程十分艱難。
四、電子閱讀的出路何在?
我們通過對電子閱讀市場不成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈深入發(fā)掘、研究,找出了電子閱讀普及艱難的一個原因,其中最大的癥結(jié)在于閱讀內(nèi)容的版權(quán)糾紛。而這種版權(quán)糾紛的產(chǎn)生是與時下閱讀市場制度不規(guī)范、法律不健全以及普遍的社會心理欲求等方面的原因息息相關(guān)的,有其一定的必然性,而且在短期內(nèi)尚不能根本解決。那么,我們不禁要問,電子閱讀想要占據(jù)更大的市場份額,出路究竟在何方?
【本文受安徽大學(xué)2010年國家大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目資助,項(xiàng)目編號為101035735】
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責(zé)編:周蕾
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