中國傳媒已經(jīng)走過了2005年，回首這一年，傳媒鏡頭里的中國發(fā)生了巨大的變化，像乘坐在一輛高速行駛的汽車上的乘客一樣，所有的媒體人也要緊緊抓住扶手，以盡力適應(yīng)這飛一般的速度。社會在發(fā)展，時代在變遷，我們的傳媒也面臨新的境況，需要應(yīng)對新的機遇和挑戰(zhàn)。日新月異的信息技術(shù)為媒體注入了新的活力，使得多種形態(tài)的媒體以驚人的速度增長，如網(wǎng)絡(luò)、手機短信、大屏幕等等，其前景無可限量。但是另一方面，傳統(tǒng)媒體卻遇到了多年不遇的“寒冬”，尤其是平面媒體，承受了相當?shù)膲毫ΑｋS著中國資本市場的進一步開放，媒體發(fā)展的市場在哪里?媒體該如何與國際傳媒集團展開競爭、合作?最新的國家文化傳媒產(chǎn)業(yè)政策的走向是什么?現(xiàn)代傳媒企業(yè)制度如何建立?在2005年的尾聲，中國傳媒產(chǎn)業(yè)年會傳出了新鮮的觀點、激烈的爭論和坦誠的交流。
　　傳媒產(chǎn)業(yè)年會的主辦方是有著“中國傳媒思想庫”之稱的史坦國際(全稱是史坦國際文化傳播有限公司)，它由傳媒界人士、人文學者、傳播學專家等組成，旨在為傳媒經(jīng)營管理、體制改革創(chuàng)新提供智力支持，是人文學者影響社會、聯(lián)系實際的橋梁和紐帶。史坦國際的總裁蘇綱憲認為，影響社會的最好辦法就是影響媒體，他為能和專家一起服務(wù)于一個能全面而深刻地影響社會的群體而感到自豪，非盈利性質(zhì)的史坦國際秉承獨立的追求和價值取向，它主辦的中國傳媒論壇系列和媒體與公共政策研究報告以預(yù)見性和前瞻性著稱，被認為是傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標，往往成為產(chǎn)業(yè)主管部門決策的重要參考。
　　12月16日-17日，2005中國傳媒產(chǎn)業(yè)年會在北京大學的英杰交流中心舉行。天氣寒冷，但還是有很多媒體按時到場，與會者也陸續(xù)入座。擴音器里終于傳出主持人的聲音，然而向臺上望去，卻只看到一個褐發(fā)碧眼的外國人，那么純正的普通話是從他嘴里說出來的?簡直讓人無法置信。他就是本次大會的主持人，來自法國的朱利安(Julien)。在對他的采訪中，記者了解到，畢業(yè)于巴黎音樂學院的主修大提琴的他自學漢語已七年，之前在一家報社做過市場推廣工作，現(xiàn)在環(huán)球咨詢廣播中主持一檔清談類節(jié)目“老外看點”，以外國人的眼睛來看當今世界尤其是中國的現(xiàn)狀，其中不乏幽默的調(diào)侃和精銳的觀點。當然也是用漢語主持，可見他的語言功底之深。
　　記者問他中國傳媒這些年有何變化時，他回答說：“我認為變化很大。從媒體的運作到具體的內(nèi)容，都不再像以前那么受約束，一些話題更加大膽。而且就新聞觀方面來講，也和以前不同，凡是存在的都可以加以報道，而不是說遮掩著，直到機會成熟了再去報�！� 在整個會議中，朱利安表現(xiàn)出色，除了做好自己的本職工作外，還時不時地提上兩個問題給演講人回答。他的出現(xiàn)本身就是會議的一個亮點，再加上他對待主持顯得游刃有余，又輕松幽默，不免吸引了很多人的目光，也給大會增添了一道特別的風景。
　　與會者都是在傳播界或者傳媒領(lǐng)域地位極高的人，有為傳媒產(chǎn)業(yè)駕船駛舵取得輝煌成績的航手，如南方報業(yè)集團董事長范以錦和TOM公司的執(zhí)行總裁(CEO)王?，也有在大學校園里擔任博導(dǎo)、堪屬傳媒理論界的領(lǐng)軍人物，如清華大學的李希光和中國傳媒大學的黃升民，有的代表傳統(tǒng)媒體發(fā)表經(jīng)驗之談，如天津日報報業(yè)集團的社長兼總編輯張建星，也有的為新興媒體代言，講述無限的發(fā)展前景，如太合傳媒的總裁錢實穆，有中國的媒體，也有國外駐京的媒體，如半島電視臺的伊扎特……他們中的大多數(shù)都做了發(fā)言，發(fā)言緊貼傳媒動態(tài)，把觸時代脈搏，將遇到的問題和解決的辦法放在一個平臺上討論，各種思想和見解的碰撞交流，開闊了與會者的視野，更大大激發(fā)了他們的創(chuàng)造意識，相信會對傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。
　　范以錦在發(fā)言中說：“我覺得我們傳媒業(yè)的發(fā)展只有實行產(chǎn)業(yè)化，才能夠做強做大、做持久，報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化意味著報刊產(chǎn)品及衍生報刊產(chǎn)品以及服務(wù)逐步走上市場，也意味著一個相對完善的報業(yè)集團競爭秩序的建立……報業(yè)集團要做強做大，一定要圍繞如何增強媒體產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，打造一個能夠支撐品牌媒體市場運營的產(chǎn)業(yè)價值鏈，并適時適度地向價值鏈上下游延伸。”接著他具體談了產(chǎn)業(yè)化運作的想法。
　　張建星則宏觀分析了我們傳媒面臨的大環(huán)境：“現(xiàn)在整個媒體大的背景變了。我有三句話來概括，第一是經(jīng)濟全球化，第二是全球信息化，第三句是信息技術(shù)化。”并且他強調(diào)“全球的信息化已經(jīng)是這個時代最主要的標志”。
　　在會上發(fā)言的還有一位比較特殊的媒體人，他的漢語沒有朱利安那么嫻熟，但是他認真準備了一篇發(fā)言稿，讓人記憶深刻，難以忘懷。他就是來自半島電視臺的伊扎特。
　　在談到為什么半島電視臺既得到受眾的喜愛又得到業(yè)內(nèi)人士的肯定時，他是這樣說的：“半島電視臺打破了阿拉伯世界里國有媒體的統(tǒng)治局面。這些媒體一直以來提供的不是新聞，而是政府宣傳，因此沒有贏得信譽和觀眾的信任，因為他們報道的不是發(fā)生的事件，而是統(tǒng)治者對于發(fā)生事件的反應(yīng)。對那些媒體來說，曼德拉入獄25年后被釋放不是新聞，統(tǒng)治者祝賀曼德拉出獄才是新聞；海嘯大災(zāi)難奪走了成千上萬的人的生命不是新聞，統(tǒng)治者表示憂慮并且提供援助才是新聞……半島電視臺還原了新聞的真諦，也讓阿拉伯觀眾找到了自己的眼睛。從此半島電視臺的形象深入人心，那就是‘在黑暗的沒有自由的大海里，只有這一個自由之島’�！�
　　真實、客觀、公正永遠是新聞的最基本原則，凡是脫離了這些原則的新聞都不會被受眾接受和認可，提供這種新聞的媒體也決不會得到人們的擁戴和信賴。作為滿足大眾知情權(quán)的傳遞信息的媒體，不能做到這些是可怕的，但是躬身自問，我們的媒體是不是也會險些遇到這些“危險”?半島電視臺的敬業(yè)精神值得稱道。伊扎特在發(fā)言中也糾正了一個“小錯誤”，中國把他們電視臺翻譯成“半島電視臺”，其實正確的譯法應(yīng)該是“島嶼電視臺”。
　　隨后記者對伊扎特進行了采訪。他笑的時候黑黑的胡子就舒展開來，眼睛里閃著一種敏銳而和善的光芒。他講了一個小故事，有一次，埃及總統(tǒng)要去卡塔爾，路經(jīng)半島電視臺，那時半島的工作間也只有幾十平米大，有人告訴總統(tǒng)這就是半島電視臺，那位埃及總統(tǒng)驚訝極了，難以置信地問：“那么大的聲音是從這個角落里傳出來的?”伊扎特說：“其實真正的媒體需要的并不是寬敞的工作間，或是雄偉高大的大廈，而是自由的空間�！�
　　他也提到中國的很多媒體在經(jīng)濟報道上做得很成功，但同時告誡說不能因為單方面追求經(jīng)濟利益而偏廢報道質(zhì)量，我們在履行傳媒的使命方面還需要再做些努力。
　　會議結(jié)束后，中國傳媒年度十大人物在國貿(mào)舉行的“傳媒力量之夜”上揭曉。這是為鼓勵本年度對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新舉措、新思想和建設(shè)性貢獻的人士而設(shè)的獎，中國人民大學新聞傳播學院院長趙啟正等十人入圍當選，獲獎的還有臺灣東森電視臺晚間新聞女主播盧秀芳。
　　雖然新聞出版總署報刊司副司長王國慶同志說，平面媒體的寒冬來到了，但是就像天津日報報業(yè)集團的社長張建星所說的“整個傳媒的春天，包括產(chǎn)業(yè)化的春天一定會來到”，或者我們用史坦國際總裁蘇綱憲的話也許更能說明問題，“中國的傳媒產(chǎn)業(yè)，就像浩浩蕩蕩的長江，經(jīng)過了激流、險灘，至人�？�，任何障礙都已阻擋不住這滾滾東去的洪流了�！�
　　責編：周　瑾

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