【網(wǎng)絡威客:概念、模式及特征】威客概念
發(fā)布時間:2020-02-15 來源: 美文摘抄 點擊:
摘要 網(wǎng)絡成客是一種新型的WEB2.0應用模式,打破了知識生產(chǎn)的空間和時間限制,豐富了人類生產(chǎn)方式,本文對網(wǎng)絡威客的概念、模式廈特征進行了闡釋,揭示了威客的創(chuàng)造本質。
關鍵詞 威客主 威客網(wǎng) 威客
中圖分類號G206 文獻標識碼A
網(wǎng)絡不僅是人類知識共享的樞紐,而且是人類知識創(chuàng)新的平臺。網(wǎng)絡技術的進步催生了大量的新型網(wǎng)絡應用模式,“威客”即是其中最具影響力和發(fā)展?jié)摿Φ膽媚J街弧?004年7月,商業(yè)威客網(wǎng)“K68創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺”的創(chuàng)辦,標志著中國網(wǎng)絡威客誕生。2006年9月中旬,中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《新聞30分》、《新聞60分》、《中國新聞》、《環(huán)球360》等欄目對活躍在互聯(lián)網(wǎng)上用知識和智慧白手創(chuàng)造財富的“威客”群體進行了報道,威客現(xiàn)象迅速引起了人們的廣泛關注。2007年8月,“威客”成為教育部公布的171個漢語新詞之一,英文為Witkey,是wtt(智慧)和key(鑰匙)的合稱,中文意思是“智慧的鑰匙”。
一、作為新興社會生產(chǎn)方式視閾下的威客現(xiàn)象闡釋
2004年7月創(chuàng)辦的“K68創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺”是我國最早的商業(yè)威客網(wǎng)站,但由于“威客”的概念尚未提出,“K68創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺”只是定位于WEB2.0的一種應用形式,沒有形成明確的“威客”概念。而2005年7月創(chuàng)辦的“威客網(wǎng)”則是我國第一個以“威客”命名的威客網(wǎng)站,旨在“將中國科學院的專家資源,科技成果與企業(yè)的科技難題對接起來!痹诮ㄔO網(wǎng)站的過程中,劉鋒發(fā)現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)解決問題并讓解決者獲得報酬是網(wǎng)絡應用的一個全新領域,于是在實踐總結的基礎上提出了“威客”的概念。
2005年7月,中科院研究生院工商管理專業(yè)碩士研究生劉鋒在其論文《搜索引擎的困境與對策》中為一種新型網(wǎng)絡應用形式定義的時候,提出了“威客”和“witkey”兩個概念,“witkey”是由wit(智慧)和key(鑰匙)組成的一個合成詞匯。作為國內最早對威客現(xiàn)象進行研究的研究者之一,劉鋒認為威客是指“(在網(wǎng)上)根據(jù)自身的知識、技能和經(jīng)驗,針對具體問題進行解答的人,我們稱作威客,表示他們具有關鍵智慧,能夠解決問題,是有威力的人!蓖湍J骄褪怯脩敉ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)上的互動問答平臺使個人的知識、智慧、技能實現(xiàn)價值的一種模式,像“百度知道”、“雅虎知識堂”、“新浪愛問”、“Google Answer"等都被劉鋒歸結為威客模式。
隨后,威客模式獲得國內媒體廣泛的關注。2006年9月中央電視臺的新聞報道使威客概念廣為傳播,“威客”作為一個新興網(wǎng)絡應用形式受到了各大媒體的密切關注!巴湍J健笔艿矫襟w“熱炒”后,國內部分威客網(wǎng)站甚至因訪問流量暴增而多次癱瘓,其中“豬八戒威客網(wǎng)”在兩天內的訪問量由原先的1000個獨立IP增長到上萬個。點擊量突破10萬次,懸賞任務數(shù)也從過去8個月間累積的101個飚升到228個,網(wǎng)站不得不增添多臺服務器以維持運轉。不少風險投資機構也開始關注了威客網(wǎng)站,并期望與之洽談資金支持、攜手開發(fā)等合作事宜。
如此火爆的“威客”到底是什么呢?據(jù)稱,在威客網(wǎng)站上,個人或者企業(yè)只要發(fā)布需要解決的問題或是任務,公布任務期限和賞金,就會有天南海北的“威客”通過競標來解決任務。這些任務種類繁多,大到專業(yè)網(wǎng)站的制作,小到取名,五花八門,應有盡有。報酬也根據(jù)任務的大小難易,從幾十元到上萬元不等。相對于其他新興的WEB2.0應用形式,威客由于擁有一個相對清晰的商業(yè)模式而受到網(wǎng)民的大力追捧,甚至有網(wǎng)民斷言,威客的出現(xiàn)徹底實現(xiàn)了“人人都可上網(wǎng)掙錢”的夢想。
而“豬八戒威客網(wǎng)”的創(chuàng)辦人朱明躍則認為威客是一個在線工作平臺,他創(chuàng)辦“豬八戒威客網(wǎng)”的初衷是為網(wǎng)民提供一個可以“在線上完成工作的車間”。朱明躍堅信腦力創(chuàng)造產(chǎn)品,威客使創(chuàng)造者擺脫了傳統(tǒng)工作所固有的限制,從而給自由職業(yè)者以更為廣闊的空間。
劉鋒給出的定義偏重于從人的角度出發(fā)闡釋威客的概念,威客即人;而朱明躍則偏重于從物的角度闡釋威客的概念,威客是一個工作場所。以上兩種說法是對威客的典型界定,即從物的指代上,威客是指經(jīng)營精神產(chǎn)品的網(wǎng)上平臺,也就是威客網(wǎng);從人的指代上,威客是指參與解決問題的、在網(wǎng)上通過創(chuàng)造精神產(chǎn)品換取報酬的人,劉鋒稱為威客。這兩種觀點不足以詮釋威客的全部含義,容易使人認知不清。
二、威客模式的產(chǎn)生塑造了新型社會組織形式
威客模式是一種扁平化的非穩(wěn)定性社會組織形式,是人際關系在網(wǎng)絡平臺上的延伸。對威客可以從廣義和狹義的角度進行界定,從廣義上來說,威客是指以網(wǎng)絡為平臺,以懸賞為紐帶的扁平化的非穩(wěn)定性社會組織形式,其參與主體是威客主、威客網(wǎng)和威客;從狹義上來說,威客是指通過交易自己的能力來獲取賞金報酬的個人和組織。
威客模式的參與主體可以依據(jù)其地位和功能的不同分為威客主、威客網(wǎng)和威客。威客主是指在威客網(wǎng)上發(fā)布任務的人和組織。威客主是威客模式的“業(yè)主”。威客主可以是專業(yè)的機構,也可以是群體和個人,只要有需要解決的問題,都可以到威客網(wǎng)上通過懸賞方式進行招標。一般來說,懸賞任務或是需要解決的問題范圍很廣,從專業(yè)領域的技術瓶頸到私人生活的方方面面無所不包,如有征集國有大型企業(yè)的企業(yè)標志設計的,有為剛出生的小寶寶取名字的,甚至是因為失戀而尋找精神安慰的,等等。目前,國內多數(shù)威客網(wǎng)站的懸賞任務主要集中在設計領域,包括各類公司的標志設計和網(wǎng)頁設計等。
威客網(wǎng)是指提供這種智力產(chǎn)品在線交易的網(wǎng)站,如“K68創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺”、“豬八戒威客網(wǎng)”和“任務中國”等。威客網(wǎng)是威客模式得以實現(xiàn)的平臺和基礎,也有人把威客網(wǎng)看成是一個“知識市場”和“經(jīng)營精神產(chǎn)品的中介”。在威客模式中,威客網(wǎng)起初主要是通過提供平臺收取中介費用,后來通過實施會員制、開展網(wǎng)絡廣告經(jīng)營和推行在線博彩等方式豐富了盈利模式,拓展了收入來源。
威客是指通過交易自己的能力來獲取賞金報酬的個人和組織,即狹義的威客。威客是威客模式的核心。威客具有兩個基本特征:首先,威客必須能夠熟練使用互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡互動問答平臺;其次,威客必須具有一定專業(yè)知識和才能。只有同時滿足這兩個條件,才有可能通過威客網(wǎng)把知識智慧經(jīng)驗轉換為財富,獲得收益。目前,威客的主流群體比較年輕,平均年齡在25歲左右。按照威客參與方式的差異,可以把威客分為兼職威客、有閑威客和專業(yè)威客二種類型!凹媛毻汀笔侵阜植荚谌珖鞯夭煌殬I(yè)的人群,包括設計師、程序員、撰稿人、策劃人等各種專業(yè)人才,他們一般利用業(yè)余時間做威客,屬于“兼職賺外快”性質。“有閑威客”是指高校大學生、全職家庭主婦等社會各階層的閑散人員,他們做威客的動機各式各樣,有的是為通過做威客來進行專業(yè)實踐,希望在多次投標中提高自己的專業(yè)水平,有的是作為業(yè)余愛好,偶爾為之!皩I(yè)威客”是指那些依賴威客網(wǎng)進行智力交 易生存的人,這些人把威客視為職業(yè),為專職威客。
威客有一個相對清晰的商業(yè)運行模式。首先,當威客主有需要解決的問題時即可通過威客網(wǎng)面向公眾招標,公布招標期限和中標獎酬;然后,威客們選擇適合自己的任務并提交作品;最后,威客主確定中標作品,而中標威客獲取報酬。報酬大部分由中標威客所得,小部分為威客網(wǎng)的中介費用,日前威客網(wǎng)的中介費率一般為20%。
社會組織是人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定目標而建立的共同活動的群體。按照組織成員之間關系的穩(wěn)定性,社會組織可分為正式組織和非正式組織;在正式組織中,組織成員之間的關系由正式的規(guī)章制度作出具體的規(guī)定,如軍隊、政府機關等;而在非正式組織中,組織成員之間的關系缺乏明確的規(guī)章制度,相對自由和松散,如各類業(yè)余活動團體等。威客主與威客之問的關系具有隨機性和不確定性,因此,威客屬于一種非正式組織。按照組織的功能和目標,美國社會學家T?帕森斯把社會組織分為生產(chǎn)組織、政治組織和整合組織;威客是社會精神文化和物質財富的一種創(chuàng)造方式,因此,威客屬于生產(chǎn)組織。按照組織目標和獲利者的類型,美國社會學家P?M?布勞等人把社會組織分為互利組織、贏利組織、服務組織和公益組織;威客的組織性質不僅體現(xiàn)經(jīng)濟上的互利,還體現(xiàn)在精神層面上的互益,是一種集互利組織、服務組織、公益組織于一體的新型組織形態(tài)。按照組織對組織成員控制方式的差異,社會組織可以分為強制性組織、功利組織和規(guī)范組織。威客不具有強制性,是一種,遵循個人意愿參與的、不完全基于物質和信仰控制的、相對比較自由的新型組織形式,具有功利組織和規(guī)范組織的復合性特點。威客類型的劃分是相對的,人們可以根據(jù)其不同的需要選擇適當?shù)姆诸悩藴省?
三、威客模式的多元化和系統(tǒng)化本質
威客的口號是“我?guī)腿巳,人人幫我”,威客改變了傳統(tǒng)的人際關系和交往模式,其本質是一種新型的社會組織形態(tài)和交往形式。威客是指以網(wǎng)絡為平臺,以懸賞為紐帶的、扁平化的非穩(wěn)定性社會組織形式,威客具有以下特征:
第一,從物質技術支撐來看,威客是基于國際互聯(lián)網(wǎng)平臺的組織形式。互聯(lián)網(wǎng)技術是目前最具影響力的媒介技術,可以通過電話線路、光纖、衛(wèi)星和微波等,把全世界不同國家的大學、科研部門、軍事機構、政府部門、社會團體和企業(yè)組織的計算機網(wǎng)絡,按照統(tǒng)一的網(wǎng)絡協(xié)議相互連接起來,構成一個全球性計算機互聯(lián)網(wǎng)絡,這個互聯(lián)網(wǎng)絡稱為Internet,音譯為因特網(wǎng),又稱為互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)是一個覆蓋全球的通信媒體,可以快速而經(jīng)濟地傳送文字、圖像和聲音數(shù)據(jù),它使互聯(lián)網(wǎng)上的分散資源融為有機整體,實現(xiàn)資源全面共享和有機協(xié)作,使人們能夠透明地使用資源并按需獲取信息。互聯(lián)網(wǎng)技術使威客最大程度地彰顯了信息時代的特點,使威客可以利用互聯(lián)網(wǎng)脫離單位的束縛,實現(xiàn)無特定地點辦公,非常便捷。
第二,從組織關系的本質內容上來講,威客是基于供求關系的有目的的交換關系。威客主在威客網(wǎng)上的招標所遵循的“眾中選一”規(guī)則使威客主極具身為甲方的優(yōu)勢,不但能夠不受現(xiàn)實約束地自主決策,并且只需付出相對較低的報酬就能得到更多樣的服務,選擇機會比傳統(tǒng)方式更多。威客則是為了體現(xiàn)自身價值和獲取相應報酬而幫助威客主解決所懸賞的現(xiàn)實問題。因此,威客主和威客為了各自目的而產(chǎn)生了一種有目的的交換關系。
第三,從組織空間結構上來講,威客的組織結構呈現(xiàn)扁平化特點。扁平化是現(xiàn)代組織結構理論之一,興起于20世紀90年代。和傳統(tǒng)的科層制組織結構相比,扁平化組織結構能夠簡化組織構成,減少管理層次,提高組織效率=扁平化組織結構強調管理的系統(tǒng)、管理層次的簡化、管理幅度的增加與組織權力的分散,這樣能夠使組織變得靈活、敏捷和更具有創(chuàng)造性,威客作為一種扁平化的組織,具有以下特點:首先,在工作方式上,威客的組織結構是以工作流程為中心而不是依靠部門職能來構建,各部門職能被分散、弱化甚至消失;其次,威客扁平化的組織結構使溝通渠道縮短簡化。由于威客主、威客、威客網(wǎng)三方處于水平平臺,加快了信息傳遞,避免了冗余信息;其三,威客的溝通渠道短寬化和權利的下放減少了人際關系復雜性,增加了威客自主性和主動性,提高了工作效率;其四,威客主、威客、威客網(wǎng)的目標分工更加明確,工作績效更容易衡量,這更能激發(fā)工作潛能。
第四,從時間上來說,威客的組織結構具有非穩(wěn)定性。構成威客模式的三方,除威客網(wǎng)作為交易平臺相對穩(wěn)定以外,威客和威客主不局限于固定的組織形式,都具有隨機性,這決定了威客的草根性,也減少了組織化所帶來的管理風險。在工作方式上,威客主隨時發(fā)布任務,威客在限定的時間內可以隨時提交智力產(chǎn)品,工作時間也具有非穩(wěn)定性;由于人類智能創(chuàng)造在時間上具有離散性和隨機性的特點,對威客工作時間上不加限制,為威客智能的充分發(fā)揮提供了便利。
第五,從交易的內容上來說,威客網(wǎng)運營的內容是精神產(chǎn)品!巴汀本W(wǎng)站和網(wǎng)上商店的區(qū)別是,“威客”不是商品實體的交易,而是精神產(chǎn)品的交易。威客網(wǎng)是從事精神產(chǎn)品價值創(chuàng)新和交易的網(wǎng)站,其運營的內容是無形產(chǎn)品,不直接創(chuàng)造物質財富。比如在知識傳承方面,亞馬遜網(wǎng)、中國教程網(wǎng)等學習類網(wǎng)站偏重于對固有知識的傳授和知識共享,這屬于傳統(tǒng)教學中的傳授關系;而威客則是運用基本知識并結合自身智慧的具有創(chuàng)造性的學習方式,具有很強的主動性,改變了傳統(tǒng)教與學的對立關系,“每個人將按照自己的個性來選擇知識消費需求,尋找適合自己需要的知識!
隨著威客模式的成熟和多樣化,威客模式越來越獲得網(wǎng)民的認同,威客對社會的影響力不斷地擴散,逐漸成為社會生活的一種常態(tài),也是一種重要的社會財富創(chuàng)造方式。截至2008年2月,我國網(wǎng)民總人數(shù)達到2.21億人,超過美國居全球首位,隨著網(wǎng)民數(shù)量的激增和威客模式的創(chuàng)新,威客將成為網(wǎng)民網(wǎng)絡虛擬生活的重要形式。
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