《當(dāng)代貴州》所走過的5年，是多姿多彩、堅實有力的。作為她的一個忠實讀者，我為《當(dāng)代貴州》5年來所展現(xiàn)出的獨有風(fēng)姿喝彩，為《當(dāng)代貴州》5年來在引領(lǐng)貴州各項事業(yè)健康發(fā)展方面所發(fā)揮的獨特作用叫好，也為《當(dāng)代貴州》不辱時代發(fā)展使命，張揚本土創(chuàng)造精神的種種探索實踐感到驕傲。
　　《當(dāng)代貴州》十分注重強化策劃意識，幾乎做到了期期有策劃，時時出新意。如對新時期“貴州精神”討論的集中報道，就曾讓人印象深刻并得到了極好的教益。我雖然是一個外鄉(xiāng)人，但從上世紀60年代初大學(xué)畢業(yè)分配到茅臺酒廠至今，我已在貴州生活工作了40多年，早就“已認他鄉(xiāng)作故鄉(xiāng)”了，所以對這種提升貴州整體形象的新穎討論非常關(guān)注。我懷著非常激動的心情閱讀那些關(guān)于“貴州精神”討論的報道。
　　這組報道對企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)同樣有著借鑒作用。
　　相對于全國其他發(fā)達地區(qū)而言，貴州的本土企業(yè)是比較薄弱的，本土品牌特別是優(yōu)秀品牌也顯得十分稀缺。隨著經(jīng)濟全球化及國際市場競爭的日趨激烈，實施品牌競爭與推進品牌戰(zhàn)略已成為世界各國搶占市場、控制資源、帶動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要法寶。當(dāng)前，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級步伐越來越快，靠品牌推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，靠品牌培育新的增長點的趨勢也越來越明顯。
　　因此，進一步樹立品牌意識，加快品牌戰(zhàn)略實施步伐，努力提高本土企業(yè)的核心競爭力、市場占有率和對經(jīng)濟增長的貢獻率，快速推進貴州特色的新型工業(yè)化進程，便成為了我們必須面對的新目標(biāo)與要求。在這方面，《當(dāng)代貴州》無疑是做了大量卓有成效的工作的。
　　多年來，《當(dāng)代貴州》緊緊圍繞貴州企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)與機遇，進行廣泛的調(diào)研、剖析，不斷加大對貴州本土企業(yè)及優(yōu)秀品牌的推介力度，為貴州企業(yè)的健康、長足發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。我們茅臺集團公司也是《當(dāng)代貴州》這種長期、良性宣傳的受益者。近幾年，隨著市場競爭的日趨激烈，國酒茅臺同樣遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難，一些惡意的競爭者常常對茅臺這一優(yōu)秀的民族品牌暗施冷箭，甚至造謠、中傷，如對茅臺酒健康理念進行惡意攻擊等等。每每出現(xiàn)這些情況時，《當(dāng)代貴州》總是率先及時的站出來，站在維護民族品牌、維護貴州本土企業(yè)發(fā)展的高度，實事求是地宣傳正義，澄清真相，引導(dǎo)輿論。如《當(dāng)代貴州》2007年第2期刊發(fā)的《國酒茅臺實現(xiàn)連續(xù)又好又快發(fā)展的啟示》一文，在全國引起來強烈反響，全國共有100多家媒體轉(zhuǎn)載了此文，對提升茅臺品牌起到了很好的宣傳作用。
　　所以說，茅臺集團的發(fā)展，也有著《當(dāng)代貴州》及無數(shù)正直媒體的無私奉獻和功勞。而也正是因為《當(dāng)代貴州》等媒體的有效宣傳，無數(shù)生長于貴州這片熱土上的企業(yè)，才得以憑借越來越有力的方式，參與到中國大經(jīng)濟發(fā)展格局中，向世人不斷展示自己卓異的創(chuàng)造活力。
　　春華醉人，秋實可期。我相信，沐著新時代東風(fēng)的《當(dāng)代貴州》，一定能在未來的征程中，創(chuàng)造出更新的業(yè)績，真正把自己打造成展示貴州歷史性跨越的一方亮麗平臺，為振興貴州經(jīng)濟做出更大的貢獻。

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