近年來(lái)，隨著電影市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，電影公司數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，電影人隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。筆者認(rèn)為，熙熙攘攘的“電影人”，可簡(jiǎn)單劃分成“做電影的”“做電影公司的”和“以電影作為工具炒作或組局的”。
　　第一類“做電影的”最貼近電影產(chǎn)業(yè)本身，這些從業(yè)人員多數(shù)可能以自由職業(yè)者的形態(tài)存在于業(yè)內(nèi)，最多是擁有個(gè)人工作室或項(xiàng)目公司。他們從事的都是直接和電影制作相關(guān)的工種，例如攝影師、化妝師、美術(shù)師、編劇工作室等。他們因?yàn)槟硞�(gè)具體的電影項(xiàng)目進(jìn)入同一劇組、共同工作幾個(gè)月甚至幾年，有著極高的專業(yè)性和自由度。專業(yè)性決定了每個(gè)電影人有清晰的職業(yè)技能、也有相應(yīng)的價(jià)格，在項(xiàng)目多而專才少的市場(chǎng)環(huán)境下，其身價(jià)自會(huì)水漲船高；自由度是電影工作的特性，劇組籌備集結(jié)、拍攝完成各自散去的工作形態(tài)，決定了他們階段性工作的習(xí)慣和節(jié)奏�，F(xiàn)在的供需關(guān)系提高了電影工作者的選擇權(quán)——一年只有365天，所以盡可能選擇自己喜歡或者綜合條件好的片子。
　　第三類是“以電影作為工具炒作或組局的”。持續(xù)高增速的電影產(chǎn)業(yè)成為金融資本和其他投資方眼中適合炒作的“標(biāo)的”。這一方面因?yàn)橹v求數(shù)據(jù)的投資行業(yè)被電影業(yè)持續(xù)30%以上的年增長(zhǎng)率吸引；另一方面，作為娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)重要平臺(tái)的電影，先天就具備高關(guān)注度、強(qiáng)眼球吸引力等特征，實(shí)際市值估算難免會(huì)被這種話題性和口碑影響。炒電影概念對(duì)某些投資者和投機(jī)者而言，是個(gè)好忽悠且能忽悠得上檔次的“局”，有其他行業(yè)不具備的魅力和誘惑。
　　第二類“做電影公司的”是介乎第一類和第三類之間的組織形式，也是本文討論的重點(diǎn)。首先，越來(lái)越多新電影公司出現(xiàn)，合作或聘用的對(duì)象是第一類“做電影的”，是一些在各自職業(yè)領(lǐng)域?qū)�業(yè)程度較高的自由職業(yè)者。這和多數(shù)其他行業(yè)的從業(yè)人員特性不同。
　　其次，在中國(guó)過(guò)去的管理學(xué)理論里，不少探討和引用的是西方管理學(xué)知識(shí)體系，且多數(shù)是關(guān)于大企業(yè)甚至跨國(guó)企業(yè)管理的，其中有的內(nèi)容，包括針對(duì)改革開(kāi)放前30年常見(jiàn)的勞動(dòng)密集型加工企業(yè)的管理方法，并不適用于比較特殊的影視行業(yè)。
　　第三，就整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)架構(gòu)而言，好萊塢長(zhǎng)久以來(lái)被默認(rèn)為成熟模版，可好萊塢的語(yǔ)境與中國(guó)電影并不相同。例如在美國(guó)商業(yè)環(huán)境里扮演重要作用的各種公會(huì)（編劇公會(huì)、制片人公會(huì)等），決定了公司聘用公會(huì)成員的準(zhǔn)則、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)則。在影視公司運(yùn)營(yíng)中，一方面會(huì)受制于公會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，一方面也因?yàn)檫@些規(guī)則使得一些工作有了普遍認(rèn)同的基本標(biāo)準(zhǔn)。
　　在近幾年的行業(yè)高速發(fā)展中，有不少來(lái)自其他行業(yè)的管理者進(jìn)入到影視公司。雖說(shuō)管理學(xué)是普遍適用的理論基礎(chǔ)，但在針對(duì)影視公司如何高效運(yùn)營(yíng)的管理方法上，目前國(guó)內(nèi)仍存在空缺。無(wú)論是適用于中小型影視公司的人事制度、薪酬制度、工作流程、部門(mén)管理等常規(guī)制度，還是針對(duì)影視從業(yè)人員特征所營(yíng)造的企業(yè)文化，抑或是人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，都是每個(gè)影視公司管理者需要考慮的問(wèn)題。幾乎每次業(yè)內(nèi)聚會(huì)，都會(huì)聽(tīng)到有經(jīng)驗(yàn)豐富的資深人士因無(wú)法忍受某公司僵化刻板的制度或不公平的薪酬獎(jiǎng)懲體系而辭職。從公司角度而言，失去這樣的“熟手”無(wú)疑是不小損失。畢竟，任何影視劇制作成本都不小，經(jīng)驗(yàn)可以避免很多不必要的損耗。
　　影視公司是影視產(chǎn)業(yè)的細(xì)胞，這些細(xì)胞組成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)，每個(gè)細(xì)胞的健康也影響著整個(gè)產(chǎn)業(yè)肌體的健康程度。希望能有業(yè)內(nèi)外專家總結(jié)研究出一套影視公司管理的方法、理論，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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