摘要：自組織理論是系統(tǒng)科學(xué)最重要的理論之一。它豐富的系統(tǒng)論、整體論、演化論思想，清楚地揭示了包括社會(huì)組織在內(nèi)的復(fù)雜系統(tǒng)秩序和活力由來的機(jī)理。NBA作為一種民間自組織，已經(jīng)成為世界上最具影響的國(guó)際性職業(yè)運(yùn)動(dòng)組織結(jié)構(gòu)。通過運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、比較分析法、邏輯分析法以及自組織理論的相關(guān)原理對(duì)NBA自組織特性進(jìn)行了分析，探討了NBA自組織形成的條件、演化的動(dòng)力以及有序發(fā)展的原因。結(jié)合NBA自組織特性，得出了我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽應(yīng)減少政府干預(yù)、創(chuàng)造有利條件、合理調(diào)節(jié)漲落等方面的啟示。
　　關(guān)鍵詞：NBA；自組織；條件；動(dòng)力；有序；啟示
　　中圖分類號(hào)：G 80－05　文章編號(hào)：1009－783X(2009)03－0378－04　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A
　　
　　自組織理論是研究自組織現(xiàn)象、規(guī)律的學(xué)說的一種集合。它豐富的系統(tǒng)論、整體論、演化論思想，清楚地揭示了包括社會(huì)組織在內(nèi)的復(fù)雜系統(tǒng)秩序和活力由來的機(jī)理。自組織理論雖產(chǎn)生于自然科學(xué)，但在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域里得到了廣泛應(yīng)用。NBA作為一種民間自組織，從誕生之日起已有62年的歷史。60多年來，NBA幾經(jīng)風(fēng)雨，由小到大，由弱到強(qiáng)，現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)在世界上最具影響的國(guó)際性職業(yè)運(yùn)動(dòng)組織結(jié)構(gòu)之一。它不僅可以直接向社會(huì)提供最佳體育產(chǎn)品，還可以不花公共財(cái)政，向政府納稅，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。長(zhǎng)期以來，國(guó)內(nèi)學(xué)者從多種角度對(duì)NBA這一體育聯(lián)盟的典范進(jìn)行了研究；但是，從自組織理論視角研究NBA的還為鮮見。筆者通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，運(yùn)用自組織理論的相關(guān)原理，探討了NBA系統(tǒng)何以形成自組織?何以擁有不盡的動(dòng)力之源?何以能在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中有序地運(yùn)行?研究NBA自組織的目的在于獲得啟示，NBA自組織系統(tǒng)演化的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽的健康發(fā)展不無裨益。
　　
　　1　自組織理論概述
　　
　　德國(guó)哲學(xué)家康德首先在哲學(xué)上提出了“自組織”概念。他認(rèn)為自組織的自然事物具有這樣一些特征：它的各部分既是由其他部分的作用而存在，又是為了其他部分、為了整體而存在的；各部分交互作用，彼此產(chǎn)生，并由它們間的因果聯(lián)結(jié)而產(chǎn)生整體。自組織思想從此產(chǎn)生。
　　系統(tǒng)科學(xué)領(lǐng)域的自組織理論是20世紀(jì)60年代末期開始建立并發(fā)展起來的�！皡f(xié)同學(xué)”創(chuàng)始人哈肯在1976年提出了“自組織”概念：“如果一個(gè)體系在獲得空間的、時(shí)間的或功能的結(jié)構(gòu)過程中，沒有外界的特定干涉，我們便說該體系是自組織的，這里‘特定’一詞是指那種結(jié)構(gòu)或功能并非外界強(qiáng)加給體系的，而且外界是以非特定的方式作用于體系的。”它的研究對(duì)象主要是復(fù)雜自組織系統(tǒng)(生命系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng))的形成和發(fā)展機(jī)制問題，即在一定條件下，系統(tǒng)是如何自動(dòng)地由無序走向有序，由低級(jí)有序走向高級(jí)有序的。它主要由耗散結(jié)構(gòu)理論、協(xié)同學(xué)、突變論、超循環(huán)理論等組成。自組織理論豐富的內(nèi)容揭示了系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)從無序到有序的演化，必須要具備以下條件：開放系統(tǒng)、遠(yuǎn)離平衡態(tài)、非線性相互作用機(jī)制；自組織演化的動(dòng)力，即競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同；以及由漲落機(jī)制導(dǎo)致的系統(tǒng)有序發(fā)展等，這些就是自組織理論的精髓之所在。
　　
　　2　NBA系統(tǒng)的組成及其組織性質(zhì)
　　
　　2.1　NBA系統(tǒng)的組成
　　系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互依賴和相互作用的若干要素或部分結(jié)合而成的具有特定功能的有機(jī)整體。它的部分或部分的結(jié)合體稱為子系統(tǒng)。NBA系統(tǒng)由兩大部分組成：一部分是NBA管理機(jī)構(gòu)，一部分是30支職業(yè)籃球俱樂部，這2個(gè)部分組成了NBA系統(tǒng)的一級(jí)子系統(tǒng)。在管理機(jī)構(gòu)中又包括聯(lián)盟管理部、資產(chǎn)公司、娛樂公司、女子職業(yè)籃球聯(lián)盟(WNBA)以及NBA下屬的職業(yè)籃球組織(NBDL)等二級(jí)子系統(tǒng)。聯(lián)盟管理部是一個(gè)負(fù)責(zé)有關(guān)聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)事務(wù)的機(jī)構(gòu)，下屬部門有行政管理、事務(wù)協(xié)調(diào)、人員信息資源等部門；NBA資產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)NBA產(chǎn)品的營(yíng)銷和市場(chǎng)開發(fā)，下屬有消費(fèi)產(chǎn)品、財(cái)政、國(guó)際法律和推銷等部門；NBA娛樂公司下屬有制作經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、國(guó)際電視、法律事務(wù)等部門；而WN－BA和NBDL都屬于NBA下屬的職業(yè)籃球組織。由此可見，NBA是一個(gè)由若干個(gè)子系統(tǒng)組成的多層次性的復(fù)合系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)有大有小，有簡(jiǎn)有繁，它們之間相互聯(lián)系、相互依賴，共同推進(jìn)NBA系統(tǒng)的整體演進(jìn)。
　　2.2　NBA系統(tǒng)的組織性質(zhì)
　　一般來說，組織是指系統(tǒng)內(nèi)的有序結(jié)構(gòu)或這種有序結(jié)構(gòu)的形成過程。德國(guó)物理學(xué)家哈肯認(rèn)為，從組織的進(jìn)化形式來看，可以把它分為2類：他組織和自組織。如果一個(gè)系統(tǒng)靠外部指令而形成組織，就是他組織；如果不存在外部指令，系統(tǒng)按照相互默契的某種規(guī)則，各盡其責(zé)而又協(xié)調(diào)地自動(dòng)地形成有序結(jié)構(gòu)，就是自組織。NBA系統(tǒng)最初是由11家冰球館和體育館的老板為了讓體育館在冰球比賽以外的時(shí)間不至于閑置。而共同發(fā)起成立的�？梢哉fNBA系統(tǒng)從一成立就帶有自組織的性質(zhì)，而并非是他組織的產(chǎn)物。但整個(gè)系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)卻表現(xiàn)出球隊(duì)少、運(yùn)動(dòng)員少、觀眾少的特征。隨著NBA系統(tǒng)相繼制定的24 s制的出籠、3 s區(qū)的劃分、罰球次數(shù)的規(guī)定，都使得比賽的觀賞性和得分率大大提高，比賽質(zhì)量不斷提高；而全明星賽的創(chuàng)立、海外常規(guī)賽的舉辦等則使NBA逐漸走向世界，成為世界上頂尖賽事之一，世界范圍內(nèi)的球迷數(shù)不勝數(shù)。
　　從NBA系統(tǒng)發(fā)展的過程可以看出：系統(tǒng)發(fā)展是按照自組織的過程，結(jié)合自身系統(tǒng)的功能進(jìn)行自創(chuàng)生、自生長(zhǎng)、自適應(yīng)、自更新的進(jìn)化過程。同時(shí)，NBA系統(tǒng)的自組織進(jìn)化過程，又將引起環(huán)境的回應(yīng)(這個(gè)環(huán)境包括政府部門、其他體育聯(lián)盟、觀眾、媒體等)。系統(tǒng)的外界稱為環(huán)境，而環(huán)境的變化也將引起系統(tǒng)的回應(yīng)，正是在系統(tǒng)和環(huán)境互動(dòng)互應(yīng)的過程中，系統(tǒng)不斷地進(jìn)行自組織進(jìn)化。
　　
　　3　NBA系統(tǒng)自組織特性分析
　　
　　3.1　NBA自組織形成條件分析
　　自組織理論認(rèn)為，系統(tǒng)的開放性是系統(tǒng)產(chǎn)生自組織行為的先決條件，遠(yuǎn)離平衡態(tài)，是系統(tǒng)產(chǎn)生自組織行為的必要條件，非線性機(jī)制則是系統(tǒng)產(chǎn)生自組織行為的根本依據(jù)。NBA自組織的產(chǎn)生也具備了這些條件。
　　3.1.1　開放性條件
　　自組織開放性原理認(rèn)為，一個(gè)與環(huán)境沒有任何交換的封閉系統(tǒng)不可能出現(xiàn)自組織行為，對(duì)環(huán)境開放即與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息交換的系統(tǒng)才可能產(chǎn)生自組織運(yùn)動(dòng)。普利高津以總熵變公式(dS＝diS+deS)為工具，對(duì)系統(tǒng)開放性進(jìn)行了論證，表明對(duì)外開放是系統(tǒng)自組織的必要條件，封閉系統(tǒng)不可能出現(xiàn)減少運(yùn)動(dòng)。
　　縱觀62年的發(fā)展歷程，NBA無論是在發(fā)展規(guī)模還是國(guó)際影響力等方面，都具有自組織所要求的開放性條件。首先，NBA的發(fā)展規(guī)模不斷壯大：創(chuàng)立了NBA娛樂公司，負(fù)責(zé)NBA聯(lián)賽的電視節(jié)目、廣告以及錄像帶和企業(yè)介紹片的制作和出品。1966以前，NBA球隊(duì)數(shù)一直在10支左右，目前NBA球隊(duì)總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了30支。開創(chuàng)了WNBA聯(lián)賽新市場(chǎng)，吸引著世界女性的眼球。建立了官方網(wǎng)站，該網(wǎng)站已成為國(guó)際網(wǎng)站中頂級(jí)娛樂與運(yùn)動(dòng)網(wǎng)站。其次，NBA國(guó)際化道路越走越寬：NBA從1987年就與FIBA攜手，在歐洲舉辦

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