財務分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的應用
發(fā)布時間:2019-08-20 來源: 美文摘抄 點擊:
摘 要:財務分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中具有重要作用,它可以使企業(yè)管理者了解掌握企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和財務狀況。本文對財務分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體應用進行分析,指出了企業(yè)財務分析過程中存在的一些問題,并針對這些問題提出了相應的解決建議,希望能為企業(yè)提高財務分析水平提供參考。
關鍵詞:財務分析 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營 管理
財務分析是企業(yè)財務部門根據(jù)信息使用者的需要,以財務會計報表和其他財務資料為依據(jù),采用專門的分析技術和方法,對企業(yè)的經(jīng)營過程、經(jīng)營成果和財務狀況進行分析評價,進而預測未來經(jīng)營業(yè)績和財務狀況的一項財務管理活動。通過財務分析,企業(yè)決策者和管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營情況、經(jīng)營能力、財務狀況及發(fā)展趨勢,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,從而優(yōu)化經(jīng)營決策,保障企業(yè)運營,增加企業(yè)效益。財務分析不能僅就財務談財務,僅就數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù),應當深入企業(yè)的經(jīng)營層面和業(yè)務層面,才能使財務分析結果具有較高質量和實用性,充分發(fā)揮財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的決策支持和服務作用。
一、財務分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應用
。ㄒ唬┰u價企業(yè)財務狀況和經(jīng)營績效
通常情況下,財務分析結果可以反應出企業(yè)的債務清償能力、運營水平、盈利能力以及資金狀況,因此財務分析是評價企業(yè)財務狀況和經(jīng)營績效的一種重要方式。例如,通過對資產(chǎn)負債表的分析,可以了解企業(yè)資產(chǎn)負債的變動規(guī)模和原因、資產(chǎn)負債變動的合理性和效率性、資產(chǎn)權益變動的平衡性等情況,評價企業(yè)資產(chǎn)結構和質量;通過對利潤表的分析,可以了解企業(yè)的利潤變動情況和主要原因,揭示各業(yè)務、各環(huán)節(jié)的利潤水平和成本費用水平,評價企業(yè)的盈利能力;通過對現(xiàn)金流量表的分析,可以了解的現(xiàn)金流情況和現(xiàn)金使用情況,評價企業(yè)各項活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力和合理性。
(二)為企業(yè)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和計劃提供依據(jù)
財務分析通過對企業(yè)過往的財務狀況、經(jīng)營業(yè)績、影響企業(yè)運營主客觀因素進行全面、系統(tǒng)、深入分析,可以使決策者和管理者客觀、準確把握企業(yè)的營運能力、償債能力、盈利能力、發(fā)展能力,為科學、合理制定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和計劃提供依據(jù)。同時,通過財務分析結果,能夠明晰各核算單元和部門的工作成績和營運效益,有利于企業(yè)將年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和計劃層層分解落實到具體核算單元和部門,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標任務順利實現(xiàn)。
。ㄈ┱页銎髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題
財務分析可以找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題和影響因素,并且采取相應措施予以解決,從而為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。例如,通過分析產(chǎn)品的成本構成,能夠掌握產(chǎn)品的人工、物料等耗用情況,如果耗用水平低于或超出評價標準,通過進一步查找分析原因,可以找出企業(yè)生產(chǎn)流程和管理過程中的潛力或不足,有利于企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,改進經(jīng)營管理,進一步提高生產(chǎn)效率。
二、企業(yè)財務分析存在的問題
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一些企業(yè)決策者和管理者更重視生產(chǎn)經(jīng)營,僅把財務分析作為財務數(shù)據(jù)的文字表述,對財務分析所能發(fā)揮的剖析評價企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果、反映企業(yè)經(jīng)營過程利弊得失、研判企業(yè)發(fā)展趨勢的作用既不重視也不要求。受決策者和管理者影響,一些企業(yè)的財務部門也只把財務分析作為一項常規(guī)工作,財務分析人員參與管理意識不強,對企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、問題和發(fā)展趨勢不了解,因此財務分析內(nèi)容簡單、方法單一,甚至僅是進行財務數(shù)據(jù)的更改和替換,財務分析目標不明確、重點不突出、問題找不準,財務分析報告看似全面但質量不高,財務分析的決策支持服務作用沒有得到充分發(fā)揮。
(二)財務分析指標體系需要進一步完善
當前,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變,業(yè)務結構日趨多元,但傳統(tǒng)的財務分析指標體系基本圍繞財務數(shù)據(jù)構建,沒有和企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標相結合,財務分析指標的設定缺乏目標性、統(tǒng)籌性、邏輯性,且多采用靜態(tài)指標、定量指標,導致財務分析結果單一化、碎片化,不能對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、財務狀況、發(fā)展趨勢等做出綜合分析評價,財務分析結果的適用性和有效性有待提高,企業(yè)財務分析指標體系需要進一步完善。
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隨著社會科技的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)、信息化技術逐步在財務工作中推廣應用,財務分析所需數(shù)據(jù)、信息的采集、傳遞更加便捷,各種分析軟件、分析工具層出不窮,財務分析的廣度、深度不斷擴展。但當前許多企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的財務分析方式和手段,不僅效率低下,而且分析范圍狹窄,導致財務分析無法適應企業(yè)快速的發(fā)展需要。此外,財務人員進行分析時多采用比率分析法、比較分析法、趨勢分析法、趨勢分析法等較為傳統(tǒng)的分析方法,較少采用綜合分析法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析法等現(xiàn)代財務實證分析方法,影響了財務分析向財務綜合業(yè)績、社會貢獻和可持續(xù)發(fā)展能力等方面拓展。
三、解決措施
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企業(yè)決策者和管理者應當把財務分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段,提高對財務分析重要性的認識,在企業(yè)內(nèi)部營造開展財務分析、重視財務分析的氛圍,積極協(xié)調相關業(yè)務部門配合提供數(shù)據(jù)、資料,支持財務部門深入開展財務分析,并將財務分析結果應用于經(jīng)營管理,充分發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的重要作用。同時,財務分析人員也應當通過提高專業(yè)素質、完善財務分析指標、改進財務分析方法、應用信息化手段,不斷提高財務分析結果的及時性、準確性和有效性。
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財務部門進行財務分析時,應當緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要方面和重要環(huán)節(jié),厘清財務數(shù)據(jù)與經(jīng)營之間、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關系,合理設定涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、盈利能力、資產(chǎn)負債、發(fā)展趨勢等各個方面的財務分析指標體系,靜態(tài)指標和動態(tài)指標、定量指標與定性指標、財務指標與非財務指標、縱向比較與橫向比較相結合,使財務分析結果真實、準確反應出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題,并據(jù)此提出有效可行的財務改進意見和建議。
。ㄈ└倪M財務分析方法和手段
財務分析人員應當在充分掌握各種分析方法的基礎上,根據(jù)分析目的,科學運用多種財務分析方法,提高財務分析結果的可用性和相關性。同時,積極引進各種先進的財務分析方法和分析手段,將當前先進的大數(shù)據(jù)技術、信息化技術應用到財務分析當中,提高財務分析的信息化水平,進而提升財務分析效率和質量。
四、結束語
財務分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中起著非常重要的作用,企業(yè)應當增強對財務分析的重視程度,不斷提高財務分析的效率和質量,使其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中發(fā)揮越來越大的作用。
參考文獻:
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