www.黄片视频在线播放,欧美精品日韩精品一级黄,成年男女免费视频网站,99久久久国产精品免费牛牛四川,99久久精品国产9999高清,乱人妻中文字幕视频4399,亚洲男人在线视频观看

萬(wàn)眾創(chuàng)新尚需機(jī)制保障

發(fā)布時(shí)間:2018-06-25 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:


  【摘 要】本文通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)在激發(fā)員工創(chuàng)新活力上存在的環(huán)境、機(jī)制、動(dòng)力、激勵(lì)等方面存在問(wèn)題的分析,提出有效應(yīng)對(duì)措施,為國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略提供借鑒。
  【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);創(chuàng)新;機(jī)制保障
  一、引言
  習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐!
  作為推動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,國(guó)有企業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。如何激發(fā)和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活力,對(duì)于“深化國(guó)有企業(yè)改革,培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”具有重要意義。
  二、管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的雙引擎
  根據(jù)社會(huì)學(xué)定義,創(chuàng)新是指:以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見(jiàn)解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,創(chuàng)新是指改變消費(fèi)者從資源中獲得的價(jià)值和滿足。從企業(yè)角度,創(chuàng)新就是通過(guò)綜合運(yùn)用企業(yè)掌握的資源要素,通過(guò)不斷突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)或發(fā)明出某種新穎、獨(dú)特的有社會(huì)價(jià)值或經(jīng)濟(jì)價(jià)值的新思想、新事物。
  筆者認(rèn)為,企業(yè)創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新兩個(gè)層面。管理創(chuàng)新,是指通過(guò)對(duì)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、組織機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制等方面所采取的創(chuàng)造性活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)管理效率的提升?萍紕(chuàng)新,是指企業(yè)通過(guò)技術(shù)研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)升級(jí)和更新?lián)Q代,培育發(fā)展新動(dòng)能,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)力提升。
  1.管理創(chuàng)新是激發(fā)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活力的前提條件
  管理無(wú)止境,國(guó)有企業(yè)只有不斷創(chuàng)新管理思想和管理手段,才能保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。解放思想是前提, 企業(yè)管理層要牢固樹(shù)立創(chuàng)新思維,首先要從管理創(chuàng)新入手,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理體制的創(chuàng)造性改革,營(yíng)造激發(fā)創(chuàng)新活力的政策氛圍,解決企業(yè)員工的后顧之憂,才能激發(fā)人的創(chuàng)新熱情,進(jìn)而推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)的有效開(kāi)展。
  2.科技創(chuàng)新是引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力源泉
  十九大報(bào)告明確提出要加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。國(guó)有企業(yè)是落實(shí)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的重要載體,只有搶抓新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機(jī)遇,堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,超前謀劃,為科技創(chuàng)新提供充足的政策環(huán)境和人財(cái)物保障,才能夠在未來(lái)發(fā)展中走在時(shí)代前沿。實(shí)踐證明,只有保持旺盛的創(chuàng)新活力,才能為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力,才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地。
  三、制約國(guó)有企業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活力的主要因素
  國(guó)有企業(yè),尤其是國(guó)有大型企業(yè),從建國(guó)之初,特別是改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展取得了輝煌的成績(jī),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但是從國(guó)有企業(yè)本身來(lái)講,由于體量大,員工多,管理幅度和難度較大,也暴露出很多問(wèn)題。體現(xiàn)在創(chuàng)新方面,除國(guó)有大型科研機(jī)構(gòu),以及國(guó)有企業(yè)科研部門(mén)具有一定創(chuàng)新能力以外,在“萬(wàn)眾創(chuàng)新”方面,還存在著創(chuàng)新氛圍不濃,機(jī)制不暢,動(dòng)力不足以及激勵(lì)不夠等方面的問(wèn)題。當(dāng)前,在國(guó)有企業(yè)(尤其是國(guó)有企業(yè)基層單位)的干部員工當(dāng)中,對(duì)于創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)還存在以下誤區(qū):
  1.基層員工不需要?jiǎng)?chuàng)新
  基層員工習(xí)慣于被動(dòng)執(zhí)行,認(rèn)為在日常工作中只要按制度辦事就沒(méi)問(wèn)題,缺少創(chuàng)新的主動(dòng)意愿。
  2.事情怎么干是領(lǐng)導(dǎo)的事
  員工對(duì)創(chuàng)新的熱情不高,認(rèn)為事情怎么干聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的就行,疏于發(fā)表意見(jiàn)。
  3.想法多了不是好事
  由于個(gè)別管理者對(duì)基層或者下級(jí)提出的創(chuàng)新型意見(jiàn)不采納,不借鑒,無(wú)形中打壓了員工的創(chuàng)新熱情;鶎訂T工普遍認(rèn)為“多一事不如少一事”,干好了沒(méi)激勵(lì),干壞了還得挨收拾,心態(tài)消極,推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
  4.一直都是那樣干的,不會(huì)有錯(cuò)
  長(zhǎng)期缺乏主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作的環(huán)境,你好我好大家好,類(lèi)似于溫水煮青蛙,對(duì)壞習(xí)慣習(xí)以為常,對(duì)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹,不以為然,直接造成管理水平滑坡,經(jīng)營(yíng)效益下降。
  上述問(wèn)題的出現(xiàn),直接制約了企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。究其原因主要是:
  1.缺乏有效激勵(lì),創(chuàng)新動(dòng)力不足
  人的思維惰性是本能,一旦沒(méi)有強(qiáng)有力的激勵(lì)或者獎(jiǎng)懲措施,主動(dòng)創(chuàng)新的動(dòng)力越小,主觀能動(dòng)性越差。
  2.缺乏有效平臺(tái),創(chuàng)新活力不夠
  大部分企業(yè)缺乏組織大眾創(chuàng)新活動(dòng)的常設(shè)平臺(tái),使創(chuàng)新活動(dòng)處于臨時(shí)組織和自發(fā)狀態(tài),大部分職工缺乏主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)。
  3.缺乏有效管理,創(chuàng)新激情衰減
  員工習(xí)慣了一成不變的工作模式,容易產(chǎn)生思想麻痹,激情減退,需要采取強(qiáng)有力的管理手段和考核機(jī)制予以推動(dòng)。
  4.缺乏研究精神,創(chuàng)新意識(shí)淡化
  國(guó)有企業(yè)成立時(shí)間較長(zhǎng),各項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期磨合形成了比較完備的工作模式,員工層面普遍缺乏對(duì)現(xiàn)有工作弊病的發(fā)現(xiàn)能力,往往事情都是按照慣性思維去解決,缺乏打破常規(guī)的研究精神和主動(dòng)突破的嘗試精神。
  四、完善創(chuàng)新推動(dòng)機(jī)制,破解創(chuàng)新動(dòng)力不足
  互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)、通訊等行業(yè)的發(fā)展證明,只有不斷地技術(shù)革新才能不被市場(chǎng)所淘汰。當(dāng)大家都在為騰訊、阿里、華為等企業(yè)新服務(wù)、新產(chǎn)品的推出津津樂(lè)道的時(shí)候,他們已經(jīng)踏上新的征程,為十年后的產(chǎn)品在進(jìn)行著設(shè)計(jì)和研發(fā)。國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)居多,更需要足夠的創(chuàng)新精神,才能走在行業(yè)前列,而不被時(shí)代所拋棄。
  個(gè)人認(rèn)為,要將“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”作為企業(yè)一項(xiàng)十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)明確下來(lái),并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。讓“萬(wàn)眾創(chuàng)新”真正成為每一名員工的實(shí)際行動(dòng),而不是僅作為一句口號(hào)?梢灾攸c(diǎn)考慮從以下方面入手:
  1.戰(zhàn)略化扶持
  首先從政策層面確定企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的要點(diǎn),將萬(wàn)眾創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容明確下來(lái)并長(zhǎng)期堅(jiān)持。從創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃、招募、評(píng)選、宣傳、轉(zhuǎn)化、推廣等方面形成完整的政策機(jī)制,為創(chuàng)新工作良性開(kāi)展?fàn)I造氛圍。
  2.常態(tài)化管理
  明確專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的組織管理。建立完善的管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的管理平臺(tái),根據(jù)性質(zhì),主要分為自下而上的創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)推廣平臺(tái)和自上而下的創(chuàng)新任務(wù)安排考核平臺(tái)。自下而上,就是通過(guò)基層工作總結(jié)提煉到推廣實(shí)施。自上而下,就是明確課題,委派專(zhuān)人進(jìn)行研發(fā)。
  3.專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作
  建立創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)人才選拔機(jī)制。從日常創(chuàng)新活動(dòng)中專(zhuān)門(mén)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有創(chuàng)新意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的骨干人員,給予重點(diǎn)培養(yǎng),并不斷充實(shí)到有創(chuàng)新需要的領(lǐng)域和工作中去。
  設(shè)立創(chuàng)新基金和研發(fā)基金。創(chuàng)新基金,主要按照為公司創(chuàng)造價(jià)值的大小,獎(jiǎng)勵(lì)基層員工的自發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)。研發(fā)基金,主要是按照企業(yè)安排的科研任務(wù),提供專(zhuān)項(xiàng)資金,用于研發(fā)工作。
  4.全員化推進(jìn)
  把創(chuàng)新工作納入各單位的管理考核體系當(dāng)中,長(zhǎng)期堅(jiān)持,嚴(yán)格考核。對(duì)于在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的突出代表和先進(jìn)員工,在職稱(chēng)評(píng)定,職級(jí)晉升中給予優(yōu)先考慮。對(duì)于創(chuàng)新成果為公司帶來(lái)極大貢獻(xiàn)的卓越人員,可以終身發(fā)放技能津貼,并予以表彰。通過(guò)廣泛宣傳,讓企業(yè)每一名員工能夠看到主動(dòng)創(chuàng)新能夠帶來(lái)的實(shí)惠和榮譽(yù),進(jìn)而激發(fā)全員主動(dòng)投入到創(chuàng)新大潮中,主動(dòng)為企業(yè)奉獻(xiàn)力量。
  五、結(jié)論
  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“想像力比知識(shí)更重要,因?yàn)橹R(shí)是有限的,而想像力概括著世界上的一切,推動(dòng)著進(jìn)步,并且是知識(shí)進(jìn)步的源泉!比f(wàn)眾創(chuàng)新需要完善的體制保障,只有這樣才能夠讓員工放下包袱,主動(dòng)創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
  參考文獻(xiàn):
  [1]十九大報(bào)告(黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本.人民出版社,2017年10月第一版).
  [2]王志剛.加快建設(shè)創(chuàng)新性國(guó)家.(黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本,人民出版社,2017年10月第一版).
  [3]肖亞慶.深化國(guó)有企業(yè)改革.黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本.人民出版社,2017年10月第一版).
  [4]創(chuàng)新社會(huì)學(xué).中國(guó)社會(huì)出版社,2002年1月第一版.

相關(guān)熱詞搜索:萬(wàn)眾 尚需 機(jī)制 保障 創(chuàng)新

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.91mayou.com