�。ㄔ跓崆榈恼坡曋凶呱现v臺，到臺上后聽眾鼓掌更加熱烈）

　　大家熱情的掌聲我理解是友善提醒。提醒什么呢？是時間已經(jīng)超過了，會議原定12點鐘結(jié)束，現(xiàn)在已經(jīng)是12:10。大家很累，肚子還有點餓。在這樣一個特殊氛圍里有必要強調(diào)一下：請大家放心，我會嚴格遵守會議給我的時間，決不延長一分鐘。（眾笑，鼓掌）

　　我今天的發(fā)言是從現(xiàn)場找題目，現(xiàn)場題目何在？就在鎮(zhèn)海區(qū)。鎮(zhèn)海區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值，據(jù)我所知，國有的只占4.7%，非國有的實際上也就是私有的占95.3%。它包括三個部分：集體所有制企業(yè)改制成自然人持股的企業(yè)是私有，個體私營本來就是私有，外資是外國人私有。在你們這里，私有經(jīng)濟達到了95%以上，我感到很親切——因為我跟你們是同一個戰(zhàn)壕里的，我的企業(yè)也是私有的。（眾笑，鼓掌）

　　不僅僅在鎮(zhèn)海如此，國家公布的統(tǒng)計資料表明，在全國工業(yè)總產(chǎn)值中，私有經(jīng)濟實際上已經(jīng)超過了國有經(jīng)濟與集體經(jīng)濟的總和，成了主要的組成部分。

　　如此一來，現(xiàn)實與理論就發(fā)生了矛盾。中央文件、政府文件總是告訴我們，國民經(jīng)濟要以公有制為主體，而經(jīng)濟生活中的事實卻是以私有制為主體。難道生活本身錯了嗎？沒錯。難道鎮(zhèn)海要退回去，退到以公有制為主嗎？不行。生活是日新月異的，理論是灰色的，灰色的理論只有一條出路——與時俱進�。�熱烈鼓掌）

　　因此，有必要修改我們的理論，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展要由公有制為主體改為私有制為主體。這樣改是有風(fēng)險的。與時俱進很好說，可有風(fēng)險誰來承擔(dān)？誰來滾地雷？我說大家不要滾地雷，大家都犧牲了太可惜。有愿意滾地雷的，誰？在下——曹思源。（熱烈鼓掌）

　　大家請看，我寫了這樣一本書——《人間正道私有化》。（熱烈鼓掌）這是我研究國有經(jīng)濟與私有經(jīng)濟四十年之后的一本心得之作。我不僅在北京講私有化，到天南海北講私有化，而且還把私有化講到了江澤民的面前。（眾笑，鼓掌）

　　機會來源于美國《財富》雜志在上海舉辦的全球論壇年會。

　　那天下午4點鐘年會開幕，4:30曹思源在會上第一次發(fā)言；
晚上8點鐘，江澤民也發(fā)了言。（眾笑，鼓掌）

　　江澤民發(fā)言的時候，曹思源在哪里呢？曹思源站在離他三十米開外之處。江澤民發(fā)完言回到座位上時，我拿起書大搖大擺地向他走去。

　　有人問，國家主席的保衛(wèi)工作那么嚴，你怎么走得過去？因為我在中南海工作了六年，深知中央首長的保衛(wèi)要訣。（眾笑）不過，這個要訣今天還不能公開。（眾笑，鼓掌）

　　江澤民眼看前方，視線的余光發(fā)現(xiàn)右邊有個胖呼呼的人在向他靠攏，本能地轉(zhuǎn)過頭來，與我的視線相交了。

　　他盯著我，我呢，也盯著他，迎著他的目光走到跟前，把手中的書遞過去，對他說：“江主席，這是我剛出版的一本新書《人間正道私有化》�！� 江澤民怎么樣？—— 微笑，點頭，收下。（全場熱烈鼓掌）

　　看到封面上印的四個小字“曹思源著”，他說：“喔，你就是曹思源��！”

　　我并不是心血來潮，不是看著國家主席一激動就送書給他。這件事情我是策劃已久。（鼓掌）

　　《財富》雜志給我發(fā)邀請函的時候，就提到江澤民也要在會上發(fā)言。這就是說，我跟江澤民將同時出現(xiàn)在一個屋檐下，同在一個大廳開會。用時下的商業(yè)術(shù)語來說，這是一個機會，得好好策劃策劃！

　　于是我突擊寫了《人間正道私有化》這本書，并為送書之事在我小小的思源社會科學(xué)研究中心討論了一番。一部分同仁說千萬不能把這本書送給江澤民，因為前不久他還在報紙上說：決不搞私有化。現(xiàn)在你不但要搞私有化，還搞到江澤民面前去，如果他一發(fā)脾氣，桌子一拍“拿下！”（眾笑）那我們的飯碗就砸了，你這個私有企業(yè)也就完蛋了。

　　另一部分人則認為，江澤民的器量不會那么小吧，也許這本書還能影響他哩，會認真想一想，曹思源為何如此大膽？為何要把“私有化”說成“人間正道”？不妨翻開書來看一看。我相信，江澤民只要翻開《人間正道私有化》看上十頁，我就有把握說服他。如果江澤民因此而對私有化放開手腳，那對宏觀改革不是有很大的好處嗎！

　　面對宏觀改革的利益和我們單位微觀安危之間的矛盾，作何選擇呢？作為民辦研究機構(gòu)的小小老板，我采納了后一種意見，所以就義無反顧地給江澤民送上了《人間正道私有化》。既然這是有風(fēng)險的事，江澤民要找我找不到怎么辦？不能抽身就走啊，好漢做事好漢當(dāng)，我又拿出名片放在江澤民手上，說：“有事找我。拜拜！”（眾笑，熱烈鼓掌）

　　可喜的是，在我給江澤民送書之后，他發(fā)表了紀念中國共產(chǎn)黨建黨八十周年的“七一”講話，私有化的環(huán)境比原來要寬松一些了。（眾笑）我這里說的是時間順序，至于他是不是因為看了我的書才有這樣的“七一”講話，我不敢妄加推測。（眾笑）但是，目前中國私有經(jīng)濟的發(fā)展仍然還有很多問題有待解決。

　　為了進一步推動私有化，我們還需要做些什么呢？我想講兩件大事。

　　第一件大事是應(yīng)該修改《中華人民共和國憲法》。我這里不是講國家機關(guān)應(yīng)該如何修改憲法，而是強調(diào)作為國家的主人，我們公民有責(zé)任去推動修改憲法，以保護私有財產(chǎn)神圣不可侵犯。

　　也許有人會說，老百姓還能推動修改憲法么？我說這很有希望，我可以現(xiàn)身說法。

　　1981年我就提出修改憲法，并提出了十點具體的建議，發(fā)表在《民主與法制》月刊上。建議之一是恢復(fù)設(shè)立國家主席職位。文化大革命打倒了劉少奇，把國家主席職位也打倒了。后來林彪想當(dāng)國家主席，國家主席的位子就搞得更臭了。我國1975年憲法和1978年憲法都沒有設(shè)立國家主席職位，那時是由全國人大委員長代行國家元首職能。

　　我認為一個國家沒有國家主席是不健全的。當(dāng)時國家修改憲法委員會的秘書長張友漁教授堅決反對設(shè)立國家主席職位，他的理由有一二三四五；
我談應(yīng)當(dāng)設(shè)立國家主席職位的理由也有一二三四五。最后國家采納了我的建議，恢復(fù)設(shè)立了國家主席的職位。（眾笑，鼓掌）

　　恢復(fù)設(shè)立國家主席職位以后，第一個當(dāng)國家主席的是李先念，第二個當(dāng)國家主席的是楊尚昆，第三個是誰呀？（聽眾中有人說是江澤民）對，是江澤民。當(dāng)時我是唯一公開提出建議恢復(fù)設(shè)立國家主席職位的人。如果我沒有提出這項建議，或者提出后沒有被采納，也許中華人民共和國至今還沒有國家主席的職位哩。如果沒有國家主席這個職位，江澤民水平再高，能當(dāng)國家主席嗎？（眾笑）

　　可是這么多年來，李先念、楊尚昆、江澤民他們從來都沒有對曹思源表示一點感謝。（大笑）當(dāng)然，作為理論工作者，我并不看重感謝不感謝，我追求的是“俏也不爭春，只把春來報，待到山花爛漫時，她在叢中笑！”（熱烈鼓掌）

　　第二件大事，也是當(dāng)前經(jīng)濟工作中的一個重要課題，就是要在深入考察的基礎(chǔ)上積極推動私有企業(yè)兼并國有企業(yè)。國有企業(yè)總的效益多年來一直是“倒三七”。也就是在工業(yè)部門中，國有企業(yè)占有固定資產(chǎn)原值70%左右，但總產(chǎn)值不到30%；
非國有企業(yè)占用的固定資產(chǎn)在30%左右，創(chuàng)造的總產(chǎn)值卻占70%以上。由此可見優(yōu)劣懸殊。

　　“倒三七”導(dǎo)致我國相當(dāng)多的寶貴而稀缺的資源拋進了無底洞，國有資產(chǎn)陷在沒有效益的國有企業(yè)里去了。這不是優(yōu)化投資，而是劣化投資！這種危局亟待拯救。如何拯救？私有企業(yè)堪當(dāng)重任——有必要、有可能、也有經(jīng)濟動力去兼并收購國有企業(yè)！

　　到哪兒去找值得收購的國有企業(yè)呢？找“思源”！

　　我這里說的“思源”是指北京思源兼并與破產(chǎn)咨詢事務(wù)所。有好多國有企業(yè)希望我們把它們介紹給私有企業(yè)。如果你們鎮(zhèn)海的私有企業(yè)有兼并國有企業(yè)的需求的話——既符合國家發(fā)展的利益又符合自己的利益——我愿意為你們做媒人，做中介。

　　好了，謝謝大家�。ū娦�，熱烈鼓掌）

　　現(xiàn)在還節(jié)約了一分鐘時間。（全場熱烈鼓掌）最后我把我手里這本《人間正道私有化》送給今天會議的主席先生。（全場長時間熱烈鼓掌）

相關(guān)熱詞搜索：修改 私有化 憲法 推動 理論