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如何開展小學(xué)班主任工作

發(fā)布時(shí)間:2018-06-22 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:


  班集體是學(xué)生成長(zhǎng)的重要園地,一個(gè)良好的班級(jí)體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的作用。形成一個(gè)良好的班級(jí)體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。
  一、注重身教,做學(xué)生的楷模
  在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(zhǎng),開展的教育活動(dòng)最多,對(duì)學(xué)生的影響最大。學(xué)生的模仿能力很強(qiáng),在學(xué)生面前班主任就像是一面鏡子、一本書。班主任的言行舉止,會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。因此,規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。班主任對(duì)這一點(diǎn)要有充分的認(rèn)識(shí),應(yīng)該自覺加強(qiáng)自身的修養(yǎng),注意自我約束,在學(xué)生面前樹立良好的形象。凡要求學(xué)生做到的,自己首先要做到;凡不讓學(xué)生做的事,自己也決不越雷池一步。我作為一名班主任,要求學(xué)生做到的,我首先帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學(xué)生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動(dòng),我每天早上和下午放學(xué)后和學(xué)生一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生和教室清潔衛(wèi)生;教育學(xué)生搞好團(tuán)結(jié),我首先做到和科任老師搞好團(tuán)結(jié);和學(xué)生交知心朋友;在學(xué)習(xí)上,要求學(xué)生書寫認(rèn)真工整,我在板書時(shí)首先做到書寫規(guī)范認(rèn)真。身教重于言教,這樣自己也贏得了學(xué)生的愛戴。
  二、施展愛心,營(yíng)造溫馨班級(jí)
  教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學(xué)生作為“教育的奧秘”,他的座佑銘是“把整個(gè)心靈獻(xiàn)給孩子們!庇薪(jīng)驗(yàn)的班主任都會(huì)有這樣的體會(huì),生活或?qū)W習(xí)中,當(dāng)學(xué)生意識(shí)到班主任教師是真心愛護(hù)他關(guān)心他,為他操心時(shí),無論你是耐心的幫助,還是嚴(yán)肅的批評(píng)甚至是斥責(zé),學(xué)生都會(huì)樂意接受。這就是所謂“親其師,信其道”。班主任在師生情感溝通過程中,應(yīng)有主動(dòng)性。如:平時(shí)的一個(gè)眼神、溫柔的一個(gè)手勢(shì);早上主動(dòng)向?qū)W生問早;讓學(xué)生感到親切如父母;在班級(jí)建立日常用品備急箱……可以縮短師生間的心理距離,產(chǎn)生友好、親近、共鳴、信賴的效應(yīng)。廣泛接觸學(xué)生,采取個(gè)別談心、家訪、班隊(duì)會(huì)、綜合課、小競(jìng)賽等多種生動(dòng)有趣的活動(dòng),觀察了解學(xué)生的內(nèi)心活動(dòng),感受他們的情感世界。把熱情投射到學(xué)生的心靈上,這樣才能喚起學(xué)生相應(yīng)的情感,使學(xué)生對(duì)生活、學(xué)習(xí)充滿信心,對(duì)教師產(chǎn)生親近感、依賴感。學(xué)生在成長(zhǎng)的過程中少不了沖動(dòng)和干愚蠢的事,當(dāng)你為此想發(fā)脾氣或訓(xùn)斥時(shí),別忘了提醒自己,他是學(xué)生。當(dāng)然,這種不是姑息遷就、沒有尺度,而是盡量保持冷靜和理智,避免講傷學(xué)生心的話,損傷學(xué)生自尊心,引起逆反心理。師生間的情感溝通是寬嚴(yán)適度、嚴(yán)愛統(tǒng)一。相反,如果班主任沒有取得學(xué)生的信任,那么即使你教育目標(biāo)正確,教育方法科學(xué),教育也無法達(dá)到期望的結(jié)果。
  三、自我管理,培養(yǎng)管理能力
  班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)重要的工作。只有把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”,服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的能力。
  1.建立值日班長(zhǎng)制
  按學(xué)號(hào)輪流來當(dāng)值日班長(zhǎng),班中的事由值日班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),常務(wù)班長(zhǎng)協(xié)助工作。值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強(qiáng),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。
  2.民主改選班干部
  為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)學(xué)生都相信“我能行”。同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好。采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競(jìng)選演講,再由學(xué)生無記名投票,民主選舉,組建班委會(huì)。這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),又有利于學(xué)生干部擺正個(gè)人和集體的位置,正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值日班長(zhǎng)管理班級(jí),負(fù)責(zé)文娛、體育、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等各方面的工作,并記錄工作情況。
  3.事事落實(shí)到個(gè)人
  明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級(jí)管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度。
  四、設(shè)立目標(biāo),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力
  目標(biāo)是前進(jìn)的方向,也是前進(jìn)的動(dòng)力。在班級(jí)管理中應(yīng)設(shè)立“合理”的目標(biāo)。這目標(biāo)包括個(gè)人目標(biāo)與班級(jí)目標(biāo)。在設(shè)立目標(biāo)時(shí)宜根據(jù)個(gè)人及班級(jí)具體情況設(shè)立“跳一跳,夠得著”的可行性合理目標(biāo)。這樣的目標(biāo)易于實(shí)現(xiàn),而每一個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都使他們產(chǎn)生自信心,產(chǎn)生成就感,激發(fā)他們朝更高的目標(biāo)奮進(jìn)。對(duì)學(xué)生來說,設(shè)立個(gè)人目標(biāo)的主要途徑是進(jìn)行“自我教育”。作為班主任應(yīng)經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生品嘗戰(zhàn)勝自我的快樂,體驗(yàn)自我放縱的痛苦,從感情上激起自我教育的欲望;同時(shí)幫助學(xué)生制定具體有效的自我教育計(jì)劃,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地走向成功的彼岸。如開學(xué)初,教師與學(xué)生一起回顧上學(xué)期,展望新學(xué)期?梢栽趯W(xué)習(xí)園地里張貼自己本學(xué)期目標(biāo);布置“我的格言”欄,讓每個(gè)學(xué)生寫一句自己的格言,再在格言旁署上名字;還可與學(xué)生一起制作手抄報(bào)……所有這些都為學(xué)生營(yíng)造了良好的班級(jí)文化氛圍,促成學(xué)生自我教育。對(duì)班級(jí)來說,設(shè)立集體目標(biāo)的主要途徑是利用校內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行。班主任應(yīng)利用好這些契機(jī),與學(xué)生一起制定目標(biāo),然后一起向即定目標(biāo)努力。這樣的管理活動(dòng)有利于增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
  小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們加深理論修養(yǎng),在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法。發(fā)揚(yáng)民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,使學(xué)生成為班級(jí)的主人。

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