我原在外交部和人民日報(bào)社工作,文化大革命前下放到湖南農(nóng)學(xué)院,曾任該院英語講師,文化大革命十年都是在農(nóng)院度過的。1975年,鄧小平復(fù)出后,一上來就迅速整頓各條戰(zhàn)線,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文教、科學(xué)、內(nèi)政、外交和軍隊(duì),無不立竿見影,全國各方面重新萌發(fā)了生機(jī)。在這一形勢鼓舞下,中共湖南省委決定向農(nóng)村派遣工作隊(duì),我也奉命參加了。成立工作隊(duì)的原意是要貫徹鄧小平的一系列“整頓”指示,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)搞上去。不料下去不久,形勢突然逆轉(zhuǎn),工作隊(duì)被迫接受“批鄧”任務(wù)。這個(gè)彎子是怎樣轉(zhuǎn)的,當(dāng)時(shí)干部群眾心態(tài)如何?本人根據(jù)親見親聞,擇其中有史料價(jià)值的一些事情,簡述如下,作為歷史的留念。

　　成立省委工作隊(duì)的背景

　　1975年9月,我在講授英語三周后,接到通知,要我進(jìn)城聽報(bào)告,并準(zhǔn)備參加省委工作隊(duì),到農(nóng)村開展工作。

　　9月30日,報(bào)告會在省委大院內(nèi)一個(gè)禮堂中舉行,到會800多人。省委一位負(fù)責(zé)同志說,鄧小平同志復(fù)職以來,今年上半年抓了軍隊(duì)、工業(yè)、鐵路等方面的整頓工作,成效顯著。前幾天,小平同志在全國農(nóng)村工作座談會上指示說,“農(nóng)業(yè)要整頓”,并說這項(xiàng)號召是毛主席同意后作出的。省委連夜討論貫徹問題,決定采取幾項(xiàng)措施。其中一項(xiàng)措施是成立30個(gè)省委工作隊(duì),分赴全省12個(gè)最窮縣,幫助縣里把農(nóng)業(yè)搞上去。下去的時(shí)間是一年。下去后各項(xiàng)工作都要管,但最重要的是抓好公社和大隊(duì)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的整頓。這項(xiàng)工作如做不好,或走了過場,以后工作隊(duì)一撤走,一切又恢復(fù)原樣。他還宣布了工作隊(duì)出發(fā)的時(shí)間安排。

　　到最窮的公社去

　　到辰溪后,10月6日,工作隊(duì)負(fù)責(zé)人與縣委常委一道開會,討論工作隊(duì)如何開展工作問題。10月7日,召開工作隊(duì)全體會議,宣布了一些事項(xiàng):中共湖南省委駐辰溪縣工作總隊(duì)的總隊(duì)部設(shè)在縣委大院內(nèi),總隊(duì)長由湖南農(nóng)學(xué)院院長張明義擔(dān)任。下設(shè)三個(gè)省委工作隊(duì),其中之一是由湖南農(nóng)學(xué)院教師和干部組成,隊(duì)長由副院長翟定一擔(dān)任,副隊(duì)長由政治課教師魏澤穎擔(dān)任。下設(shè)四個(gè)工作組,由魏澤穎和3名中年教師任組長,我也是其中之一。這個(gè)工作隊(duì)要下到離縣城最遠(yuǎn)也是最窮的一個(gè)公社去。其他兩個(gè)工作隊(duì)由幾個(gè)省直機(jī)關(guān)干部混編而成,都與農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng)。

　　下鄉(xiāng)以后,我們4個(gè)組長自然要住進(jìn)4個(gè)最窮大隊(duì)中的4個(gè)最窮生產(chǎn)隊(duì)去。我住定后一了解,該生產(chǎn)隊(duì)1974年人均口糧300斤,勞動(dòng)日值4角,即每個(gè)工分只有4分錢。這個(gè)數(shù)字令人吃驚。300斤是原谷,碾成米后只有210斤�？磥�,全村300多戶中,能吃飽肚子的怕是沒有幾家了。

　　面對如此貧窮落后的局面,大家信心都不足。但我們很快打開了局面,改變了當(dāng)時(shí)面貌。我們做了以下幾件事:

　　(一)挨家挨戶宣講鄧小平整頓農(nóng)業(yè)的精神,同時(shí)了解情況。訪問中要宣讀毛澤東和鄧小平語錄,了解當(dāng)?shù)厍闆r。我們工作隊(duì)員心里都明白,宣讀毛澤東語錄只是起個(gè)“保護(hù)傘”作用,而宣講鄧小平語錄,才是能否與農(nóng)民溝通,能否了解真實(shí)情況的關(guān)鍵。聽過宣講的農(nóng)民,都反映如果照鄧小平所說的去做,改變農(nóng)村面貌是大有希望的。農(nóng)民對省委工作隊(duì)員,也從敬而遠(yuǎn)之改為主動(dòng)反映情況。

　　(二)調(diào)整大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子。我們進(jìn)駐時(shí),支書已被調(diào)走,大隊(duì)長50多歲,工作不得力,但無多吃多占等劣跡。經(jīng)我們調(diào)整后,支書和大隊(duì)長換為30多歲的青年,原大隊(duì)長仍任支委。調(diào)整后大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作效率明顯提高。

　　(三)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。我住進(jìn)的生產(chǎn)隊(duì)3名干部,即隊(duì)長、會計(jì)、記工員向我反映的第一個(gè)問題是負(fù)擔(dān)太重。縣、社、大隊(duì)三級領(lǐng)導(dǎo)向生產(chǎn)隊(duì)下達(dá)的攤派任務(wù)一年數(shù)千元,另外無償調(diào)用生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng)外出的情況,也一年比一年嚴(yán)重。我向工作隊(duì)長報(bào)告后,召開大隊(duì)和生產(chǎn)隊(duì)兩級干部會,傳達(dá)工作隊(duì)的意見。凡縣里下達(dá)的籌款和派工任務(wù),經(jīng)工作總隊(duì)和縣委研究后調(diào)整。凡公社下達(dá)的任務(wù),由工作組調(diào)整。我隨后表示,大隊(duì)以前的各種攤派,從今天起一律停止。派工任務(wù)中,保留大隊(duì)抽調(diào)修水利民工的權(quán)力,其余派工今后一律停止。

　　(四)恢復(fù)生產(chǎn)隊(duì)長的指揮權(quán)。生產(chǎn)隊(duì)長向我反映的第二個(gè)問題是,他實(shí)際上沒有生產(chǎn)指揮權(quán)。大隊(duì)任何干部都可以命令他改變原生產(chǎn)計(jì)劃。我隨即召開大隊(duì)和生產(chǎn)隊(duì)兩級干部會,重新劃分了各自權(quán)限。大隊(duì)干部有權(quán)按生產(chǎn)隊(duì)上報(bào)的年度生產(chǎn)計(jì)劃檢查生產(chǎn)隊(duì)執(zhí)行情況,但無權(quán)改變生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)隊(duì)長根據(jù)年度計(jì)劃作出的具體安排,大隊(duì)干部無權(quán)干涉。

　　(五)將工匠戶組織起來掛牌營業(yè)。我們工作組進(jìn)駐不久,就發(fā)現(xiàn)全村最窮的并非農(nóng)民,而是有手藝的工匠。例如裁縫和竹編工匠。合作化后允許他們掛牌營業(yè),每年上交大隊(duì)和生產(chǎn)隊(duì)若干現(xiàn)金后,收入全部歸己。裁縫的年收入為大田壯勞力的五至六倍。文化大革命一來,這些人被認(rèn)為是企圖走資本主義道路的人,被取消營業(yè)資格,趕至大田勞動(dòng)。然而這些人雖然長在農(nóng)村,種田卻不內(nèi)行,因此工分甚低。我將情況了解清楚后,要大隊(duì)干部通知裁縫和竹編工匠開會。宣布允許他們恢復(fù)裁縫和竹編工匠職業(yè),但要走合作化道路。他們聽后都很高興,說沒想到工作組如此“開明”。兩個(gè)組掛牌營業(yè)一個(gè)月后,收人現(xiàn)金3000多元,3個(gè)月后得現(xiàn)金超萬元。

　　(六)落實(shí)子女政策。該大隊(duì)有地主富農(nóng)20多戶,其子女中的男青年全部流亡在外。流亡的原因有的是不愿受歧視,有的是有特殊技能,只有外出才能發(fā)展。工作組了解到流亡男青年每年回家過春節(jié),還要大隊(duì)出面召集他們開會。我在會上宣講毛澤東有關(guān)“可以教育好子女”的幾條語錄,然后宣講政策說,歧視你們或歧視另一部分青年,都不是黨的政策,過去你們流亡在外,不怪你們,剛才大隊(duì)干部已作了不再歧視的保證,你們今后就不要在外流浪了。十多名男青年都發(fā)了言,對黨的關(guān)懷表示感謝。有一名青年說,沒有想到共產(chǎn)黨還在關(guān)心我們這些 “新中國的賤民”。

　　形勢逆轉(zhuǎn)——批鄧消息傳出以后

　　1975年冬,我們聽到北京批鄧反擊右傾翻案風(fēng)的消息,工作隊(duì)員對這一消息都很不安。誠然,以前也發(fā)生過180度大轉(zhuǎn)彎的事,如林彪事件中,對林彪的稱呼一夜之間由“副統(tǒng)帥”變成“林賊”。但那畢竟是中共黨內(nèi)高層斗爭的事,地方和基層干部對此并不關(guān)心。這次卻不同,省委工作隊(duì)本來正是為了貫徹鄧小平一系列指示而成立的。有一位隊(duì)員半開玩笑地對我說,如果來自北京的批鄧之風(fēng)刮得太猛,你們這些當(dāng)隊(duì)長、組長的都會變成“鄧小平的黑爪牙”。

　　1976年1月,工作隊(duì)員回長沙休假,我利用這短暫的機(jī)會,到圖書館查閱《人民日報(bào)》。該報(bào)從1975年12月起,就連續(xù)發(fā)表批鄧文章。對毛澤東的最新指示“三項(xiàng)指示為綱,階級斗爭是綱,其余都是目”、“翻案不得人心”、“資產(chǎn)階級就在黨內(nèi)”的含義分別作了闡述。幾篇文章都沒有點(diǎn)鄧小平的名,但稍有政治常識的人都看得出,文章的矛頭是對著鄧小平的。為什么不點(diǎn)名,

　　這就不是我們這些干部所能推測的了。

　　春節(jié)過后不久,省委召開全體工作隊(duì)員大會,開了一整天。會后我作了以下判斷:1、大會安排十多人發(fā)言,都是駐各地工作隊(duì)長、組長和隊(duì)員介紹他們?nèi)绾未蜷_局面改變當(dāng)?shù)孛婷驳�。所有發(fā)言都避開鄧小平,既不說成績的取得是貫徹鄧小平指示的結(jié)果,也不在發(fā)言中批鄧。這表明工作隊(duì)員中無人贊成批鄧。2、省委一位負(fù)責(zé)同志在總結(jié)發(fā)言中提出工作隊(duì)下去以后要抓緊工作,圓滿完成任務(wù),并無撤離之意。關(guān)于批鄧,只說回縣以后工作總隊(duì)與縣委共同決定。根據(jù)以上情況判斷,省委對批鄧不積極,調(diào)子甚低。我聯(lián)想到自己今后的處境,估計(jì)不會有變。

　　下去后,縣委和省委工作總隊(duì)將公社一級干部的批鄧活動(dòng)安排在3月,有工作隊(duì)進(jìn)駐的公社由工作隊(duì)正、副隊(duì)長主持這項(xiàng)工作。我未與會,因而不知詳情,事后我曾向副隊(duì)長魏澤穎問批鄧情況如何。魏的回答是:“貨真價(jià)實(shí)走過場”。

　　要我領(lǐng)導(dǎo)大隊(duì)批鄧

　　1976年4月的一天,魏澤穎召集工作組長開會說,凡有工作組進(jìn)駐的生產(chǎn)大隊(duì),都要開一次批鄧大會,大會由工作組長主持。

　　文化大革命十年來,我雖然處境不佳,但未說過違心的話。我不贊成的事,保持沉默也就過去了。這次卻要說違心話做違心事了。我和其他工作組員幾個(gè)月前還在賣力宣講鄧小平語錄,而今又要我們帶頭批鄧,這個(gè)反差太大,我們都難接受。然而,如果公開反對批鄧,或摞擔(dān)子不干,無異拿雞蛋往石頭上碰。為此,我?guī)滓顾�不好覺,陷入心理失衡狀態(tài)。

　　后來我想通了,由我領(lǐng)導(dǎo)批鄧也有一個(gè)好處,我可以將批鄧造成的消極影響減少到最低限度。如果由別人領(lǐng)導(dǎo)批鄧,情況會更糟些。我之所以很快恢復(fù)心理平衡,得歸功于從已讀過的魯迅著作中得到啟發(fā)。魯迅筆下的阿Q,不正是我學(xué)習(xí)的榜樣嗎?當(dāng)然我也知道,魯迅對阿Q是“憐其不幸,怒其不爭”,三分同情,七分批判。然而阿Q的“精神勝利法”在那個(gè)特殊歷史時(shí)期卻非常有用。

　　當(dāng)時(shí)我還決定,批判會由我一個(gè)人設(shè)計(jì),大會哪些人發(fā)言,每個(gè)發(fā)言內(nèi)容是什么,都由我通知當(dāng)事人,并不征求副組長和組員意見,為是避免有人出歪點(diǎn)子,使我左右為難。

　　擱置推行政治記工制

　　1976年6月的一天,工作隊(duì)長翟定一來到我住地,要我轉(zhuǎn)告大隊(duì)干部,通知社員晚上開大會,有重要事情傳達(dá)。人到齊后,翟定一作了調(diào)子很高的講話,要點(diǎn)如下:(一)批鄧不能只停留在口頭上,要拿出實(shí)際行動(dòng)來。(二)按勞分配是資產(chǎn)階級法權(quán)。文化大革命至今已十年,到了對這一制度進(jìn)行改革的時(shí)候了。(三)大寨人這次又給全國農(nóng)民做出榜樣。他們改革了現(xiàn)行記工制度,除按照每人的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量記工外,還加上按政治表現(xiàn)記工。表現(xiàn)好的多記工,表現(xiàn)差的少記工。(四)縣委已作決定,在全縣范圍內(nèi)實(shí)行大寨式記工制。本大隊(duì)是有工作組進(jìn)駐的地方,更要率先實(shí)行這一制度。

　　他講完后,我問他,按政治表現(xiàn)記工行得通么?他王顧左右而言他。

　　第二天,我主持召開工作組員和大隊(duì)干部聯(lián)席會,討論執(zhí)行縣委決定問題。7名大隊(duì)干部都在會上發(fā)了言,而且都表示了反對意見。反對的理由是:(一)縣委雖規(guī)定今后記工要看政治表現(xiàn),但未具體說明表現(xiàn)好和表現(xiàn)差的衡量尺度是什么,下面執(zhí)行起來很難掌握。弄得不好,就會將工作勤奮的人認(rèn)為表現(xiàn)不好而少記工分,又會將干活偷懶的人說成表現(xiàn)好而多記工分。(二)工作組進(jìn)駐后,大隊(duì)工作有起色,外流勞力的多數(shù)已返回本村。如果實(shí)行這一制度,這些人將再度外流。

　　對縣委的決定,基層干部通常是順從的,而這次卻表示了激烈的反對意見。這使我認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。我在會上作了以下表態(tài):(一)工作隊(duì)是受省委托付幫助當(dāng)?shù)馗刹抗ぷ鞯?當(dāng)?shù)馗刹渴侵黧w。大隊(duì)干部認(rèn)為行不通的事,工作隊(duì)不會強(qiáng)迫你們?nèi)プ觥?二)政治記工制在本大隊(duì)暫緩執(zhí)行。(三)此事不向上級請示報(bào)告。如果縣里來人查問,就說是我決定的,要他們找陶組長。

　　我為什么敢于擱置縣委決定呢?當(dāng)時(shí)的考慮是:(一)我是省委工作組長,在縣干部面前,我是欽差大臣,逢官高一級。我不擔(dān)心縣干部會找我的麻煩。(二)工作隊(duì)長翟定一曾私下向我表示過對極左思潮的不滿。而這次這個(gè)明顯反映極左思潮的政治記工制他卻又?jǐn)[出一副慷慨激昂的架勢。我斷定他是在逢場做戲,不必認(rèn)真對待。

　　善有善報(bào),惡有惡報(bào)

　　按照省委規(guī)定,派駐各地的所有工作隊(duì)將于9月底全部返回長沙。在離開前,工作組要將本大隊(duì)各生產(chǎn)隊(duì)1976年預(yù)分方案制定出來。我住地的生產(chǎn)隊(duì),1974年的人均口糧只有300斤,勞動(dòng)日值只有4角錢。工作組進(jìn)駐后,1975年人均口糧增到350斤,勞動(dòng)日值增至7角錢。1976年預(yù)分方案達(dá)到人均口糧400斤,勞動(dòng)日值1元,還有人均100斤口糧儲備。工作組進(jìn)駐僅一年,我們又都是外行,能取得如此成績,也就算不錯(cuò)了。

　　我們返回長沙不到10天,江青“四人幫”就被捕了。農(nóng)學(xué)院召開黨員大會,傳達(dá)中央逮捕“四人幫”的文件時(shí),事出突然,全場只有一個(gè)黨員起立鼓掌,滿座駭然�？梢娛�年文革全面專政為害之深,比北京消息一傳出即幾百萬人上街的反應(yīng)慢多了。

　　我當(dāng)時(shí)自然也很興奮,而且將前后情況作了比較。記得文革初期,流行過三句話九個(gè)字的順口溜,叫做“窮則變,變則富,富則修”以表明發(fā)動(dòng)文化大革命的必要性。后來不知誰加了六個(gè)字,順口溜變成“窮則變,變則富,富則修,修則革,革則窮”,以表示對“文化大革命”的懷疑。從我下鄉(xiāng)一年的體驗(yàn)清楚地表明,按照“文化大革命”那一套搞下去,只能是越革越窮。

　　1975年批鄧這件荒唐事,早已成為歷史的陳跡了,但確是一件值得研究和回味的今古奇觀。你看,舉國上下,黨內(nèi)黨外,報(bào)紙刊物,洋土喇叭,中華大地?zé)o處不是一片批鄧聲,輿論導(dǎo)向更極其張揚(yáng)�？沙龢O少數(shù)四人幫分子外,人人口里批鄧,會上批鄧,心里卻都痛心疾首地反對批鄧,批鄧成了文革中最突出的、最大規(guī)模的政治異化和人格異化運(yùn)動(dòng),可笑復(fù)可悲,時(shí)間雖短,不可忘也!

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