搖滾樂(lè)隊(duì)U2的主唱波諾說(shuō)：“此人不僅將世界改變了一次，現(xiàn)在又將其一生的下一步行動(dòng)專(zhuān)門(mén)用于再次改變世界�！� 　　 　　6月28日凌晨，微軟全球副總裁、微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤剛回到家，就迫不及待地打開(kāi)電腦，記錄下之前６小時(shí)發(fā)生的一切。
　　美國(guó)時(shí)間6月27日，確實(shí)是值得記錄的一天。白天，830名微軟公司的成員代表從世界各地前往位于美國(guó)西雅圖的微軟總部，聆聽(tīng)比爾•蓋茨的告別演說(shuō)；晚上，微軟副總裁以上級(jí)別的員工和家屬約200人會(huì)聚一堂，參加比爾•蓋茨的告別派對(duì)。
　　這是一個(gè)時(shí)代的節(jié)點(diǎn)――蓋茨退休了。他不再擔(dān)任微軟的執(zhí)行董事長(zhǎng)，今后每個(gè)星期只需要去公司一天，把更多的時(shí)間留給“比爾和梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)”。
　　從微軟執(zhí)行董事長(zhǎng)的位子退下來(lái)后，比爾•蓋茨不單想著“升級(jí)”世界，更思考著如何“拯救”世界。作為全球最大的慈善組織，比爾和梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)目前擁有373億美元資金――很快又將加入一筆總計(jì)市值為580億美元的個(gè)人資產(chǎn)。
　　這樣一來(lái)，花錢(qián)的壓力更大了。按照美國(guó)的免稅政策，基金會(huì)每年必須用去資產(chǎn)的5%。蓋茨基金會(huì)CEO帕蒂•斯通斯弗感嘆：“有效使用資金比你想象中難�；ㄥX(qián)很容易，但是要花在刀口上很不簡(jiǎn)單�！�
　　至今為止，蓋茨基金會(huì)已經(jīng)在美國(guó)本土和海外100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了各種項(xiàng)目，累計(jì)投資165億美元，其中去年撥款20億美元。
　　
　　基金會(huì)發(fā)展之路
　　
　　1994年，比爾•蓋茨以父親威廉姆•H.蓋茨之名創(chuàng)辦基金會(huì)，投入9400萬(wàn)美元，開(kāi)始了慈善事業(yè)，首先關(guān)注的是全球健康問(wèn)題。３年后，蓋茨和妻子創(chuàng)建了蓋茨圖書(shū)館基金會(huì)（1999年更名為蓋茨學(xué)習(xí)基金會(huì)），旨在將電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備引入美國(guó)的公共圖書(shū)館。1999年時(shí)，夫妻倆為基金會(huì)注入的資金是160億美元。
　　2000年，為了提高工作效率、加強(qiáng)溝通，兩個(gè)基金會(huì)合并成為比爾和梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)，蓋茨與妻子、父親均擔(dān)任基金會(huì)的聯(lián)合主席，慈善行為涉及四大塊：全球健康、教育、圖書(shū)館和太平洋西北岸發(fā)展。
　　2006年6月26日，股神巴菲特宣布將來(lái)會(huì)持1000萬(wàn)股伯克希爾哈撒韋公司股票加盟基金會(huì)，當(dāng)時(shí)市值310億美元。而本月3日，蓋茨的律師在一份文件中透露，巴菲特已將伯克希爾哈撒韋公司的451250份B級(jí)股捐贈(zèng)給了蓋茨的基金會(huì)，當(dāng)天股價(jià)為3999美元，捐贈(zèng)總額達(dá)18億美元。這次捐贈(zèng)也可看作是巴菲特對(duì)兩年前承諾的一個(gè)呼應(yīng)。
　　經(jīng)過(guò)十多年的規(guī)劃和發(fā)展，如今的基金會(huì)實(shí)際分為兩個(gè)實(shí)體結(jié)構(gòu)：比爾和梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)負(fù)責(zé)向受助者提供善款；比爾和梅琳達(dá)•蓋茨信托基金負(fù)責(zé)管理資金�；�金會(huì)的資金使用也固定集中在三方面：全球發(fā)展、全球健康、美國(guó)本土教育系統(tǒng)。
　　全球發(fā)展計(jì)劃旨在與合作伙伴一起幫助人們擺脫貧困和饑餓，通過(guò)資金援助、互聯(lián)網(wǎng)推廣、幫助農(nóng)民提高農(nóng)作物產(chǎn)量這三個(gè)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)生活水平的提高。
　　全球健康向疾病宣戰(zhàn)，一方面，支持生產(chǎn)既有疫苗和藥物；另一方面，研發(fā)新品種、新療法和高科技解決方案，且確保救助品發(fā)送到最需要幫助的人手中。現(xiàn)在蓋茨最關(guān)心的項(xiàng)目就是全球艾滋病防治。
　　美國(guó)教育計(jì)劃則意在幫助那些有才華的高中畢業(yè)生順利進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)并且成功就業(yè)，提高社區(qū)公共圖書(shū)館的信息更新技術(shù)，提高部分地區(qū)的貧困孩童、困難家庭的生活水平。
　　蓋茨基金會(huì)的官方網(wǎng)站清楚無(wú)誤地概括了基金會(huì)的宗旨――秉承著生命平等的價(jià)值觀，基金會(huì)旨在讓所有人都過(guò)上健康、富足的生活。在不發(fā)達(dá)國(guó)家，重點(diǎn)提高人們的健康水平，讓他們擺脫饑餓和貧困。在美國(guó)國(guó)內(nèi)，確保所有人――特別是那些資源匱乏的人――在學(xué)校和生活中都有成功的機(jī)會(huì)。
　　蓋茨基金會(huì)成立之初，也走過(guò)彎路。
　　基金會(huì)實(shí)施的第一個(gè)項(xiàng)目是為美國(guó)公立學(xué)校的圖書(shū)館鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但是好心未必辦成好事。基金會(huì)自己雇人在11000個(gè)圖書(shū)館安裝了40000臺(tái)電腦，卻沒(méi)有考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的維護(hù)計(jì)劃。而且在旁人看來(lái)，基金會(huì)這么做有點(diǎn)自說(shuō)自話(huà)，甚至有為微軟系統(tǒng)打開(kāi)市場(chǎng)的商業(yè)嫌疑。
　　經(jīng)過(guò)這件事，蓋茨基金會(huì)吸取的教訓(xùn)是，不再自行開(kāi)展大型項(xiàng)目，而是用經(jīng)費(fèi)支持外來(lái)合作伙伴開(kāi)展獨(dú)立項(xiàng)目――可擴(kuò)展的、可持續(xù)的、有催化作用的項(xiàng)目。
　　有人好奇，蓋茨退休后，在基金會(huì)的職責(zé)是什么？“和妻子繼續(xù)著力改善美國(guó)和世界其他地方的不平等現(xiàn)象。比爾希望讓全世界關(guān)注到基金會(huì)所關(guān)心的問(wèn)題，建立高水平的合作伙伴關(guān)系和幫助制定基金會(huì)的發(fā)展策略。在基金會(huì)中，比爾會(huì)與CEO和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共事，確保在三個(gè)領(lǐng)域的穩(wěn)固運(yùn)作�！痹诨�金會(huì)網(wǎng)站的介紹中，“讓全世界關(guān)注到基金會(huì)所關(guān)心的問(wèn)題”出現(xiàn)了不止一次。
　　當(dāng)蓋茨準(zhǔn)備帶著580億美元的身家正式到比爾和梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)時(shí)，全世界關(guān)注程度最高的恐怕也就是這個(gè)基金會(huì)了。
　　
　　“創(chuàng)新家”
　　
　　蓋茨把自己形容為“性急的樂(lè)觀主義者”。他相信世界正在變得越來(lái)越好，但是還不夠快，并且對(duì)于最需要幫助的人來(lái)說(shuō)生活還沒(méi)有變好。隨著科技、通訊技術(shù)的發(fā)展，蓋茨相信在有生之年是可以幫助世界上的人實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的。他意識(shí)到還有許多工作需要完成，并且迫切希望運(yùn)用他成功領(lǐng)導(dǎo)微軟的能力來(lái)幫助世界上那些飽受艾滋病、瘧疾和貧窮痛苦的人們，幫助美國(guó)完善教育系統(tǒng)。所以，他開(kāi)始轉(zhuǎn)移自己的事業(yè)重心。
　　擔(dān)任微軟執(zhí)行董事長(zhǎng)時(shí)，蓋茨就在慈善方面投入了20%的時(shí)間。如今，他要把80%的精力都集中于自己的第二事業(yè)。
　　“創(chuàng)新資本家”，這是比爾蓋茨在基金會(huì)要扮演的另外一個(gè)角色――到政府和業(yè)界高層中游說(shuō)，鼓勵(lì)合作伙伴致力消除全球貧富差距。
　　“創(chuàng)新資本主義”其實(shí)是蓋茨在今年全球經(jīng)濟(jì)論壇上提出來(lái)的，“政府、企業(yè)和非營(yíng)利組織通力合作，擴(kuò)展市場(chǎng)力量所及的范圍，使更多的人在努力減輕世界不平等狀況的工作中獲得利潤(rùn)或得到贊賞�！鄙w茨夢(mèng)想建立一個(gè)“以獲得利潤(rùn)和得到贊賞等市場(chǎng)激勵(lì)因素推動(dòng)這些原則為窮人做更多貢獻(xiàn)的體系”。
　　蓋茨對(duì)這個(gè)理念深信不疑，也有人對(duì)這種想法嗤之以鼻：說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)，他真是在做夢(mèng)；說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，這個(gè)億萬(wàn)富翁企圖給龐大的剝削體制鍍上一層偽善的道德金箔。
　　不管別人的看法如何，蓋茨在用自己的行動(dòng)實(shí)踐著“創(chuàng)新資本主義”。蓋茨基金會(huì)支持合作伙伴實(shí)施的最可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目是2000年啟動(dòng)的全球健康項(xiàng)目，也是基金會(huì)最大的投資領(lǐng)域。
　　當(dāng)初蓋茨父親構(gòu)想出的“全球疫苗免疫聯(lián)盟計(jì)劃”旨在為貧窮國(guó)家提供疫苗，如今已經(jīng)取得成效：兒童病發(fā)率顯著降低，歐洲許多國(guó)家政府也開(kāi)始撥款相助，使得全球最貧困國(guó)家的千百萬(wàn)名兒童得到了疫苗注射。專(zhuān)家估計(jì)，至少有300萬(wàn)人的生命得到了挽救。
　　在蓋茨看來(lái)，有許多方法可以解決貧困和不平等問(wèn)題，但是沒(méi)有什么方法比關(guān)注生命健康更行之有效，而且可能沒(méi)有什么解決方案比疫苗更便宜、更簡(jiǎn)單了。
　　目前，蓋茨基金會(huì)的一半資金都用于全球健康項(xiàng)目，投入疫苗研發(fā)――對(duì)抗瘧疾，肺結(jié)核和艾滋病，同時(shí)為貧窮國(guó)家提供現(xiàn)有疫苗。
　　蓋茨覺(jué)得，或許是市場(chǎng)因素造成制藥公司并沒(méi)有投入足夠的錢(qián)來(lái)生產(chǎn)疫苗，所以他打算近期追加藥物生產(chǎn)的資金。
　　不久前，蓋茨基金會(huì)支持的一項(xiàng)疫苗研發(fā)得出了新型品種，可以對(duì)抗不發(fā)達(dá)國(guó)家兒童所面臨的殺手疾病――輪狀病毒，髓膜炎和其他一系列致命的并發(fā)癥。
　　遺憾的是，當(dāng)?shù)氐慕煌òl(fā)展跟不上實(shí)驗(yàn)室里的科技進(jìn)步，新型疫苗無(wú)法送到需要的人手中。蓋茨基金會(huì)太注重研究和探索，以為政府和其他組織會(huì)解決交通問(wèn)題，結(jié)果恰恰是交通拖了后腿。
　　有人評(píng)價(jià)，蓋茨基金會(huì)在全球健康問(wèn)題上確實(shí)很賣(mài)力，但是它太專(zhuān)注于自己領(lǐng)域的進(jìn)步，以至于外界跟不上它的腳步了。
　　“讓所有人過(guò)上健康、富足的生活”――也許蓋茨基金會(huì)的目標(biāo)聽(tīng)上去過(guò)于高遠(yuǎn)，但是它實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式很有特點(diǎn)――投資“治本”方案，研發(fā)疫苗就是很好的例證。打個(gè)比方說(shuō)，基金會(huì)正播撒下成千上萬(wàn)顆科技種子，用愛(ài)心和資金灌溉它們成長(zhǎng)，直到它們能獨(dú)立生存，而不是把錢(qián)浪費(fèi)在暫時(shí)的園藝修理上。而且，基金會(huì)并不指望培養(yǎng)出一棵巨型神奇樹(shù)一下解決掉所有問(wèn)題，倒是更傾向把千萬(wàn)顆小種子培育成一片神奇樹(shù)林。就像一家藥廠不會(huì)只生產(chǎn)一種藥，而是要多管齊下。
　　《時(shí)代》周刊說(shuō)，2005年蓋茨花錢(qián)比任何人都多、都快。但是蓋茨始終堅(jiān)持，現(xiàn)在的投入要同在微軟黃金期的投入一樣，每一分錢(qián)都必須用在刀口上。
　　搖滾樂(lè)隊(duì)U2的主唱、社會(huì)活動(dòng)家波諾如此評(píng)價(jià)這位全職慈善家朋友：“此人不僅將世界改變了一次，現(xiàn)在又將其一生的下一步行動(dòng)專(zhuān)門(mén)用于再次改變世界，我認(rèn)為這真是一種非凡的業(yè)績(jī)�！�

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