別人可以給的動力，包括負面的責難，與正面的贊美、升遷、加薪，別人也可以拿走，只能算是短暫的雪中送炭，無法長期保持進步的能量。只有內(nèi)心擁有喜歡把事做好，喜歡所做的好事，能夠自給自足的欲望，才能像冬天的太陽，在寒冷的環(huán)境里不斷地提供溫暖。
　　
　　我在美國念書的時候，為了方便起見，選了一棟距離系館最近的學生宿舍居住。宿舍的隔壁是學生餐廳，從窗子就可望見餐廳里的人就食的情況。美國地大物博，這一座不起眼的學生餐廳，食物無限量供應，包括主食，副食，甜點，飲料。主食每天換，牛排，雞排，魚排，還會供應幾道中國菜；副食固定，一大堆面包，蛋糕，各式各樣的冰激凌，酸乳，水果，應有盡有，任君挑選。
　　我是個賴床的人，每天早上醒來，總會先看看枕頭邊上的時鐘，能賴盡量賴。在美國讀書的那段日子，由于隔壁餐廳豐盛的早餐非常有誘惑力，每天早上一醒來，腦海里自動涌現(xiàn)一股即將滿餐一頓的幸福感，驅(qū)散睡懶覺的欲望，立刻下床。這種幸福感，一直到十幾年后的今天，依然清晰，成為留學美國最深刻的記憶。
　　豐盛的早餐，讓我學到，要克服一種欲望，最有效的方式是用另一種欲望。
　　人類成長的動力，來自于外界的稱之為壓力，來自于內(nèi)在的稱之為欲望，就像非洲大草原的獅子與羚羊，獅子捕捉羚羊的技能成長，來自內(nèi)在生存的欲望；羚羊逃脫獅子的技能成長，來自外界獵殺的壓力。人們都希望成為獅子，掌握主動，成為追逐目標的高手；不希望成為羚羊，被死亡的壓力驅(qū)迫，成為左躲右閃的被動者。
　　年輕的時候不懂事，貪玩，驅(qū)使人進步的動力多半來自外界的壓力，害怕父母、老師、上司的責難，努力地做一份好成績，以符合別人的期待。等到年長之后，經(jīng)濟獨立，工作自主，沒有父母、老師與上司的督促，如果還不懂事，貪玩，沒有把進步的動力從外界轉(zhuǎn)移到內(nèi)心，從內(nèi)心肯定工作的價值，從過程中產(chǎn)生樂趣，成長的動力很快終止，工作變成食之無味、棄之可惜的雞肋。工作占據(jù)人一天當中最黃金的時段，一輩子當中最黃金的歲月，如果變成雞肋，人會活得黯然無光，形同嚼蠟。
　　別人可以給的動力，包括負面的責難，與正面的贊美、升遷、加薪，別人也可以拿走，只能算是短暫的雪中送炭，無法長期保持進步的能量。只有內(nèi)心擁有喜歡把事做好，喜歡所做的好事，能夠自給自足的欲望，才能像冬天的太陽，在寒冷的環(huán)境里不斷地提供溫暖。日本京瓷的創(chuàng)辦人稻盛和夫在他的《活法》一書中，說了一句有道理的話：內(nèi)心不渴望的東西，它就不可能靠近自己；你能夠?qū)崿F(xiàn)的只是你內(nèi)心渴望的東西。
　　渴望，就是冬天的太陽。
　　管理學里的技術(shù)，善于使用外界的壓力，或是獎勵，或是處罰，驅(qū)動著管理與被管理的人，把事做好。所有來自外界的力量都是短暫的，有如雪中送炭，無法改變冬天下雪的現(xiàn)實。一個真正的領導人，要領導一個組織，除了使用管理學里面逼迫人們成長的技術(shù)，更重要的是要啟發(fā)人們做好事、把事做好的欲望，讓人們激勵自己前進，無論春夏秋冬，與外界無關。領導，除了自己內(nèi)心的渴望，還要激發(fā)周遭的人擁有相同的渴望，才能得到組織渴望的東西。
　　公司的理想是在世界的舞臺上，與一流的企業(yè)公平競爭，創(chuàng)建一個讓中國人驕傲的品牌。在市場上，要靠自己的能力，證明自己的實力，打贏這場營銷戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)。這里不只是單純的工作場所，而是戰(zhàn)場上的商學院；工作不只是單純的上班下班，而是不斷地在做當中學習，不斷地總結(jié)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)斗的成功與失敗，不斷地累積集體的智慧，不斷地進步。在這場奧林匹克級別的商戰(zhàn)中，同仁們在強烈的求知欲與求勝的渴望驅(qū)動之下，像是一流商學院的學生，不斷地學習與進步，孜孜不倦，樂此不疲。
　　渴望精神升華，化解物質(zhì)沉淪；渴望團隊認同，化解自大自私；渴望實現(xiàn)自我的動力，化解趨吉避兇的壓力。只有點燃內(nèi)心渴望的發(fā)動機，才能源源不斷地錦上添花，運用向上的渴望，化解向下的欲望。
　　去尋找豐盛的早餐吧！讓渴望引導欲望，形成內(nèi)心的永動機。

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