世界杯第二天,“中國英利”就成了搜索引擎上的熱搜詞 　　 　　一夜成名的故事發(fā)生在英利集團(tuán)掌舵人苗連生的身上。關(guān)于一夜成名,郭德綱曾調(diào)侃過:“說我一夜成名,不知是哪一夜�！� 但對苗連生來說,調(diào)侃的意味似乎就沒有那么濃。
　　事情源起于6月11日在南非拉開帷幕的世界杯,首次出現(xiàn)在賽場廣告牌上的中文“中國英利”讓眾多球迷好奇,第二天,“中國英利”就成了搜索引擎上的熱搜詞,因為這是世界杯80年歷史上首次出現(xiàn)中國贊助商的名字。
　　“英利是哪的?一家光伏企業(yè)想靠足球干什么?”中外媒體議論紛紛。在高密度的關(guān)注下,苗連生和他的英利集團(tuán)褪去面紗。
　　
　　苗連生其人
　　
　　苗連生,1956年出生于河北保定,他的父母都是普通的工人。他有長達(dá)15年的軍旅生涯,兩次赴越南,一次是援越抗美,一次是自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。
　　1987年,自部隊轉(zhuǎn)業(yè)6年的苗連生創(chuàng)建英利,最初做化妝品,代理羽西,之后還賣過綠色蔬菜、弱堿性電解水。僅靠賣化妝品,英利已擁有兩個億的年銷售額,苗連生決定轉(zhuǎn)行。
　　熟知苗連生的人稱,他具有一種政府官員的能力,能從報紙和新聞聯(lián)播的細(xì)小變動中嗅出政策的下一步方向。苗每天必看《河北日報》、《人民日報》的頭版和中央電視臺《新聞聯(lián)播》。
　　在苗連生的起家史里,亦能看到這種痕跡。
　　1993年,有一天他在報紙上看到一篇介紹太陽能產(chǎn)業(yè)未來前景的文章,就放棄了前面所有的生意,開始查找一切關(guān)于太陽能的資料。同年涉足太陽能,并響應(yīng)政府的號召,進(jìn)口了日本的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)線。
　　1996年,苗連生就看準(zhǔn)了中國西部大開發(fā)的太陽能項目,由于無法獲得貸款,他不得不將公司重組,1998年成立英利新能源公司,并向保定高新區(qū)管委會下屬的一個投資公司出讓60%的股份。
　　在營銷上,苗連生賦予了英利非常鮮明的風(fēng)格。在中國光伏行業(yè),90%的產(chǎn)品外銷海外,但具備營銷能力的企業(yè)非常少,一般的做法是將產(chǎn)品交給外商代理,或直接為國際企業(yè)做代工。但苗連生不同,它很早就聘用擁有金融界和政界關(guān)系網(wǎng)的當(dāng)?shù)厝顺闪⒎止��?并在歐洲太陽能工程主流市場與BP、夏普等國際對手多次對決。
　　對政策的敏感,給了苗連生把英利做大的契機。美國東部時間2007年6月8日上午9時30分,苗連生成為美國紐約證券交易所成立170年來,第一個不系領(lǐng)帶敲響上市鐘的人。在2007胡潤百富榜中,51歲的苗連生以140億元財富躍居河北首富。
　　此外,苗連生也深信中國政府集中力量辦大事的能力,他甚至把“黨員”體系照搬到英利。英利的50臺鑄錠爐中有10臺是“黨員先鋒崗”。
　　比如,在硅錠切片環(huán)節(jié),切出的片越薄,成本就越低。英利所用的切片機出自瑞士,設(shè)計能切325微米,但為了節(jié)省硅料,苗的先鋒崗在正常工作之余,花了兩年時間在線據(jù)上一點點縮小至180微米。這一環(huán)節(jié)控制成本的另一個關(guān)鍵是廢品率的控制。英利在2003年的硅片合格率是82%,現(xiàn)在則達(dá)到99%。同時,切割速度提高了一倍�！董h(huán)球企業(yè)家》雜志如此描述。
　　在英利流傳的一個小故事體現(xiàn)了苗連生對黨員的偏愛。
　　有一次為了考驗一位面試者對“黨員”身份的忠誠度,他甚至揶揄對方說,這里是民營企業(yè),沒錢給你交黨費,你退黨我就要你。被拒絕后,苗笑著介紹坐在一旁的英利黨委書記楊建忠,說,如果你同意退黨,我直接把你攆出去了。
　　
　　中國企業(yè)的世界杯之旅
　　
　　見過苗連生的人如此描繪這位河北首富:身高1米8多,皮膚黝黑,大嗓門,行動敏捷,肢體語言豐富。苗喜歡說的一句話是,“別人沒做的我先做,別人都做的我不做!”
　　英利以世界杯官方贊助商的身份,在64場比賽中閃亮登場。這是自1930年創(chuàng)辦世界杯以來,贊助商中第一次出現(xiàn)中國企業(yè)的名字,也是全球第一家可再生能源企業(yè)參與世界杯盛宴。
　　對于英利贊助世界杯,歐洲一家太陽能網(wǎng)站如此評論:當(dāng)南非世界杯的最后一粒進(jìn)球劃出一道美麗的弧線時,在這個世界上,人們一定會把太陽能同一個來自中國的企業(yè)聯(lián)系在一起――那就是英利。
　　苗連生的英利以低價和提供全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品著稱,在全球光伏產(chǎn)業(yè)陷入深寒的2008年,其銷售太陽能電池組件281兆瓦,在全球排名第六,是中國唯一一家達(dá)成年初目標(biāo)的光伏企業(yè)。其年收入達(dá)85億元,利潤13.5億元,比2007年翻番。
　　苗連生的行為,在中國企業(yè)圈也激起了波瀾。
　　近日,愛國者的掌舵人馮軍在微博上表達(dá)了他對苗連生的仰慕,“您見過與一萬一千名員工每個人都談過話,無論刮風(fēng)下雨每早都站在工廠門口向他們問好的企業(yè)家嗎?他就是本屆世界杯中國唯一的高科技贊助商、英利集團(tuán)的創(chuàng)始人――苗連生�！�
　　“這位英利集團(tuán)的掌舵人苗連生,每天都風(fēng)雨無阻地站在廠區(qū),迎接每一位員工。而且苗連生曾與上萬名英利員工都一對一的聊過天、談過話,每天堅持與員工一起上早操、學(xué)英語,創(chuàng)造了太陽能光伏產(chǎn)業(yè)奇跡的他,至今仍舊住在創(chuàng)業(yè)時的廠區(qū)里,與工人們同吃同住同勞動。”
　　傾慕也好、成名也罷,苗連生為此付出了昂貴的代價,8000萬美金的贊助費(業(yè)內(nèi)人士估計)。
　　當(dāng)然,此次南非世界杯贊助商長長的名單中,與中國相關(guān)的只有兩家,一個是英利,另外一家則是百威英博的子公司哈爾濱啤酒公司。
　　相較于苗連生贊助世界杯的無限風(fēng)光,哈啤的贊助在商界明星唐駿的調(diào)侃下,似乎有了足夠多的冷幽默。
　　“正好頻道換到世界杯,居然看到了哈爾濱啤酒在比賽球場的廣告,哈哈大笑!不得不……一個中國品牌,也沒有機會去海外發(fā)展,卻重金做國際廣告,太有創(chuàng)意了……”日前,唐駿在個人微博上發(fā)表了如此評論。
　　繼聯(lián)想成為首個國際奧委會TOP贊助商之后,英利成為了世界杯上第一個吃螃蟹的中國品牌,到底這些投資是否會獲得期望中的品牌收益,現(xiàn)在下結(jié)論或許為時尚早。
　　也有業(yè)內(nèi)人士指出 :英利的世界杯營銷并非有的放矢,太陽能電池板并非快速消費品,觀眾雖多卻不是目標(biāo)顧客。
　　當(dāng)然,苗連生面對質(zhì)疑時,呈現(xiàn)給媒體的是異乎尋常的堅定。
　　“對于我們來說,此次世界杯贊助的機會來得正是時候!我們相信,英利一定能夠充分利用贊助優(yōu)勢,為世界杯足球賽貢獻(xiàn)自己最大的力量,同時推動我們的品牌建設(shè)和市場營銷活動,使這次贊助成為一個雙贏的活動�！泵邕B生有自己的“生意經(jīng)”。
　　當(dāng)然,苗連生對媒體坦陳,英利贊助世界杯,還有另外一重意義:“雖然退伍20多年了,但我總覺得自己還是一名軍人,身上有一種責(zé)任感�！� 這種責(zé)任感對苗來說,是讓中國人在世界舞臺上揚眉吐氣,但有家國情懷的他,卻不太愿意提及英利的四分之一國有股股權(quán)。

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