從人的生理要求來說，誰不想輕松一些，自由一點(diǎn)，但是，責(zé)任感和使命感，是人不同于其他生物的最大之處 　　 　　陳紹鵬并不屬于那種典型的青年才俊。 　　他看上去很樸素，全無鋒芒，還有著西北出身的印跡，并不給人一種重權(quán)在握的印象。
　　38歲的陳紹鵬已經(jīng)是聯(lián)想大中華區(qū)總裁，在聯(lián)想13年的職業(yè)生涯，幾乎成就他生命歷程的所有榮辱悲歡，似乎他所有的成就感、挫折感、使命感都來自于聯(lián)想。
　　
　　“他是一個(gè)簡(jiǎn)單的人”
　　
　　“我想得最多的，就是不辜負(fù)別人的信任，將一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好，能夠給團(tuán)隊(duì)正確的影響力�！� 在聯(lián)想一間略顯陰暗的會(huì)議室里，他說道，一臉熱誠�！笆姑�感”、“信任”、“責(zé)任感”，這些并不時(shí)尚的詞被他反復(fù)提到。
　　
　　他面相看上去忠厚而有彈性。媒體經(jīng)常描述他“濃眉大眼，中庭寬厚，面相和善”。微軟中國區(qū)副總裁李世杰對(duì)他的評(píng)價(jià)是，“一個(gè)特別簡(jiǎn)單的人”。
　　他的履歷表也確實(shí)不復(fù)雜。1992年畢業(yè)于北京工商大學(xué)(原北京輕工業(yè)學(xué)院)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)。第二年3月加入聯(lián)想集團(tuán)，擅長IT產(chǎn)品銷售和營銷，在聯(lián)想一路飆升，先后在區(qū)域銷售、商用臺(tái)式電腦業(yè)務(wù)及市場(chǎng)銷售方面擔(dān)任高級(jí)職務(wù)。2005年升任為聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理。
　　他是聯(lián)想的嫡系軍團(tuán)，身上的樸素氣質(zhì)也許是聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)集體的共同特質(zhì)。業(yè)界都說最好的銷售者往往是那些外表樸素謙和、內(nèi)心充滿激情的人，這正符合陳紹鵬的氣質(zhì)，看似樸實(shí)無華的陳被同事認(rèn)為是一個(gè)天生的銷售員，“有把冰激凌賣給北極熊的本領(lǐng)”。
　　1995年，聯(lián)想碩果僅存的18名業(yè)務(wù)代表之一的陳紹鵬，被派去負(fù)責(zé)開拓西南和西北區(qū)域。隨后的一年里，陳紹鵬在西南地區(qū)找到10家代理商，使聯(lián)想微機(jī)的銷售數(shù)量增加了150%。而在西北，西安燕塔街上的商戶們這一年賣了1111臺(tái)聯(lián)想電腦，差不多是前一年的5倍。
　　接下來在華南區(qū)總經(jīng)理位置上，陳紹鵬創(chuàng)造出銷售業(yè)績(jī)比上年同比增長585%的奇跡。
　　但直到現(xiàn)在，陳紹鵬都認(rèn)為他人生最大的挫折正是在這個(gè)位置上。開拓華南市場(chǎng)的頭一年，語言不通，聯(lián)想在市場(chǎng)中名氣不大，陳紹鵬又求勝心切。當(dāng)時(shí)聯(lián)想全國的PC業(yè)務(wù)每年都以百分之一百多的比率在增長，華南地區(qū)才增長百分之十幾。
　　在當(dāng)年的北戴河總結(jié)會(huì)上，楊元慶不點(diǎn)名地批評(píng)了華南區(qū)。從會(huì)場(chǎng)出來，陳紹鵬一路小跑回到賓館的房間。
　　平時(shí)最不喜歡別人哭的漢子居然掉淚了，還害怕讓人看見，趴在床上慌稱自己肚子痛。陳紹鵬后來回想當(dāng)時(shí)的表現(xiàn)覺得挺丟人的，他也顧不得開會(huì)，收拾完行李就要一個(gè)人趕回北京，倉皇之間，步行很久才攔上一個(gè)蹦蹦車，到火車站后苦等，輾轉(zhuǎn)到了北京。給領(lǐng)導(dǎo)打電話謊稱女友生病請(qǐng)了假。
　　痛定思痛，陳紹鵬意識(shí)到問題就在貪功心切。在華南沒有一點(diǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)的情況下，不應(yīng)該想著一蹴而就，直接去找最大的代理商。重回華南后，他把工作重點(diǎn)調(diào)整到規(guī)模尚不是很大的代理商身上，很快就打開局面。
　　這樣的經(jīng)歷也是財(cái)富，當(dāng)以后再面對(duì)艱難時(shí)刻時(shí)，陳紹鵬已表現(xiàn)得相當(dāng)成熟了。
　　
　　“聯(lián)想作為中國企業(yè)很自豪”
　　
　　事業(yè)的成功讓陳紹鵬經(jīng)常鋒芒畢露。有媒體形容他是“驕傲的少帥”，他早年接受采訪時(shí)曾聲稱，“聯(lián)想殺到哪里，就讓哪里的戴爾銷售人員失業(yè)。”曾自詡，“我就是扛麻包也會(huì)比別人好�！�
　　不久前，戴爾CEO 在華爾街演講時(shí)對(duì)聯(lián)想的業(yè)績(jī)不以為然，認(rèn)為聯(lián)想“實(shí)際上還是一個(gè)以中國業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，增長速度正在減緩，能否在全球市場(chǎng)開展競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)繼續(xù)保持在中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是聯(lián)想所面臨的主要問題”。 陳紹鵬對(duì)此反應(yīng)激烈。他迅速召開電話會(huì)議，強(qiáng)調(diào)“聯(lián)想作為中國企業(yè)而感到自豪，戴爾的表態(tài)有失國際企業(yè)的風(fēng)范”。
　　不過，坐在記者面前的陳紹鵬很難讓人把他與這些豪言和強(qiáng)悍之氣連在一起，他顯得踏實(shí)而穩(wěn)重。
　　在聯(lián)想兼并IBM公司PC業(yè)恤,成為一個(gè)真正在全球舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)的國際化企業(yè)之后，坐在大中華區(qū)總裁的位置上，陳紹鵬的思維和生活習(xí)慣也在發(fā)生著變化。一個(gè)弱勢(shì)國家的民族企業(yè)兼并一個(gè)強(qiáng)勢(shì)國家的國際品牌，面向一個(gè)完全陌生的全球市場(chǎng)，這其中孕育著太多政治、文化和外交的沖突。
　　聯(lián)想的官方語仍然是英語。在整個(gè)訪談中陳紹鵬不時(shí)會(huì)冒出一些英語單詞，這是經(jīng)常使用英語的直接反應(yīng)。不過，在大學(xué)畢業(yè)那么多年后，重新拾起，難免生疏。剛開始時(shí)還能有翻譯，現(xiàn)在聯(lián)想已明確規(guī)定所有管理人員必須用英語對(duì)話。陳紹鵬曾訴苦，開會(huì)都是用英文，幾個(gè)小時(shí)下來，面部肌肉非常疲憊，以致會(huì)后再也不愿找任何老外吃飯了。跟中國人在一起講中文，居然成了一種休息方法。
　　而在國際商業(yè)舞臺(tái)上，長期落后的突然發(fā)力，讓聯(lián)想自覺不自覺地承擔(dān)起一種“民族的使命感”。
　　“我致力于在公司做好工作的同時(shí)，代表一個(gè)中國人的形象，讓更多的外國人對(duì)中國尊重，讓他們意識(shí)到中國也是很文明的�！标惤B鵬說（很難想象IBM的管理層來到中國后，會(huì)自覺地肩負(fù)起代表美國形象的使命）。對(duì)聯(lián)想所代表的中國企業(yè)所塑造的新一代中國人形象，陳紹鵬感到非常榮耀。
　　榮耀也意味著更多付出。為了和美國方面進(jìn)行交流，陳紹鵬每晚9點(diǎn)到12點(diǎn)，也就是紐約的上班時(shí)間都要開電話會(huì)議，白天還要維持中國業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。每天在家時(shí)間不到五小時(shí)，隨時(shí)隨地都要查Blackberry, 讓人能用電子郵件找到他。而他家中還有幼子。丈夫和父親的責(zé)任，似乎只能暫時(shí)讓位于聯(lián)想的雄心壯志。
　　西方的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷過二三十年前的工作狂狀態(tài)，重新將家庭放在人生第一位置時(shí)，他們的中國同行正在以“人在江湖，身不由己”的姿態(tài)演繹著曾經(jīng)的故事。這一路狂奔，會(huì)不會(huì)失落家庭的溫情，錯(cuò)過子女的成長？
　　“對(duì)我目前來說，確實(shí)事業(yè)更重要，這是沒有辦法的事，”陳紹鵬說。不過也不是沒有擔(dān)憂，“我擔(dān)心對(duì)孩子不能負(fù)擔(dān)起一個(gè)好的教育者的責(zé)任�！�
　　陳紹鵬答記者
　　人物周刊：你對(duì)自己的現(xiàn)狀滿意嗎？
　　
　　陳紹鵬：還是比較滿意的。但在這個(gè)崗位上，使命要求我工作應(yīng)該做得更好，應(yīng)該更加努力。
　　人物周刊：對(duì)你今天所達(dá)到的高度，你有何心得要和他人分享？
　　陳紹鵬：我希望我的家人以我為驕傲，我想讓他們過上更好的生活；在我的同輩人、我能影響的人中，我希望我的價(jià)值觀，能有正向的幫助。
　　人物周刊：在你的專長領(lǐng)域之外，你對(duì)這個(gè)時(shí)代有什么話不吐不快？
　　陳紹鵬： 我有一種期待：每個(gè)人都生活得健康健全。即使社會(huì)在經(jīng)濟(jì)方面取得了很大進(jìn)步，但如果人的道德修養(yǎng)、一個(gè)組織的道德水平不能與時(shí)俱進(jìn)的話，這個(gè)社會(huì)還是不平衡、不美好的。
　　人物周刊：你覺得自己幸福嗎，有沒有不安？你最大的擔(dān)憂是什么？
　　陳紹鵬：我覺得還是很幸福的。我的擔(dān)憂是，我是不是一個(gè)稱職的爸爸，能否履行好一個(gè)父親的責(zé)任。還有就是我?guī)У膱F(tuán)隊(duì)怎么能不辜負(fù)組織的信任，在經(jīng)營業(yè)績(jī)上、團(tuán)隊(duì)的道德水準(zhǔn)上，能做得更好。
　　人物周刊：你怎么理解責(zé)任？你怎么看責(zé)任、權(quán)利和個(gè)人自由？
　　陳紹鵬：我沒有很好地思考過。我的理解比較土――責(zé)任就是不能辜負(fù)別人的信任。他信任你，交給你一個(gè)使命，那就是排除千難萬險(xiǎn)也要做到。從人的生理要求來說，誰不想輕松一些，自由一點(diǎn)，但是，責(zé)任感和使命感，是人不同于其他生物的最大之處。

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