“持久的和平，只有在大量人口找到擺脫貧困的方法后才成為可能，尤努斯創(chuàng)設(shè)的小額貸款正是這樣的一種方法�！� 　　――2006年度諾貝爾和平獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)辭 　　 　　
　　諾貝爾獎(jiǎng)委員會(huì)宣布，孟加拉國(guó)銀行家穆罕默德?尤努斯及其創(chuàng)辦的孟加拉鄉(xiāng)村銀行，獲得2006年度諾貝爾和平獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)辭稱(chēng)：“持久的和平，只有在大量人口找到擺脫貧困的方法后才成為可能，尤努斯創(chuàng)設(shè)的小額貸款正是這樣的一種方法�！�
　　尤努斯和他的鄉(xiāng)村銀行做了一件了不起的事情：貸款業(yè)務(wù)向窮人和乞丐開(kāi)放，不需要任何抵押，有時(shí)甚至不用支付利息，就能從他的銀行借到錢(qián)。
　　
　　窮人的經(jīng)濟(jì)學(xué)家
　　
　　1940年6月28日，尤努斯出生在孟加拉吉大港的一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭。父親是當(dāng)?shù)赜忻�的珠寶商，母親是位接受過(guò)良好教育的知識(shí)女性，對(duì)窮人總是懷著一份同情心。這對(duì)尤努斯影響很大。在自傳《窮人的銀行家》一書(shū)中，他回憶：“是母親對(duì)家人和窮苦人的關(guān)愛(ài)感染了我�！�
　　為了和窮人打成一片，成名后的尤努斯經(jīng)常穿拖鞋出現(xiàn)在大街小巷，也出現(xiàn)在大型的正規(guī)晚宴上。他說(shuō)很多農(nóng)村百姓還沒(méi)有鞋穿，我能穿上拖鞋已經(jīng)不錯(cuò)了。
　　這位世界級(jí)的銀行家，1961年碩士畢業(yè)于達(dá)卡大學(xué)，后申請(qǐng)到富布賴(lài)特獎(jiǎng)金，遠(yuǎn)涉重洋，到美國(guó)的范德比爾特大學(xué)深造。1969年拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，此后在田納西州立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系當(dāng)副教授。1972年，孟加拉國(guó)獨(dú)立一年，他再也坐不住了，毅然回國(guó)做了一名吉大港大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。
　　1976年，尤努斯偶然走訪了喬布拉村一個(gè)叫蘇菲亞的農(nóng)村婦女。單身的蘇菲亞還帶著三個(gè)孩子，以做竹凳為生。每天清晨，她以相當(dāng)于22美分的價(jià)格從中間商手里賒來(lái)竹子，傍晚把做好的竹凳賣(mài)給中間商，抵償完竹子的費(fèi)用后只能賺到2美分。就這樣，蘇菲亞只能不停地賒竹子再賣(mài)竹凳，從而陷入了貧困的惡性循環(huán)。而當(dāng)時(shí)像蘇菲亞這樣無(wú)力提供擔(dān)保的人，根本無(wú)法從銀行貸到款，因?yàn)殂y行家們認(rèn)為窮人是沒(méi)有信用的，他們會(huì)賴(lài)賬不還。
　　這件事深深觸動(dòng)了尤努斯。他拿出27美元，以小額貸款的形式借給了42個(gè)農(nóng)村女性，她們由此擺脫了中間商的盤(pán)剝，獲得了銷(xiāo)售竹凳的全部利潤(rùn)，很快就把錢(qián)還給了尤努斯。事實(shí)證明，窮人的信用絲毫不比富人差，尤其是這些以母愛(ài)為天職的女性，看似柔弱，但也最有能力自力更生、謀求幸福。
　　尤努斯把這次探索命名為“格萊珉工程”，在孟加拉語(yǔ)中，“格萊珉”是鄉(xiāng)村的意思。后來(lái)，這項(xiàng)工程像滾雪球一樣越做越大，最終得到孟加拉政府的認(rèn)可，1983年，政府正式批準(zhǔn)尤努斯成立格萊珉銀行。
　　至此，尤努斯的小額信貸業(yè)務(wù)走上了規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。到2006年，格萊珉銀行累計(jì)放貸高達(dá)53億美元，幫助400萬(wàn)窮人脫貧自立。
　　
　　窮人的銀行
　　
　　格萊珉銀行是世界金融史上第一個(gè)屬于窮人的草根銀行，其貸款對(duì)象主要是650萬(wàn)窮人，其中貧窮婦女要占到96%，每筆小額貸款以100美元為單位。能做到向女性貸款，在孟加拉這樣一個(gè)伊斯蘭教國(guó)家非常難得。按照教律，婦女不能走出家門(mén)，除了男性親屬外不能和陌生男人接觸，更不能經(jīng)手金錢(qián)方面的事情。
　　剛開(kāi)始時(shí)，很多婦女見(jiàn)到上門(mén)服務(wù)的格萊珉工作人員會(huì)說(shuō)，你把錢(qián)給我丈夫吧。為克服困難，工作人員只好站到農(nóng)村的空地上，通過(guò)中間人和婦女們交流。功夫不負(fù)有心人，他們終于把業(yè)務(wù)推銷(xiāo)給了這些最不可能的客戶(hù)。
　　更讓經(jīng)濟(jì)學(xué)界感到不可思議的是，格萊珉銀行竟然向乞丐提供貸款，還不收取分文利息。在尤努斯看來(lái)，與其向乞丐施舍，不如給他們錢(qián)并指導(dǎo)他們做生意。在尤努斯的指引下，大約有6萬(wàn)多乞丐參加了這個(gè)項(xiàng)目，先從銀行貸款，然后用這筆錢(qián)買(mǎi)食物，上門(mén)推銷(xiāo)給婦女和孩子。這樣乞丐就變成了自食其力的推銷(xiāo)員。
　　這個(gè)窮人的銀行有一套精心設(shè)計(jì)的管理模式，尤努斯利用鄉(xiāng)村人重友情和臉面這一心理，把借款人分成五人小組，在鄉(xiāng)親之間確立熟人互助監(jiān)督機(jī)制，如果其中一人還款有困難，另外四人會(huì)想辦法來(lái)幫助他。曾有一個(gè)年輕人搶走了銀行職員收回來(lái)的貸款，很快他的家人就跑到支行去道歉并如數(shù)歸還。
　　就這樣，格萊珉維持了高達(dá)97%的還款率，穩(wěn)居世界銀行業(yè)之首�，F(xiàn)在這一小額貸款模式已被復(fù)制到了100多個(gè)國(guó)家，不僅包括中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家，連美國(guó)也開(kāi)始學(xué)習(xí)效仿。
　　盡管世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行也一直在從事這項(xiàng)工作，卻不被廣泛接受。在尤努斯看來(lái)，世行的工作方式有問(wèn)題，誰(shuí)拿了他們的錢(qián)，就要按照他們強(qiáng)加的方式來(lái)“脫貧”，而很多人恰恰接受不了這些方式。就拿技能培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，文盲一聽(tīng)說(shuō)培訓(xùn)就嚇怕了。在格萊珉，窮人拿了錢(qián)可以利用各自的優(yōu)勢(shì)去謀生自立，因?yàn)楦F人的創(chuàng)造力并不比富人遜色。

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