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【誰來監(jiān)管物業(yè)管理】物業(yè)管理員職責(zé)是什么

發(fā)布時間:2020-03-26 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  2011年春節(jié)來臨之際,河北省滄州市天成首府小區(qū)部分業(yè)主卻沒有過年的心情,物業(yè)公司把小區(qū)里的道路、空地都劃成了停車位,以3萬-6萬元的價格對外出租,業(yè)主不租車位,汽車就不讓開進(jìn)門。
  在小區(qū)業(yè)主不滿的同時,管理該小區(qū)的興和物業(yè)公司彥經(jīng)理也很煩惱。這個剛剛建成3年的小區(qū),現(xiàn)在入住470戶,擁有車輛700多輛。由于規(guī)劃好的車位已經(jīng)滿了,有些新增車主沒有車庫、車位,因隨意停放經(jīng)常造成小區(qū)車庫和道路被堵,糾紛時有發(fā)生。
  為了規(guī)范小區(qū)車輛管理,物業(yè)公司與業(yè)主委員會協(xié)商,決定將小區(qū)部分空地規(guī)劃出100多個車位向業(yè)主出租,所有收入全部用于小區(qū)物業(yè)管理支出。彥經(jīng)理很無奈地說,治理車輛,物業(yè)公司本身沒有一點(diǎn)好處,“我們是真不愿意管,可是為了管好小區(qū)又沒有別的辦法”。
  
  物業(yè)公司多數(shù)不賺錢
  目前的物業(yè)管理現(xiàn)狀是什么樣呢?曾經(jīng)有行業(yè)人士用三句話來概括:業(yè)主維權(quán)強(qiáng)烈,物業(yè)公司叫苦連天,政府無策左右為難。
  物業(yè)管理行業(yè)門檻較低,由于利潤微薄,招人時選擇范圍小,人員素質(zhì)低導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量難以保證。業(yè)主不滿意,就不繳物業(yè)費(fèi),收不上物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司為了生存就只好減少支出,服務(wù)質(zhì)量就會進(jìn)一步下降。
  據(jù)彥經(jīng)理介紹,現(xiàn)在很多物業(yè)公司都賠錢運(yùn)營。以天成首府小區(qū)為例,物業(yè)公司支出一年缺口近百萬。目前所有差額全部由小區(qū)開發(fā)商補(bǔ)齊,談到開發(fā)商為何要為物業(yè)公司補(bǔ)差額,彥經(jīng)理說,開發(fā)商主要是為了打品牌,以保證接下來開發(fā)的樓盤好銷售。
  另一家物業(yè)公司的范經(jīng)理告訴記者,他們公司這幾年一直處于收支平衡狀態(tài)。由于人員薪酬太低,公司很難招聘,如果小區(qū)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不提高,已經(jīng)難以維持費(fèi)用支出。
  類似的情況普遍存在。有媒體報道,去年9月,廣東省東莞市物業(yè)管理協(xié)會正式發(fā)布了《東莞市物業(yè)管理行業(yè)生存狀況調(diào)查報告》,調(diào)研報告數(shù)據(jù)顯示,東莞市物業(yè)管理行業(yè)整體處于虧損狀態(tài),多數(shù)企業(yè)生存困難,且大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模偏小。
  
  物業(yè)收支是否合理
  按照北京市住建委的要求,今年1月1日起北京市物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年第一季度在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置公示上一年度物業(yè)服務(wù)合同履行情況、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目收支情況,以及本年度物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目收支預(yù)算,且公示時間不得少于15日。
  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),多數(shù)小區(qū)物業(yè)收支沒有公示,由此也造成業(yè)主對物業(yè)公司產(chǎn)生不信任。
  一般來說,小區(qū)收入以管理費(fèi)、停車費(fèi)、有償服務(wù)為主,其他收入則包括小區(qū)公共場地出租、小區(qū)樓體墻體廣告。費(fèi)用支出則包括物管員工的工資福利及社保金、物管企業(yè)辦公費(fèi)用、公共設(shè)施維修保養(yǎng),以及綠化、保潔、安保等其他為管理物業(yè)而發(fā)生的合理支出。
  “物業(yè)管理費(fèi)應(yīng)全部用于物業(yè)管理的各個方面”,深圳市物管協(xié)會常務(wù)副會長曹陽接受媒體采訪時提醒說,物管費(fèi)支出中,業(yè)委會支出部分只產(chǎn)生主任的津貼和專職秘書的工資,條件好的可能會為業(yè)委會設(shè)立辦公室,產(chǎn)生一些辦公費(fèi)用。
  曹陽分析說,業(yè)主是小區(qū)的主人,要通過合理合法途徑對物業(yè)費(fèi)的收支情況進(jìn)行監(jiān)督,管理費(fèi)收費(fèi)與其他收費(fèi)不同,為以支定收,等到物業(yè)管理公司退場時,收支結(jié)余應(yīng)為零。
  物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益問題是近年來被提及越來越多的問題。物業(yè)服務(wù)企業(yè)首先要明白物業(yè)服務(wù)行業(yè)只能是薄利,無法賺取太豐厚的利潤。其次,在尋求經(jīng)濟(jì)效益時,除了節(jié)流之外,還要更多考慮開源,包括為業(yè)主提供合理的收費(fèi)服務(wù)等!安贿^,物業(yè)公司盈利水平相對停滯不前,這種局面直接影響到人員就業(yè)的穩(wěn)定性!庇浾卟稍L時多位業(yè)內(nèi)人士表示。
  
  物業(yè)管理監(jiān)管缺失
  一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,現(xiàn)在有60%左右的物業(yè)公司屬于父子公司,屬于開發(fā)商組建的業(yè)務(wù)公司,開發(fā)商組建業(yè)務(wù)公司的時候就給物業(yè)公司明確了職責(zé),一是降低物業(yè)費(fèi),提高服務(wù)質(zhì)量,為的是促銷,把房子賣的更好,把售價抬高。二是幫助開發(fā)商解決開發(fā)中的遺留問題?墒呛芏噙z留問題,物業(yè)公司沒有能力解決,業(yè)主費(fèi)用已經(jīng)交了,跟開發(fā)商打官司也沒工夫,唯一的招數(shù)就是不交物業(yè)費(fèi)。所以,物業(yè)公司做的就是替開發(fā)商擦屁股的活。
  這種“父子關(guān)系”體制,使得物業(yè)公司不敢在房屋驗(yàn)收和接管過程中,為業(yè)主主張權(quán)利,為日后的糾紛埋下了隱患。不少開發(fā)商在售房期間進(jìn)行欺騙性宣傳、盲目承諾,業(yè)主入住后發(fā)現(xiàn)原來的承諾沒有兌現(xiàn),只能把矛頭對準(zhǔn)物業(yè)公司。建管不分本身便是“不公平”游戲,房地產(chǎn)商用自己的下屬企業(yè)來充當(dāng)物業(yè)管理公司,使這類企業(yè)很容易帶有開發(fā)商的企業(yè)色彩,而忽視了自己是服務(wù)性企業(yè)的本質(zhì),不是以服務(wù)者而是以管理者的姿態(tài)對待業(yè)主,因而很容易引起糾紛。
  另外,買房的時候,還存在權(quán)利不對等的情況。業(yè)主購房時,開發(fā)商通過不管是真招標(biāo)還是假招標(biāo),已經(jīng)指定了一個物業(yè)。但是他不能保證這個物業(yè)是一個高質(zhì)量的物業(yè)。所以說,購房人這個時候只是被動的接受,除非你不買這套房。
  服務(wù)范圍不確定、標(biāo)準(zhǔn)不可測量也是引起糾紛的重要因素。一個服務(wù)小區(qū),物業(yè)公司到底應(yīng)該付出什么樣的服務(wù),物業(yè)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)定、設(shè)定依據(jù)是什么,都沒有一個定量的可操作的測量標(biāo)準(zhǔn)。
  
  前期物業(yè)律師支招
  北京京華律師事務(wù)所秦兵律師提出:“對于新住宅小區(qū),如果前期沒有業(yè)主委員會就可以不交物業(yè)管理費(fèi)”。
  2010年10月1日起正式施行的《北京市物業(yè)管理辦法》也明確規(guī)定,以首次業(yè)主大會會議召開或者首次業(yè)主大會會議籌備組成立滿三個月,作為建設(shè)單位收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)的時點(diǎn)。住宅小區(qū)業(yè)主共同決定不再接受物業(yè)服務(wù),物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得強(qiáng)行提供物業(yè)服務(wù),不得以事實(shí)服務(wù)為由向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。2010年9月8日,北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會辦公室還下發(fā)了關(guān)于《北京市物業(yè)管理辦法》實(shí)施中若干問題的通知。通知要求,《辦法》實(shí)施后申請辦理商品房預(yù)售許可或現(xiàn)房銷售的住宅物業(yè)項(xiàng)目,在完成物業(yè)共用部分交接前,建設(shè)單位不得向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
  上述法規(guī),從根本上改變了物業(yè)公司,尤其是前期物業(yè)公司與業(yè)主之間的博弈平衡。
  秦兵律師指出,物業(yè)費(fèi)是對共有財產(chǎn)進(jìn)行管理和維護(hù)所導(dǎo)致的費(fèi)用,是權(quán)利人的義務(wù)。對共有公用財產(chǎn)怎么進(jìn)行維護(hù)由權(quán)利人決定,權(quán)利人通過業(yè)主委員會的形式執(zhí)行權(quán)利。權(quán)利人無法實(shí)行權(quán)利的時候,就不必繳納費(fèi)用。物業(yè)糾紛的根源是由于權(quán)利的缺位,開發(fā)商行使了權(quán)利人實(shí)施的權(quán)利,打著前期物業(yè)管理的幌子,侵占了權(quán)利人的利益,同時給權(quán)利人今后行使主權(quán)制造了障礙。
  在這些措施之下,開發(fā)商不促使業(yè)委會成立,收不到物業(yè)費(fèi);沒有物業(yè)服務(wù)合同,或者物業(yè)服務(wù)合同到期的物業(yè)公司,同樣不能收物業(yè)費(fèi)。
  當(dāng)前解決物業(yè)費(fèi)糾紛社會成本最低的方式,就是在權(quán)利人缺位的情況下,由實(shí)際行使權(quán)利的人,即開發(fā)商,承擔(dān)繳費(fèi)義務(wù)。
  
  法律法規(guī)期待完善
  采訪中,在物業(yè)公司工作的范經(jīng)理對記者說,國家應(yīng)該把物業(yè)公司規(guī)范管理起來!段餀(quán)法》對物業(yè)管理涉及很少一部分,《物業(yè)管理?xiàng)l例》很粗,規(guī)定不細(xì),可操作性不強(qiáng),而住建部制定的《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》也沒有約束力。現(xiàn)有法規(guī)的缺失,給處理物業(yè)糾紛帶來一定的難度。
  有人提出,政府需要加強(qiáng)監(jiān)管的職能。一方面,對物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定,根據(jù)小區(qū)基礎(chǔ)條件及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)核定服務(wù)等級,明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,工商部門和房管部門應(yīng)加強(qiáng)對物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)督檢查,并實(shí)行動態(tài)管理,相應(yīng)懲處措施均需到位。還有人指出,政府監(jiān)管部門要制發(fā)物業(yè)管理合同范本,并根據(jù)實(shí)際情況適時予以更新,以解決各種物業(yè)管理新矛盾和新問題。
  滄州市住建局物業(yè)科長何向東說,有關(guān)方面應(yīng)盡快把完善我國物業(yè)管理法規(guī)提到立法議程,這不僅是司法實(shí)踐的呼喚,物業(yè)管理健康發(fā)展的急需,也是構(gòu)建和諧社會的根本要求。
  
  小區(qū)環(huán)境的建設(shè)與維護(hù),是物業(yè)管理的一個重要方面。圖為河北省滄州市天成郡府小區(qū)園林式景觀。圖 / 王富國

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