2010年對于陜西煤業(yè)化工集團來說，是個豐收年。 　　在2010中國企業(yè)社會責任年會上，陜煤化集團憑借以往履行社會責任的優(yōu)異表現(xiàn)榮獲“社會責任優(yōu)秀企業(yè)獎”。 　　陜煤化還收到了一封來自中共陜西省委、陜西省人民政府的賀信，賀信祝賀集團公司2010年12月16日煤炭產(chǎn)銷量雙雙突破億噸大關，實現(xiàn)銷售收入500億元，較上年增長56％，增幅居全省國有企業(yè)前列，提前完成“十一五”奮斗目標，取得“兩年翻一番”的優(yōu)異成績。這讓陜西煤業(yè)化工集團公司的人重溫往日奮斗情懷、倍感振奮。
　　同時，陜煤化實施了一年多的“百億民心”工程也成為企業(yè)在兔年新春送出的一份民生大禮包。
　　
　　打造一流能源化工企業(yè)
　　陜西煤業(yè)化工集團公司董事長、黨委書記華煒將集團公司基本經(jīng)驗的“綱”概括為，圍繞服務民生發(fā)展生產(chǎn)，從社會的科學發(fā)展思路中不斷獲得強大動力。
　　3年時間，集團公司經(jīng)濟總量增長3倍，經(jīng)濟質(zhì)量、經(jīng)濟效益和職工收入成倍提高。他們把服務民生放在首位，按照“以煤炭開發(fā)為基礎，以煤化工為主導，多元發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，在建設一批現(xiàn)代化煤礦的同時，通過加大對煤化工產(chǎn)業(yè)的投資，以延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高煤炭資源價值和資源開發(fā)水平。
　　3年來，集團公司緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這一主線，創(chuàng)造了陜西煤業(yè)化工集團經(jīng)濟增速最快，安全生產(chǎn)態(tài)勢最好，職工收入提高最多的新紀錄，形成了新局面。特別是2009年，在面對國際金融危機的挑戰(zhàn)中，認真貫徹落實省委關于“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構、惠民生”的各項政策部署，及時研究應對戰(zhàn)略，制定了應對危機的“雙十條”措施和降低成本的“十條”政策，狠抓市場開拓，在逆境中實現(xiàn)了企業(yè)快速健康發(fā)展。2009年集團在“中國企業(yè)500強”排名243位，比上年度前移66位，2010年排名第195位，比上年度前移48位，成為陜西入圍企業(yè)中位次前移最快的企業(yè)。
　　圍繞“打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”的愿景，陜煤化集團制定了節(jié)能減排和環(huán)境保護規(guī)劃，積極探索實踐低碳經(jīng)濟，使低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟完全符合國計民生的要求，成為企業(yè)發(fā)展道路上的取勝之道。
　　陜煤化集團以項目為紐帶，以產(chǎn)業(yè)化為方向，通過結(jié)構調(diào)整、技術改造、產(chǎn)業(yè)升級、內(nèi)部協(xié)作、科技創(chuàng)新等一系列措施，既實現(xiàn)了老企業(yè)的轉(zhuǎn)型和振興，又搶抓機遇構建了新的競爭優(yōu)勢。他們注重大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走新型工業(yè)化道路，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。用華煒的話說，企業(yè)以產(chǎn)品服務民生，更要圍繞民生把民生訴求貫穿產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。
　　集團公司以技術改造為突破口，加大資金投入，對老設備進行改造優(yōu)化，降低成本，提高效率，節(jié)能減排的效果顯著。他們對所有礦井進行了一輪拉網(wǎng)式的安全技術改造和采掘機械化改造，調(diào)整生產(chǎn)布局，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，推廣以提高煤炭回收率和高效利用率為主的源頭節(jié)煤技術，減少資源損失。對老礦井中具備資源條件的礦井實施了技術改造，大力發(fā)展采掘機械化，大大提高了礦井采煤效率。加快瓦斯抽采利用步伐，逐步建立了4個瓦斯抽采利用示范礦井。編制礦井水處理方案，使礦井水處理能力與礦井涌水量匹配，確保了“十一五”末礦井水復利率達到70%以上。加強對現(xiàn)有矸石電廠、洗煤廠技術改造，淘汰落后工藝，減少了電耗、水耗和介質(zhì)消耗。逐步關閉經(jīng)濟效益差、污染大的焦化廠，降低了能耗，取得了明顯的經(jīng)濟和社會效益。
　　在新礦區(qū)開發(fā)中，從設計到建礦都按照循環(huán)經(jīng)濟的要求來設計、施工、建設、投用，全面采用新技術、新工藝和大型現(xiàn)代化裝備，采掘機械化程度均為100%。在建設的同時，污水處理、環(huán)境保護、綠化、井下等建設，都要達到工廠的管理水平。華煒自豪地說，建設礦井的同時，也建設了一個花園。
　　
　　為民生撐起廣闊天空
　　集團公司 “一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，提煉、拓展了企業(yè)文化的內(nèi)涵，實現(xiàn)了企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
　　集團公司秉承“生命至上 ，安全為天”的安全理念，始終堅持預防重大事故和建立安全生產(chǎn)長效機制相結(jié)合的原則，堅持不安全不生產(chǎn)。在以瓦斯治理為重點的瓦斯、煤塵、水災、火災等“四項專項治理”上取得了重點突破，同時通過加大資金投入，不斷優(yōu)化系統(tǒng)配置，極大地改善了安全生產(chǎn)環(huán)境。
　　針對歷史形成的“百里礦區(qū)、百里棚戶區(qū)”的生活狀況，華煒表示，棚改工作刻不容緩。他說，從2009年下半年開始，集團計劃投資近百億元，用3年時間建成職工住房494萬平方米，安置職工75397戶，將困難職工從礦區(qū)轉(zhuǎn)移安置到城區(qū)，實現(xiàn)了棚戶區(qū)改造工程理念的飛躍。 這項被稱為“百億民心”工程的舉措，讓陜西煤業(yè)化工集團收獲了更多的來自業(yè)界的尊重目光。
　　集團公司對困難戶也進行了扎實細致的統(tǒng)計管理，年年張榜公布，接受群眾監(jiān)督，做到了不漏一戶，扶貧幫困工作取得良好效果。
　　對于員工的關愛，還體現(xiàn)在精神層面。長期以來，集團公司堅持把豐富職工文體生活作為愉悅職工身心，提升職工素質(zhì)、凝聚發(fā)展合力的重要措施來抓，開展了形式多樣、健康向上的群眾性體育健身活動，先后榮獲國家體育總局頒發(fā)的“全國群眾體育先進單位”、“全民健身活動優(yōu)秀組織獎”，為推動企業(yè)文化建設和企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
　　有數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間，集團公司職工人均年收入由2006年的14768元增長到2010年5.4萬元，5年增長了266％。員工享有到企業(yè)發(fā)展帶來的成果，切切實實受到企業(yè)的尊重，還可以通過辛勤的勞動反哺企業(yè)，創(chuàng)造更多的財富。
　　“新時期的國有大企業(yè)，就該有民生大視野、民生大胸懷、民生大魄力，要有大承擔，在國家和人民需要的時候甘于奉獻、挺身相助、不計勞酬�！比A煒強調(diào)。
　　陜煤化集團將對于受災一方的援助視為義務�！�5?12”汶川大地震，他們組織專業(yè)搶險救護隊伍，參加救火搶修寶成鐵路109隧道，向災區(qū)供應煤炭15萬噸，捐款合計1600萬元。此后，對口援建千陽縣，投入5000萬元援建了22個項目。青海玉樹地震，集團公司和廣大員工再次慷慨解囊，捐款達901.7萬元。南方雪災，向冰凍災區(qū)發(fā)運電煤115萬噸……
　　一方有難、八方支援，集團公司鐵肩擔義，將扶危濟困、團結(jié)互助這一中華民族的傳統(tǒng)美德發(fā)揮得淋漓盡致，充分體現(xiàn)了國有企業(yè)情系災區(qū)、服務國家、關愛人民的強烈責任意識。早在2006年，伴隨著陜西省委、省政府兩聯(lián)一包扶貧工作的開展，集團公司就積極響應，主動承擔起了省內(nèi)13個貧困村的幫扶任務。
　　幾年來，集團公司因地制宜、實施產(chǎn)業(yè)化扶貧，建立產(chǎn)業(yè)、扶貧滾動發(fā)展兩項基金，共計投入扶貧資金300多萬元。在2010中國企業(yè)社會責任年會上，陜煤化集團憑借以往履行社會責任的優(yōu)異表現(xiàn)榮獲“社會責任優(yōu)秀企業(yè)獎”。
　　2009年11月20日，集團公司積極響應省委、省政府實施陜南突破發(fā)展戰(zhàn)略決策，成立了陜南投資開發(fā)公司，將其作為集團公司多元化發(fā)展、培育新的經(jīng)濟增長點的又一項重大舉措。華煒表示，“要通過發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟，將取得的利潤全部用于后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目投資，取之于當?shù)兀�用之于當�(shù)�，滾動發(fā)展，最終推動一方經(jīng)濟、造福一方人民�！�
　　伴隨著安康富硒礦泉水項目、商洛市環(huán)城北路工程、安康濱江大道三期工程等正式簽約，陜煤化集團在陜南的各大建設項目正如火如荼地展開，陜南經(jīng)濟或許將迎來新一輪發(fā)展的春天。
　　

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