以前我寫過(guò)一篇《辦公室狗血?jiǎng)∏椤?說(shuō)的是某公司高層與女下屬搞出私生子,女下屬在眾目睽睽下任職到臨盆,而男主角裝傻到底,視而不見(jiàn),把看熱鬧的好事者徹底打敗。沒(méi)想到還是這個(gè)大公司,近日又鬧出“某高管與多名女同事保持不正當(dāng)關(guān)系”,被飽受委屈的前妻張貼聊天記錄的大八卦,讓人不禁疑問(wèn)“亂搞”也是企業(yè)文化。
　　相比那位老公搞出私生子流言滿天飛依然泰然處之的家屬,這位忍受了5年“冷暴力”而提出離婚,并以凈身出戶為代價(jià)換得自由,卻在離婚一個(gè)月后發(fā)現(xiàn)老公與鶯鶯燕燕們關(guān)系的硬盤,如雷轟頂?shù)募覍?更讓人同情。她在法庭上痛數(shù)前夫的不忠和欺騙,對(duì)方律師只一再提醒“這里不是道德法庭”;她在網(wǎng)絡(luò)上公布前夫和小三們的聊天記錄,也遭到刪除。因?yàn)?月1日要實(shí)行的《侵權(quán)責(zé)任法》“第36條規(guī)定,網(wǎng)絡(luò)用戶、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者,利用網(wǎng)絡(luò)侵害他人民事權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任�！庇腥苏f(shuō),這是保護(hù)小三轉(zhuǎn)正法,以后上網(wǎng)罵小三也算侵權(quán)了。
　　一個(gè)生于70年代初,出身知識(shí)分子家庭,以奉獻(xiàn)家庭為己任的傳統(tǒng)女人,遭遇了這樣的價(jià)值觀轉(zhuǎn)型期。她想尋求組織幫助,但物是人非,“記得很多年以前,單位的領(lǐng)導(dǎo)是要管下屬作風(fēng)問(wèn)題的,有啥事可以到單位討說(shuō)法,現(xiàn)在早就沒(méi)人管了。可能是管不過(guò)來(lái),可能是隱私權(quán)至上,可能是唯業(yè)績(jī)第一,總之,單位里的花花事除了給大家增加茶余飯后的嚼頭,耽誤點(diǎn)工作效率,也沒(méi)什么損傷企業(yè)文化的�！彼�想和當(dāng)事人講邏輯,卻只聽(tīng)到狡辯,她無(wú)法理解:“婚姻中發(fā)現(xiàn)的異常,我沒(méi)有揭穿,是不是就代表沒(méi)有傷害我,我就是幸福的?家庭、精神出軌、肉體出軌,可以有條不紊地在他的軌道行駛,永遠(yuǎn)不會(huì)翻車?”問(wèn)天問(wèn)地,最后只能自問(wèn)為何沒(méi)有修成金剛之身,沒(méi)有當(dāng)成忍者神龜。
　　可一切控訴和譴責(zé),看似對(duì)她爭(zhēng)回孩子撫養(yǎng)權(quán)和財(cái)產(chǎn)沒(méi)有多少幫助,前有自愿離婚凈身出戶的協(xié)議,后有隱私至上的侵權(quán)責(zé)任。若非一張硬盤瓦解了她離婚的意義,使尋求解脫變成后知后覺(jué)的二次傷害,或許結(jié)局沒(méi)那么難過(guò)。但事實(shí)總比想象的殘忍,一個(gè)男人可以給小三當(dāng)支付寶當(dāng)提款機(jī),并把送給妻子的戒指偷出來(lái)轉(zhuǎn)贈(zèng)小三,說(shuō)“我們可以訂婚不結(jié)婚”,也絕不開口提離婚。因?yàn)樗�掌握的是消費(fèi)法則,消費(fèi)妻子的愛(ài)和付出,再找些消費(fèi)型的小三,而穩(wěn)當(dāng)經(jīng)濟(jì)鏈里的贏家。
　　也許遲早一天,“不正當(dāng)關(guān)系”也會(huì)被踢出社會(huì)詞典,因?yàn)槟信�關(guān)系實(shí)在是最頭疼的管理學(xué)。有調(diào)查說(shuō),婚內(nèi)出軌者實(shí)際只有27%選擇離婚。剩下的73%,大概和大搞軌道建設(shè)的城市一樣,接受了多軌婚姻的時(shí)尚吧。

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