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“做中國職業(yè)經(jīng)理人的路標(biāo)”|中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會

發(fā)布時間:2020-03-24 來源: 歷史回眸 點擊:

  南都周刊:在你看來,比爾•蓋茨、陳天橋、陳發(fā)樹各有哪些特點?   唐駿:蓋茨有一種強烈的危機意識,他希望自己永遠(yuǎn)是世界第一,總覺得有人在超過他,陳天橋是“我不服輸,我要跟你拼、跟你斗”。陳發(fā)樹的閃光點在于他的謹(jǐn)慎,他的投資理念、戰(zhàn)略眼光都很好,看中于長期,這是非常重要的。
  南都周刊:你和陳發(fā)樹有沒有意見相左的時候?
  唐駿:基本上沒有。交流多了,分歧就不會太大。在我看來,一個企業(yè),沒有什么決定是非做不可的,都可以討論。
  南都周刊:回頭看,在微軟和盛大,有沒有遺憾?
  唐駿:在微軟,沒有太多遺憾,微軟十年是我職業(yè)生涯中最完美的十年。我覺得自己很輝煌。在盛大,最大的遺憾就是收購新浪計劃的破產(chǎn)。老實說,如果當(dāng)年盛大成功收購了新浪,或許,我也就不會來新華都了。
  南都周刊:離開微軟時,業(yè)界有很多猜測是因為內(nèi)斗。
  唐駿:當(dāng)時,我和微軟大中華區(qū)總裁產(chǎn)生很多矛盾,但這完全是一個組織架構(gòu)的矛盾。微軟大中華區(qū)總裁與微軟中國區(qū)總裁,有點像市委書記和市長,外企里很少有這樣的組織架構(gòu),恰恰微軟是這樣的。所以,我的前任,吳士宏、高群耀都是因為這個原因離職的。
  南都周刊:你是如何平衡工作與生活的?
  唐駿:雖然工作比較忙,但我和家人的溝通很充分。只要我在上海,基本保證一周三天要在家里吃飯。如果有應(yīng)酬,我會先回家吃飯,再出去應(yīng)酬。我把工作和生活分得比較開,畢竟工作是永遠(yuǎn)做不完的。
  南都周刊:為什么把家安在酒店?
  唐駿:住了十一二年酒店,我已經(jīng)習(xí)慣了酒店生活。首先,酒店設(shè)施很好,24小時的服務(wù),24小時的恒溫,這些,公寓是不可能有的。其次,從投資角度講,這套房子如果買下來,至少要3000萬。這筆錢,我可以做很多投資。
  南都周刊:在你看來,中國職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀是怎樣的?
  唐駿:西方的企業(yè),往往是剛做兩三年,就會請來職業(yè)經(jīng)理人。中國企業(yè)家是自己做不動了,再去找職業(yè)經(jīng)理人,這是理念上的差距。
  中國需要更多的職業(yè)經(jīng)理人,也需要更為寬松的土壤。現(xiàn)在的情況是,企業(yè)沒信心,職業(yè)經(jīng)理人也沒信心,我希望大家以我為例,都來嘗試。其實,大家都可以做好。
  (實習(xí)生唐笑天對本文亦有貢獻(xiàn))

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