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暴力是從哪里來的?|街上那么多人是從哪里來的

發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  人和社會(huì)都容易失去理性。極端表達(dá)就是暴力。   選擇暴力,無論經(jīng)過怎樣的理性計(jì)算,都是一種非理性。不幸,暴力一步步侵蝕中國社會(huì)的公共空間。社會(huì)秩序在它的沖擊中,正在讓一個(gè)確定性的未來變得模糊。
  在今天的中國,問題已經(jīng)不在于暴力行為的時(shí)有發(fā)生―比如在群體沖突上、征地拆遷上、公權(quán)力機(jī)構(gòu)“執(zhí)法”上,而是,暴力已經(jīng)走到博弈的前臺(tái),被不少的人,尤其是一些基層權(quán)力者視為解決矛盾和利益沖突的最優(yōu)方案。
  心理背景是:整個(gè)社會(huì)情?化越加嚴(yán)重,狂躁易怒,很多人沒有安全感。
  這是怎么了?
  
  內(nèi)心的攻擊性
  暴力的種類太多了。
  城管打人是一種暴力,打工仔殺老板是一種暴力,精神失常者拿刀在大街上砍人也是一種暴力。每一種暴力所反映的問題都不完全一樣。
  期待提出“一攬子解決方案”是不現(xiàn)實(shí)的。
  但暴力成為一個(gè)社會(huì)上不少人的思維模式和行為模式,還是有跡可循的。
  細(xì)細(xì)考察,作為失去理性的極端表達(dá),暴力受制于這四種因素的綜合作用:一個(gè)人是不是變得有攻擊性?有哪些東西在心理上暗示或激勵(lì)他玩暴力?哪一種情況,讓他覺得玩暴力風(fēng)險(xiǎn)小收益高?整個(gè)社會(huì),是不是沒有安全感,從而形成了暴力發(fā)作的心理背景?
  傳統(tǒng)的心理學(xué)家,常常拋開“社會(huì)”和“制度”,而只從人性和心理來考察暴力的根源。就是說,他們只看到第一個(gè)問題。
  比如,弗洛伊德就說,人具有一種破壞的本能。得出這個(gè)結(jié)論,他基本上還處于第一次世界大戰(zhàn)的陰影里。
  盡管我們可以把一個(gè)人想得很壞,但說人天生就好暴力這一口,他“本能”地要去干這種事情,還是有些讓人驚訝。事實(shí)上,這在理論上一點(diǎn)都不需要想象力。它無法說明,為什么這個(gè)世界上有很多人并沒有多少暴力沖動(dòng),甚至連殺雞都下不了手。
  這根本就不是什么理論,因?yàn)楸┝Σ皇巧硇枰,以“本能”來解釋暴力的根源,等于什么也不解釋,把問題給取消了。
  還是美國思想家弗洛姆說的比較靠譜:人有暴力行為,一定是他在心理上、人性上已經(jīng)被破壞造成的,至于是別人破壞他,還是他“自殘”,都無關(guān)宏旨。
  這符合“一個(gè)惡人在殺人放火時(shí),已經(jīng)先在人性上把自己殺死了”的生活常識(shí)。在看一個(gè)惡人作惡時(shí),敏感的觀察者不難發(fā)現(xiàn),他們的眼睛充滿了絕望和恐懼,那正是自己的人性已經(jīng)被干掉的表征。
  人本來有自由地實(shí)現(xiàn)生命潛能的先驗(yàn)渴望。但現(xiàn)實(shí)、利益輕易就可以阻止這一點(diǎn),對他的自我、人性進(jìn)行破壞。一個(gè)社會(huì)越是讓很多人看不到未來,破壞力就越大。
  就心理邏輯而言,一個(gè)人的自我、人性被破壞,他對這個(gè)世界就有一種恨意,傾向于報(bào)復(fù),類似于“你不讓我好過,我也不讓你好過”。報(bào)復(fù)的對象,可以是損害他的具體的人,可以是無關(guān)的弱者,也可以是他權(quán)力捕獲的人。
  在一些群體性事件中,有的人最喜歡打砸,其實(shí)就是報(bào)復(fù),他們覺得自己受到了傷害。有些公權(quán)力人員,在“執(zhí)法”時(shí)喜歡對被“執(zhí)法”對象揮舞拳頭,也是因?yàn)榻邮芰藱?quán)力對他施虐,然后通過對弱者施虐尋求補(bǔ)償―這是一種變相或者說變態(tài)的報(bào)復(fù)。
  
  權(quán)力失序誘發(fā)暴力
  人不是內(nèi)心想干什么就干什么。即使他變得很有攻擊性,也不一定就表現(xiàn)為行為上的暴力,因?yàn)樗媾R很多外在約束,有他人的,有利益上的,有制度上的,有法律上的。
  這個(gè)時(shí)候得看情境。當(dāng)公權(quán)力暴力不時(shí)發(fā)生時(shí),我們已經(jīng)不能簡單地把它解釋為只是有些人壞了。我們被迫反思:這是不是某些管理思路、制度設(shè)計(jì)誘發(fā)的?
  前段時(shí)間出現(xiàn)一個(gè)比較夸張的事件,河南駐馬店的20多名城管圍攻警察,稱其干預(yù)執(zhí)法。起因是,城管在舊房改造過程中與戶主發(fā)生沖突,圍觀群眾撥打了110,民警出警制止城管,馬上遭城管圍攻,并被押上城管執(zhí)法車。事后,打人城管被刑事拘留。
  群眾感慨:一些城管連警察都敢打,小販、被拆遷戶等弱勢者,被打那就更不在話下了。
  這些城管哪兒來的膽?
  公權(quán)力機(jī)構(gòu)的一個(gè)比較明顯的特征是:其存在需要納入制度內(nèi),獲得法律授權(quán)或認(rèn)可。就是說,公權(quán)力人員的行為必須有制度、法律上的依據(jù),由此才能得到辯護(hù)。
  制度、法律從來不規(guī)定城管可以打人。他們的暴力行為是非法的。
  但問題是,對于公權(quán)力機(jī)構(gòu)來說,制度、法律的規(guī)定,和管理思路、制度設(shè)計(jì)在頭腦和心理上的反射,不一定是一回事。如果加進(jìn)去了利益驅(qū)動(dòng),往往還是兩回事。制度、法律在文本上阻止他們搞暴力,但管理思路、制度設(shè)計(jì)在利益上、心理上卻暗示或激勵(lì)他們這樣干。
  弗洛姆考察過美國、墨西哥的監(jiān)獄、醫(yī)院、學(xué)校等機(jī)構(gòu),他發(fā)現(xiàn),這類機(jī)構(gòu)的工作人員最容易變成一個(gè)施虐狂。當(dāng)然不是說所有人都這樣,而是說,制度所建構(gòu)的那種一個(gè)人可以合法地單向支配另一個(gè)人的權(quán)力關(guān)系,在被支配者被剝奪了反制能力的情況下,最容易讓一個(gè)有權(quán)力的人對另一個(gè)沒權(quán)力的人產(chǎn)生暴力。
  對于公權(quán)力機(jī)構(gòu)來說,它們被設(shè)定為社會(huì)管理的主體,代表“國家”,掌握著諸多資源。雖然“一切權(quán)力來自人民”,但在權(quán)力行使“管理”職能時(shí),從思路上,已暗示了“社會(huì)”就是一個(gè)被權(quán)力支配的客體,“社會(huì)”中的人,必須被納入到一個(gè)權(quán)力眼中的秩序里。在這個(gè)秩序里,民眾的行為不得越出它所設(shè)定的界限,否則,秩序就會(huì)受到動(dòng)搖。它在心理上,也就威脅到了權(quán)力的有效性。
  就此而言,“管理”或“維護(hù)秩序”,預(yù)設(shè)了這兩點(diǎn):一、民眾有義務(wù)服從公權(quán)力機(jī)構(gòu)的“管理”,否則,視為搗亂或?qū)梗谛睦砩,以暴力對付搗亂或?qū)梗簿途哂辛撕侠硇;二、維護(hù)一個(gè)權(quán)力所著力建構(gòu)的秩序,由于它被視為如此的重要,具有優(yōu)先性、基礎(chǔ)性,在心理上就意味著在某些情況下可以采取任何手段,包括暴力。
  綜上,如果“管理”和“維護(hù)秩序”,體現(xiàn)的不僅僅是權(quán)力的意志,更重要的還是某些官員或“執(zhí)法人員”的利益,比如拆遷時(shí),暴力就更容易受到暗示和激勵(lì)。河南駐馬店20多名城管之所以連警察也圍攻,是因?yàn)樵谛睦砩,他們看見的已?jīng)不是出警執(zhí)法的警察,而是對抗他們利益和秩序的人。
  管理思路出現(xiàn)問題,有必要調(diào)整。比如,要走向“共治”,讓社會(huì)參與治理,并擴(kuò)大社會(huì)自治空間。而在制度設(shè)計(jì)上,也應(yīng)該防止一些官員、執(zhí)法人員,尤其是基層權(quán)力玩暴力這一手。民眾不僅應(yīng)有監(jiān)督公權(quán)力機(jī)構(gòu)的權(quán)利,這種權(quán)利,還應(yīng)該通過人大等民意機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的、日常的權(quán)力。
  紙上的權(quán)利永遠(yuǎn)是軟弱的,其能否兌現(xiàn)取決于權(quán)力。只有權(quán)力才能制約權(quán)力。
  
  用制度約束官民博弈
  對于一個(gè)自我和人性被破壞的人,當(dāng)他在某種可以誘發(fā)暴力的情境中進(jìn)行施暴時(shí),能夠具有無窮的快感。問題是,誰都知道,這可能要付出代價(jià)。
  所以,當(dāng)某些基層權(quán)力基于利益驅(qū)動(dòng)選擇了暴力來和民眾“對話”時(shí),那一定說明,影響到這樣的行為選擇的博弈格局已經(jīng)很不對等―而且,整個(gè)社會(huì)彌漫著某種不狠撈一把好像就沒有機(jī)會(huì)的心態(tài),影響到了一些官員。
  這兩種因素的存在,促使他們鋌而走險(xiǎn),因?yàn)檫@樣成本很低,而收益很高。
  也就是說,對于某些基層權(quán)力來說,選擇使用暴力和民眾博弈,可能是最佳策略,而如果民眾選擇使用暴力對抗,則只是一個(gè)沒有辦法的底線策略。
  情況很清楚,像暴力拆遷等公權(quán)力暴力的不時(shí)發(fā)生,說明民眾基本上缺乏博弈能力和對基層權(quán)力濫權(quán)施暴的反制力量。如果民眾可以通過制度性的渠道,真實(shí)有效地監(jiān)督、制約基層權(quán)力,后者應(yīng)該也可以學(xué)會(huì)尊重前者的權(quán)益,學(xué)會(huì)協(xié)商解決問題。
  基層權(quán)力最擔(dān)心的,無非是可以影響他們利益和命運(yùn)的上級。但問題在于,盡管越往上,利益的牽扯越少,但權(quán)力上層和基層權(quán)力之間存在的信息不對稱也越嚴(yán)重,權(quán)力資源也越難顧及更多的事情。一個(gè)案件能夠得到高級別權(quán)力的重視,邏輯上也就意味著它非常嚴(yán)重,這與實(shí)際發(fā)生的案件并不成比例,相形之下,覺得自己沒有弄出什么大不了的事情的基層權(quán)力,也就有了僥幸心理。
  由于腐敗、公權(quán)力暴力的發(fā)生并非孤例,一個(gè)地方很容易就從另一個(gè)地方得到心理上的支持,在后者沒有為其行為付出沉重代價(jià)的情況下更是如此!胺ú回(zé)眾”心理擴(kuò)散,就容易變成一種心態(tài)和行為選擇上的“集體無意識(shí)”。反過來,它又成為基層權(quán)力和權(quán)力上層的一種博弈籌碼,推動(dòng)博弈不斷抬高所能容忍的底線。
  賦權(quán)(力)于民,讓民眾的評價(jià)決定官員的前途,是多么的重要。很多民眾的維權(quán),其實(shí)也是在維護(hù)中央和法律的權(quán)威。
  清楚的是,基層權(quán)力和民眾博弈格局不對等,其實(shí)只是整個(gè)社會(huì)的博弈格局傾斜的一個(gè)主要部分,這就正如公權(quán)力暴力的發(fā)生,只是整個(gè)社會(huì)暴力的一部分一樣。雖然公權(quán)力暴力對社會(huì)暴力的發(fā)生具有“示范”性,但它們之間,通過情?的相互傳染,也相互強(qiáng)化。
  就是說,推而廣之,在今天,無論是強(qiáng)者還是弱者,或多或少都有恐懼。這正是暴力發(fā)生的深刻背景。喪失了對安全感和確定性的預(yù)期,已經(jīng)讓很多人在理性上hold不住了。
  簡單的一個(gè)描述是:一些官員腐敗、侵害民眾權(quán)益的行為,傳導(dǎo)到整個(gè)社會(huì);同時(shí),由于貧富懸殊、價(jià)值觀念上的“仇窮”,對弱者形成了一種“結(jié)構(gòu)性暴力”。兩者一結(jié)合,在整個(gè)社會(huì)打造出了一條這樣的心理鏈:弱者感到不滿和恐懼,導(dǎo)致強(qiáng)者感到恐懼;強(qiáng)者為了消除恐懼,加緊剝奪;這導(dǎo)致弱者情?升級;這又引發(fā)強(qiáng)者更加恐懼。惡性循環(huán)中,暴力登場,有的人只想到用盡一切手段得到今天,而不管明天。
  如此心理背景使妥協(xié)成為一個(gè)難題―因?yàn)楸粍儕Z的弱者感覺已經(jīng)無路可退,而強(qiáng)者在心理上,也害怕讓步了。
  這真是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。形成暴力思維和行為模式,對誰都沒好處。它只能是一種公共災(zāi)難。杜絕暴力,避免它繼續(xù)蔓延,應(yīng)成為政府和整個(gè)社會(huì)的共識(shí)。作為藥方,一個(gè)社會(huì)理性、妥協(xié)、對話思維的培育,尤其是用制度化、法律化、常態(tài)化的利益協(xié)商來約束官民博弈,顯得尤為重要。
  最堅(jiān)實(shí)的一步,可以從消除公權(quán)力暴力開始邁出。

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