“寒來暑往、風(fēng)雨無阻”，這是2007年仲春，部分上海日資企業(yè)代表在采訪中給筆者留下的執(zhí)著于事業(yè)打拼，不尚政治空談的印象。對(duì)于陰晴不定的中日關(guān)系天空下醉心于拓展跨國(guó)生意的日本商人和華裔高層主管而言，上海這座中國(guó)日資企業(yè)最愛扎堆的城市就像一個(gè)天然的避風(fēng)港，可以使他們免受政治寒流的襲擾而安享工作和生活的樂趣。
　　
　　對(duì)政治的謹(jǐn)慎與疏離
　　
　　一般而言，中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系盡管有自己的運(yùn)行規(guī)律，因而時(shí)常與政治關(guān)系不一致，但在關(guān)鍵時(shí)刻，由于政府掌握游戲規(guī)則的制定、民間消費(fèi)的國(guó)別偏好等種種因素，政治關(guān)系的親疏也會(huì)波及雙邊經(jīng)濟(jì)往來，并呈現(xiàn)出天寒地凍、日出冰消的正相關(guān)聯(lián)系。
　　以日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的一組觀測(cè)數(shù)字為例：在中日政治關(guān)系陷入低潮的2005年，日本在中國(guó)投資激增19.8%，創(chuàng)下了65億美元的歷年最高紀(jì)錄，這可謂“政冷經(jīng)熱”的最好寫照。然而，“經(jīng)熱”最終被“政冷”拖累，2006年上半年，日本對(duì)中國(guó)制造業(yè)的直接投資實(shí)際投入額為22.44億美元，比2005年同期下降了三成。此結(jié)果公布引起中日商界的擔(dān)心，日本首相安倍去年10月果斷訪華，就有讓相關(guān)投資“止跌回升”的用意。
　　但上海的情況似乎與眾不同，無論是中日最高層的多年嘴仗與不相串門，還是當(dāng)?shù)貎赡昵瓣┤欢�止的反日游行，抑或相隔僅兩小時(shí)車程的無錫最近發(fā)生的日資企業(yè)職工維權(quán)風(fēng)波，都不妨礙在滬日企老總們潛心于擴(kuò)大投資，攫取利潤(rùn)或造福世人的熱情。
　　上海名鑰商務(wù)公司2001年起致力于為上海引進(jìn)日本企業(yè)并提供服務(wù)。該公司總經(jīng)理姚銘先生和很多日企的總經(jīng)理是老朋友，他告訴筆者，長(zhǎng)住上海的很多是日本技術(shù)層面的負(fù)責(zé)人，對(duì)于涉及兩國(guó)政治的話題，他們大多數(shù)人不會(huì)出面表態(tài)。這并非日企的投資者不關(guān)心政治，只是在實(shí)踐中更關(guān)注現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而已。只要上海的投資環(huán)境及中國(guó)的市場(chǎng)有足夠的說服力和驅(qū)動(dòng)力，無論中日兩國(guó)關(guān)系冷還是熱，日資都愿意進(jìn)來。
　　筆者在聯(lián)系采訪時(shí)的確遇到了這樣的情況，一些家電制造、金融等行業(yè)的知名日本企業(yè)，聽說采訪話題涉及中日政治層面后，往往緣慳一面。但是同時(shí)，上海媒體上日本企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展卻轟轟烈烈，像日本瑞穗實(shí)業(yè)銀行、三菱東京日聯(lián)銀行這兩家日資銀行總行最近都準(zhǔn)備將改制籌建的在華分支機(jī)構(gòu)注冊(cè)在上海。當(dāng)然，也有一些日資企業(yè)相對(duì)從容一些，在企業(yè)的發(fā)展上能夠敞開話題。不過一涉及兩國(guó)政治關(guān)系，也變得相當(dāng)審慎和斟酌。
　　在采訪上海京瓷電子有限公司時(shí)，總經(jīng)理岡本昭好先生這樣談到中日之間政治關(guān)系的改善：雙方高層解凍更好，但是民間的交流也是很重要的，兩國(guó)人民之間的相互理解，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更為重要。在此后的談話中，岡本先生反復(fù)強(qiáng)調(diào)民間交流的重要。
　　在和澳德巴克斯（上海）貿(mào)易公司總經(jīng)理森崎伸樹先生對(duì)話的過程中，談及公司的業(yè)務(wù)前景時(shí)，他興致勃勃。談及對(duì)于中國(guó)總理溫家寶將于4月訪日一事他有何看法時(shí)，他說只是聽到過這件事，表示是個(gè)好消息，此外便無更多的評(píng)述。問及網(wǎng)絡(luò)上流傳甚廣的那則關(guān)于上海環(huán)球金融中心像把日本軍刀的說法，森崎露出很詫異的表情，表示從沒聽說過，認(rèn)為不可能會(huì)有日本公司做這樣無聊的事情，不會(huì)有人想拿如此大的投資開玩笑。
　　
　　對(duì)市場(chǎng)的憧憬和信心
　　
　　說到市場(chǎng)，我們可以回想一下當(dāng)初日本彩電在中國(guó)銷售的盛景：1990年代中前期，幾乎所有的商場(chǎng)都在銷售松下、三洋、東芝等品牌的彩電，那個(gè)時(shí)候，誰家擁有一臺(tái)日本產(chǎn)彩電是一件榮耀的事情。但是，不知不覺中，今天，當(dāng)我們買TCL彩電、海爾冰箱、格力空調(diào)、小天鵝洗衣機(jī)的時(shí)候，我們絲毫沒有覺得自己買的是便宜國(guó)貨，這背后就是國(guó)貨家電今非昔比的市場(chǎng)地位！
　　不過，與中國(guó)同行慣常的模仿跟進(jìn)不同，日系企業(yè)總是擅于開創(chuàng)新的大眾消費(fèi)風(fēng)潮，從最初的家電，到后來的汽車及與之相關(guān)的電子產(chǎn)品，再到金融等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。即便在日用家電――空調(diào)、冰箱、數(shù)碼相機(jī)等領(lǐng)域，高端市場(chǎng)的產(chǎn)品中，也依然以索尼、松下、三菱等品牌為質(zhì)量和價(jià)格標(biāo)桿。與此同時(shí)，化妝品、煙酒及食品等行業(yè)的一些日資中小企業(yè)，也如雨后春筍般滲入中國(guó)市場(chǎng)。網(wǎng)上流傳的一份抵制日貨清單，上面所列的中國(guó)人熟悉的日本品牌竟然有上百個(gè)。
　　無疑，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)，一些新領(lǐng)域中的日資企業(yè)將有更遠(yuǎn)大的前程，比如筆者此次采訪的京瓷電子、澳德巴克斯、越田科貿(mào)等。
　　作為在上海投資僅次于華虹NEC的大型日資電子企業(yè)，上海京瓷電子現(xiàn)在擁有員工7000余名，并以每年30%的增速在發(fā)展。談到下一步的規(guī)劃，岡本表示，年內(nèi)會(huì)有一個(gè)增產(chǎn)計(jì)劃，現(xiàn)有員工會(huì)擴(kuò)至9000到1萬名左右。之后，將完善經(jīng)營(yíng)方針作為重點(diǎn)課題展開，考慮將國(guó)內(nèi)現(xiàn)有十四五家京瓷公司統(tǒng)合起來。目前，已經(jīng)成立了京瓷咨詢管理公司。
　　澳德巴克斯（上海）貿(mào)易公司總經(jīng)理森崎伸樹先生，2000年開始與中國(guó)結(jié)緣，2003年在薩斯（SARS）肆虐期間來上�；I建公司，2004年公司正式成立。目前，他帶著6個(gè)日本員工和16個(gè)中國(guó)雇員，滿懷信心地要在中國(guó)普及汽車文化――他認(rèn)為有日本最大的汽車綜合用品專門企業(yè)澳德巴克斯（AUTOBACS）的背景，還有中國(guó)尚待開發(fā)的巨大市場(chǎng)前景，實(shí)現(xiàn)“讓所有人都喜歡汽車”的理念是不容置疑的事情。當(dāng)然，這個(gè)過程中，他的企業(yè)自然會(huì)成長(zhǎng)壯大。據(jù)森崎先生介紹，公司成立前期，以進(jìn)口為主，目前采購出口已經(jīng)占到七成左右。他認(rèn)為會(huì)逐步有更多的中國(guó)汽車用品，通過他的公司出口到澳德巴克斯總部，配送到在日本的500多家大型專門配套店中，或者是在世界各地的其他專門店中。
　　越田科貿(mào)上海代表處的首席代表陳波是個(gè)中國(guó)人，在日本15年的生活經(jīng)歷和在越田科貿(mào)長(zhǎng)達(dá)10年的工作履歷，使他成為這家有著70多年歷史的日本企業(yè)在上海的首席代表，這在日資機(jī)構(gòu)或企業(yè)中是很少見的。目前代表處下轄上海、南京兩個(gè)公司，主要業(yè)務(wù)是從日本接到軟件編程訂單，在長(zhǎng)三角一帶與華東師范大學(xué)、南京大學(xué)等高校合作，在完成編程后再把軟件出口到日本。目前他最頭痛的問題是人員的穩(wěn)定，由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，急需招聘一些穩(wěn)定性強(qiáng)的員工，送去日本培訓(xùn)，希望能夠?yàn)槿蘸蟀l(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　
　　對(duì)生活的知足與回饋
　　
　　在上海的每個(gè)工作日早上，森崎先生會(huì)乘車經(jīng)過世紀(jì)大道、延安東路隧道，來到在南京西路11樓澳德巴克斯（上海）貿(mào)易公司的辦公室。如果不看辦公室外的公司名稱，或是不開口說話，只有大辦公室里那些中方雇員說話，你絲毫感覺不到身處一個(gè)日資公司中。因?yàn)�，辦公家具的樣式和很多中國(guó)公司并沒有不同，甚至報(bào)架上都擺著中文的書報(bào)和雜志。而會(huì)議室的展示架上，那些汽車用品，是沒有民族標(biāo)簽的。
　　從2004年起，森崎先生就把家搬到浦東，夫人帶著一雙兒女隨著他的生意來到中國(guó)。用森崎先生自己的話來說：“住在浦東區(qū)的公寓。兩個(gè)孩子在上海的日本國(guó)際小學(xué)上學(xué)。住宅周圍有大的賣場(chǎng)，環(huán)境很好。感覺比在東京的時(shí)候更方便，戶外活動(dòng)比在日本時(shí)多，在外面吃飯次數(shù)都比在日本時(shí)多了，家人比自己對(duì)上海更滿意�！蹦壳�，他們一家每年回日本的時(shí)間只有三四十天，上海已成了第二故鄉(xiāng)。
　　和森崎的情況相對(duì)應(yīng)，越田科貿(mào)的陳波先生在日本十五六年了，回中國(guó)后，也因生意需要經(jīng)常去日本。陳先生已經(jīng)取得在日本長(zhǎng)久居住權(quán)，往返非常方便。在陳先生的身上，有著明顯的留日的痕跡。在辦公室遇到一個(gè)文員向他介紹新來的職員，陳先生習(xí)慣性地鞠躬，客氣地說“請(qǐng)多關(guān)照”。談及日企的特點(diǎn)，陳先生認(rèn)為，日本的企業(yè)很務(wù)實(shí)，很看好中國(guó)的市場(chǎng)，也許不能說每家來滬投資的日企都非常成功，但對(duì)于他所在的IT業(yè)來說，很多日本企業(yè)來中國(guó)尋找到了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
　　根據(jù)上海市外辦公布的有關(guān)資料，包括日本的橫濱和大阪在內(nèi)，上海市及各區(qū)縣共與17個(gè)日本的城市和區(qū)縣結(jié)為友好城市（區(qū)）。從這個(gè)數(shù)量，不難看出上海與日本之間的深厚淵源。從岡本、森崎和陳先生的身上，筆者感受到的不僅僅是經(jīng)濟(jì)的交流，更深的還有這種交流深入之后，對(duì)中日兩地人們生活的深刻改變。
　　這種改變，在京瓷岡本昭好先生的談話中則更為具體真切。他以開玩笑的語氣講道，中日之間更好的交流方式，是否通婚呢？岡本先生還饒有興趣地舉了同事中也有同中國(guó)人結(jié)婚并入籍中國(guó)的例子，并說就連自己的女兒，也因?yàn)槭艿阶约簩?duì)中國(guó)特殊感情的熏染，說要找個(gè)中國(guó)人結(jié)婚。他認(rèn)為，在中日歷史上，侵略與被侵略史只有100多年，更長(zhǎng)的歷史，是以一種友好的方式進(jìn)行著的。若普通民眾能在相互理解、尊重對(duì)方的前提下加強(qiáng)交流，從內(nèi)心里認(rèn)同對(duì)方，那么表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)互利共贏的局面。
　　在采訪中，筆者了解到，在民間交流方面，京瓷在過去6年中已經(jīng)全額資助了中國(guó)200到300名中小學(xué)生到日本進(jìn)行友好訪問。另外，早在2001年，日本京瓷株式會(huì)社名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)稻盛和夫先生就出資100萬美元設(shè)立了“稻盛京瓷西部開發(fā)獎(jiǎng)學(xué)基金”，以資助中國(guó)西部教育事業(yè)。
　　所有這些，并非用單純經(jīng)濟(jì)目的就能解釋清的，在經(jīng)營(yíng)未來的過程中，在民間交往里，蘊(yùn)藏著一些深深的情結(jié)。

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