目前區(qū)域經(jīng)濟的迅猛發(fā)展在原有的三大熱點區(qū)域――即珠三角、長三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈之后，呈現(xiàn)出的第四個熱點區(qū)域即為“海峽經(jīng)濟圈”。 　　 　　自臺胞張正光于1981年1月在閩南漳州成立國內(nèi)首家臺資企業(yè)算起，迄今為止，落地福建的臺資企業(yè)共有8000多家。25年過去了，臺資入閩走過了早期的“蜜月”中期的“蕭條”和眼前的“復興”。
　　福建對于臺商投資的冷熱變化，心中的感受恰如周華健所唱的“讓我歡喜讓我憂”。歡喜的是，早年臺資的到來，奠定了福建的外資大省的地位，該省當時的風光，讓全國羨慕�？蓱n傷隨之而來，因為數(shù)年之后臺資“北移西進”，這種“移情別戀”又讓福建苦嘗冷落的滋味。
　　然而，這正是投資行為的“正常表現(xiàn)”，臺商們遵循市場的游戲規(guī)則。長三角、珠三角的優(yōu)惠條件和良好服務(wù)，猶如磁鐵一般，吸引大批臺商的第二、第三波的投資熱潮，福建由于種種的原由，連續(xù)多年臺資數(shù)量一降再降，到了2000年的時候，臺商對福建的投資占全部大陸投資的份額，從1991年的32．13％降至3．82％，9年間降了28個百分點。
　　當此時，福建提出了“海峽西岸經(jīng)濟區(qū)”的戰(zhàn)略定位，引發(fā)臺灣島內(nèi)的共鳴�！昂Ｎ鳌毖搁g成為臺灣商界、學界、政界人士等討論的熱點話題，如此氛圍更堅定了臺商投資福建的信心。
　　種種跡象表明，福建省在度過數(shù)年臺資滑波的“寒冬”之后，這個一度“失落”的老牌的臺資大省重新點燃了臺商的投資激情，新一波的臺資浪潮正在涌回福建。
　　
　　為何首選福建
　　
　　改革開放初期，臺商對福建的投資“情有獨鐘”。福建省社科院原院長嚴正告知記者，最直接的原因有兩點：一是閩臺之間的同根共祖，親情血脈，二是當時島內(nèi)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)尋找外移空間。
　　福建抓住改革開放的先機，靈活地運用國家給予的“特殊”政策，促進閩臺民間交流的開展與海上直接往來的突破。
　　也這在這個時候，國務(wù)院批準廈門杏林、海滄和福州馬尾開發(fā)區(qū)等地設(shè)立臺商投資區(qū)，為擴大閩臺經(jīng)貿(mào)合作創(chuàng)造條件。1990年初，臺灣當局也宣布開放工商界到大陸考察參展，并首次在“法律”上確認兩岸經(jīng)貿(mào)間接往來，使臺商投資得以正式繁榮“合法化”和“公開化”。從此后，臺商來閩投資的規(guī)模逐步擴大。
　　當時眾多臺商是沖著“三通”后閩臺之間獨有的區(qū)位而到福建投資布局的。
　　除此之外，還有當時島內(nèi)的因素，其“內(nèi)因”與臺灣產(chǎn)業(yè)的出路有關(guān)。
　　
　　嚴正告知記者，臺灣經(jīng)濟起飛時期，最先發(fā)展的是以出口為主的勞動密集型紡織、服裝、制鞋、雨傘、食品等生活消費品生產(chǎn)。當時這些消費品生產(chǎn)曾達到相當大的規(guī)模。
　　上世紀80年代中后期，由于經(jīng)濟快速成長，工資等生產(chǎn)經(jīng)營成本隨之上升，這類勞動密集型工業(yè)在臺灣已無利可圖，不得不向島外低生產(chǎn)成本地區(qū)遷移。
　　此時，大陸中西部地區(qū)大批的農(nóng)業(yè)富余勞動力向福建沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移。低廉的工資水平是福建發(fā)展勞動密集型工業(yè)的有利條件，這也是臺灣勞動密集型產(chǎn)業(yè)大量遷往福建的另一誘因。
　　正因如此，在1995年之前，福建吸引臺資的數(shù)量一直高居全國榜首，即使隨后的幾年，也是與廣東不分秋色。整個1980年代，福建實際利用臺資港資的成果，讓其他兄弟省份羨慕不已。
　　
　　為何“北進西移”
　　
　　然而這種風光慢慢而去，到了上世紀90年代中期，福建吸引臺資“獨占鰲頭”的優(yōu)勢漸漸褪色，臺資開始“北移西進”流向上海、江浙等地。
　　隨著中國的全方位開放，福建原來作為試點省份的先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)幾乎不復存在。福建受山地阻隔交通不便、腹地狹小，內(nèi)部市場有限的劣勢變得越來越突出。加上福建科技、教育發(fā)展滯后，福建對臺資的吸引力也就越來越小。
　　對于這樣的變化，嚴正分析說，這既與福建基礎(chǔ)設(shè)施比較落后有關(guān)，也與福建在投資軟環(huán)境方面做得不夠有關(guān)。
　　臺灣政治大學經(jīng)濟系教授林祖嘉則認為，早期臺商選擇投資福建，主要是基于地理、語言的親緣性和對“三通”的預期，后發(fā)現(xiàn)“三通”遲遲不通，于是1995年他們熱情減退，投資轉(zhuǎn)向上海及蘇州一帶。
　　“臺灣企業(yè)冷落福建的一個重要原因，是福建未形成產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)，在多年招商中沒有引來臺灣的行業(yè)領(lǐng)導企業(yè)。如果一個行業(yè)的領(lǐng)導企業(yè)進入某一地區(qū)，其下游的配套企業(yè)就會跟過來，在當?shù)乜寺∫粋�群聚效應(yīng)�！迸_灣臺中世貿(mào)中心大陸經(jīng)貿(mào)組專員李金忠告知記者。
　　
　　李金忠的說法是有事實根據(jù)的。早年臺商對福建的投資是以勞力密集型為主的中小企業(yè)，2000年下半年以來，臺商掀起了以資本與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主導的新一輪投資大陸的熱潮。
　　在這個過程，臺資加速區(qū)際轉(zhuǎn)移，投資熱點區(qū)域轉(zhuǎn)向長三角、珠三角、華北等地。臺灣高科技產(chǎn)業(yè)加速在長三角地區(qū)聚集，在該地區(qū)形成綜合配套的協(xié)作體系，如蘇州新區(qū)、昆山已形成電子信息企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，無錫新區(qū)已成為臺灣光電企業(yè)的基地。但臺商對福建的投資項目大多仍堅持其“慣性”，以中小型勞動密集型企業(yè)為主。
　　福建眼看著臺商投資的熱點外移，他們冷靜面對，積極作為。
　　
　　福建的積極作為
　　
　　近兩三年，改善投資環(huán)境成為福建高層最為關(guān)注問題，并為之付出了最多的精力。
　　2004年他們提出了“海峽西岸經(jīng)濟區(qū)”的戰(zhàn)略定位，并得到中央的認可，納入了國家“十一五”規(guī)劃的內(nèi)容，此舉則為福建吸引臺資提供了良機和平臺。
　　與此同時，他們把改善投資環(huán)境的重點放在四個關(guān)節(jié)點上：一是力爭國家政策支持；二是不惜財力，構(gòu)筑暢通的交通大動脈；三是制訂和出臺優(yōu)惠政策，四是打通閩臺經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造有競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
　　福建省發(fā)改委副主任鄭勇介紹說，目前國家賦予福建對臺的經(jīng)濟優(yōu)惠政策，4個國家級“臺商投資區(qū)”都設(shè)在福建(廈門杏林、海滄、集美和福州馬尾)；4個“兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)”，兩個在福建(漳州、福州，今年擴至全省)，另兩個在海南島和黑龍江；在廈門和福州分別設(shè)有對臺試點直航口岸和福建沿海地區(qū)與金馬直接往來通道(即“小三通”)。
　　從去年開始，國家還正式批準了福州、廈門與高雄開通海上試點直航；啟動福建居民“金馬游”；武夷山、大金湖與日月潭雙向旅游對接；臺灣水果以零關(guān)稅方式“登陸”福建。同時開放11種臺灣主要蔬菜品種準入；廈門增設(shè)為兩岸春節(jié)包機航點；啟動兩岸漁工勞務(wù)合作。
　　鄭勇告知記者，在此基礎(chǔ)上，福建省再向中央提出：將閩臺產(chǎn)業(yè)合作納入國家產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，繼續(xù)按照“同等優(yōu)先、適當放寬”的原則，對涉及閩臺經(jīng)貿(mào)合作的項目，在項目核準上予以個案優(yōu)先，鼓勵閩臺產(chǎn)業(yè)全面對接等一系列政策。
　　除了獲得國家的政策扶持，福建同樣把“打通交通”作為改善投資硬環(huán)境的 重要手段。福建著力推進以港口為龍頭的通道建設(shè)，打通寧德、福州、湄洲灣、廈門4大港口向贛、湘、鄂以及西部省份的通道，建設(shè)東西走向的4條高速公路主通道。同時，實現(xiàn)陸路與水路對接。形成各具特色的港口群：廈門港建成以集裝箱干線運輸為主，向國際中轉(zhuǎn)港方向發(fā)展；福州港著力開發(fā)外海深水區(qū)，以干散貨運輸為主；湄洲灣依托石化產(chǎn)業(yè)鏈等項目帶動，以液體散貨運輸為主。
　　在制訂本省的產(chǎn)業(yè)政策方面，福建沿海經(jīng)濟帶的繁榮趨勢在該省“十一五”規(guī)劃中亦可窺見一斑。
　　他們的意愿是，在未來5～10年內(nèi)向海洋拓展發(fā)展空間，發(fā)展海洋經(jīng)濟，這是帶動福建經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重要途徑。
　　鄭勇表示，工業(yè)合作仍是閩臺經(jīng)濟合作的重要領(lǐng)域。他們正在實施的計劃是，一方面按照上、下游延伸與配套發(fā)展思路，通過臺商投資項目帶來先進的技術(shù)、現(xiàn)代管理經(jīng)驗與國際營銷信道，在促進福建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)技術(shù)升級、擴大出口創(chuàng)匯等方面發(fā)揮積極作用；另一方面通過臺商形成產(chǎn)業(yè)鏈群聚效應(yīng)。
　　而在吸引臺灣服務(wù)業(yè)落地方面，福建也有先試先行的辦法。爭取在開放服務(wù)業(yè)市場準入，實現(xiàn)貿(mào)易與投資的便利化，在直接貿(mào)易、直接通匯、人員直接往來等方面率先突破。
　　閩臺農(nóng)業(yè)合作的巨大潛力亦為福建看好。據(jù)悉，到2010年福建將新辦閩臺農(nóng)業(yè)合作項目500個，五年合同利用臺資6億美元，實際利用臺資4億美元，全省農(nóng)業(yè)利用臺資在大陸各省區(qū)市中繼續(xù)保持領(lǐng)先水平。
　　
　　臺資入閩　熱潮重現(xiàn)
　　
　　吳進忠是來明工業(yè)(廈門)有限公司總經(jīng)理，1989年他懷揣300萬美元，從臺灣來到廈門，辦起了一家眼鏡工廠。當時臺灣是世界上最大的太陽鏡生產(chǎn)基地，吳進忠投資廈門，看中的是這里廉價的土地和勞動力，期盼有更高的利潤，可結(jié)果事與愿違，他的生意就陷入了困境。為什么?原因是廈門沒有相關(guān)的配套廠商，他所需的生產(chǎn)原料和配件都得從臺灣進口，成本居高。
　　事實上，與他同樣的遭遇的臺商在廈門還有不少，他們的困境觸發(fā)了當?shù)卣�府在近年重新思考招商引資的產(chǎn)業(yè)布局。
　　廈門市副市長黃菱告知記者：“對于臺資企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題，后來我們有意識地針對臺灣某一個產(chǎn)業(yè)，在臺商投資區(qū)中做出相對的規(guī)劃，讓類似的臺資產(chǎn)業(yè)有一個聚集度�！�
　　其后，吳進忠的眼鏡廠所在的杏林臺商投資區(qū)，廈門市即把此地規(guī)劃為眼鏡、雨傘、服裝等傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)基地。除杏林之外，他們還把集美臺商投資區(qū)以電子元器件產(chǎn)業(yè)為主，海滄臺商投資區(qū)則集聚了大量的化工企業(yè)。
　　杏林投資區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施不久，臺灣的泰利、華茂、立揚這些知名眼鏡公司相繼進駐杏林，它們的投資更吸引了臺灣大批的眼鏡原材料配套廠商紛至沓來。目前，廈門每年出口太陽鏡已經(jīng)超過臺灣達到1．2億副，成為世界上最大的太陽鏡生產(chǎn)基地。而吳進忠也不斷在廈門增資擴產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)在廈門開辦了4家眼鏡廠。
　　廈門的實例說明了這樣的道理：在吸引和培植臺資企業(yè)的過程中，一旦產(chǎn)業(yè)鏈打通了，就會吸附更多的資本，形成產(chǎn)業(yè)集群。這已經(jīng)成為福建目前吸引臺商的一條捷徑，除了太陽鏡，福建現(xiàn)在還是全球最大的顯像管生產(chǎn)基地，彩色顯示器位居全球第二，液晶顯示器位居全球第四。
　　不僅如此，目前福建已經(jīng)形成以戴爾電腦、廈華電子、夏新電子、萬利達電子以及一批光電企業(yè)組成的廈門電子產(chǎn)業(yè)集群；以冠捷電子、中華映管、實達、新大陸等企業(yè)組成的福州電子產(chǎn)業(yè)集群；以湄洲灣及廈門海滄為中心的石化產(chǎn)業(yè)集群；以福州和廈門為中心的汽車和零配件產(chǎn)業(yè)集群等。此外，福建正在加快發(fā)展一批現(xiàn)代物流企業(yè)，培育區(qū)域性物流中心，培育能源產(chǎn)業(yè)、原材料工業(yè)等臨港產(chǎn)業(yè)基地。
　　臺商天福集團總裁李瑞河在漳浦創(chuàng)辦的天福茶莊，近年又投資建成世界上最大的茶博物館，月客流量達3000人；天福茶職業(yè)藝術(shù)學院也正在籌建之中。李瑞河說，“目前福建的投資環(huán)境，更堅定了我當初的選擇。”
　　“我們的蝴蝶蘭在臺灣研發(fā)品種，在漳浦培育種苗。這些花苗在歐洲市場尤為走俏，去年我們出口海外的種苗達百萬株，今年預計會更多。”漳州富圣蘭花生物科技有限公司董事長許慈顏也信心滿滿地告知記者，明年他要擴大生產(chǎn)規(guī)模。
　　像李瑞河、許慈顏這樣在福建受益的臺商逐月增多。這兩年，臺商普遍看好“海峽西岸”的未來，相繼增資擴產(chǎn)，他們投資福建，熱情重現(xiàn)。
　　去年，冠捷電子追加投資1億美元，并將原設(shè)在臺灣的研發(fā)中心和公司總部全部搬往福州。廈門長庚醫(yī)院有限公司、友達光電、明達塑膠等一批臺資大項目相繼落地。今年2月，世界第三、臺灣第一大液晶顯示器廠商友達企業(yè)獨資設(shè)立的友達光電(廈門)有限公司正式落戶廈門火炬(翔安)產(chǎn)業(yè)區(qū)，預示著光電產(chǎn)業(yè)“航母”落戶“海西”。據(jù)悉，友達福建項目一期投資為1．5億美元，總投資5億美元。伴隨友達而來的配套項目30多個，投資數(shù)億美元。友達董事長李?耀預計，2007年友達投產(chǎn)后，友達及配套企業(yè)的產(chǎn)值將超過700億元人民幣。
　　臺灣知名零售企業(yè)也在加快布局福建的步伐，由制造業(yè)延伸到產(chǎn)品通路的批發(fā)零售業(yè)。如旺旺、巨大“捷安特”、永恩“達夫妮”都已成功開拓福建市場，尤其是統(tǒng)一與頂新集團從制造市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)零售通路市場開花結(jié)果，在此示范下，臺商燦坤、遠雄、統(tǒng)一超商、明基電通、天仁茶葉、正新橡膠等集團企業(yè)亦相繼公布雄心大略，要成為各自領(lǐng)域在大陸的“康師傅”。
　　現(xiàn)在閩臺商單體平均投資規(guī)模已由初期的30萬美元左右增至250萬美元以上，島內(nèi)百大企業(yè)已有35家在福建落戶，如著名的臺塑、大同、裕隆、統(tǒng)一、臺泥、六合、太平洋電線電纜等集團企業(yè)都陸續(xù)到福建投資設(shè)廠。上百家臺灣機械企業(yè)、電子企業(yè)、食品企業(yè)按行業(yè)整體遷移福建的情形亦有多次，僅6月份就有洪光機電等5項投資2000萬美元以上的項目同時落戶，當月吸收合同臺資1．64億美元。
　　此外，從今年舉辦的第四屆福建項目成果交易會和第二十屆中國(廈門)投資貿(mào)易洽談會上也可感受到臺資入閩的新一輪浪潮。兩場大型的招商活動，前者對接的臺資項目包含農(nóng)業(yè)、電子信息和新型材料等111項，后者新簽合同臺資項目124項。
　　據(jù)相關(guān)部門的最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年福建新批合同臺資18．3億美元，同比增長92．1％，這樣的增幅在臺資冷落福建之后，已經(jīng)多年未有。

相關(guān)熱詞搜索：臺資 福建 熱潮 臺資熱潮重現(xiàn)福建 福建利用臺資的主要特點為() 福建有多少臺資企業(yè)?