當低碳環(huán)保已經成為全球議題時，IT產業(yè)的“綠化運動”也在同時進行，雖然“使用有毒原材料、產品能耗過高”等IT行業(yè)容易存在的弊病在眾多科技企業(yè)的努力下已經開始改變，但如何讓IT產品在包裝、供應鏈環(huán)節(jié)上進一步深化環(huán)保，戴爾公司做出了一些探索。
　　
　　近日，時代周報記者專訪了戴爾公司全球產品包裝采購總監(jiān)奧利弗?坎貝爾(OliverFCampbell)。
　　
　　時代周報：目前戴爾哪些產品采用了竹包裝？
　　
　　坎貝爾：應用一年以來，目前戴爾有超過50%的Inspiron系列筆記本電腦采用了竹包裝，Latitude系列產品上也開始應用，同時還包括戴爾最新推出的7英寸平板電腦Streak7。戴爾有兩方面的產品，消費產品和企業(yè)級產品。消費產品包括XPS和Alienware外星人等系列，大概有50%采用了竹包裝。企業(yè)級的產品，到今年年底，這一比例大概達到70%。
　　
　　時代周報：竹包裝這一環(huán)�？紤]是否增加了成本？
　　
　　坎貝爾：當新材料引入到新的項目的時候，團隊需要跟采購部、代工廠、供應商等環(huán)節(jié)溝通，這是一個逐步進行的過程。雖然在研發(fā)上投入了一些成本，但總體來看，采用竹包裝并沒有增加戴爾在供應鏈環(huán)節(jié)的成本。竹包裝會比以前的材料成本更低，除了環(huán)保方面的要求，價錢上一定要有優(yōu)勢才可以執(zhí)行，才可以贏得市場。
　　
　　時代周報：供應鏈、物流環(huán)節(jié)如何做出更多的差異化？環(huán)保竹包裝是否就是戴爾差異化競爭的考慮？
　　
　　坎貝爾：戴爾在環(huán)保包裝方面的努力和投入從來沒有停止過，戴爾要保證對于最終消費者不增加成本的情況下，又能夠做到環(huán)保。
　　
　　戴爾有一個名為“3C”的包裝戰(zhàn)略，核心是體積（Cube）、材料（Content）和包裝材料的便利回收（Curbside）。自2008年起，戴爾產品包裝中的可回收材料已提升到32%。戴爾公司的目標是，截止到2012年底，包裝材料的回收率達到75%。今天，環(huán)保的確已經成為企業(yè)競爭的一部分。

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