自濟(jì)鋼設(shè)立科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以來(lái)，先后有八位技術(shù)人員獲得這一獎(jiǎng)項(xiàng)，累計(jì)獲獎(jiǎng)金額高達(dá)200萬(wàn)元。重獎(jiǎng)科技功臣在十里鋼城引發(fā)了強(qiáng)烈的“明星效應(yīng)”，極大地激發(fā)了專業(yè)人才的創(chuàng)新積極性，營(yíng)造了“八仙過(guò)海，各顯神通”的濃厚氛圍。
　　
　　尊重人才　鼓勵(lì)創(chuàng)新
　　
　　人才一直被濟(jì)鋼視為寶貴的第一資源。當(dāng)有人問(wèn)“企業(yè)家和人才誰(shuí)的作用更大”時(shí)，李長(zhǎng)順毫不猶豫地說(shuō)：“沒(méi)有一批優(yōu)秀人才的支撐，企業(yè)家將一事無(wú)成�！痹谒�看來(lái)，人才優(yōu)勢(shì)是一種特殊的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)擁有了人才，誰(shuí)就能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)�！笆�五”以來(lái)，濟(jì)鋼大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，建立了經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三線人才開發(fā)機(jī)制，堅(jiān)持“感情留人，事業(yè)留人，待遇留人，環(huán)境留人”和“留住、用好”的原則，努力為各類人才創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境。他們加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)，先后選送337名優(yōu)秀人才攻讀碩士、博士研究生。2001年設(shè)立博士后科研工作站，給予進(jìn)站博士后月薪8000元、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)，每人每年日常經(jīng)費(fèi)3-7萬(wàn)元以及住房、家屬安排適當(dāng)工作等待遇，先后吸引5名博士后進(jìn)站開展工作。
　　濟(jì)鋼于2003年設(shè)立了科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，將個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額提高到10-50萬(wàn)元，獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是：在工藝技術(shù)研發(fā)、工藝裝備研究、自動(dòng)化技術(shù)開發(fā)及新產(chǎn)品開發(fā)等方面，取得一項(xiàng)以上具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、原創(chuàng)性的重大成果，解決了同領(lǐng)域公認(rèn)的技術(shù)難題，或顯著提升了所在工藝單元的技術(shù)水平，該成果年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益在1000萬(wàn)元以上，在同行業(yè)中具有良好的借鑒和推廣價(jià)值。同時(shí)每年評(píng)選科技工作標(biāo)兵，科技創(chuàng)新成果等，對(duì)科技人員和科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)額呈逐年上升趨勢(shì)，2003年達(dá)到245.5萬(wàn)元，2005年攀升到644.5萬(wàn)元，2006年超過(guò)了800萬(wàn)元。
　　為建立“激勵(lì)人、凝聚人、吸引人、感染人、成就人”的人才機(jī)制，濟(jì)鋼還完善了一系列人才管理培養(yǎng)，使用辦法。如在專業(yè)技術(shù)人員中實(shí)施“十百干人才工程”，即評(píng)選10名左右專業(yè)技術(shù)拔尖人才，每年津貼20000元；100名左右專業(yè)技術(shù)帶頭人，每年津貼1000元；1000名左右優(yōu)秀知識(shí)分子，每年津貼5000元。健全完善以技術(shù)中心為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研銷相結(jié)合的創(chuàng)新體系，加大投入，提高技術(shù)中心和實(shí)驗(yàn)室硬軟件水平，讓技術(shù)人員如魚得水，大顯身手。
　　在決策層的倡導(dǎo)下，濟(jì)鋼形成了濃厚的創(chuàng)新文化�！皠�(chuàng)新就在身邊，創(chuàng)新人人可為”成為濟(jì)鋼人耳熟能詳?shù)囊痪涿�言，�?chuàng)新意識(shí)已滲透到每名職工的頭腦中，融化到血液里。
　　
　　敢為人先　勇奪大獎(jiǎng)
　　
　　第一個(gè)奪得“濟(jì)鋼科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的是青年工程師王京先。
　　蓄熱式加熱爐是一種節(jié)能型軋鋼加熱爐，其核心設(shè)備是空氣－煤氣切換閥。1999年，濟(jì)鋼建設(shè)蓄熱式加熱爐時(shí)，生產(chǎn)這種切換閥的某公司一下報(bào)出170萬(wàn)元的高價(jià)。王京先抱著爭(zhēng)口氣的念頭，大膽承接了切換閥的設(shè)計(jì)任務(wù)。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月廢寢忘食的工作，王京先終于設(shè)計(jì)出第一代切換閥，并成功應(yīng)用于濟(jì)鋼第一座蓄熱式加熱爐上。此后的三年中，他又陸續(xù)開發(fā)成功第二代、第三代切換閥，不僅為濟(jì)鋼節(jié)約設(shè)備外購(gòu)費(fèi)用1000多萬(wàn)元，而且依靠?jī)身?xiàng)國(guó)家專利，創(chuàng)造專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)40萬(wàn)元。
　　2003年5月24日，王京先獲得科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)10萬(wàn)元，濟(jì)鋼還為其安排了一套住房。王京先激動(dòng)地說(shuō)，“我這一生就交給濟(jì)鋼了!”
　　時(shí)隔一年，董寶利、馮勇兩位技術(shù)人員奪得大獎(jiǎng)，每人獲獎(jiǎng)30萬(wàn)元。
　　董寶利研制成功的球團(tuán)潤(rùn)磨技術(shù)，成功解決了困擾球團(tuán)生產(chǎn)30年的重大技術(shù)難題，年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益2000余萬(wàn)元，并獲得國(guó)家冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)和山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，列入行業(yè)重點(diǎn)推廣技術(shù)和國(guó)家重點(diǎn)扶持專利技術(shù)。他設(shè)計(jì)的豎爐大型化工藝，打破了國(guó)內(nèi)15年沒(méi)有建設(shè)大型化豎爐的紀(jì)錄，開發(fā)了多項(xiàng)具有濟(jì)鋼自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2500多萬(wàn)元。馮勇開發(fā)的38590H強(qiáng)度鋼板，累計(jì)為濟(jì)鋼創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2200萬(wàn)元。
　　最為引人矚目的是2005年5月19日，年僅35歲的張紅瑞獲得50萬(wàn)元重獎(jiǎng)。
　　張紅瑞是因?yàn)榻鉀Q了循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目的難題而獲得這一獎(jiǎng)勵(lì)的。2003年，濟(jì)鋼在建設(shè)燃?xì)猓�蒸汽�?lián)合循環(huán)發(fā)電工程時(shí)，遇到了一個(gè)棘手的難題――混合煤氣控制系統(tǒng)的開發(fā)。國(guó)外一家公司認(rèn)為濟(jì)鋼根本不可能解決這一難題，張口就要上百萬(wàn)美元。在接到了自主開發(fā)的任務(wù)后，張紅瑞憑借超常的智慧和潛心的鉆研，用一年的時(shí)間開發(fā)成功這項(xiàng)技術(shù)，其控制精度達(dá)到3％，超過(guò)了那家外國(guó)公司承諾的5％的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了世界先進(jìn)水平。該項(xiàng)技術(shù)為濟(jì)鋼節(jié)約引進(jìn)開發(fā)費(fèi)740多萬(wàn)元，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1107萬(wàn)元。大家稱贊張紅瑞“為中國(guó)人、為濟(jì)鋼人爭(zhēng)了光”。
　　2007年，胡淑娥、劉曉東、劉同清、唐立冬四位技術(shù)人員同時(shí)奪得大獎(jiǎng)，每人獲得獎(jiǎng)金20萬(wàn)元。正如一位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的那樣：“他們?yōu)闈?jì)鋼質(zhì)量品種向第一梯隊(duì)進(jìn)軍、循環(huán)經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)取成為全國(guó)典范立下了汗馬功勞。更重要的是，他們的平均年齡只有38歲�！�
　　獲獎(jiǎng)?wù)咧形ㄒ坏呐�性胡淑娥說(shuō)：“我也曾經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次失敗，是濟(jì)鋼寬松的環(huán)境成就了我。在濟(jì)鋼搞創(chuàng)新，有付出必有回報(bào)�！�
　　
　　追“星”成風(fēng)　“新”潮涌動(dòng)
　　
　　每一次重獎(jiǎng)“科技明星”，都會(huì)在全公司引起一波追“星”潮，成為人們街談巷議的熱點(diǎn)話題，進(jìn)而激勵(lì)更多的技術(shù)人員投身到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中去。
　　濟(jì)鋼借助媒體對(duì)王京先的事跡進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，大力宣揚(yáng)特殊人才的價(jià)值和作用，宣揚(yáng)“人人是人才”和“創(chuàng)新無(wú)止境”的觀念，引導(dǎo)廣大職工向獲獎(jiǎng)?wù)邔W(xué)習(xí)。職工們的思想觀念不斷更新，并開始暗暗較勁，決心在各自的領(lǐng)域大有作為，顯露鋒芒。
　　在生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中 專業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)貼近市場(chǎng)，深入一線，致力于解決生產(chǎn)“瓶頸”問(wèn)題和新產(chǎn)品的開發(fā)工作。幾年來(lái)新產(chǎn)品的種類成倍增加，高技術(shù)含量，高附加值的品種板比例超過(guò)80％，高等級(jí)專用板比例達(dá)到54％。2006年中厚板新產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到55.4萬(wàn)噸，新增效益3.16億元。
　　在循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排工作中，廣大技術(shù)人員緊緊圍繞資源的高效利用，能源的高效轉(zhuǎn)化和代謝物的高效再生，先后自主開發(fā)了120多項(xiàng)節(jié)能清潔工藝技術(shù)，形成專利117項(xiàng)，共獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)77項(xiàng)。其中“干法熄焦技術(shù)研究與應(yīng)用”和“熱能資源高效梯級(jí)利用”獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，技術(shù)創(chuàng)新已成為濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支撐力量。
　　走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，構(gòu)筑開放的技術(shù)創(chuàng)新體系。濟(jì)鋼與國(guó)內(nèi)外知名的大專院校，科研部門建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，先后開發(fā)成功能源仿真模型控制系統(tǒng)、燒結(jié)和煉鋼余熱發(fā)電、鋁廠赤泥的消化利用等項(xiàng)目。積極探討不同行業(yè)間進(jìn)行合作研發(fā)的新方式，共建產(chǎn)品創(chuàng)新同盟，共同進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)與研究。
　　一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。濟(jì)鋼重獎(jiǎng)“科技明星”凸顯了企業(yè)對(duì)人才的關(guān)愛(ài)，對(duì)科技的重視，對(duì)創(chuàng)新的推崇全公司5600多名專業(yè)技術(shù)人員正以這些“科技明星”為榜樣，比學(xué)、趕、幫、創(chuàng)新創(chuàng)效，濟(jì)鋼在“繁星滿天”之后必將迎來(lái)“春色滿園”。

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