2004年是中超聯(lián)賽的元年，也是中國(guó)足球最灰暗的一年：國(guó)家隊(duì)和國(guó)奧隊(duì)在沖擊世界杯和奧運(yùn)會(huì)的征程中先后折戟沉沙，女足在奧運(yùn)會(huì)中0：8慘敗……中國(guó)足球輸?shù)靡凰�糊涂�?　　就在這陰暗的足球大環(huán)境中，以橘紅色為球衣基本色的魯能泰山仿佛一團(tuán)橘紅色的火焰，給關(guān)心足球的中國(guó)人帶來了冬天里的溫暖，陽光、正氣和充滿活力的魯能泰山用實(shí)實(shí)在在的“兩冠一亞”，開創(chuàng)了自己的新紀(jì)元。
　　
　　兩冠一亞，風(fēng)景這邊獨(dú)好
　　
　　2004年12月18日晚，魯能泰山隊(duì)在長(zhǎng)沙2：1戰(zhàn)勝四川冠城隊(duì)，勇奪足協(xié)杯冠軍，繼12月11日在濟(jì)南主場(chǎng)力挫深圳健力寶隊(duì)奪得中超杯冠軍后，再塑“雙冠王”輝煌。加上之前曾獲得的中超聯(lián)賽亞軍，“兩冠一亞”的成績(jī)，將山東足球推向了新的高度。
　　 “球迷的眼睛是雪亮的”。相對(duì)于1999年的“雙冠王”，魯能再度加冕“雙冠王”，已經(jīng)沒有了“糙哥”的詆毀，雖然過程有一些驚險(xiǎn)，但事后更多的媒體均評(píng)論為“實(shí)至名歸”。在2004中國(guó)足壇充斥著形形色色黑暗的大環(huán)境下，魯能不搞派系，球員沒有賭球傳言，橘紅色的火焰中，呈現(xiàn)給球迷的是陽光和正義。用圖巴科維奇的話說：“我們的目標(biāo)是為球迷踢球。球迷更想看到的是進(jìn)球，我們的目標(biāo)就是既取得好成績(jī)，又能踢出精彩的比賽。”眾多媒體因此把“最富攻擊性的球隊(duì)”的稱號(hào)送給了魯能，44粒聯(lián)賽進(jìn)球，來自隊(duì)中11名隊(duì)員，如此高的進(jìn)球效率，如此多的攻擊點(diǎn)、流暢的打法、快節(jié)奏的整體戰(zhàn)術(shù)，讓球迷們看到了“中國(guó)的曼聯(lián)”。
　　就在魯能泰山兩度封王的時(shí)候，俱樂部后備U17、U15隊(duì)相繼奪得全國(guó)青年聯(lián)賽冠軍，U17還獲得了全國(guó)優(yōu)勝者杯冠軍！周海濱、劉金東、韓鵬、萬程、楊程、苑維瑋等年輕隊(duì)員逐漸成長(zhǎng)起來，成為隊(duì)中的新生力量。周海濱2003年入選國(guó)家隊(duì)，創(chuàng)造了代表中國(guó)參加國(guó)際A級(jí)賽事球員的最年輕記錄。而在剛剛公布的新一屆國(guó)青隊(duì)28人集訓(xùn)名單中，來自魯能俱樂部的就達(dá)到了12人，幾乎占到了一半！
　　2004年，魯能泰山各級(jí)球隊(duì)全線飄紅。有成績(jī)才是硬道理，有“兩冠一亞”作鋪墊，魯能泰山的新紀(jì)元開始了！
　　
　　七年砥礪，打造百年夢(mèng)想
　　魯能泰山俱樂部成立7年了，他們有過“雙冠王”的巔峰，也有過聯(lián)賽第12名的低谷，其發(fā)展并非一帆風(fēng)順，但魯能人“打造百年俱樂部”的夢(mèng)想?yún)s從來沒有間斷過。七年的風(fēng)雨中，魯能俱樂部上下一直堅(jiān)信自己所選擇的道路是正確的，堅(jiān)持建設(shè)百年足球俱樂部的目標(biāo)從來沒有動(dòng)搖過。
　　從2001年起，魯能泰山俱樂部就確定了實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)軍中超目標(biāo)和在聯(lián)賽中取得較好成績(jī)的兩大目標(biāo)。
　　 2004年12月18日晚上比賽結(jié)束后，魯能泰山足球的創(chuàng)始人、中國(guó)電網(wǎng)公司黨組書記、總經(jīng)理、俱樂部名譽(yù)董事長(zhǎng)劉振亞發(fā)來賀信，向球隊(duì)表示祝賀，勉勵(lì)大家在今后的比賽中不斷創(chuàng)造新的成績(jī)。
　　這不是普通的應(yīng)景之作。劉振亞曾提出，經(jīng)過一二十年的努力，把俱樂部建成“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、亞洲一流、世界知名”的足球俱樂部。七年來，山東電力集團(tuán)公司、魯能集團(tuán)和俱樂部董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予了俱樂部極大的支持，做出了很多正確的決策，為俱樂部發(fā)展提供了強(qiáng)大的保證。山東電力集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記朱長(zhǎng)富，山東電力集團(tuán)公司總經(jīng)理、俱樂部董事長(zhǎng)謝明亮，山東電力集團(tuán)公司紀(jì)委書記、俱樂部副董事長(zhǎng)劉廣迎等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入球隊(duì)，給球隊(duì)打氣鼓勁，協(xié)調(diào)具體問題。
　　有了這些支持，幾年來，魯能泰山足球俱樂部承受了巨大的壓力和很多的不解甚至非議，但俱樂部上下一直保持著堅(jiān)定的信心。俱樂部總經(jīng)理董罡曾經(jīng)對(duì)球迷說過這樣一句話：“我知道，你們?cè)��?jīng)不喜歡我。但是，我們俱樂部的每一名同志都知道自己在做什么�！�
　　不管是不是喜歡魯能泰山，關(guān)心足球的人都承認(rèn)兩個(gè)事實(shí)：第一，魯能泰山有國(guó)內(nèi)最完備的球員培訓(xùn)體系，已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)足球的制高點(diǎn)。俱樂部組建之初就建立了自己的足球?qū)W校，并聘請(qǐng)了前南斯拉夫的可可維奇和弗蘭多等國(guó)外知名教練任教，500多名學(xué)員形成一個(gè)從U9到U19共6個(gè)級(jí)別不同年齡段的梯形結(jié)構(gòu)，29支隊(duì)伍配備齊全。近年來，魯能足球?qū)W校共為各級(jí)國(guó)家隊(duì)和俱樂部輸送球員100多名，目前魯能一、二、三線隊(duì)員，90%是魯能足校培養(yǎng)的。第二，魯能追求先進(jìn)的足球理念矢志不渝。從俱樂部建立開始，就有針對(duì)性和連續(xù)性地聘請(qǐng)了一批國(guó)際知名的大牌教練，從金正南、桑特拉奇、涅波姆尼亞奇、鮑里斯到圖巴科維奇，都是名帥。他們有成功，也有失敗，但他們?cè)谖幕�特性與執(zhí)教風(fēng)格上都與山東接近，代表著先進(jìn)的足球理念，而且執(zhí)教時(shí)間長(zhǎng)，比較穩(wěn)定，隊(duì)員的信任給了他們一種巨大的“執(zhí)教力”。
　　俱樂部總經(jīng)理董罡對(duì)幾年來的坎坷感觸尤深。從被稱為“鐵腕治軍”到人們對(duì)俱樂部規(guī)范化管理的認(rèn)可，從被喊“下課”到深情寄語，大家對(duì)董罡的看法從不喜歡到鐘愛，從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了這幾年俱樂部的良性發(fā)展。
　　“董罡，您辛苦了！”在12月11日中超杯決賽的看臺(tái)上，有球迷打出了這樣的橫幅，這不僅僅是對(duì)一個(gè)人的肯定，更是對(duì)整個(gè)魯能泰山“打造百年俱樂部”的高度認(rèn)可。
　　
　　 做大產(chǎn)業(yè)，打造騰飛平臺(tái)
　　
　　幾年來，魯能泰山一直致力于建設(shè)百年足球俱樂部，努力做有理想的俱樂部。而建設(shè)百年俱樂部的第一步就是做一流的俱樂部，爭(zhēng)做中國(guó)職業(yè)足球俱樂部的典范。良好的硬件條件和完善的設(shè)施是提高職業(yè)化管理水平的基礎(chǔ)，要做典范，必須硬件先行。“魯能的硬件設(shè)施是國(guó)內(nèi)最齊全的”，對(duì)魯能有所了解的人，一直給予魯能這樣的評(píng)價(jià)。而魯能做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也正是為足球的騰飛打造平臺(tái)。
　　2001年以來，在集團(tuán)公司和俱樂部董事會(huì)的大力支持下，俱樂部先后投入巨資完成了濟(jì)南基地、濰坊基地建設(shè)，濟(jì)南基地?fù)碛兴膲K標(biāo)準(zhǔn)的草皮訓(xùn)練場(chǎng)地，球隊(duì)前任主教練涅波姆尼亞奇第一次到魯能，看到這樣的場(chǎng)地，連聲說：“太奢侈了！”圖巴科維奇主教練到了魯能之后，也連連稱贊俱樂部的場(chǎng)地條件甚至超過了歐洲很多俱樂部。
　　2000年11月2日，董罡就任魯能泰山足球俱樂部總經(jīng)理，承擔(dān)起了俱樂部建設(shè)的這份重任。他說：“俱樂部只有把資產(chǎn)做大，才能通過資本運(yùn)營(yíng)和商業(yè)運(yùn)作提高自身造血功能�！卑凑者@一思路，俱樂部從2000年底開始，就注重理順資產(chǎn)關(guān)系，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。中國(guó)足協(xié)決定推行以中超聯(lián)賽為龍頭的四級(jí)聯(lián)賽體制以來，俱樂部積極落實(shí)中國(guó)足協(xié)提出的“中超足球俱樂部標(biāo)準(zhǔn)”。到了2001年底，俱樂部的總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到2.1億元，實(shí)收資本超過6600萬元，所有者權(quán)益1.97億元，俱樂部的資產(chǎn)狀況明顯改善，邁出了做大做強(qiáng)的第一步。
　　2004年濟(jì)南是亞洲杯承辦城市之一，針對(duì)這場(chǎng)賽事，俱樂部又看到了商機(jī)。
　　2003年9月，為了配合亞洲杯的舉辦，俱樂部和山東省體育中心發(fā)起成立了山東魯能泰山發(fā)展公司，承攬了在省體育中心南面建設(shè)一座可容納1200輛車輛的停車場(chǎng)項(xiàng)目，并將其命名為魯能泰山廣場(chǎng)，在短短10個(gè)月的時(shí)間里就完成了工程建設(shè)，為濟(jì)南市成功舉辦亞洲杯做出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)，形成了52000平方米的商業(yè)房產(chǎn)，形成優(yōu)良資產(chǎn)超過6億元，俱樂部的總資產(chǎn)一躍超過8億元。
　　魯能泰山廣場(chǎng)開發(fā)成功之后，魯能泰山發(fā)展公司又在濟(jì)南、青島等地盯上了后續(xù)項(xiàng)目。俱樂部在經(jīng)營(yíng)上走上了滾動(dòng)發(fā)展的道路，魯能泰山已經(jīng)成為中國(guó)最有實(shí)力的俱樂部。
　　
　　文化建設(shè)，為“百年俱樂部”塑靈魂
　　
　　光有硬件是不夠的，魯能俱樂部還在國(guó)內(nèi)首先引進(jìn)“足球文化”理念，通過“魯能足球文化”建設(shè)，提高職業(yè)化管理水平，為百年俱樂部建設(shè)塑造精神靈魂。
　　2003年底，在俱樂部副董事長(zhǎng)劉廣迎的倡導(dǎo)下，俱樂部決定推行“魯能足球文化”建設(shè)，用文化為建設(shè)百年足球俱樂部助力，魯能泰山又開足球文化建設(shè)之先河。
　　為了做好“足球文化”建設(shè)，俱樂部聘請(qǐng)了中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院楊杜教授等人組成專家組，就俱樂部進(jìn)行了全面、充分的調(diào)研。幾易其稿，形成了《魯能足球文化大綱》初稿，并在日照舉行了論證會(huì)，足球文化建設(shè)取得階段性成果。
　　2004年11月11日至25日，劉廣迎在省內(nèi)重要媒體《齊魯晚報(bào)》連續(xù)發(fā)表14篇《關(guān)于中國(guó)足球問題》的思考系列文章，對(duì)中國(guó)足球所面臨的種種矛盾以及對(duì)職業(yè)足球俱樂部、隊(duì)員、足球文化從深層次上進(jìn)行了理論分析和探討，就體制改革和機(jī)制建設(shè)等提出了很多建設(shè)性的建議，在俱樂部上下和球迷中引起很大反響。
　　劉廣迎認(rèn)為，文化主要體現(xiàn)以人為本的觀念，使球員通過俱樂部和球隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。中國(guó)足球要發(fā)展，還是要抓住根本，從賽制、技術(shù)訓(xùn)練等基礎(chǔ)問題上入手，才能不斷提高水平。
　　俱樂部還從小處著手，制定和完善了49項(xiàng)規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，搜集整理了球員人事檔案和醫(yī)療檔案，一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)系到隊(duì)員的小事的處置都可以從制度中找到依據(jù)，從俱樂部總經(jīng)理到球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、教練、隊(duì)員，該做什么不該做什么，責(zé)、權(quán)、利清清楚楚。
　　2004年，中超元年里一路走過來，魯能泰山，這四個(gè)字在悄悄改變，俱樂部的文化建設(shè)得到了新的提升。
　　 中超元年里，魯能泰山是輝煌的，但是，對(duì)于俱樂部和球隊(duì)來說，這僅僅是個(gè)開始。魯能泰山人，并沒有忘記曾經(jīng)有過的坎坷和挫折。2004年賽事甫歇，俱樂部一邊忙于總結(jié)，一邊開始了大手筆的引援，“引最好的外援”、“打造中國(guó)第一中場(chǎng)”，新紀(jì)元開始后的魯能，期望在來年的國(guó)內(nèi)國(guó)際賽場(chǎng)上，用自己的行動(dòng)收獲更多的榮譽(yù)，托起中國(guó)足球的希望。主教練圖巴科維奇口出豪言：“我們要讓奪冠成為習(xí)慣！”
　　
　　“足球是我們的事業(yè)”――魯能泰山足球俱樂部“中國(guó)之最”
　　撰文/京偉
　　
　　2004年2月4日，國(guó)際足聯(lián)公布：足球起源于中國(guó)。2004年7月15日，在北京第三屆中國(guó)國(guó)際足球博覽會(huì)開幕式上，國(guó)際足聯(lián)主席布拉特正式宣布，足球于2300年前起源于中國(guó)山東淄博臨淄。
　　這是山東人的驕傲，更是魯能足球俱樂部的驕傲。魯能俱樂部從成立開始，就立志以足球?yàn)檩d體，秉承深厚的歷史傳統(tǒng)文化，內(nèi)引外聯(lián)，通過足球反映山東人的經(jīng)濟(jì)、文化、精神面貌等多層面的內(nèi)涵�！白闱蚴俏覀兊氖聵I(yè)�！痹谧闱虻墓枢l(xiāng)，魯能泰山俱樂部以扎實(shí)有效的工作, 經(jīng)過幾年的發(fā)展，俱樂部許多領(lǐng)域在全國(guó)處于領(lǐng)先地位，為山東足球的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　
　　 最健全的梯隊(duì)建設(shè)體系
　　
　　魯能泰山足球俱樂部的梯隊(duì)建設(shè)體系讓中國(guó)足壇甚至國(guó)際足球人士稱贊不已。2004年，俱樂部后備U17、U15隊(duì)先后奪得全國(guó)青年聯(lián)賽冠軍，U17還獲得了全國(guó)優(yōu)勝者杯冠軍。同時(shí)，在各級(jí)青年國(guó)家隊(duì)中，來自魯能泰山足球?qū)W校的球員都是占有較大比例。
　　這些成績(jī)的取得，來源于魯能泰山足球?qū)W校的整體建設(shè)。魯能泰山足球?qū)W校濰坊基地占地550畝，擁有24塊場(chǎng)地，其中22塊是燈光球場(chǎng)，在校學(xué)生超過600人。從U9至U19隊(duì)，實(shí)行A、B、C建隊(duì)模式,各隊(duì)之間根據(jù)技術(shù)水平動(dòng)態(tài)管理,形成公平、公正、健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。學(xué)校規(guī)模和水平在全國(guó)乃至亞洲屬于一流。學(xué)校先后向一隊(duì)輸送隊(duì)員34人，為各級(jí)國(guó)家隊(duì)輸送人才32人。
　　魯能泰山足球?qū)W校硬件設(shè)施一流，軟件也在全國(guó)領(lǐng)先，學(xué)校制定了長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，聘請(qǐng)了弗蘭多、可可維奇等外國(guó)著名教練擔(dān)任總教練，伊萬諾維奇擔(dān)任守門員教練, 烏基切維奇擔(dān)任體能教練, 學(xué)校撰寫的《青少年足球訓(xùn)練大綱》成了國(guó)家通用教材。
　　魯能泰山足球?qū)W校堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方針，先后派多支隊(duì)伍到歐洲、南美和韓國(guó)進(jìn)行訓(xùn)練比賽，實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練方法和培養(yǎng)模式上的與國(guó)際接軌。
　　魯能泰山足球?qū)W校為魯能足球的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)，不僅有大量學(xué)員從這里走向職業(yè)賽場(chǎng)，一些年輕教練也得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，先后有張海濤和張寧兩人分別從這里走向了國(guó)家女子隊(duì)足球隊(duì)和U17男子足球隊(duì)主教練崗位。
　　
　　最恒久的引援理念
　　
　　魯能泰山足球俱樂部從成立之初，就立志成為在國(guó)際上有影響的俱樂部，不間斷地引進(jìn)外籍教練和隊(duì)員，力求山東足球戰(zhàn)術(shù)理念和風(fēng)格與世界接軌, 魯能泰山足球隊(duì)也因此成了中國(guó)職業(yè)足壇惟一一支持續(xù)由外籍教練擔(dān)任主教練的球隊(duì)。
　　近幾年來，魯能泰山足球俱樂部先后聘請(qǐng)了金正南、桑特拉奇、可可維奇、鮑里斯、涅波姆尼亞奇、圖巴科維奇等外國(guó)人擔(dān)任主教練。這些人分別來自韓國(guó)、俄羅斯、前南斯拉夫，在國(guó)際足壇有相當(dāng)高的知名度，他們帶隊(duì)取得的成績(jī)不同，但他們倡導(dǎo)的足球理念和戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格代表了世界足球的發(fā)展趨勢(shì)，為山東足球的發(fā)展注入了活力。這些外籍教練帶來了先進(jìn)的足球文化，也擴(kuò)大了山東足球的對(duì)外交流與交往，在他們執(zhí)教期間，魯能泰山足球隊(duì)先后赴韓國(guó)、前南斯拉夫等國(guó)訓(xùn)練，擴(kuò)大了山東足球與世界足球的交流與合作。
　　同時(shí)，魯能泰山足球俱樂部也在不間斷地引起優(yōu)秀外籍球員。幾年來，先后有巴西、阿根廷、烏拉圭、巴拉圭、智利、俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、前南斯拉夫、斯洛伐克、法國(guó)、加納等國(guó)的球員來魯能泰山足球隊(duì)效力。眾多外籍球員的加盟，提升了山東足球的整體實(shí)力，也為山東足球走向世界創(chuàng)造了條件。
　　
　　最先進(jìn)的足球文化建設(shè)
　　
　　魯能泰山足球俱樂部注重足球文化建設(shè)，提高職業(yè)化管理水平，短短幾年時(shí)間，就成為最規(guī)范的中國(guó)職業(yè)足球俱樂部。
　　魯能泰山足球俱樂部制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，涉及49項(xiàng)及各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，把日常工作訓(xùn)練細(xì)化、量化、規(guī)范化，使俱樂部每一個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)，一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)系到隊(duì)員的小事的處置，都可以從規(guī)范化的制度中找到依據(jù)。
　　俱樂部還聘請(qǐng)了中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院楊杜教授等人組成專家組，就俱樂部的方方面面進(jìn)行了充分的調(diào)研，和俱樂部班子成員、球員、球迷等共同研討，幾易其稿，形成了《魯能足球文化大綱》這一文化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。
　　俱樂部還經(jīng)常開展關(guān)于足球文化的專題研討。2004年秋天，中國(guó)足壇“改革”之聲四起，俱樂部副董事長(zhǎng)劉廣迎在《齊魯晚報(bào)》連續(xù)發(fā)表14篇《關(guān)于中國(guó)足球問題》的思考系列文章，對(duì)中國(guó)足球所面臨的種種矛盾進(jìn)行了深層次的思考和分析，幫助俱樂部和隊(duì)員準(zhǔn)確把握職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)規(guī)律，增強(qiáng)足球運(yùn)動(dòng)的理性思考。
　　魯能泰山足球俱樂部文化建設(shè)的一個(gè)標(biāo)志是《魯能隊(duì)刊》的出版。《魯能隊(duì)刊》是俱樂部?jī)?nèi)部刊物，既有俱樂部動(dòng)態(tài)消息報(bào)道，也有俱樂部官員和球員對(duì)足球的理論理解和認(rèn)識(shí)；既反映球隊(duì)日常訓(xùn)練和比賽，也報(bào)道球迷與球員的互動(dòng)�！遏斈荜�(duì)刊》創(chuàng)刊四年多來，既服務(wù)于球隊(duì)和俱樂部，又傳播齊魯足球文化，促進(jìn)俱樂部與社會(huì)各界的廣泛交流，成為連接俱樂部與球迷的橋梁和紐帶，成為“打造百年俱樂部”的文化載體。
　　
　　最具魅力的公眾形象塑造
　　
　　2004年9月13日，魯能泰山足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李霄鵬受聘于山東省青少年基金會(huì)，成為山東省歷史上首名“山東省希望工程形象大使”。他也是任中國(guó)社會(huì)公益事業(yè)形象大使的第一位職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員。
　　李霄鵬出任形象大使，除了他自身球技高、修養(yǎng)好的因素外，也是魯能泰山俱樂部積極塑造極具魅力的公眾形象的必然結(jié)果。
　　近幾年來，魯能泰山足球隊(duì)積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，在為社會(huì)盡自己一份力量的同時(shí)，也促進(jìn)俱樂部和球員融入社會(huì)，提升球隊(duì)的公眾形象。2003年5月，正值“非典”時(shí)期，魯能泰山俱樂部全體人員為戰(zhàn)斗在“非典”一線的醫(yī)務(wù)人員捐款，共計(jì)人民幣約18萬元，以實(shí)際行動(dòng)支持抗擊“非典”。
　　2004年5月，魯能泰山足球隊(duì)后備隊(duì)隊(duì)員秦升父親患癌癥住院，家庭經(jīng)濟(jì)困難，俱樂部、足校廣大干部職工和球隊(duì)廣大隊(duì)員踴躍捐款，共計(jì)人民幣52010元，眾人的舉動(dòng)讓秦升享受到了家的溫暖，更加積極地投入到了學(xué)習(xí)和訓(xùn)練中。
　　2004年的中國(guó)足球步入低谷，但魯能泰山足球隊(duì)給球迷的感覺卻很陽光、很健康，這一方面來自于球隊(duì)球場(chǎng)賞心悅目的進(jìn)攻組合，更多地是來自俱樂部矢志不渝的公眾形象塑造。

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