2010年秋天,馬化騰這個(gè)名字炙手可熱―― 　　2010年9月2日,深圳市委宣傳部公布“特區(qū)30年30位杰出人物”名單,騰訊公司董事會(huì)主席馬化騰榜上有名; 　　馬化騰同時(shí)還和王傳福等10人榮獲“杰出創(chuàng)新人物”稱號(hào);
　　9月5日下午,胡錦濤總書記到騰訊公司參觀考察,高興地接受了馬化騰代表騰訊員工贈(zèng)送的QQ號(hào)碼;
　　9月6日,深圳舉行深圳特區(qū)成立30周年慶祝大會(huì),馬化騰作為民營(yíng)企業(yè)家的代表在大會(huì)上發(fā)言。
　　
　　“深圳夢(mèng)”
　　
　　被稱為“QQ之父”、“企鵝帝王”的馬化騰,出生于1971年10月,潮汕人,但小時(shí)候生活在海南。1984年,13歲的馬化騰隨父母定居深圳,此時(shí)的馬化騰在讀初中二年級(jí)。
　　在深圳這座中國(guó)最年輕的城市里,馬化騰度過了流金煥彩的少年時(shí)代。那時(shí)候,馬化騰進(jìn)入的是深圳最好的中學(xué)――深圳中學(xué)。深圳中學(xué)創(chuàng)辦于1947年,1983年6月被定為深圳市唯一的市重點(diǎn)中學(xué),1993年11月被評(píng)為廣東省首批一級(jí)學(xué)校。
　　高考之后,馬化騰上了深圳大學(xué)。深圳大學(xué)創(chuàng)辦于1983年,離深圳特區(qū)設(shè)立不到三年的時(shí)間。在國(guó)內(nèi),深圳大學(xué)雖然只是一所普通的大學(xué),但是地處深圳特區(qū),發(fā)展速度卻相當(dāng)驚人。在短短20多年時(shí)間里就培養(yǎng)出了許多商界精英,例如產(chǎn)銷腦白金和黃金搭檔的巨人集團(tuán)總裁史玉柱、紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周海江,當(dāng)然還有馬化騰和騰訊的另外三個(gè)創(chuàng)始人張志東、許晨曄、陳一丹。
　　英雄輩出的1998年,是深圳創(chuàng)業(yè)史上一個(gè)難以磨滅的時(shí)代年輪。這一年,很多還名不見經(jīng)傳或者剛剛誕生的企業(yè),開始找到他們的福祉。1998年底,騰訊公司在深圳成立,騰訊的小企鵝“破殼而出”,開始了它的創(chuàng)業(yè)征程。把一個(gè)單純的聊天工具變成一種生活方式,成為馬化騰多年來孜孜以求的深圳夢(mèng)。
　　深圳的城市氣場(chǎng),激發(fā)并穿透著每一個(gè)有夢(mèng)的創(chuàng)業(yè)者的骨髓。在深圳的城市履歷里,馬化騰是那個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)群體的一個(gè)縮影,他是很多人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)、財(cái)富夢(mèng)、科技?jí)裟酥临Y本夢(mèng)的精神坐標(biāo),也是一座城市關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的最初發(fā)端。
　　當(dāng)年相邀幾位伙伴共同創(chuàng)業(yè),由馬化騰出主要的啟動(dòng)資金。有人想加錢占更大的股份,馬化騰說不行,“根據(jù)我對(duì)你能力的判斷,你不適合拿更多的股份”。因?yàn)槲磥淼臐摿σ�和�?yīng)有的股份匹配,不匹配就要出問題。什么問題?拿大股的不干事,干事的股份又少,矛盾就會(huì)發(fā)生。
　　不過,雖然主要資金由馬所出,他卻自愿把所占的股份降到一半以下,47.5%�！耙�他們的總和比我多一點(diǎn)點(diǎn),不要形成一種壟斷、獨(dú)裁的局面。”而同時(shí),他自己又一定要出主要的資金,占大股�！叭绻麤]有一個(gè)主心骨,股份大家平分,到時(shí)候肯定出問題,同樣完蛋�！碑�(dāng)年創(chuàng)立騰訊之初,他就和四個(gè)伙伴約定清楚,各展所長(zhǎng)、各管一攤:技術(shù)、業(yè)務(wù)、行政、和信息部門。因?yàn)槎际嵌嗄晖瑢W(xué),彼此都知根知底。
　　如此設(shè)計(jì),使創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能在維持張力的同時(shí)保持和諧。沒有人能夠獨(dú)斷,保證了意見不和、討論、甚至互相潑冷水的空間,但彼此多年同學(xué),不好意思一不和就撕破臉不認(rèn)人;被逼著去說服別人,就把問題想得更清楚。彼此定位不同,就從不同的角度來判斷,保證認(rèn)識(shí)全面;馬化騰占大股,該做決定的時(shí)候還是有一錘定音的能量。
　　這就是馬化騰,幾年前就在為今后可能的陷阱籌謀。到今天,幾位伙伴都留在騰訊,不離不棄。
　　
　　賺錢機(jī)器
　　
　　馬化騰為人低調(diào)內(nèi)斂,被公認(rèn)為沉靜型管理者,性格溫和,很少發(fā)脾氣,為人儒雅,但每一步都有計(jì)劃。騰訊有集體管理的傳統(tǒng),親情、友情多于上下級(jí)、鐵的紀(jì)律這些東西。女員工喜歡叫老板“小馬哥”,男員工多叫他英文名Pony,是“小馬駒”的意思。騰訊團(tuán)隊(duì)之穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)少見。
　　馬化騰喜歡看《帝企鵝日記》,他喜歡那只可愛的企鵝,和企鵝身上集結(jié)了愛、勇氣和冒險(xiǎn)精神的品格。騰訊飛速發(fā)展的經(jīng)歷中,公開場(chǎng)合很少有馬化騰的影子,他始終處在幕后,不到萬(wàn)不得已,很少走到前臺(tái)。也正是因?yàn)樯倭藪侇^露面的紛擾,在幕后潛心研發(fā)的馬化騰修煉成了高超的“武功”。盛大CEO陳天橋戲稱馬化騰練就了“吸星大法”――QQ從無(wú)線增值服務(wù)做起,將互聯(lián)網(wǎng)世界里的每一例成功的商業(yè)模式都巧妙地與QQ結(jié)合,并創(chuàng)造出了驚人的成就。
　　“中國(guó)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)模式,基本上都是從國(guó)外學(xué)過來的,沒有多少自己的原創(chuàng)。這也難怪,商業(yè)模式本來就這么幾種,關(guān)鍵看誰(shuí)做得好”。網(wǎng)游、門戶、電子商務(wù)、社區(qū)、搜索,馬化騰的模仿和在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,使騰訊全業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。
　　在馬化騰低調(diào)溫和的外表下,跳動(dòng)的是一顆雄霸互聯(lián)網(wǎng)世界的野心。
　　馬化騰把騰訊變成了一架性能優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)自如的賺錢機(jī)器。有分析員戲稱,“騰訊已經(jīng)到了什么都可以賺錢的時(shí)候了�！�2009年9月,騰訊股價(jià)突破130港元每股,騰訊成為全球互聯(lián)網(wǎng)市值第三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值第一的企業(yè),同時(shí)擁有超過10億注冊(cè)用戶和超過4.8億的活躍用戶。
　　不過,馬化騰沒覺得這有什么了不起,“我們不覺得自己特別聰明,我們做的東西都是很簡(jiǎn)單的判斷,但團(tuán)隊(duì)、公司股份結(jié)構(gòu)和投資者的合理搭配,都是很重要的,否則一樣會(huì)出內(nèi)亂。我一直都很擔(dān)心,并不覺得自己很強(qiáng)�！焙茈y說馬化騰的謙虛對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,是不是一種挑釁。
　　
　　青年偶像
　　
　　馬化騰最愛做的事情,就是每天坐在電腦旁邊,打開騰訊首頁(yè)和QQ首頁(yè)。他不僅是QQ的創(chuàng)始人,還是QQ網(wǎng)戀的堅(jiān)決執(zhí)行者。
　　“你是誰(shuí)?”
　　“我是QQ的爸爸。”
　　“那我就是QQ的媽媽�！�
　　這樣的對(duì)話,當(dāng)時(shí)一定讓坐在電腦另一端的馬化騰未來的老婆感覺匪夷所思。據(jù)騰訊的早期員工說,馬化騰在一次為中國(guó)移動(dòng)做的QQ性能公開演示中打開了他的QQ,當(dāng)時(shí)跳進(jìn)來一位陌生人,這個(gè)陌生人后來就成了馬化騰的妻子。
　　沒結(jié)婚時(shí)的馬化騰著裝隨意,天天工作到凌晨;結(jié)婚后的馬化騰著裝講究,工作之外很少出去應(yīng)酬,大多數(shù)時(shí)間和家人在一起。每次公開露面,他總是西裝革履,聽他公開演講的人不難發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常打粉色系的領(lǐng)帶、愛穿淺藍(lán)色的襯衣。再加上1.80米左右的個(gè)頭,以及讓很多愛美的女人都羨慕到尖叫的好皮膚,馬化騰越來越有偶像氣質(zhì)了。
　　然而就是這位充滿偶像氣質(zhì)的“小馬哥”,卻在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)被看作“全民公敵”。
　　王雷雷、丁磊、周鴻礻韋、馬化騰、楊元慶,可是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)甚至IT界最厲害的角色。他們都嘗試過同一件事情――他們一直都想在門戶格局中取得一席之地,將流量領(lǐng)先的新浪和搜狐取而代之。
　　不過最后只有馬化騰一個(gè)人成功了。
　　騰訊在2003年開始做門戶,現(xiàn)在流量第一。后來做休閑游戲,取代聯(lián)眾成為老大后又抬腳進(jìn)入大型網(wǎng)游,成長(zhǎng)兇猛,自此跟陳天橋和丁磊狹路相逢。2005年年中,蓄勢(shì)已久的騰訊又在網(wǎng)絡(luò)拍賣和在線支付上出手,開始追趕馬云。此后,取得Google支持,沖入多方混戰(zhàn)的搜索市場(chǎng),為自己宣布了一個(gè)新的敵人:李彥宏。其間,QQ平臺(tái)上繁殖的小業(yè)務(wù)多不勝數(shù)。至此,互聯(lián)網(wǎng)“四大天王”Google、eBay、Yahoo、MSN干的所有業(yè)務(wù),騰訊都干了。
　　其實(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)橫跨多個(gè)業(yè)務(wù)線的企業(yè)不在少數(shù),但幾乎沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司能在兩條以上的業(yè)務(wù)線同時(shí)做到領(lǐng)先,除了騰訊。
　　技術(shù)研發(fā)是馬化騰最大的愛好。在騰訊,他是首席體驗(yàn)官、首席產(chǎn)品經(jīng)理�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)畢竟是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的行業(yè),以技術(shù)為根基實(shí)現(xiàn)的很多產(chǎn)品,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,它的成敗點(diǎn)往往在于產(chǎn)品體驗(yàn)的一點(diǎn)點(diǎn)好壞,以及它如何能夠適應(yīng)網(wǎng)民的需求,來改變它的產(chǎn)品形態(tài)。騰訊從第一天推出QQ的時(shí)候,就深切感覺到這種壓力,不知不覺就形成了這樣一種產(chǎn)品模式:快速換代、小步快跑、不斷優(yōu)化。競(jìng)爭(zhēng)到一定的程度,很多產(chǎn)品在體驗(yàn)上都差不多,產(chǎn)品核心能力如何做到極致,才是勝負(fù)的關(guān)鍵�！�
　　馬化騰打造了一個(gè)龐大的“QQ帝國(guó)”,為中國(guó)人創(chuàng)造了全新的溝通方式。騰訊QQ的用戶群已成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)用戶群,騰訊QQ在即時(shí)通信領(lǐng)域排名中國(guó)第一、世界第二,同時(shí)騰訊公司也從廣告、移動(dòng)QQ、QQ會(huì)員費(fèi)等多種領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了贏利。馬化騰,這位“深圳夢(mèng)”的踐行者,他笑傲網(wǎng)絡(luò)江湖,并創(chuàng)造了一個(gè)神話。

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