棵和顆的區(qū)別 [把自己當(dāng)成一顆種子]
發(fā)布時(shí)間:2020-03-01 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
上世紀(jì)80年代起,維斯卡亞機(jī)械制造公司就極負(fù)盛名。學(xué)機(jī)械制造的史蒂芬?威爾遜和幾名同學(xué)從哈佛大學(xué)畢業(yè)后,非常希望能進(jìn)入這家公司工作,便一起給公司寫了自薦信。自薦信很快被退回。那幾名同學(xué)遭到拒絕后,紛紛應(yīng)聘到別的公司,很快進(jìn)入管理階層。
一次,史蒂芬在農(nóng)場(chǎng)里幫父親收割向日葵,發(fā)現(xiàn)因?yàn)橛晁木壒,有好多葵花子在植株的頂端發(fā)起了芽。父親開玩笑說:“這些葵花子這么迫不及待地發(fā)芽,結(jié)果只有死路一條。想發(fā)芽開花,必須鉆到泥土里去才行。”聽完這話,史蒂芬忽然想到了什么;丶液螅返俜野炎约旱奈膽{塞進(jìn)抽屜,然后來到維斯卡亞公司,表示愿意不計(jì)報(bào)酬,為該公司提供勞動(dòng)。
史蒂芬在公司里做了一名清潔工。在到處走動(dòng)打掃衛(wèi)生的過程中,他細(xì)心觀察了公司各部門的生產(chǎn)情況,并一一詳細(xì)記錄。半年以后,他發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)中有一個(gè)技術(shù)性漏洞。
公司的許多訂單因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題紛紛被退回,公司董事會(huì)召開緊急會(huì)議商量對(duì)策。史蒂芬揣著自己的想法敲響了會(huì)議室的門,他對(duì)總經(jīng)理說:“我要用10分鐘時(shí)間改變公司!”
史蒂芬對(duì)出現(xiàn)的問題做了合理的解釋,并在工程技術(shù)方面提出了自己的觀點(diǎn)。最后,他拿出產(chǎn)品的改造設(shè)計(jì)圖。這個(gè)設(shè)計(jì)恰到好處地保留了產(chǎn)品原有的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)又能避免出現(xiàn)問題。
10年之后,史蒂芬不僅榮升為維斯卡亞公司的CEO,個(gè)人財(cái)富也躋身美國(guó)富豪榜前50名。
史蒂芬的那幾名同學(xué)羨慕地問他是怎么做到這一切的,史蒂芬的回答總是讓人似懂非懂:“我只把自己當(dāng)成一顆種子鉆進(jìn)了土壤里!”
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