香港TVB的管理和運營策略:香港TVB男演員
發(fā)布時間:2020-02-24 來源: 歷史回眸 點擊:
【摘要】TVB――這個拍攝了無數(shù)經(jīng)典港劇,不斷制造璀璨明星的影視王國,是什么讓它源源不斷制作出優(yōu)質(zhì)的節(jié)目,其運作模式又是什么呢?在大浪淘沙的角逐中,TVB未曾妥協(xié),也從未懈怠。正如今年TVB臺慶口號一樣:敢做敢想,發(fā)放快樂力量。這樣的精神一直引領(lǐng)著TVB邁步向前,不斷創(chuàng)造。
【關(guān)鍵詞】TVB 港劇 明星效應(yīng) 綜藝節(jié)目
一說到TVB,大家首先想到的是港劇。1983年翁美玲版的《射雕英雄傳》,1987年周潤發(fā)的《上海灘》,九十年代初的經(jīng)典作品《大時代》,1995年的《刑事偵緝檔案》,2004年的《金枝欲孽》,你會如數(shù)家珍。汪明荃、鄭裕玲、曾志偉、陳百祥、周潤發(fā)、黃日華、翁美玲、趙雅芝,你也會印象深刻。這些不勝枚舉的電視劇和星光燦爛的明星們是否開啟了你曾經(jīng)的記憶之門呢?
其實大部分人把港劇等同于TVB并不完全正確。TVB全稱為香港電視廣播有限公司,簡稱TVB或無線電視,于1967年11月19日正式啟播,是全港首間商營無線電視臺。成立初期只有員工約200名,經(jīng)多年發(fā)展,集團至今共有約4300名全職雇員,其中包括合約藝員及海外附屬公司員工。無線電視的主要業(yè)務(wù)包括電視廣播、節(jié)目制作及其他有關(guān)廣播的活動。香港的無線頻道只有四個:分別是TVB 的翡翠臺(Jade)和明珠臺(Pearl)、ATV的本港臺(Home)和國際臺(World),四個頻道覆蓋全港,其中翡翠臺和本港臺用粵語對香港市民播放電視節(jié)目,而TVB Pearl 和ATV World則全部制作和播放英文節(jié)目。這樣的結(jié)果是,由于語言的原因,香港絕大部分觀眾一般情況下只可能收看TVB 的翡翠臺和ATV 的本港臺。①
用TVB節(jié)目發(fā)展部副經(jīng)理岑國榮先生的話來說:TVB目前在香港的地位是“一臺獨大”,單頻道――翡翠臺在本港的收視份額就占整個收視市場的80%以上,晚間黃金時間的收視率一般都在30%―40%之間,即使在晚間12點后,收視率依然達到5%―6%左右,高過他們稱之為敵手的亞洲電視(ATV)黃金時段的4%―5%左右的收視表現(xiàn)。②這個拍攝了無數(shù)經(jīng)典港劇,不斷炮制璀璨明星的影視王國,在香港甚至所有華人地區(qū)收獲了良好口碑。是什么讓它源源不斷制作出優(yōu)質(zhì)的節(jié)目,其運作模式又是什么呢?到底是什么決定和維系了TVB 在香港收視市場的獨特地位呢?
一、電視劇是立臺之本
TVB一直把ATV作為競爭對手。早年的香港,其實是ATV的天下。當(dāng)時熱播的優(yōu)秀劇集比如風(fēng)靡大陸的《霍元甲》和《再向虎山行》等都是ATV拍攝的,但自20世紀(jì)90年代以后,“亞視”經(jīng)營方針出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變,外購劇取代了自制的電視劇,成為了主要的播放內(nèi)容。ATV的電視劇制作部門也就迅速縮小規(guī)模。1999年,“亞視”就購買了《還珠格格》和央視的《雍正王朝》的播出權(quán),在香港創(chuàng)下了新的收視高潮,為自己打了一場漂亮仗。外購劇及外包劇雖能降低制作成本,卻無法以戲養(yǎng)員,“亞視”制作電視劇的能力幾乎喪失。這樣,TVB成為香港電視劇最主要的制作單位,一枝獨秀。③
央視的《香港早晨》節(jié)目曾經(jīng)采訪了TVB戲劇部副總監(jiān)曾勵珍。她告訴觀眾,在TVB每天至少有五個錄影棚同時開工,TVB 每年生產(chǎn)的電視劇總量在700小時左右,除情景喜劇和電視電影、單元式劇集外,每年純粹意義上的電視劇大約為520小時,共計17―18部左右的產(chǎn)量。這當(dāng)中包含各類題材,涉及人們生活的各個方面。古裝劇、武俠劇、時裝劇、愛情劇、警匪劇、懸疑推理劇、整蠱搞笑劇、家庭倫理劇……可謂應(yīng)有盡有,完全能滿足各個層次、各個年齡段的觀眾。跟大陸20集左右的電視劇要拍半年甚至更久相比,TVB要求必須兩個月搞定,藝人們只能每天加班加點拍攝,保證TVB每年都有高產(chǎn)量。然后,這些電視劇均進入晚間翡翠臺的黃金檔,并且創(chuàng)造的廣告收入占其全部廣告收入的一半以上。全部自制的電視劇為TVB提供了非常穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的收視平臺,不僅不會涉及到版權(quán)問題,而且可以很好地控制播放進度。
二、打造明星,創(chuàng)造明星效應(yīng)
龐大的電視劇制作量打造了一大批明星乃至巨星,如劉德華、成龍、汪明荃、梁朝偉等。與此同時,無線還成立了TVB藝員訓(xùn)練班,藝員們學(xué)習(xí)主持、表演、唱歌、演戲等,時間一般為一年。每一年TVB都會舉辦“香港小姐”和“香港先生”大賽,選出來的俊男靚女,幾乎都有機會和TVB合作。TVB戲劇捧紅了藝人,TVB訓(xùn)練班培養(yǎng)了藝人,TVB自辦節(jié)目選撥了藝人,TVB通過各種方式、各種渠道制作并打造明星。明星的價值成為TVB一筆巨大的財富,其中絕大部分都是TVB的簽約藝人。簽約藝人幫TVB拍攝電視劇的價格非常低廉,每集都在幾千元左右。每年每個簽約藝人完成了TVB規(guī)定的任務(wù)后,才可以跟其他公司拍攝電視劇。和其他公司拍攝電視劇得到的報酬中,TVB還抽取一定量的分成作為回報。除了要為TVB拍攝電視劇,這些藝員還要參加TVB安排的綜藝節(jié)目,頒獎晚會等等。明星的光環(huán)提高了TVB節(jié)目的收視率,同時,藝人們不斷參加諸如此類的活動,也提高了自身的曝光率,為更多觀眾熟悉和認識,其價值得到了最大發(fā)揮。
三、舉辦大型晚會和綜藝節(jié)目,打造精品欄目
僅僅依靠電視劇單一的生存方式會顯得單薄無力,同時也容易出現(xiàn)生存危機。除了電視劇,TVB還制作了大量優(yōu)秀電視節(jié)目,比如有美食節(jié)目“蘇good”,有資訊節(jié)目“向世界出發(fā)”,有娛樂節(jié)目“繼續(xù)游戲獎門人”,有音樂節(jié)目“勁歌金曲排行榜”。TVB培養(yǎng)出來的藝人參加TVB的節(jié)目,出場費相當(dāng)?shù)土,但是帶動了?jié)目的收視率,提高了明星的曝光率,增加了他們的知名度,同時也為明星們拍攝的電視劇宣傳造勢。比如最近一期“繼續(xù)游戲獎門人”邀請了“巾幗梟雄之義海豪情”劇組成員,為“義海豪情”一劇做了強大的宣傳,播映大結(jié)局那晚香港全城追看,劇中尾段劉醒含笑老死在九妹肩上的感人一幕,打敗今年最高收視紀(jì)錄保持者兼宿敵《公主嫁到》的287萬觀眾人數(shù),獲47點最高收視、即300萬觀眾淚眼捧場;同時段ATV播出的宗藝節(jié)目《恩雨之聲》遭《義海》趕絕,竟然輸?shù)搅闶找,極度慘情。④
至于TVB的《勁歌金曲》也是藝人積極爭取參加的節(jié)目,因為TVB跟香港大部分歌手都有合約關(guān)系,歌手們的MV都由TVB包辦!秳鸥杞鹎凡粩嘧兏飫(chuàng)新,不斷邀請歌手上臺表演,成為全球最長壽的音樂節(jié)目,年底《十大勁歌金曲頒獎典禮》則更是歌手們重要的年度成績單。
當(dāng)然,對于TVB來說,一年最重要的節(jié)目應(yīng)屬“萬千星輝頒獎典禮”。“萬千星輝頒獎典禮”定于每年年底舉行。TVB根據(jù)藝人一年的努力情況,評選出飛躍進步獎,最佳人氣獎,最佳男女配角獎,最佳男女主角獎等近20個獎項。頒獎禮更類似于職工表彰大會。藝員們?yōu)榱嗽陬C獎禮上嶄露頭角,博得好彩,都會努力拍戲,努力表演。藝人們的優(yōu)秀表現(xiàn)促進了TVB戲劇和節(jié)目的節(jié)節(jié)攀升。高質(zhì)量的電視劇和欄目呈現(xiàn)在觀眾面前,又讓TVB這個品牌獲得好評和肯定。
四、制作片花,招攬客戶
到了年底,除了“萬千星輝頒獎典禮”,另一個引人注目的就是“TVB節(jié)目巡禮”了。TVB每年年底都會集結(jié)臺里所有優(yōu)秀的編劇和編審,讓他們提出第二年電視劇的題材大綱,然后交由創(chuàng)作總監(jiān)決定或修改。當(dāng)一部戲的方案通過后,接下來就是找當(dāng)紅演員拍攝2―3分鐘的片花,在電視上播出和宣傳,讓觀眾們知道有哪些劇是值得期待的。更為重要的是,這樣的片花會在年底的招商大會上向客戶推廣,告訴客戶第二年TVB將主要制作這些電視劇。節(jié)目巡禮成為廣告客戶投標(biāo)的指南針,其廣告收入的貢獻率對TVB來說功不可沒。當(dāng)然,真正拍攝的時候,大多數(shù)情況下是其他演員擔(dān)任,也可能培養(yǎng)新人擔(dān)綱主角。
然而,面對激烈的競爭,這個匯集眾多明星、創(chuàng)造出無數(shù)經(jīng)典電視劇、帶給我們許多歡樂的制作單位也有危機感。2007年,香港TVB攜手央視共同打造長達50多集的電視劇《歲月風(fēng)云》,可以窺探到無線開始把其觸角伸向內(nèi)地。同時,從2007年開始,在“萬千星輝頒獎典禮”里面增加了內(nèi)地觀眾最喜愛的TVB男女演員兩個獎項,也足以證明TVB對內(nèi)地市場的重視。不論怎樣,在大浪淘沙的角逐中,TVB未曾妥協(xié),也從未懈怠。正如今年TVB臺慶口號一樣:“敢做敢想,發(fā)放快樂力量!闭窍愀廴四欠輰ぷ鞯恼J真,對事業(yè)的執(zhí)著,才一直引領(lǐng)著TVB邁步向前,不斷創(chuàng)造,不斷good show。這就是所謂的成功之道吧。
參考文獻
①TVB官方網(wǎng)站,http://省略b.com/affairs/faq/tvbgroup/tvb.html
②王衛(wèi)軍,《TVB的取勝之道》,《視聽界》,2007(6)
③李法寶,《香港電視劇的經(jīng)營及版權(quán)保護》,《現(xiàn)代視聽》,2010(5)
、堋300萬人捧大結(jié)局,亞視同時段零收視》,http://post.yule.省略/s/310008DF3580.html
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實習(xí)編輯:王雨燕
責(zé)編:周蕾
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