挖掘自身潛力提升地市黨報(bào)影響力 挖掘自身潛力
發(fā)布時(shí)間:2020-02-21 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
隨著上級(jí)媒體的延伸、數(shù)量的擴(kuò)張以及傳播方式的多樣化,媒體間的競(jìng)爭(zhēng)也越演越烈,紙質(zhì)媒體特別是黨報(bào)受到的沖擊、面臨的壓力也越來越大。新的形勢(shì)、新的情況對(duì)我們黨報(bào)特別是地市黨報(bào)提出了一個(gè)嚴(yán)峻課題,那就是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何提升影響力。要回答這個(gè)問題,涉及到方方面面的事情。但看問題總要有個(gè)著眼點(diǎn),解決問題總要有個(gè)切入點(diǎn)。地市黨報(bào)屬于黨報(bào)性質(zhì),這就是我們的定位,我們的著眼點(diǎn),要在“黨”字上做文章。至于切入點(diǎn),就要從黨報(bào)的自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),清醒地認(rèn)識(shí)自己,最大限度地挖掘自身的潛力,在地方政策、時(shí)代先鋒和涉及國(guó)計(jì)民生的重大問題上尋求突破。只有做好了這些工作,報(bào)紙才能出彩兒,讀者才能滿意。
緊跟市委步伐,發(fā)揮權(quán)威性
盡管國(guó)家在某個(gè)時(shí)期內(nèi)都有一系列的方針政策,但這也只是宏觀的。在這個(gè)宏觀的框架內(nèi),各地根據(jù)本地的實(shí)際情況,又會(huì)制定本土的一些政策措施。對(duì)這些政策措施的宣傳我們黨報(bào)是近水樓臺(tái)的,是有權(quán)威性的,這也是非主流媒體無可比擬的優(yōu)勢(shì)。我們要發(fā)揮權(quán)威性,就要在把黨委的政策具體化、形象化、通俗化、新聞化上下功夫,從而有效地傳達(dá)到基層的干部群眾之中,變?yōu)楦刹咳罕姷淖杂X行動(dòng),從而推動(dòng)黨委決策的落實(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
最近,《赤峰日?qǐng)?bào)》搞了一組有色金屬的系列報(bào)道,就是將市委市政府政策做足做細(xì)的典型案例。赤峰市被國(guó)家命名為“中國(guó)有色金屬之鄉(xiāng)”,這在全國(guó)地級(jí)市中是第一個(gè),足見赤峰市有色金屬的儲(chǔ)量和潛力。為此,市里提出了全面建設(shè)“中國(guó)有色金屬之鄉(xiāng)”的大政方針。這一政策剛一提出,我們就敏感地意識(shí)到,這是個(gè)非同小可的大題目,事關(guān)全市未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須把這一信號(hào)用新聞?wù)Z言的形式傳達(dá)下去,進(jìn)而變成全市上下的自覺行動(dòng);谶@樣的認(rèn)識(shí),我們認(rèn)真研究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、文件和相關(guān)資料,弄清了全市有色金屬的主要品種、遠(yuǎn)景儲(chǔ)量以及分布情況等,然后精心策劃,推出了由六篇文章組成的系列報(bào)道。第一篇為綜述《好大一筆財(cái)》,對(duì)全市有色金屬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題等進(jìn)行了分析。然后按金銀、鉛鋅、銅、錫、鉬、鎢,各形成一篇文章。報(bào)道緊緊圍繞科學(xué)合理利用資源,保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的主題,既有主管部門、權(quán)威專家的說法,又有礦山、深加工企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。在寫法上,說理與描寫相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)與訪問相烘托,使報(bào)道達(dá)到了一定的深度,具有了較強(qiáng)的指導(dǎo)性,帶給讀者以思考和啟迪。
摸準(zhǔn)時(shí)代脈搏,增強(qiáng)引導(dǎo)性
作為一張黨報(bào),一張執(zhí)政黨的報(bào)紙,應(yīng)該時(shí)刻站在時(shí)代的前列,引導(dǎo)主流輿論,唱響主旋律。實(shí)際上,這里所說的時(shí)代脈搏和黨的重大舉措往往是一致的,因?yàn)閳?zhí)政黨正是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主導(dǎo)力量。一張黨報(bào)辦得有沒有高度,有沒有靈魂,有沒有影響力,很大程度上取決于能不能勇立潮頭。2003年,《赤峰日?qǐng)?bào)》搞了一組滿都拉先富幫后富的系列報(bào)道,持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)、稿件分量之重、事件報(bào)道之透、版面安排之闊都創(chuàng)造了新的記錄。
滿都拉是阿魯科爾沁旗的一名個(gè)體工商戶,他自己富起來了,但看到一些鄉(xiāng)親們還處于貧困線上,有的連吃頓飽飯都做不到,他很難過,甚至流下了眼淚。為了幫助其他群眾擺脫貧困,他很是動(dòng)了一番腦筋,借助自己經(jīng)商多年的經(jīng)驗(yàn),別出心裁地采取了“契約扶貧”的辦法。他拿出30萬元資金,買了800多只羊,分到20個(gè)貧困戶家中。滿都拉同他們簽合同,增值部分貧困戶自留,三年后給他還本。
這件事引起了我們報(bào)社的高度重視,因?yàn)樗檬屈h的十六大倡導(dǎo)的主要精神。全面建設(shè)小康社會(huì),難點(diǎn)在貧困人口,只有把這部分人扶持起來,才能全面建成小康社會(huì)。滿都拉,正好在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)在了我們的視野里。
扶貧,無非有兩種方式:一是政府扶貧,二是社會(huì)扶貧。滿都拉屬于后者,是先富幫后富。他的做法,為那些靠黨的富民政策先富起來的人帶了一個(gè)好頭,值得大書特書。為此,本報(bào)決心把這個(gè)典型寫深寫透。我們的記者幾下滿都拉所在的偏遠(yuǎn)蘇木,前前后后用了將近一個(gè)月的時(shí)間,同滿都拉同吃同住同勞動(dòng),克服了語言障礙等諸多困難,終于把滿都拉這個(gè)人,從不同的側(cè)面,立體式地推到了讀者的面前。人們看到的是既有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感又有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念、既有愛心又有方法、既能幫人又能教育人改變?nèi)说囊粋(gè)活生生的滿都拉形象。比如,側(cè)重他的社會(huì)責(zé)任感、響應(yīng)黨的號(hào)召,刊發(fā)了長(zhǎng)篇通訊《滿都拉的小康夢(mèng)》;側(cè)重他的扶貧方法,寫成了消息《滿都拉開創(chuàng)出民間扶貧新路子》,被新華社采用;側(cè)重他的扶貧扶本,發(fā)表了長(zhǎng)篇通訊《一顆滾燙的心與一群變樣的人》。在本報(bào)接連不斷的強(qiáng)力推動(dòng)下,滿都拉在全國(guó)出了名,獲得了一個(gè)又一個(gè)耀眼的光環(huán),最后被請(qǐng)到人民大會(huì)堂作報(bào)告,受到了胡錦濤總書記的接見。赤峰日?qǐng)?bào)連篇累牘宣傳滿都拉扶貧的先進(jìn)事跡,起到了很好的引導(dǎo)作用,感召了一批又一批富人,加入到扶貧的行列中來,產(chǎn)生了很好的社會(huì)效果。
捕捉重大題材, 把握前瞻性
一張報(bào)紙有沒有靈魂,能不能影響社會(huì),完全取決于辦報(bào)人的政策水平、思想深度和社會(huì)責(zé)任感,報(bào)人的思想會(huì)完完全全“暴露”在版面上。捕捉重大題材,就是要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性、前瞻性的問題,繼而抓住不放,咬定青山不放松,從而影響人的思想,改變?nèi)说男袨?達(dá)到推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的目的。在這方面,我們有著深刻的體會(huì)。
村務(wù)契約化管理,是赤峰市的阿魯科爾沁旗率先搞起來的。他們也是受到了滿都拉合同扶貧的啟發(fā),將這種辦法移植到了村務(wù)管理上。為了穩(wěn)妥起見,他們先行在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞了試點(diǎn),結(jié)果非常見效。就是在這個(gè)時(shí)候,我們報(bào)社發(fā)現(xiàn)了這件事情,覺得題材重大、新聞價(jià)值巨大,因?yàn)樗婕暗酱迕駥?shí)行自治后,農(nóng)村如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,如何化解矛盾,如何進(jìn)一步解放生產(chǎn)力的重大課題。如果將這種管理模式延伸到鄉(xiāng)和村、縣和鄉(xiāng)進(jìn)而到省和市,將引起上下管理體制的重大改變。因此,我們報(bào)社經(jīng)過認(rèn)真研究,決定對(duì)阿魯科爾沁旗的村務(wù)契約化管理進(jìn)行全程跟蹤立體式報(bào)道。我們的記者深入到農(nóng)民的田間地頭,來到了鄉(xiāng)村干部的面前,就村務(wù)契約化管理請(qǐng)他們現(xiàn)身說法、品頭論足。于是,第一篇稿件《一紙契約與一種模式》加評(píng)論《創(chuàng)新農(nóng)村治理模式的生動(dòng)實(shí)踐》,在本報(bào)頭版推出。
為了進(jìn)一步闡述契約化管理,我們還對(duì)與農(nóng)村事務(wù)有關(guān)的幾個(gè)部門進(jìn)行了專題采訪,這幾個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)從自身的視角談了對(duì)契約化管理的認(rèn)識(shí)。報(bào)道走到這一步,便引起人們的注意了。他們都自然不自然地提出這樣的問題:赤峰日?qǐng)?bào)如此重視,看來契約化這個(gè)東西不得了。然而,光引起注意還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要想讓讀者心服口服,還必須拿出實(shí)實(shí)在在的“證據(jù)”來。我們的記者再下阿魯科爾沁旗,對(duì)村務(wù)契約化管理的試點(diǎn)村進(jìn)行了地毯式的采訪,最后篩選出15個(gè)經(jīng)典案例做成新聞。這些案例分別從集體資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)、基層組織建設(shè)和社會(huì)事務(wù)管理五大類中選出,每類3篇。這15篇作品的推出,可以說為契約化的宣傳打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),成為上級(jí)眾多媒體和研究單位索要的原始資料。也使我們赤峰日?qǐng)?bào)在契約化管理的宣傳上搶占了先機(jī)和制高點(diǎn)。
與此同時(shí),我們還兼顧了對(duì)外宣傳,對(duì)內(nèi)對(duì)外兩把扇子一起煽。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)分別刊登了我們的稿件,特別是人民日?qǐng)?bào)的稿件一見報(bào),在赤峰市的干部群眾中引起了不小的反響,對(duì)赤峰市全面推廣村務(wù)契約化管理起到了重要作用。
一年多的時(shí)間過去了,我們的努力終于有了結(jié)果,就在本報(bào)的言論《推廣村務(wù)契約化管理勢(shì)在必行》剛剛見報(bào)之后,赤峰市委就召開了常委會(huì),一致通過在全市范圍內(nèi)推廣阿魯科爾沁旗經(jīng)驗(yàn),實(shí)施村務(wù)契約化管理。
全面推廣了,更要配合,本報(bào)在第一時(shí)間推出了系列言論:《管用才是真》、《一把金鑰匙》、《好似萬花筒》,旨在進(jìn)一步將全市干部群眾的思想統(tǒng)一到市委的決策上來。
看準(zhǔn)了的就要盯住,盯住的還要抓住不放,對(duì)村務(wù)契約化管理這條“大魚”,我們還要繼續(xù)關(guān)注下去、繼續(xù)報(bào)道下去,爭(zhēng)取使其在全區(qū)、全國(guó)開花結(jié)果。
新聞資訊
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4月16日,十堰晚報(bào)推出全國(guó)首份3D報(bào)紙,讀者戴上隨報(bào)贈(zèng)送的眼界后閱讀報(bào)紙看到的圖片是立體的。
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據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,4月12日,廣電總局向各省廣電局發(fā)出“41號(hào)文”,除了此前獲得IPTV落地資格的二省十二市外,包括廣東、福建、浙江等IPTV用戶的IPTV業(yè)務(wù)都將被強(qiáng)制叫停。
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