5月18日世界博物館日，北京地區(qū)的150家博物館大都免費(fèi)向公眾開放，這其中也包括那些私立博物館。從1997年新中國(guó)第一批私立博物館獲批建館，私立博物館已經(jīng)在中國(guó)發(fā)展12年，僅北京就有近30家私立博物館，但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的私立博物館在夾縫中艱難前行，難成氣候。
　　
　　歷史：私立博物館12年
　　
　　1997年1月18日，北京琉璃廠西街一座面積僅為400平米的門臉誕生了新中國(guó)第一家私立博物館――觀復(fù)博物館，它的主人就是如今大名鼎鼎的馬未都。當(dāng)時(shí)，與觀復(fù)博物館一起獲批成立的還有路東之的古陶文明博物館，畫家夫婦何揚(yáng)、吳茜的何揚(yáng)吳茜現(xiàn)代繪畫館，北京遺箴堂碑帖拓片博物館。
　　12年一個(gè)輪回，如今觀復(fù)博物館借馬未都之名剛剛做到“不賠錢”，而古陶文明博物館則“藏”在一間地下室里，游客稀少艱難維持，何揚(yáng)吳茜現(xiàn)代繪畫館一直僅限個(gè)人畫作展出，北京遺箴堂碑帖拓片博物館成立則一波三折。但從1997年開始，全國(guó)先后由個(gè)人出資建立的私立博物館有300多家，其中北京近30家，占全市博物館的五分之一左右。類別從陶瓷、家具、皮影、門墩，到中醫(yī)藥、空竹、匾額等等，如同一串文明瑰寶，散落在民間的角角落落。
　　這些博物館大多同觀復(fù)博物館、古陶文明博物館的命運(yùn)相似，除了剛成立時(shí)熱熱鬧鬧一番，一段時(shí)間后就面臨供血不足的困境。而資金背后，則是身份、政策等一系列的模糊與缺失，馬未都甚至感嘆，私立博物館的受重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
　　
　　困境：登堂易入室難
　　
　　尷尬一：身份模糊
　　“不是私人是私立！”面對(duì)記者馬未都一上來就先強(qiáng)調(diào)觀復(fù)博物館不是“個(gè)人的”。他說在中國(guó)博物館序列里，私立博物館是受歧視的，一說是某個(gè)私人的就更沒有地位了。從誕生到現(xiàn)在，私立博物館仍沒有統(tǒng)一的身份界定。管理部門先后幾易其名：“私立”、“私人”、“民辦”、“非政府辦”、“民間”、“民營(yíng)”，文化部新出臺(tái)《博物館條例(征求意見稿)》則稱之為“非國(guó)有”。
　　第一批私立博物館是在北京市編制在冊(cè)的民營(yíng)事業(yè)單位，后來改在民政部注冊(cè)了。2002年馬未都的觀復(fù)古典藝術(shù)博物館更換法人名稱時(shí)，新的身份是“民辦非企業(yè)”，這令他無所適從�！拔液唾u冰棍的一個(gè)地位了�？墒菄�(guó)家又把我們定義為非盈利機(jī)構(gòu)，還不能有企業(yè)行為�！瘪R未都無奈地說。
　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)私人投資興建博物館主要出于如下幾種情況：出于公益考慮，想把自己多年的收藏與更多人共享；出于經(jīng)濟(jì)考慮，想達(dá)到收藏養(yǎng)收藏的良性循環(huán)；企業(yè)辦館，希望樹立形象等。但由于國(guó)家對(duì)私立博物館的身份界定不清楚，形成了一個(gè)怪圈，沒有國(guó)家財(cái)政撥款的私立博物館干著公立博物館一樣有意義的文保事業(yè)，自身要生存還沒有經(jīng)營(yíng)權(quán)。直接的影響就是博物館的事業(yè)單位發(fā)票很多公司人家沒法入賬，最后馬未都只好又注冊(cè)了一個(gè)觀復(fù)文化公司給人家開票，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
　　
　　尷尬二：收不抵支
　　除了陳麗華的紫檀博物館，樊建川的建川博物館依托館主背后的企業(yè)生存外，全國(guó)范圍內(nèi)大多數(shù)私立博物館都嚴(yán)重“差錢”。
　　租用場(chǎng)地、購置和制作陳列用具、布置展廳、聘用人員、水電耗費(fèi)，各種花銷讓資金并不雄厚的私立博物館館主遭受巨大的壓力。寥寥的門票收入顯然難以維持運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，私人館主們不得不拿自己的其他收入補(bǔ)貼。記者在古陶文明博物館采訪時(shí)，整整一個(gè)上午居然沒有一個(gè)參觀者，展廳里的燈依然亮著，工作人員說這博物館能存活全靠館長(zhǎng)路東之一個(gè)人撐著，“這些年他自己字畫作品的銷售所得基本上都貼在里面了”。
　　
　　尷尬三：館藏難補(bǔ)
　　補(bǔ)充藏品對(duì)于資金匱乏的私立博物館來說，這是一件“明知很難卻咬牙也得干”的事情。近年來全社會(huì)興起民間收藏?zé)岢�，很多藏品價(jià)格一漲再漲，公立博物館都買不起，私立博物館就更別惦記了。路東之的古陶文明博物館大部分藏品是上世紀(jì)90年代前后淘換的，那時(shí)老百姓還不怎么認(rèn)這些東西�！艾F(xiàn)在我們看上特別有學(xué)術(shù)價(jià)值的好東西也沒機(jī)會(huì)，人家都想賣個(gè)好價(jià)錢，我們肯定比不過那些有錢人，一點(diǎn)轍都沒有。”一位工作人員無奈地說。北京老爺車博物館的館長(zhǎng)雒文有看上一輛老上海，那是一輛祖師爺輩的孤品，見證了新中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的歷史�！皼]有一百萬根本下不來，車主和我也很熟，人家明說應(yīng)該支持我們博物館，可是這差價(jià)不是一點(diǎn)半點(diǎn)的，只好賣給出高價(jià)的有錢主了�！宾梦挠姓f，“我只能表示理解。”
　　私立博物館沒有充裕資金，很難保證博物館持續(xù)發(fā)展，就目前而言大多數(shù)私立博物館都在吃老本，馬未都說：“在人們還沒有意識(shí)到的時(shí)候我先上手了，很多好物件擱現(xiàn)在誰還買得起呀。”
　　
　　尷尬四：政策缺失
　　國(guó)家文物局博物館一位工作人員表示：“我們也希望能夠?qū)λ搅⒉┪镳^進(jìn)行扶持，但具體是否實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)或者補(bǔ)助措施，并不是在我們管轄范圍內(nèi)，這需要財(cái)政、民政等其他部門通盤考慮，我們只能提出建議。”據(jù)了解，對(duì)私立博物館如何扶持，沒有相關(guān)政策。正在征求意見的《博物館條例》僅指出“國(guó)家鼓勵(lì)個(gè)人、法人或其他組織設(shè)立博物館”。
　　北京市文物局博物館處處長(zhǎng)劉超英在接受記者采訪時(shí)表示，她個(gè)人對(duì)那些執(zhí)著的私立博物館館主很敬佩，但“很多事情需要一步步來，法律政策的調(diào)整都需要漫長(zhǎng)的過程�！�
　　
　　樣本：幾家歡樂幾家愁
　　
　　 觀復(fù)博物館
　　館主有名氣，剛剛不賠錢
　　私立博物館的路不好走，馬未都一走就是12年。作為第一家開館的私立博物館，觀復(fù)的興衰都承載著一定的特殊意義，如今的它已經(jīng)不再是當(dāng)初琉璃廠的小門臉，已經(jīng)發(fā)展成為展館面積達(dá)四千平方米的大館，并在杭州和廈門開設(shè)了兩座分館。
　　2008年觀復(fù)充分利用馬未都的名人效應(yīng)，收入創(chuàng)下新高。馬未都稍顯得意地告訴記者：“去年開始觀復(fù)基本持平，我們開始不賠錢了！”
　　去過觀復(fù)的人大都知道，幾乎每一個(gè)獨(dú)立展館都有一個(gè)企業(yè)冠名，比如IDG家具館、奧迪工藝館。能夠得到世界知名企業(yè)的贊助對(duì)于大多數(shù)私立博物館來說都是想都不敢想的事，馬未都卻運(yùn)作得很熟練，同行評(píng)價(jià)這很大程度上是人家馬先生的個(gè)人魅力大，天生會(huì)和媒體打交道，會(huì)利用名人效應(yīng)。不過大多數(shù)私博館長(zhǎng)都認(rèn)為馬未都和觀復(fù)的成功是不可復(fù)制的，絕大多數(shù)私立博物館不可能靠名人效應(yīng)取得發(fā)展。
　　觀復(fù)博物館的門票是50元一張，是私立博物館中較貴的。即便如此，在去年國(guó)家公立博物館大面積免費(fèi)開放的情況下，依然每天有一百多人慕名前來參觀，對(duì)此馬未都強(qiáng)調(diào)自己的服務(wù)好，“大家來是想學(xué)知識(shí)的，我這里能夠滿足他們的需求，比如我們?cè)诖善飨旅娣派乡R子，可以讓人看到底上的落款，我們的古家具也是可以讓人親手觸摸的，這些在公立博物館里根本不可能實(shí)現(xiàn)�！�
　　馬未都告訴記者，觀復(fù)一年支出在一百多萬，靠門票收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐。他曾經(jīng)算過一筆賬，如果把運(yùn)營(yíng)成本只折合成門票，每一個(gè)人來觀復(fù)的參觀成本是150元，“也就是說來一個(gè)人我虧100元，當(dāng)然不能靠門票活著”。除了門票、企業(yè)贊助外，觀復(fù)的另外兩項(xiàng)收入來源是紀(jì)念品書籍銷售和企業(yè)包場(chǎng)活動(dòng)。而實(shí)際上如果嚴(yán)格按照博物館性質(zhì)，私立博物館是“非盈利”組織是不允許進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。
　　馬未都對(duì)此頗有微詞：一方面國(guó)家不給錢，一方面定性為非盈利，生存肯定難。“現(xiàn)在我有很多選擇，隨時(shí)可以躺進(jìn)國(guó)家的懷抱里，可是我不想�！彼�說現(xiàn)在觀復(fù)不需要國(guó)家的錢，需要的是政策上的扶持，給一個(gè)明確的身份，然后自己就可以名正言順地把這項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)做大。
　　未來，馬未都計(jì)劃把觀復(fù)遷回城里，找一個(gè)面積兩萬平方米以上的地方落戶，“我們將來會(huì)以基金會(huì)的形式管理，把博物館留給社會(huì)而不是某個(gè)個(gè)人。哈佛人死了，可是他創(chuàng)辦的大學(xué)和指定的制度還在，希望觀復(fù)能給私立博物館在中國(guó)趟出一條生路”。
　　
　　古陶文明博物館
　　學(xué)術(shù)立館，注定寂寞
　　四百平米的地下室內(nèi)，靜靜地陳列著幾百件新石器彩陶、秦漢磚瓦、戰(zhàn)國(guó)封泥――這就是位于南城大觀園北門的古陶文明博物館。作為全國(guó)第一座陶專題博物館，它以3000件出土文物，構(gòu)成以古陶文明為主脈、以藝術(shù)考古為特色的收藏體系，構(gòu)成一部近乎完整的古陶文明史。
　　“變個(gè)人秘藏之寶為社會(huì)共有之物、開創(chuàng)中國(guó)博物館事業(yè)新的途徑和體例，并最大意義上發(fā)現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)中華古陶文明的價(jià)值和尊嚴(yán)�！边@是古陶文明博物館館主路東之的自我定位。路東之說自己是文人，讀書人都有一種情結(jié)支撐自己。相比經(jīng)營(yíng)，他更在意學(xué)術(shù)界對(duì)自己博物館的評(píng)價(jià)，“寂寞是注定的”。
　　作為第一批私立博物館之一，古陶文明博物館成立初曾被北京市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)核準(zhǔn)注冊(cè)為公益性民營(yíng)事業(yè)單位，享有15人編制。如今的古陶文明博物館都因?yàn)樯矸菽：裏o法獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，由于當(dāng)初政府出于鼓勵(lì)態(tài)度私立博物館注冊(cè)資金只有10萬元，可是現(xiàn)在想申請(qǐng)文化創(chuàng)業(yè)基金至少是注冊(cè)資金100萬�！拔覀円豢茨菍徍吮砭桶l(fā)現(xiàn)自己兩邊不靠，除非像其他一些私立館主一樣再注冊(cè)一個(gè)公司，否則以博物館的名義是很難申請(qǐng)下來的。”路東之平靜地說。
　　“我自己不愿意訴苦，因?yàn)檫@條路就是個(gè)人的選擇”，路東之對(duì)記者表示。很多國(guó)外研究者知道古陶文明博物館是靠路東之憑一己之力支撐十幾年時(shí)，既驚訝又敬佩。一位韓國(guó)古陶研究者告訴他，這樣的私立博物館在韓國(guó)政府都會(huì)有資金補(bǔ)貼的，并會(huì)派出文化機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員義務(wù)駐館工作�！凹热晃矣幸庾R(shí)將個(gè)人收藏提供給社會(huì)共享，就不在乎這樣那樣的困難�！甭窎|之淡然地說。
　　古陶文明博物館的整個(gè)展廳面積約400平方米，這間地下室年租金20萬左右，占支出的一半左右，加上人員工資、水電費(fèi)等等，一年下來需要50萬左右的資金才能維持下去。而所有的收入來源只有一個(gè)，那就是路東之的字畫作品銷售所得，“現(xiàn)在還只能靠我個(gè)人的勞動(dòng)所得養(yǎng)活博物館為社會(huì)服務(wù)，目前很難有大的發(fā)展”。
　　
　　老爺車博物館
　　全家上陣，賠錢也得挺著
　　為配合5月18日世界博物館日，北京老爺車博物館首次向公眾開放，館主雒文有和老伴一人拿墩布，一人拿掃把，忙著清理展館，此外還有一個(gè)幫忙倒垃圾的侄子――兩千多平方米的博物館就靠三個(gè)人維護(hù)。
　　北京老爺車博物館兩年前就已經(jīng)獲批成立，后來因?yàn)閳?chǎng)地沒有落實(shí)遲遲沒有開館，雒文有只好把自己的百余輛老爺車寄存在全國(guó)各地的朋友家中。如今160輛老爺車開始向北京集結(jié)，其中既有長(zhǎng)達(dá)10.8米的加長(zhǎng)紅旗，也有周恩來陪同外國(guó)元首乘坐的檢閱車，還有前蘇聯(lián)吉斯等名品。辦老爺車博物館是雒文有多年來的夢(mèng)想，1983年他花兩萬二買下一輛老上海開始收藏老爺車，后來還曾經(jīng)駕駛紅旗代表中國(guó)參加路易?威登老爺車賽，并創(chuàng)辦了老爺車協(xié)會(huì)�！斑@些年收藏了不少老爺車，總想給它們安個(gè)家，這是我后半生最大的理想”。直到今年，雒文有才幸運(yùn)地在懷柔楊宋鎮(zhèn)找到一個(gè)合適的家――一座廢棄的廠房。由于當(dāng)?shù)卣�府看好老爺車博物館對(duì)旅游的帶動(dòng)，破例讓雒文有先建館再還錢。
　　即便如此，老爺車博物館的日子還是緊巴巴的，偌大的展廳內(nèi)完全依靠房頂?shù)淖匀还�，沒有安裝任何人工射燈，雒文有說這是當(dāng)初選址最看重的一點(diǎn)，“要不然我們肯定連電費(fèi)都交不上。”
　　為了省錢，雒文有建館沒有雇任何人。為了增加收入，老爺車博物館專門拿出部分車子給劇組當(dāng)?shù)谰哕�，連車帶司機(jī)每天給600元。未來，老爺車博物館準(zhǔn)備門票定價(jià)20元，即便每天有50人來也不過日入千元，而這個(gè)數(shù)字也是雒文有不敢奢望的�！叭�世界的博物館都不賺錢，連故宮那么多觀眾都賠錢，我這更不可能靠門票養(yǎng)館了！”當(dāng)天，一位觀眾擔(dān)心地問他將來靠什么養(yǎng)館時(shí)，雒文有一時(shí)語塞，“估計(jì)就只能硬挺著，現(xiàn)在確實(shí)沒有什么固定收入，企業(yè)贊助想不都敢想”。
　　（摘自5月22日《北京晨報(bào)》，作者為該報(bào)記者）

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