許多中國(guó)公司不惜重金聘請(qǐng)外國(guó)人來撐門面，這可笑的事實(shí)到底反映了一種怎樣的心態(tài)? 　　 　　這是一個(gè)真實(shí)的故事。 　　米奇?莫克斯利在中國(guó)找到了一份新工作：在一家美國(guó)企業(yè)的中國(guó)分公司做質(zhì)量管理員。雖然是美國(guó)人，但他從來沒有聽說過這家公司的名號(hào)，而且他本人沒有任何相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)�？蛇@家公司一點(diǎn)兒都也不在意，他們的招聘要求只是長(zhǎng)得不太寒磣、有套西服的白人就行。莫克斯利被委派到山東東營(yíng)，包吃包住，周薪1000美元。
　　莫克斯利和同伴一行6人在北京機(jī)場(chǎng)碰頭，招聘者就他們應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)做了簡(jiǎn)短的說明：他們是代表加利福尼亞的公司來東營(yíng)建廠的，責(zé)任包括到工地巡視、參加剪彩典禮以及與某些重要人物“親切交談”。他們中間還要出一個(gè)人扮演公司總裁發(fā)表演說。最終，這副重?fù)?dān)落在30多歲的埃爾尼身上，因?yàn)樗��?個(gè)人中外表最老成的。
　　在東營(yíng)機(jī)場(chǎng)，莫克斯利見到了肯――一個(gè)留著毛寸頭的臺(tái)灣和加拿大混血青年，他們負(fù)責(zé)的項(xiàng)目就轉(zhuǎn)包于此人所在的公司。
　　肯把所有人叫到了公司的臨時(shí)辦公室，并讓他們參觀了工廠。而埃爾尼則一直在背“臺(tái)詞”。
　　在第二天早晨盛大的剪彩典禮上，莫克斯利和同伴們穿著禮服站在前排，而埃爾尼“總裁”面對(duì)數(shù)百聽眾開始了精心準(zhǔn)備的演講。他吹噓公司有多少全球合作伙伴，然后又強(qiáng)調(diào)自己能參與這么重要的工程有多么榮幸。致辭完畢，舞臺(tái)上噴灑出五彩紙片，舞臺(tái)后塵土飛揚(yáng)的工地上響起爆竹煙花。埃爾尼則裝模作樣地和貴賓們合影留念。
　　之后的5天里，他們的工作就是坐在辦公室里打蒼蠅、看報(bào)紙，繼續(xù)裝一個(gè)純屬子虛烏有的美國(guó)公司的高級(jí)員工�！拔覀兠總�(gè)月都要有白人來這里干一個(gè)禮拜。下次或許條件能好點(diǎn)吧，”肯對(duì)莫克斯利說，“我能給你們搞臺(tái)電腦，你們天天看電影就不覺得無聊了。”
　　的確，他們的存在就好像是這個(gè)地方的“救命稻草”，莫克斯利的兩個(gè)朋友甚至被要求一直在那兒住上8個(gè)月。
　　外國(guó)人=公司有實(shí)力、國(guó)際化
　　“不錯(cuò)，我就是一個(gè)冒牌商人，專門為這種冒牌外國(guó)公司‘釣’那些不明真相的中國(guó)人上鉤。我有一位在美國(guó)從事電影行業(yè)的朋友，被一家加拿大公司雇來大談低碳經(jīng)濟(jì)；另一個(gè)朋友飛到上海當(dāng)高檔禮品公司的托兒。我的中文老師對(duì)我的收入感到驚訝：‘你們這些外國(guó)人就是他們拿來充門面的吧�！�”莫克斯利在《大西洋月刊》上發(fā)表的文章中這樣講述了自己在中國(guó)做冒牌商人的“奇特經(jīng)歷”。
　　莫克斯利的故事并不是一個(gè)偶然現(xiàn)象。
　　一些中國(guó)公司非常愿意出高價(jià)租用相貌端正的外國(guó)人充當(dāng)假員工或生意伙伴，為期一天、一個(gè)周末、一個(gè)星期甚至一兩個(gè)月不等。因?yàn)橛袔讉�(gè)外國(guó)人在公司就意味著高人一等、財(cái)力雄厚、長(zhǎng)袖善舞、海外業(yè)務(wù)昌盛等，不管是真是假。
　　在北京生活的美國(guó)演員喬納森曾偽裝成意大利珠寶公司的副主席，自稱是中國(guó)某珠寶連鎖公司的十年合作伙伴。他和幾個(gè)俄羅斯模特兒乘飛機(jī)到河南省一個(gè)小城，替一家珠寶店的開幕典禮致辭，獲利2000元人民幣。
　　“我在臺(tái)上發(fā)言，市長(zhǎng)在我身邊，內(nèi)容是與該公司合作的10年是如何美妙、他們?cè)谥袊?guó)為我們做了許多工作、我們?yōu)榇硕嗝打湴恋鹊��！眴碳{森說，“他們搭了個(gè)大舞臺(tái)，全市的人都來了�！�
　　《像中國(guó)人一樣思考》的作者張�；ㄕf：“因?yàn)槲鞣絿?guó)家很發(fā)達(dá)，大家都’以為他們很富裕，所以能和外國(guó)人打交道的公司必定很有錢，在海外也有很重要的關(guān)系。公司要給人留下深刻的印象，就必須雇傭外國(guó)人�！碑�(dāng)然了，公司也可以選擇“租”一個(gè)。
　　對(duì)“雇傭兵”的工作要求很簡(jiǎn)單：1.是白人；2.不講中文或不懂中文，除非另有要求，3.省略上一篇廣告的發(fā)布者是一個(gè)名為“租個(gè)老外”的公司，里面寫道：公司有時(shí)需要外國(guó)人出席會(huì)議、晚餐或午餐，負(fù)責(zé)向客人微笑、握手。五官端正的女性和穿西裝帥氣的男性都有工作機(jī)會(huì)。
　　從事這些工作的人大多是失業(yè)的演員或模特、兼職的英語教師和其他想賺外快的外國(guó)人。提供工作的地方一般是二三線城市――那些地方只要有白人一出現(xiàn)，官員就對(duì)這個(gè)公司留下了好印象，于是公司就能簽約，或體現(xiàn)自己的“國(guó)際化”。
　　白人男性自然大受歡迎，白人女性也同樣炙手可熱，她們有時(shí)候冒充外國(guó)員工，有時(shí)候則是外國(guó)女友。而薇琪的例子，則是裝石油大亨。
　　薇琪是蘇格蘭人，2008年剛到北京時(shí)，她就被聘請(qǐng)到山東出席一個(gè)“石油會(huì)議”，出場(chǎng)費(fèi)300元。好幾車來自巴基斯坦、尼日利亞等世界各地的“外國(guó)友人”參與了那次會(huì)議。現(xiàn)場(chǎng)不僅有銅管樂隊(duì)奏樂歡迎，還有美食款待。
　　“我就講，蘇格蘭石油儲(chǔ)量豐富。其實(shí)我也不知道說什么好，有點(diǎn)不知所措。但我們是副市長(zhǎng)的貴賓，入住最好的酒店�！鞭辩髟诮邮蹸NN采訪時(shí)說，“這是中國(guó)現(xiàn)狀的一部分吧。在這個(gè)神奇的地方，只要大家愿意付錢，多么異想天開的事情，哪怕是假的，也會(huì)發(fā)生。這些經(jīng)歷加深了我對(duì)中國(guó)文化的理解�！�
　　
　　中國(guó)式自卑與崇洋媚外
　　
　　“我的老師對(duì)我說，要是你長(zhǎng)了一張西方人的臉，那你的工作問題就能很容易解決了�！痹谙愀鄞髮W(xué)新聞系學(xué)習(xí)的李赫說。面臨畢業(yè)時(shí)他發(fā)現(xiàn)，自己很多西方同學(xué)都很快找到了工作，其中不乏中國(guó)的知名媒體�！半m然我比他們努力，干得比他們好，但那又能怎么樣?我得到的永遠(yuǎn)是最少的�！�
　　《華爾街日?qǐng)?bào)》6月的一篇有關(guān)“租用白人”的文章中，提到了中國(guó)人的認(rèn)同危機(jī)。作者認(rèn)為，自19世紀(jì)中葉兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來，中國(guó)與西方之間的關(guān)系一直都充滿了模糊性，這不僅觸發(fā)了一種反對(duì)帝國(guó)主義的民族主義情緒，同時(shí)還觸發(fā)了自我厭惡的民族感情以及對(duì)一切西方事物的盲目崇拜。清朝滅亡之后，一些中國(guó)的文人志士認(rèn)為，正是中國(guó)在軍事、經(jīng)濟(jì)與精神上的軟弱，才使得中國(guó)在西方列強(qiáng)面前成為任人宰割的“羔羊”。為了拯救國(guó)家，他們覺得中國(guó)需要“全盤西化”，拒絕表現(xiàn)為儒家體系的傳統(tǒng)思想，同時(shí)接受歐洲體系及其價(jià)值觀――也就是所謂的“德先生”(民主)與“賽先生”(科學(xué))。
　　中國(guó)這種優(yōu)越感與自卑感交織的復(fù)雜心理根植于：百年國(guó)恥之中，而且從未得到自我排解，即使中國(guó)在過去30年間已經(jīng)轉(zhuǎn)變成一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)，這種復(fù)雜心理仍然存在。中國(guó)想要在國(guó)際舞臺(tái)上獲得更多來自西方的尊重，但在個(gè)人層面上卻視西方人高人一等。
　　二三十年前，在中國(guó)的西方人可以去專門為他們提供服務(wù)的酒店、餐廳和百貨公司，使用一種特殊的名為“外匯兌換券”的貨幣進(jìn)行消費(fèi)。如今，在餐廳和百貨公司，為名貴香檳、名牌服裝和豪華汽車一擲千金的往往都是中國(guó)人。不過，即使是在北京或上海，一些餐廳仍為西方人提供更好的凝桌，并且優(yōu)先為他們服務(wù)。
　　于是，一些中國(guó)人就開始走極端，對(duì)中國(guó)人的“西方優(yōu)越性”這一觀念加以利用。一家跨國(guó)制造企業(yè)的華人高級(jí)經(jīng)理擁有一套“白種人”商業(yè)策略：當(dāng)他去較小的城市出差時(shí)，務(wù)必會(huì)帶一名白人雇員在身邊�！坝幸晃话兹嗽谏磉叄�當(dāng)?shù)厝丝偸菚?huì)更好地招待我們�！边@位白人往往是一名工程師，他不需要在會(huì)議中開口講話。不知何故，他的存在就能使事情進(jìn)行得更加順利，至少能使氛圍更為友善。
　　但這個(gè)“白種人”策略也有一個(gè)弊端：當(dāng)本地人首次見到這位高級(jí)經(jīng)理和他的團(tuán)隊(duì)時(shí)，他們最初的反應(yīng)常常是白人才是老板，這位經(jīng)理只是白人的翻譯官。不過，這位經(jīng)理說他一點(diǎn)也不介意，只要他們能夠把生意做成就行。

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