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廬江城鎮(zhèn)品牌SWOT分析及發(fā)展對(duì)策:廬江廬城鎮(zhèn)馬店村開發(fā)

發(fā)布時(shí)間:2020-02-14 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  [摘要]隨著城鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,城鎮(zhèn)發(fā)展資源越來(lái)越集中在處于優(yōu)勢(shì)地位的城鎮(zhèn)手中。針對(duì)如何保持優(yōu)勢(shì),使自己在競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短的問(wèn)題,營(yíng)銷者們提出了城鎮(zhèn)品牌營(yíng)銷的概念,用品牌化參與資源搶奪。廬江有豐富的旅游資源,但目前廬江優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存,面臨著重要機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如何搞好廬江品牌建設(shè),是促進(jìn)廬江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。
  [關(guān)鍵詞]廬江;城鎮(zhèn)品牌;SWOT分析;對(duì)策
  [中圖分類號(hào)]G206
  [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
  [文章編號(hào)]1007-4309(2011)01-0164-1.5
  
  一、廬江城鎮(zhèn)品牌的SWOT分析
  
  SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析方法。通過(guò)對(duì)廬江優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)遇(opportunity)和挑戰(zhàn)(Threat)的分析,找到合適的城市品牌定位和戰(zhàn)略對(duì)策。通過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)城市消費(fèi)者對(duì)城市產(chǎn)品的要求以及了解競(jìng)爭(zhēng)者所擁有的競(jìng)爭(zhēng)資源;同時(shí)在分析中,可以衡量城市自身的資源狀況、潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等;通過(guò)各種資源的匹配與比較,最終決定城市目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。
  
  (一)優(yōu)勢(shì)
  1.區(qū)位優(yōu)勢(shì)
  廬江地處江淮之間、長(zhǎng)江沿岸,是南北地理、交通上的交結(jié)之處。合九鐵路、滬蓉高速公路、京福高速公路等公路縱貫?zāi)媳保@些公路與鐵路的建設(shè)拉近了廬江與各大城市的距離。縣城距合肥駱崗機(jī)場(chǎng)60公里、銅陵長(zhǎng)江大橋70公里、南京祿口機(jī)場(chǎng)200公里,距新建的新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)也只有80公里,使得來(lái)往廬江變得十分便捷;除此之外,另有水路以“江淮運(yùn)河”為主線,南入長(zhǎng)江,北進(jìn)巢湖。
  2.資源優(yōu)勢(shì)
  (1)人文景觀
  廬江歷史悠久,人杰地靈。自漢武帝元狩二年(公元前121年)建縣以來(lái),有著2 100多年的深厚歷史,是兩漢文明之地。廬江民風(fēng)古樸,文化積淀深厚。西漢文翁以教育聞名,漢景帝末年為蜀郡守,興教育、舉賢能、修水利,是治理都江堰的第一人,政績(jī)卓著;東漢黃禳高舉義旗,為后人稱道;三國(guó)王蕃通曉天文、數(shù)學(xué),貢獻(xiàn)突出;三國(guó)名將周瑜火燒赤壁,千古留名。這里還是很多愛(ài)國(guó)將領(lǐng)的故里,涌現(xiàn)了抗法名將劉秉璋、清朝海軍提督丁汝昌、援朝統(tǒng)帥吳長(zhǎng)慶、抗日名將孫立人等諸多將領(lǐng)。
  廬江除了擁有眾多的歷史名人,還是塊旅游休閑寶地。堪稱“華東第一泉”的4A級(jí)金孔雀溫泉旅游度假村,其溫泉聞名遐邇,已逐步成為華東著名的旅游度假療養(yǎng)勝地。距廬江縣城東約9公里的冶父山,相傳因春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)鑄劍之父歐冶子在此為楚王鑄龍泉?jiǎng)Χ妹鍘n疊翠,廟宇輝煌,古跡遺存,佳傳甚多,被譽(yù)為“江北小九華”。特別是十多年間先后出現(xiàn)三尊肉身菩薩,現(xiàn)已裝金供奉,實(shí)屬罕見。省級(jí)濕地自然保護(hù)區(qū)黃陂湖,面積27平方公里,被收錄為中國(guó)重要濕地名錄。
  (2)人力資源
  廬江有充足的勞動(dòng)力資源和高素質(zhì)勞動(dòng)力后備資源。廬江縣農(nóng)村地區(qū)有大批剩余勞動(dòng)力,勞動(dòng)力數(shù)量充足,與安徽省其他區(qū)縣相比,勞動(dòng)力成本低。另外,廬江縣基礎(chǔ)教育力量雄厚,具有充足的高素質(zhì)勞動(dòng)力后備資源。
  (3)公共設(shè)施優(yōu)勢(shì)
  廬江縣水、電、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施完備。境內(nèi)建有22萬(wàn)伏變電所1座,11萬(wàn)伏變電所2座,3.5萬(wàn)伏變電所27座,均由華東電網(wǎng)供電,F(xiàn)有大規(guī)模自來(lái)水廠一座,供水能力為5萬(wàn)噸/日。全縣開通了5.5萬(wàn)門程控電話,實(shí)現(xiàn)村村通電話,全縣每百人擁有固話16.5部,移動(dòng)用戶達(dá)13.7萬(wàn)戶,寬帶網(wǎng)用戶增至7 000多戶。
  
  (二)劣勢(shì)
  旅游業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),旅游投資必須遵從市場(chǎng)法則,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。廬江旅游正處于戰(zhàn)略啟動(dòng)階段,社會(huì)資金進(jìn)入旅游業(yè)比較困難,在直接投資和間接融資方面存在諸多限制,以致廬江旅游企業(yè)從總體上看規(guī)模偏小、組織化程度低,競(jìng)爭(zhēng)力較弱,相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性短缺,需要大量資金。吸納大量投資,需要建立適合旅游業(yè)發(fā)展的投資機(jī)制。如湯池風(fēng)景區(qū)的打造光憑幾家旅游企業(yè)的投資是不夠的,還需政府、社會(huì)等多方面投入。
  這些對(duì)于將旅游業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培育的廬江來(lái)說(shuō),如果不及時(shí)解決問(wèn)題,將會(huì)影響到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政收入的提高。
  
  (三)機(jī)遇
  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人民生活水平的提高,旅游將成為人們的普遍需求。廬江融入合肥經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略是推動(dòng)周邊縣域快速融入合肥發(fā)展的先行實(shí)踐,這一政策的出臺(tái)將帶動(dòng)廬江地區(qū)的發(fā)展,有利于創(chuàng)新區(qū)域合作發(fā)展方式,加快合肥經(jīng)濟(jì)圈一體化建設(shè),為打造合肥及周邊城市“后花園”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使廬江成為合肥乃至安徽重要的休閑旅游度假基地。
  廬江政府對(duì)發(fā)展旅游業(yè)高度重視,把培育旅游業(yè)成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)作為奮斗目標(biāo),全面實(shí)施生態(tài)旅游示范工程,進(jìn)一步強(qiáng)化旅游項(xiàng)目招商,深入推進(jìn)全縣景區(qū)、景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施建設(shè),積極培育壯大旅游產(chǎn)業(yè)。
  
  (四)威脅
  由于廬江同樣是礦產(chǎn)資源大縣,其鐵礦、硫鐵礦儲(chǔ)量分別占全省的1/3和1/2以上,鉛、鋅礦儲(chǔ)量居全省首位,這樣的礦產(chǎn)比重,加之廬南重化、汽車零部件、磁性材料三大工業(yè)產(chǎn)業(yè)基地給環(huán)境帶來(lái)的污染對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展存在著威脅。
  
  二、廬江城鎮(zhèn)品牌的對(duì)策思考
  
  通過(guò)對(duì)廬江城鎮(zhèn)品牌的SWOT分析,筆者給出了如下建議:
  
  (一)政府引導(dǎo)規(guī)劃
  城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的龍頭,一個(gè)沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃的城市注定是缺少品牌的城市!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢!边@句話道出了城市發(fā)展的真諦。廬江一直在走邊建設(shè)邊規(guī)劃,先建設(shè)后規(guī)劃的道路,這種發(fā)展模式是不夠理性的,影響和制約了廬江的發(fā)展。筆者建議將城區(qū)規(guī)劃成工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、貿(mào)易區(qū)、旅游區(qū)等有明確的分工的不同區(qū)域。譬如在湯池建設(shè)溫泉旅游開發(fā)核心區(qū),開發(fā)不同的旅游項(xiàng)目,各自立足自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展,功能互補(bǔ),各顯特色,通過(guò)這種發(fā)展路徑帶動(dòng)溫泉旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提升旅游品位。
  
  (二)整合資源,打造一條全方位的旅游產(chǎn)業(yè)鏈
  廬江旅游范圍有五條主線:溫泉度假村、國(guó)軒影視城、周瑜墓、冶父山森林公園和黃頗湖生態(tài)園。應(yīng)該將五者很好地結(jié)合起來(lái),同時(shí)以其為核心向外圍擴(kuò)展,形成一條集拍攝場(chǎng)景、觀光、休閑、溫泉體驗(yàn)、群眾演員、住宿餐飲等多種功能于一身的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)軒影視城經(jīng)營(yíng)初期,可以考慮將拍攝基地免收?qǐng)鲎,吸引更多的海?nèi)外劇組來(lái)廬江取景拍片,進(jìn)一步提高廬江的知名度。這一舉措不但不會(huì)影響廬江的財(cái)政收入,反而會(huì)因?yàn)榻璐藱C(jī)會(huì)為劇組提供場(chǎng)景搭建、道具制作、演員中介和住宿餐飲等一系列配套服務(wù)而盈利,特別是能帶動(dòng)溫泉體驗(yàn)游。為提升溫泉文化品位,建議今后將溫泉和主題旅游進(jìn)一步結(jié)合,大力開發(fā)溫泉項(xiàng)目,利用溫泉的號(hào)召力,開展多項(xiàng)參與性強(qiáng)的旅游活動(dòng)。
  
  (三)提高旅游硬件設(shè)施質(zhì)量,做好外圍工作
  旅游接待設(shè)施、信息供給、交通狀況等都會(huì)影響旅游者在旅游地的舒適度和便利度。廬江目前這些設(shè)施的供給質(zhì)量尚不高,這種情況會(huì)降低旅游產(chǎn)品對(duì)商務(wù)和觀光旅游者的吸引力,同時(shí)也會(huì)影響旅游者的停留時(shí)間。因此,廬江現(xiàn)在需要做的是提高接待設(shè)施的質(zhì)量而不僅僅是增加數(shù)量。廬江現(xiàn)在擁有10 000多個(gè)床位,主要是提供給一些商務(wù)人士,除去星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的鴻福大酒店、金孔雀戴斯酒店外,其余賓館均不能滿足對(duì)酒店住宿要求較高的游客要求,這在一定程度上影響了廬江旅游發(fā)展的檔次。因此,建議廬江在周邊增加星級(jí)酒店的建設(shè),以三星級(jí)、四星級(jí)酒店為主,經(jīng)濟(jì)型快捷酒店為輔,以滿足不同層次游客的多種需求。
  此外,從內(nèi)部交通、游客中心、郵政服務(wù)等方面進(jìn)一步強(qiáng)化廬江景區(qū)的硬件建設(shè),有利于為游客提供更多的便利,增加景區(qū)的吸引力。
  
  [參考文獻(xiàn)]
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  [4]李錦魁.城鎮(zhèn)品牌營(yíng)銷[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社。2010

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