公司歷史發(fā)展篇一：1、企業(yè)發(fā)展歷史及當(dāng)前基本情況簡介

一、 企業(yè)發(fā)展歷史及當(dāng)前基本情況簡介

（一）企業(yè)發(fā)展歷史

沈陽機車車輛廠是中國北方機車車輛工業(yè)集團公司直屬的大型工業(yè)企業(yè)。工廠始建于1925年，位于沈陽市皇姑區(qū)昆山西路75號，占地面積159.05萬m，其中廠區(qū)用地95.37 萬m。建國以前，工廠先后經(jīng)歷了北洋政府管轄、日本侵略者統(tǒng)治、蘇聯(lián)紅軍接管、國民黨政府統(tǒng)治等幾個時期。1948年沈陽解放，工廠回到了人民手中，定名為皇姑屯鐵路工廠。

五十多年來，沈陽機車車輛廠經(jīng)過幾個階段的發(fā)展，工藝裝備水平、生產(chǎn)能力、檢修能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、綜合實力等方面有了很大的提高。生產(chǎn)產(chǎn)品由修理蒸汽機車過渡到內(nèi)燃機車，修造貨車逐步形成多品種、多系列的格局。年貨車廠修能力13000輛，在國內(nèi)市場占有率為五分之一，是亞洲最大的貨車修理基地。年機車廠修能力60臺，是東方紅<3>型內(nèi)燃機車唯一的修理工廠。貨車新造能力2500輛。同時可新造鐵路軌道吊車和兼營部分機車車輛配件，是制造長鋼軌車的唯一生產(chǎn)廠家。新造T11A型500米長鋼軌列車組是工廠專利產(chǎn)品，曾獲得鐵道部科技進步一等獎、國家科技進步二等獎；80tm、120tm電氣化鐵路作業(yè)立桿車填補了國內(nèi)空白。D型車軸、C62A(N)型敞車、二號緩沖器被評為省優(yōu)產(chǎn)品，RD2型車軸、13號車鉤被評為部優(yōu)產(chǎn)品。2000年4月，工廠通過ISO9001、ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。建廠以來，沈陽機車車22

輛廠修、造貨車35 萬余輛，修理機車5700余臺，同時援建了貴陽等兄弟工廠。大量的機車車輛產(chǎn)品遍及全國，為鐵路工業(yè)的發(fā)展和國民經(jīng)濟的運行做出了巨大的貢獻。

（二）人員機構(gòu)狀況

2001年11月末，工廠行政系統(tǒng)分為14部2室2處，主體生產(chǎn)系統(tǒng)包括28個分廠，有醫(yī)院一所，后勤福利單位4個，即房地產(chǎn)公司、經(jīng)服公司、沈機賓館和幼兒園。職工總數(shù)為9948人，其中工程技術(shù)人員478人，占職工總數(shù)的4.8%；管理人員1039人，占職工總數(shù)的10.4%；生產(chǎn)工人5813人，占職工總數(shù)的58.4%；其他人員2618人。

（三）經(jīng)濟效益狀況

2000年,工廠實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（90年不變價格）23350 萬元，銷售收入55846萬元，實現(xiàn)利潤7萬元，實現(xiàn)稅金3703萬元；1999年，工廠實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（90年不變價）21008萬元，銷售收入41269萬元，實現(xiàn)利潤-653萬元，實現(xiàn)稅金4111萬元；1998年，工廠實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（90年不變價）21710萬元，銷售收入43891萬元，銷售成本33551萬元，實現(xiàn)利潤20萬元，實現(xiàn)稅金4294萬元。

（四）資產(chǎn)狀況

2000年末工廠總資產(chǎn)為113491萬元，其中流動資產(chǎn)29323萬元，長期投資582萬元，固定資產(chǎn)凈值74938萬元；負(fù)債41737萬元，其中流動負(fù)債39481萬元，長期負(fù)債2256萬元；所有者權(quán)

益71754萬元。資產(chǎn)負(fù)債率36.78％（如扣除土地47685萬元，資產(chǎn)負(fù)債率63.42％）。流動比率61％；速動比率40％。

（五）當(dāng)前基本情況

2001年，工廠生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生了歷史性大轉(zhuǎn)折。

自3月份以來，工廠大力加強質(zhì)量整改，整頓現(xiàn)場環(huán)境，加強各項管理，短時間內(nèi)工廠發(fā)生了翻天覆地的變化，贏得了用戶的高度贊揚。上半年工廠克服資金緊張、生產(chǎn)與改造交叉等困難，建成了輪對、軸承、鉤緩“三條線”，北車集團給予了高度評價和充分肯定。7月份鐵道部運輸局在工廠召開了全路加強貨車廠修基礎(chǔ)質(zhì)量現(xiàn)場會，與會人員參觀了三條線，工廠交流了建線經(jīng)驗，在全路形成了廣泛影響，進一步擴大了工廠的美譽度。10月18日，鐵道部部長傅志寰視察工廠，對工廠的變化和建線成績表示祝賀，并表達了進一步加強合作的意愿。為進一步拓展市場創(chuàng)造了條件。

本著積極穩(wěn)妥的原則，建立現(xiàn)代企業(yè)制度進行了多次探討，初步形成了可操作的改制方案。在部室減員轉(zhuǎn)崗工作上進行了有益嘗試，以精簡勞服機關(guān)機構(gòu)為標(biāo)志，啟動了減員轉(zhuǎn)崗工作，縮編人員，由原來83人減少24人，提高了辦事效率。根據(jù)需要，對教育培訓(xùn)部兩次精簡，職能劃歸人事部，成立人力資源部。截至年底，共精簡人員110名，初步解決了部分部室人浮于事的現(xiàn)象。加大了分配制度改革力度，體現(xiàn)了“三個傾斜”政策，即向一線職工傾斜，向科技人員傾斜，向管理骨干傾斜。經(jīng)過嚴(yán)格考

核，評選了技術(shù)拔尖人才62人，管理骨干10人，每人每月享受津貼200元。此外，通過實行學(xué)歷津貼，為大中專畢業(yè)生發(fā)放一次性安家費等措施，充分調(diào)動了技術(shù)人員的積極性。

以4月份廠級班子調(diào)整為契機，大力加強兩級班子建設(shè)。兩級班子的思想觀念、精神面貌、工作作風(fēng)發(fā)生了深刻變化，并帶動了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作發(fā)生變化，實現(xiàn)了經(jīng)營方式、管理方式和經(jīng)營成果的重要轉(zhuǎn)折。兩級班子的政治素質(zhì)提高了，經(jīng)營意識增強了，合力增強了。圍繞質(zhì)量整改工作，加強了企業(yè)文化建設(shè)，確定了“以員工為本，以質(zhì)量為根，以創(chuàng)新為魂”的企業(yè)精神，確定了企業(yè)標(biāo)識，推出廠歌，推出了以“團結(jié)、發(fā)展”為主題的企業(yè)雕塑，導(dǎo)入企業(yè)識別系統(tǒng)——CIS，提升了企業(yè)文化品位。

工廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)質(zhì)量整改以來各項工作的經(jīng)驗和歷史教訓(xùn)，形成了16個經(jīng)營思路，成為今后一個時期工廠發(fā)展的戰(zhàn)略措施。在兩級班子和萬名職工的艱苦奮斗下，工廠取得了可喜的經(jīng)營成果，預(yù)計全年銷售收入將突破6億元，職工工資有大幅度增加，實現(xiàn)了16個經(jīng)營思路提出的三年發(fā)展目標(biāo)的第一年目標(biāo)。在新班子的帶領(lǐng)下，工廠正沿著“把工廠帶上發(fā)展之路，把職工帶上富裕之路”大步邁進。

公司歷史發(fā)展篇二：公司發(fā)展歷史

公司發(fā)展歷史

1988年獲首項“純水電導(dǎo)率控制儀”專利，積累20年的研發(fā)和制造經(jīng)驗。

1997年成立石家莊科達儀器儀表研究所。

2000年發(fā)展改組為石家莊科達儀器儀表有限公司。

2001年獲河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《科技創(chuàng)新型示范企業(yè)》榮譽。 2003年獲《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書》，并獲政府高新項目資金支持。 2004年國內(nèi)第一部地方“工業(yè)在線電導(dǎo)率儀檢定規(guī)程”的主要起草單位之一，填補了國內(nèi)在線電導(dǎo)率儀表檢定規(guī)程的空白。

2005年通過ISO9000：2000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，所有產(chǎn)品受質(zhì)量體系監(jiān)控。

2005年榮膺慧聰網(wǎng)中國水工業(yè)“十大最具競爭力企業(yè)”稱號。

2006年獲得 “十大最具競爭力企業(yè)”，“十大創(chuàng)新企業(yè)”與“用戶滿意100企業(yè)”的殊榮。

2006年部分產(chǎn)品通過歐盟CE認(rèn)證。

2007年增資重組為河北科瑞達儀器科技有限公司。

2007年組建“科瑞達儀器北京產(chǎn)品設(shè)計研究中心”。

2008年榮膺慧聰網(wǎng)“水工業(yè)十大民族品牌”殊榮。

2009年喬遷入駐高新技術(shù)開發(fā)區(qū)金石工業(yè)園(來自:www.91mayou.com 蒲公英文 摘:公司歷史發(fā)展)。

2010年完成股份制改造,正式更名為“河北科瑞達儀器科技股份有限公司”。

2010年在石家莊正式成立“中央研發(fā)中心”。

公司歷史發(fā)展篇三：企業(yè)發(fā)展史

創(chuàng)造輝煌，成就未來

——陜西元浩建設(shè)工程有限公司發(fā)展史陜西元浩建設(shè)工程有限公司成立于2007年8月。公司以“安全第一，質(zhì)量第一、誠信第一”為經(jīng)營理念，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。短短5年時間，公司從小到大，由弱變強，注冊資金從成立之初的2000萬元變更為3000萬元，從規(guī)模較小的民營企業(yè)成長為一個資質(zhì)齊全、實力雄厚、技術(shù)先進、功能配套、管理規(guī)范的施工企業(yè)。

公司以誠信為根本，靠質(zhì)量謀生存，憑借創(chuàng)新求發(fā)展，對內(nèi)提高管理水平，對外提升競爭能力，在全體員工的不懈努力下日益壯大。一是經(jīng)營范圍不斷擴大。從最初只能承擔(dān)市政公用工程施工和房屋建筑工程逐步擴展成為房屋建筑工程總承包二級、水利水電工程總承包二級、市政工程總承包二級、公路工程總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、爆破與拆除工程專業(yè)承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、鐵路工程、管道工程、通信工程、機電安裝工程、房地產(chǎn)開發(fā)等項目。二是業(yè)務(wù)輻射范圍不斷擴大。2010年，公司承建了禮泉北環(huán)路工程、西安開元路東側(cè)規(guī)化路工程、咸陽北八道物流有限公司等5項工程；2011年承建了旬邑縣太材產(chǎn)業(yè)園科技大道東段工程、高陵縣濱河路工程、城固縣三合至沙河公路改造工程等5個項目；2012年承接了107省道乾縣至上官村公路改建工程、道南中學(xué)和北村中學(xué)教學(xué)樓工程、咸陽渭城水利局水利工程等項目。目前，公司的

的業(yè)務(wù)范圍已擴展到陜西省內(nèi)19個縣市區(qū)，輻射到安徽、河南、山西等5個省。三是工程質(zhì)量不斷提升。多年來公司一直堅持走優(yōu)質(zhì)高效的興業(yè)之路，確保施工現(xiàn)場安全。承建施工項目65項，累計完成施工面積 多萬㎡，從未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，質(zhì)量合格率100％，優(yōu)良率均在80%，獲得了；四是公司產(chǎn)值實現(xiàn)大跨度飛躍。2008年公司產(chǎn)值500萬元人民幣，2011年產(chǎn)值達到1.6億元，2012年計劃完成產(chǎn)值2.6億元，對國家的利稅貢獻也不斷增長。五是公司規(guī)模不斷擴大，管理更加規(guī)范。公司員工由最初的幾十人發(fā)展到現(xiàn)在的215人，各類大、中、小型機械設(shè)備也發(fā)展到了186臺。2010年4月，成立了寶雞分公司；2012年7月，成立了黨支部并舉行了揭碑儀式。在黨支部的帶領(lǐng)下，企業(yè)的凝聚力更強，具備了完善的施工建筑設(shè)備、較強的施工能力和管理水平，正逐步走向成熟，發(fā)展壯大。

發(fā)展才是硬道理。目前，在國家西部大開發(fā)的方針政策下，西咸一體化的步伐逐漸加大，我公司也面臨著更大的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。我們元浩人將秉承團結(jié)、奮進、拼搏、創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，建設(shè)精品工程奉獻社會，打造獨具特色的品牌形象，謀劃、繪制好公司最新最美的發(fā)展藍圖，創(chuàng)造更加美好的未來。

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