【摘要】化工企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化、一體化、全球化發(fā)展的勢(shì)態(tài)背景中日新月異，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展，如今，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)成為諸多管理者研究的重點(diǎn)對(duì)象。本文對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行了剖析，并具體介紹了化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的重要性，最后提出具體策略，具有一定意義價(jià)值，希望為以后的研究提供借鑒、參考。
　　【關(guān)鍵詞】化工企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理效率 提升策略
　　化工企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技等的發(fā)展背景中日益蓬勃、壯大，也在現(xiàn)代化建設(shè)中顯得尤為重要。而今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已與國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)接軌，同樣也給化工企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展空間。
　　一、化工企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
　　（一）不斷提高信息化、自動(dòng)化技術(shù)
　　如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在科技、網(wǎng)絡(luò)、信息等的發(fā)展中逐漸蓬勃，化工企業(yè)在這樣的背景環(huán)境中也逐步走向信息化、自動(dòng)化發(fā)展方向。而今，化工企業(yè)在自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)管理化的工作環(huán)境中日益完善，也呈現(xiàn)出一片大好發(fā)展前景的同時(shí)，也不斷地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提出更多、更高的要求。在信息自動(dòng)化技術(shù)的幫助下，企業(yè)的生產(chǎn)效率發(fā)生了翻天覆地的變化，但與此同時(shí)，這些高新技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)維修、操作人員的要求也是越來越高。
　�。ǘ�）存在易燃易爆易中毒易腐蝕的現(xiàn)象較為嚴(yán)重
　　化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，危性系數(shù)極高，無論是生產(chǎn)原材料，還是產(chǎn)成品，易燃易爆易中毒易腐蝕的現(xiàn)象依然存在，并且具有嚴(yán)重的危害性。此外，在生產(chǎn)車間也存在安全隱患，都是化工類產(chǎn)品、原料，極易燃燒、爆炸、中毒，因此，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如果操作人員不加以謹(jǐn)慎、重視，將會(huì)造成不可挽回的嚴(yán)重后果，甚至造成事故的發(fā)生。
　　二、提升化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率重要性
　�。ㄒ唬└鶕�(jù)市場(chǎng)需求，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)
　　化工企業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)中的一種，就目前的發(fā)展情況來分析，諸多的化工企業(yè)都存在同樣的一個(gè)問題，就是產(chǎn)能過剩，而面對(duì)這樣的問題，直接影響了我國(guó)化工企業(yè)的發(fā)展。第一，傳統(tǒng)產(chǎn)品需求量過剩，導(dǎo)致利潤(rùn)下降，而部分原材料成本卻居高不下，使得諸多化工企業(yè)面臨破產(chǎn)、倒閉。第二，新型化工企業(yè)具有一定的發(fā)展前景，也符合當(dāng)代信息化時(shí)代的發(fā)展，但在技術(shù)與設(shè)備方面要求卻越來越高。根據(jù)實(shí)際情況分析，化工企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求，抓住機(jī)遇，進(jìn)行挑戰(zhàn)。
　�。ǘ�）整合內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營(yíng)管理效率
　　化工企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、全球化、多元化的態(tài)勢(shì)背景中蓬勃發(fā)展，就要不斷地調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，想盡一切方法降低成本，提升經(jīng)營(yíng)管理效率的同時(shí)，注重人才的培養(yǎng)與物資的管理等，進(jìn)而提升化工企業(yè)綜合竟?fàn)幠芰Γ瑒?chuàng)造更多的條件。
　　三、提高化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的策略分析
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)人力資源管理
　　化工企業(yè)在信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)背景中日益壯大，其中，人力資源管理發(fā)揮的作用也是功不可沒。如今，信息自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用，使得化工企業(yè)對(duì)于人工的依賴性越來越低，即便如此，很多機(jī)器等的操作還是需要人類來操作的，因此，在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的方針策略上，人力資源管理也是尤為重要的。
　　首先，加強(qiáng)化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，決策能力。化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)乎工作是否能順利開展的重要環(huán)節(jié)，要想提高化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，就要注重化工企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)實(shí)際發(fā)展要求優(yōu)化內(nèi)外結(jié)構(gòu)，科學(xué)的調(diào)整其職務(wù)，必要時(shí)可以邀請(qǐng)一些具有專業(yè)能力、有該方面工作經(jīng)驗(yàn)的教授擔(dān)任此職務(wù)，從而進(jìn)行有效的決策、引導(dǎo)。
　　其次，注重化工專業(yè)人才的大力培養(yǎng)�，F(xiàn)如今，無論是經(jīng)濟(jì)，還是人才的競(jìng)爭(zhēng)都是十分的激烈，雖然現(xiàn)在的高等院校開設(shè)了化工類專業(yè)課程，也在不斷的擴(kuò)招學(xué)生，在數(shù)量的增加上是有了，但具體到實(shí)際的化工操作過程中，這類人當(dāng)中具備技術(shù)能力與實(shí)踐能力綜合發(fā)展的少之甚少，這些因素的影響下，導(dǎo)致化工企業(yè)對(duì)于人才的招聘和培養(yǎng)成為一大難題，同樣也阻礙了化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率方面的提升。未來化工企業(yè)的發(fā)展，需要不斷創(chuàng)新，改變陳舊的思想觀念，營(yíng)造有力的人才培養(yǎng)環(huán)境，通過互相尊重、關(guān)心、學(xué)習(xí)等的方式培養(yǎng)人們工作的激情、熱誠(chéng)，積極地投入到工作當(dāng)中。
　�。ǘ�）加強(qiáng)物料資源平衡穩(wěn)定
　　影響化工企業(yè)發(fā)展的因素還包含物料資源，該類資源重點(diǎn)包含有設(shè)備管理、成本控制等內(nèi)容。其中在設(shè)備管理方面，一定要加以謹(jǐn)慎，對(duì)原有設(shè)備加以管理的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)實(shí)際需求，購置新的設(shè)備。而新設(shè)備的購買過程中，一定要根據(jù)實(shí)際需求，購買符合企業(yè)發(fā)展，并且質(zhì)量合格的設(shè)備，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步達(dá)到物料資源的平衡穩(wěn)定。切記不可購買使用期限較短的設(shè)備，以免閑置，造成資源的浪費(fèi)，減少資金周轉(zhuǎn)。此外，化工企業(yè)內(nèi)部還要考慮降低成本，做好成本控制監(jiān)督管理工作，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，通過各種有效控制環(huán)節(jié)達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈條，如：庫存管理、材料過期等。在安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，由于化工危性系數(shù)極高，存在安全隱患極多，易燃易爆易中毒易腐蝕的產(chǎn)品較多，因此，生產(chǎn)過程中一定要加強(qiáng)安全意識(shí)及管理工作，稍加不慎就會(huì)造成事故發(fā)生。
　　（三）根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及財(cái)務(wù)狀況調(diào)整生產(chǎn)策略
　　化工企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背景中順應(yīng)對(duì)代發(fā)展，就要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求做出決策，如今的發(fā)展環(huán)境下，諸多傳統(tǒng)、陳舊的化工產(chǎn)品產(chǎn)量已經(jīng)飽和、甚至過剩，一些化工企業(yè)面臨倒閉、破產(chǎn)，面對(duì)這樣的發(fā)展現(xiàn)狀，化工企業(yè)應(yīng)該整合內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化、加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，隨時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)狀況調(diào)整生產(chǎn)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)效率。
　　四、結(jié)語
　　總而言之，化工企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下得到長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)接軌的激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要提升化工企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，注重化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在企業(yè)中的重要性及價(jià)值所在，根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)需求，不斷創(chuàng)新，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，減低成本，加強(qiáng)人力資源管理的同時(shí)，培養(yǎng)專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)全面健康發(fā)展。
　　參考文獻(xiàn)：
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