摘 要：進(jìn)入到21世紀(jì)以來(lái)，完成了從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)化。知識(shí)在當(dāng)前時(shí)代中占有重要位置，推動(dòng)了各行各業(yè)不斷向前發(fā)展。當(dāng)前各企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要性，將知識(shí)經(jīng)濟(jì)最為企業(yè)生產(chǎn)、分配和使用的基礎(chǔ)，改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理觀念。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理觀念，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
　　關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)營(yíng)管理觀念 創(chuàng)新
　　一、引言
　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要是指建立在知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用的基礎(chǔ)上而發(fā)展起來(lái)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型，與傳統(tǒng)的知識(shí)形態(tài)相比，更加依賴(lài)有效信息的利用和積累。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，促進(jìn)了虛擬企業(yè)、電子商務(wù)和網(wǎng)上貿(mào)易等企業(yè)快速的發(fā)展起來(lái)，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作借鑒于知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念，使企業(yè)更快的適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展要求。
　　二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征
　　第一，將知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)發(fā)展的最重要因素。需要將智能的人力資本作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的核心，將高技術(shù)作為新的生產(chǎn)力系統(tǒng)，需要充分展現(xiàn)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的可共享性、無(wú)形性和有價(jià)值性，促進(jìn)知識(shí)的不斷更新和積累，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的發(fā)展。需要將知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)發(fā)展的最重要因素，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，構(gòu)建知識(shí)、資本和勞動(dòng)力這一新的生產(chǎn)力三要素，將其作為企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)管理觀念，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力。第二，知識(shí)是人類(lèi)生存和發(fā)展的主要手段。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，經(jīng)濟(jì)與知識(shí)的廣度和深度有直接關(guān)系，需要充分發(fā)揮知識(shí)的外溢作用，用知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)取代勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。第三，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中規(guī)定知識(shí)是“增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)”，隨著知識(shí)的應(yīng)用、生產(chǎn)和傳播，知識(shí)被廣泛的應(yīng)用于企業(yè)的各生產(chǎn)要素中，對(duì)促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展起到了重要作用。
　　三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念
　　1.堅(jiān)持以人為本經(jīng)營(yíng)管理觀念�！耙匀藶楸尽笔侵R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的首要管理觀念。知識(shí)經(jīng)營(yíng)管理理念會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)生變化，以不斷創(chuàng)新的知識(shí)為基礎(chǔ)，構(gòu)建知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。另外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，將人才作為主導(dǎo)型要素，企業(yè)將如何積累和應(yīng)用知識(shí)作為主要研究課題，重視發(fā)揮人才的智力資源。
　　2.將知識(shí)資產(chǎn)作為管理重點(diǎn)。知識(shí)資產(chǎn)展現(xiàn)出了企業(yè)的知識(shí)資源價(jià)值，知識(shí)資產(chǎn)成為企業(yè)的主要生產(chǎn)要素，企業(yè)更加重視引進(jìn)智能型生產(chǎn)工具，采用柔性化生產(chǎn)方式，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和勞動(dòng)生產(chǎn)力。
　　3.加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度，不斷的推陳出新成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的管理中心。企業(yè)需要將“突破性創(chuàng)新”作為企業(yè)基礎(chǔ)性的研究工作，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和更新，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的活力。
　　4.加強(qiáng)終身教育管理。經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，要求學(xué)校需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育方法，需要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求和企業(yè)對(duì)管理人員的需求，更新教育管理方法，加強(qiáng)終身教育管理。需要將終身教育作為當(dāng)前主要的教育方式，擴(kuò)展到人的一生，培養(yǎng)出大量符合經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求的管理人才。
　　5.加大利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，改變了資產(chǎn)形式，更加重視知識(shí)資產(chǎn)，需要將其納入到無(wú)形資產(chǎn)管理的范疇中，促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的更好傳播。由于知識(shí)資產(chǎn)自身的不穩(wěn)定性較強(qiáng)，容易出現(xiàn)被侵權(quán)現(xiàn)象，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。因此需要充分利用法律來(lái)保護(hù)知識(shí)資產(chǎn)，構(gòu)建完善的知識(shí)資產(chǎn)法律保護(hù)體系。
　　四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念的創(chuàng)新內(nèi)容
　　1知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理理論的創(chuàng)新。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理觀念提出了新的要求。從企業(yè)管理角度進(jìn)行分析可知，企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)主要向智能化、虛擬化和分散化逐漸轉(zhuǎn)變。知識(shí)與知識(shí)主體的不可分離給人力資本管理造成了較大的困難，導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象，企業(yè)組織的分散化嚴(yán)重，管理對(duì)象和管理概念也發(fā)生了較大的變化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要依靠知識(shí)來(lái)獲取員工的信任和支持，改變了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為方式。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)，企業(yè)的界限逐漸模糊。要求企業(yè)突破原有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，注重知識(shí)的積累，構(gòu)建新的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，建立網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化學(xué)習(xí)組織，使企業(yè)更快適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的環(huán)境與科技環(huán)境變化，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)時(shí)代下快速發(fā)展。
　　2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理觀念的創(chuàng)新。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理觀念不斷創(chuàng)新。第一，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，促使社會(huì)生產(chǎn)方式發(fā)生改變，由傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化大批量生產(chǎn)方式逐漸向小批量靈活的生產(chǎn)方式逐漸進(jìn)行轉(zhuǎn)變。第二，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是面向全球的經(jīng)濟(jì)，能夠?qū)⑷虻闹R(shí)經(jīng)濟(jì)形成一個(gè)有機(jī)的整體，構(gòu)建了全球統(tǒng)一的大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。第三，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代屬于擴(kuò)張型經(jīng)濟(jì)，將高技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的信息產(chǎn)業(yè)代表。近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息高速公路建設(shè)和信息產(chǎn)品不斷的完善和發(fā)展，持續(xù)不斷的創(chuàng)造出更大的需求，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起到了重要作用。第四，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種可持續(xù)發(fā)展型經(jīng)濟(jì)，將智力作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展核心。企業(yè)要想順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求，需要?jiǎng)?chuàng)新管理觀念，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟共同體，實(shí)行“雙贏”戰(zhàn)略，不斷的強(qiáng)化企業(yè)的管理創(chuàng)新觀、質(zhì)量觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀。
　　3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理內(nèi)容的創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的管理內(nèi)容主要包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)及企業(yè)知識(shí)、科技和信息管理等內(nèi)容。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，賦予企業(yè)管理工作心得內(nèi)涵。要求企業(yè)要充分發(fā)揮人的作用，將“以人文本”作為企業(yè)的主要管理思想，將人力資本作為企業(yè)發(fā)展的重要資源。并且企業(yè)的管理內(nèi)容和管理環(huán)境也發(fā)生較大的變化，更加重視客戶(hù)管理，以便能夠與客戶(hù)建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，獲取更多的市場(chǎng)份額。
　　4.知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理方式的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式中，主要是將控制作為管理工作的主要方式，通過(guò)控制員工的行為，來(lái)確保員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)和信息會(huì)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)與流通的全過(guò)程，縮短了企業(yè)的生產(chǎn)周期，更加注重團(tuán)隊(duì)組織管理。要求每個(gè)員工在工作時(shí)，需要樹(shù)立全局觀念，要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新和跳躍性思維。要求管理者將“指導(dǎo)與激勵(lì)”作為主要管理方式，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，注重服務(wù)。

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