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淺談市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)經(jīng)營管理

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 歷史回眸 點擊:


  摘要:在我國市場經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的同時市場經(jīng)濟(jì)體系也在健全并完善著,因此對企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升有了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。本文首先講解了市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)經(jīng)營管理水平提升的必要性,指出目前企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題,并提供了相應(yīng)的改進(jìn)策略,以供借鑒。
  關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)體制;企業(yè)經(jīng)營管理;問題;措施
  0引言
  我們國家自從實行經(jīng)濟(jì)體制改革以來,由傳統(tǒng)的,政府嚴(yán)控的計劃經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)為自由的市場經(jīng)濟(jì),并且社會經(jīng)濟(jì)水平飛速增長,取得了極為顯著的效果。在市場經(jīng)濟(jì)逐漸完善的背景下,我國的國有企業(yè)也應(yīng)該抓緊如今的市場機(jī)遇,對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整,完善國企的管理體系,在滿足時代需求的前提下,找到一種合理的、科學(xué)的,新型企業(yè)管理經(jīng)營模式,為企業(yè)管理的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,打下夯實的基礎(chǔ)。
  1基于市場經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)經(jīng)營管理模式
  1.1企業(yè)經(jīng)營管理模式
  在市場經(jīng)濟(jì)體制下,我們國家的企業(yè)都會采取經(jīng)營模式進(jìn)行管理,它的目的性、計劃性特點,可以滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求,而且也是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種有效途徑。在我國實行計劃經(jīng)濟(jì),對國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)行嚴(yán)控的過程中,企業(yè)的經(jīng)營狀況由政府部門進(jìn)行監(jiān)管,企業(yè)的運(yùn)營要完全依靠政府。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展方向完全受市場的指導(dǎo),由市場狀況,來決定企業(yè)的經(jīng)營狀況與發(fā)展趨勢。在運(yùn)行市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下,企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營特征,結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢,遵循市場規(guī)律,應(yīng)該不斷完善企業(yè)的管理經(jīng)營體系,對企業(yè)內(nèi)部的管理經(jīng)營體系進(jìn)行合理的配置,以確保企業(yè)能夠滿足市場經(jīng)濟(jì)的實際需求,得以持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定經(jīng)營。
  1.2企業(yè)經(jīng)營管理水平提升的必要性
  第一、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理模式可以對企業(yè)資源進(jìn)行有效整合。企業(yè)在營運(yùn)過程中,離不開對資源的利用。隨著目前互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的進(jìn)步和不斷發(fā)展,企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展遇到了大好的發(fā)展機(jī)會,必須加大對企業(yè)管理的創(chuàng)新力度,對企業(yè)的優(yōu)勢資源進(jìn)行合理配置,使輸出成本能夠得到節(jié)省。第二、是企業(yè)要想適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,不得不做的一種必然選擇。我國的社會經(jīng)濟(jì)體制,自經(jīng)濟(jì)體制改革以來,目前已經(jīng)有了不小的改進(jìn),沿用以往的經(jīng)營管理模式,已經(jīng)不能順應(yīng)目前的市場需求,以及如今的發(fā)展腳步。在市場經(jīng)濟(jì)體制日漸完善的大環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營管理模式必須不斷創(chuàng)新,不斷引進(jìn)新型的管理理念,才能夠順應(yīng)市場需求,長足發(fā)展。創(chuàng)新管理模式,讓企業(yè)不斷獲取活力,在市場的激烈競爭中屹立不倒。
  2.目前市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)經(jīng)營管理主要問題分析
  2.1企業(yè)經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)不健全
  如果企業(yè)不具備合理的組織結(jié)構(gòu),就會限制其發(fā)展。主要原因如下:第一,如果企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不合理、不完善,企業(yè)就可能一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略基礎(chǔ)建設(shè),不利于長期發(fā)展。另外,如果組織結(jié)構(gòu)不具備靈活性,規(guī)劃不夠合理,就沒有辦法順應(yīng)市場的莫測變幻。同時,如果管理人員對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不重視,會限制企業(yè)未來的發(fā)展。第二,如果企業(yè)沒有完整的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營管理,就無法在市場經(jīng)濟(jì)這一大環(huán)境發(fā)生變化時,順勢而變,然而總有一些企業(yè)在建立組織構(gòu)架的過程中,受傳統(tǒng)理念的制約,造成結(jié)構(gòu)混亂,不能適應(yīng)市場發(fā)展需求。
  2.2市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)經(jīng)營管理模式有所欠缺
  在建設(shè)企業(yè)管理制度這一環(huán)節(jié)中,制度不健全情況經(jīng)常出現(xiàn),其原因表現(xiàn)為以下幾點:①過于重視企業(yè)的生產(chǎn)部分,對企業(yè)經(jīng)營管理重視度不足,不能滿足市場發(fā)展需求。②企業(yè)的管理層人物,思想比較傳統(tǒng)、理念比較保守,在建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理制度的過程中,對市場經(jīng)濟(jì)不夠認(rèn)識,導(dǎo)致建設(shè)的經(jīng)營管理制度最終可能存在不少問題。
  3.市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)經(jīng)營管理水平提升策略
  3.1.完善企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
  對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行優(yōu)化與合理配置,可以提升企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中,要結(jié)合企業(yè)的實際現(xiàn)狀,對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行合理配置,可從以下環(huán)節(jié)入手:第一,做好人才儲備,引進(jìn)創(chuàng)新型的、高素質(zhì)的專業(yè)人才。同時要設(shè)立員工激勵機(jī)制,引發(fā)員工的工作積極性,與創(chuàng)新精神,讓企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中,占據(jù)一定的地位。第二,要根據(jù)企業(yè)自身的實際經(jīng)營狀況,開展有效的員工培訓(xùn),提升整體業(yè)務(wù)水平。
  3.2積極創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理模式
  在企業(yè)的資源管理過程中,一般需要利用新型的管理理念,來對我國的經(jīng)營制度加以完善。要結(jié)合企業(yè)的實際狀況,結(jié)合相關(guān)的法律條文,對企業(yè)的管理制度進(jìn)行不斷完善。同時,要關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)的變化情形,不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略,制定適合企業(yè)發(fā)展的體制,如果發(fā)現(xiàn)什么問題,一定要及時予以解決。另外,必須加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通、交流,對企業(yè)具備的各項資源進(jìn)行全面整合。
  3.3進(jìn)一步健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制
  企業(yè)為了立足于競爭激烈的市場中,應(yīng)當(dāng)加大對于管理體制的重視,完善企業(yè)自身的管理體系,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化,并定期進(jìn)行考核,以保證各個部門職責(zé)得以確定,部門職能得以充分發(fā)揮。同時,還要對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)加以完善,構(gòu)建一個靈活、合理、科學(xué)的組織機(jī)構(gòu),以確保企業(yè)的經(jīng)營活動得以順利展開。
  4.結(jié)語
  我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善,企業(yè)為了能夠應(yīng)對市場競爭,也必須了解其發(fā)展態(tài)勢,找出自身管理方面的缺欠,完善企業(yè)自身的管理制度,并將人本化的管理理念落實下來,同時還要持續(xù)優(yōu)化目前現(xiàn)有的管理模式,要確保企業(yè)能夠在目前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展。
  參考文獻(xiàn):
  [1]曹榮凱.市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)經(jīng)營管理模式探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,12.
  [2]弓慧玲.論當(dāng)前民營企業(yè)經(jīng)營管理模式的優(yōu)化[J].企業(yè)導(dǎo)報,2015,01.

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