淺析事業(yè)單位人事管理制度
發(fā)布時間:2019-08-16 來源: 歷史回眸 點擊:
[摘 要]《事業(yè)單位人事管理條例》的出臺,為我國事業(yè)單位人事管理制度提供了法律依據(jù)!妒聵I(yè)單位人事管理條例》對事業(yè)單位的人事管理制度確定了基本原則和制度。其中,特別明確了事業(yè)單位人事制度中的基礎(chǔ)內(nèi)容崗位設(shè)置、人員聘用和聘用合同的基本原則和相關(guān)制度!妒聵I(yè)單位人事管理條例》為事業(yè)單位人事管理的制度建設(shè)提供了基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;人事;管理;制度
[中圖分類號]F271 [文獻標識碼]A
2014年7月1日,國務(wù)院頒布的《事業(yè)單位人士管理條例》(以下簡稱《條例》)正式實施!稐l例》中對事業(yè)單位的人事管理制度做出了基本的規(guī)定,確立了事業(yè)單位人事管理的基本原則和基本制度。以往國家頒布了不少事業(yè)單位人事管理制度,各地方也相繼出臺了配套的事業(yè)單位人事管理規(guī)范。但是,事業(yè)單位人事管理制度缺乏一個全國性的統(tǒng)一性法律規(guī)定!稐l例》以行政法規(guī)的法律性質(zhì),在全國范圍內(nèi)施行。《條例》確定了事業(yè)單位工作人員分級分類管理、崗位管理制度和招聘競聘崗位制度等。本文重點對事業(yè)單位人事管理制度中的分類管理、崗位管理和招聘競聘制度進行闡述。
1 國家對事業(yè)單位工作人員實行分級分類管理
1.1 事業(yè)單位工作人員實行分級管理
一直以來事業(yè)單位的工作人員的管理往往以行政級別作為劃分管理的依據(jù)。其弊端是以行政級別來對工作人員進行管理,使得事業(yè)單位行政化,而事業(yè)單位的本質(zhì)是不同與行政單位,具有服務(wù)社會公益的性質(zhì),以行政級別來進行管理使得事業(yè)單位缺乏活力,工作人員熬資歷混日子的情況突出。對事業(yè)單位工作人員實行分級管理,即按照工作人員的專業(yè)技能水平,按照初級、中級、高級等技能水平來對工作人員進行人事管理,以專業(yè)技能水平來劃分事業(yè)單位工作人員的等級。《條例》明確了對事業(yè)單位工作人員實行分級管理,而不是以行政級別進行管理,突出了事業(yè)單位以技術(shù)性服務(wù)社會公益的單位性質(zhì),同時能夠調(diào)動事業(yè)單位工作人員的工作積極性。事業(yè)單位工作人員實行分級管理,有利于事業(yè)單位工作人員的晉升體系的構(gòu)建。長久以來,事業(yè)單位工作人員的晉升體系與職稱評定和行政職務(wù)兩者并行。事業(yè)單位就其性質(zhì)來說應(yīng)當是服務(wù)社會公益的,是以專業(yè)技能為核心的。因此事業(yè)單位工作人以專業(yè)技能的分級來實行管理,有助于事業(yè)單位工作人員事業(yè)的發(fā)展和工作積極性的提高。
1.2 事業(yè)單位工作人員分類管理
傳統(tǒng)的事業(yè)單位人事管理體制上,沒有對事業(yè)單位進行科學(xué)分類,進而在事業(yè)單位人員管理上沒有進行分類管理。事業(yè)單位的不同屬性,決定了其工作人員在管理制度上的不同。事業(yè)單位的分類,將現(xiàn)有事業(yè)單位按照社會功能劃分為承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益服務(wù)三個類別。承擔(dān)行政職務(wù)的事業(yè)單位的工作人員人事管理參照行政機關(guān)人事管理制度,從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位逐步向企業(yè)轉(zhuǎn)變。從事公益服務(wù)的事業(yè)單位,將是事業(yè)單位的主要構(gòu)成部分。在公益服務(wù)類的事業(yè)單位中又根據(jù)職責(zé)任務(wù)、服務(wù)對象和資源配置等情況,將從事公益服務(wù)的事業(yè)單位劃按照公益屬性的純粹程度來分為兩類。承擔(dān)義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù),不能或不宜由市場配置資源的,劃入公益一類。承擔(dān)高等教育、非營利性醫(yī)療等公益服務(wù),可部分由市場配置資源的,劃入公益二類。純公益類的事業(yè)單位,是由政府出資保障的,不再允許其存在經(jīng)營性活動。"比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所、社區(qū)醫(yī)院等就屬于基層的基本醫(yī)療服務(wù)。高校、職業(yè)教育、綜合醫(yī)院等,應(yīng)該屬于準公益類的事業(yè)單位,允許其部分市場配置資源,但不允許進行以盈利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營活動。針對公益類的事業(yè)單位的工作人員,依照其事業(yè)單位的不同類別,分別進行管理。
2 國家建立事業(yè)單位崗位管理制度
2.1 明確崗位類別和等級
《條例》明確規(guī)定:“國家建立事業(yè)單位崗位管理制度,明確崗位類別和等級!笔聵I(yè)單位人事管理中崗位管理,應(yīng)當明確崗位類別和等級按照,根據(jù)事業(yè)單位工作人員分級分類管理的基本原則,與之相對應(yīng)的崗位設(shè)定上也是根據(jù)不同類別和等級來設(shè)定崗位。事業(yè)單位的崗位應(yīng)當與事業(yè)單位的性質(zhì)相對應(yīng),與事業(yè)單位的工作內(nèi)容相對要。以往事業(yè)單位有多少崗位不公開透明,結(jié)果造成事業(yè)單位人員超編嚴重。即使是不超標的事業(yè)單位,由于事業(yè)單位崗位設(shè)立管理不科學(xué),人浮于事,效率低下的現(xiàn)象較為普遍。事業(yè)單位崗位設(shè)立不按照類別和級別設(shè)立,極容易造成事業(yè)單位工作人員工作積極性的降低,并且事業(yè)單位進行分類管理后,事業(yè)單位的不同定位決定了不同類別的事業(yè)單位的工作崗位的不同,科學(xué)的設(shè)定事業(yè)單位崗位必須根據(jù)事業(yè)單位的不同類別相對應(yīng)。同時,事業(yè)單位崗位的設(shè)定也必須與事業(yè)單位工作人員的級別相對應(yīng),體現(xiàn)專業(yè)技能的水平。
2.2 嚴格控制事業(yè)單位的崗位設(shè)置
《條例》規(guī)定:事業(yè)單位根據(jù)職責(zé)任務(wù)和工作需要,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置崗位。事業(yè)單位擬訂崗位設(shè)置方案,應(yīng)當報人事綜合管理部門備案。事業(yè)單位的崗位設(shè)定必須依照國家的有關(guān)規(guī)定進行,而不能完全由事業(yè)單位自身安排。一直以來事業(yè)單位成為少部分人吃財政飯的集散地,事業(yè)單位亂設(shè)定崗位,超編嚴重。根據(jù)《條例》的規(guī)定,嚴格控制事業(yè)單位崗位的設(shè)定,在崗位設(shè)定上嚴格依照國家規(guī)定,崗位與在編人員對應(yīng),同時事業(yè)單位在結(jié)合自身崗位需要而編制設(shè)置方案時,要報專門的人事綜合管理部門備案。
2.3 明確崗位內(nèi)容
在崗位設(shè)定上,應(yīng)該做到明確名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標準和任職條件。事業(yè)單位崗位設(shè)定后,要明確崗位內(nèi)容,明確崗位的具體內(nèi)涵,做到事業(yè)單位崗位權(quán)責(zé)明確,這樣做能夠避免事業(yè)單位人員超編,人浮于事。在以往的事業(yè)單位的崗位設(shè)定中,崗位權(quán)責(zé)不明確,崗位重疊,造成事業(yè)單位人員眾多,但是實際干活的不多。由于崗位內(nèi)部不明確,造成工作人員之間相互推諉的現(xiàn)象嚴重。另外,明確崗位工作標準和任職條件,在事業(yè)單位人員招聘和考核時做到有據(jù)可循,招聘時以崗位的要求為依據(jù)來招聘人員,而不是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的好惡來招聘人員,能夠在人員招聘關(guān)口保證工作人員的素養(yǎng),同時在對事業(yè)單位工作人員進行考核時,以崗位的任職條件為基礎(chǔ),實現(xiàn)工作人員與崗位的匹配。
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