摘 要：隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理工作越來越受到重視，尤其是信息化的應(yīng)用，對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了更高的要求。這給企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的提升帶來了很大的機遇與挑戰(zhàn)。不同的企業(yè)在應(yīng)用的過程中也會出現(xiàn)各種不同的問題，由于個別企業(yè)在財務(wù)管理工作中沒有引起足夠的重視，這導(dǎo)致企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)了很多的問題和漏洞。本文總結(jié)了企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題以及有效對策，以期對企業(yè)的信息化財務(wù)管理有所幫助。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；信息化
　　引言：積極有效地推進企業(yè)的信息化建設(shè)，是規(guī)范我國企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的重要途徑，更是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的重要方式。目前，我國很多企業(yè)的財務(wù)管理方面都是管理很松散，有各種各樣的實際問題，而且資金的流失很嚴重，嚴重地影響了我國企業(yè)的進一步發(fā)展。隨著我國加入世界貿(mào)易組織的進行，更應(yīng)該不斷加強我國企業(yè)的發(fā)展，推進我國企業(yè)財務(wù)信息機化的建設(shè)發(fā)展，不僅有助于企業(yè)的財務(wù)建設(shè)，推進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力，更有利于建設(shè)我國的現(xiàn)代企業(yè)制度。
　　一、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的概述
　　1.企業(yè)財務(wù)管理信息化的產(chǎn)生以及發(fā)展
　　企業(yè)的財務(wù)管理的信息化建設(shè)是企業(yè)管理中的重要方面，對我國企業(yè)的長遠發(fā)展有重要的作用。我國財務(wù)管理信息化建設(shè)的產(chǎn)生是源自20世紀50年代左右，主要標志就是用計算機技術(shù)應(yīng)用于計算工人的工資為依據(jù)。如今企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展已經(jīng)不同往日，有了很大的進步。如今很多企業(yè)的財務(wù)管理信息化發(fā)展主要就是利用財務(wù)人員精心編制的財務(wù)軟件來操作進行，利用財務(wù)軟件對企業(yè)的財務(wù)信息進行有效地建設(shè)、發(fā)展。
　　2.財務(wù)管理信息化建設(shè)的作用
　　（1）提高了企業(yè)財務(wù)管理的有效性，確保財務(wù)工作者的質(zhì)量
　　財務(wù)管理的信息化發(fā)展有效地促進了企業(yè)財務(wù)建設(shè)的發(fā)展，提高了企業(yè)財務(wù)人員的效率與質(zhì)量。大大減少了企業(yè)運用傳統(tǒng)手工的方式來進行繁瑣的計算工作，提高了企業(yè)財務(wù)管理的有效性，工作者可以通過財務(wù)軟件的有效運用，準確無誤的進行實地操作，對財務(wù)信息進行核算。這樣不僅僅使最后財務(wù)運算的結(jié)果準確，更加提高了財務(wù)工作者的工作質(zhì)量和效率。
　�。�2）提高了企業(yè)的管理技術(shù)和水平
　　財務(wù)工作者通過運用財務(wù)信息技術(shù)系統(tǒng)來進行的財務(wù)計算，管理工作可以對企業(yè)中的人力、物力、財力進行有效的核算和計量。在提高財務(wù)工作者工作經(jīng)驗的同時，也更加增強了企業(yè)的效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。同時，通過運用財務(wù)信息技術(shù)系統(tǒng)來進行財務(wù)管理工作，可以有效的對企業(yè)的財務(wù)收支進行詳細的劃分與了解。
　　（3）提高了企業(yè)的市場競爭力
　　企業(yè)中的財務(wù)工作者通過對市場的經(jīng)濟行情進行有效地分析和了解，可以對市場的運行趨勢進行有效把握，這可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)的發(fā)展做出更多的了解，把握更多的機會，做出更多的選擇，從而增強市場的實際競爭能力。
　　二、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題
　　1.企業(yè)的財務(wù)管理人員的認識不科學(xué)
　　企業(yè)中的很多人，對財務(wù)管理的信息化建設(shè)認識存在不科學(xué)、不全面的錯誤。這也是現(xiàn)在各種類型企業(yè)存在的一個很明顯的問題所在。我國經(jīng)濟體制改革中很重要的一個方面就是建立科學(xué)、先進的現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)財務(wù)管理信息建設(shè)不僅需要企業(yè)的財務(wù)工作人員，更加需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的積極支持才可以。因此，首先就要對企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)有個科學(xué)、全面的認識。其次，才可以對企業(yè)的財務(wù)管理信息化進行有效的建設(shè)工作。
　　2.企業(yè)的財務(wù)管理信息化缺少專業(yè)的人才
　　企業(yè)的員工是企業(yè)的命脈，是企業(yè)發(fā)展的根本力量，企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)在很大的程度上與企業(yè)的員工的積極參與有關(guān)。很多的實際情況是企業(yè)的員工認為企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)的財務(wù)部門的工作，是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的工作，與他們的沒有很大的關(guān)系。其次，很多的企業(yè)員工沒有專業(yè)的財務(wù)工作的素養(yǎng)和精神，不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的精神建設(shè)與發(fā)展。為此，企業(yè)就要建立相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理工作人員，對企業(yè)的財務(wù)工作進行大力的建設(shè)，提高專業(yè)水平和專業(yè)的素養(yǎng)，更好地為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
　　3.信息收集方面存在很大程度的欠缺
　　如今是信息化的時代，是信息技術(shù)的天下。企業(yè)最重要的資源之一就是企業(yè)的信息收集工作，信息管理也是企業(yè)的重要方面，更是企業(yè)的發(fā)展方向。為此，建設(shè)企業(yè)的財務(wù)信息管理也需要企業(yè)全面、有效的信息收集工作。但是，在企業(yè)發(fā)展中，信息存在很大程度上的不透明、不對稱、不完善，信息的收集方面存在問題，信息的傳遞方面也存在很大的問題。不能及時進行企業(yè)的信息共享，也不能及時進行信息的收集工作。
　　4.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層不重視
　　企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)是一項很浩大并且長期的工程。涉及到企業(yè)的方方面面，必須充分調(diào)動企業(yè)的管理者們和企業(yè)的員工一起進行參與，積極建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)。但是實際上，企業(yè)的管理者大部分把更多的時間與經(jīng)歷放在了企業(yè)的整體戰(zhàn)略、資金的管理、企業(yè)的發(fā)展方向上面。對于企業(yè)的具體管理與實施不夠重視，很多的管理者只是把財務(wù)管理的信息化建設(shè)工作劃入企業(yè)的財務(wù)部門，認為是企業(yè)財務(wù)部門的工作。于是，在實際的工作中，沒有更多的重視與管理。
　　三、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的對策
　　1.重視企業(yè)的財務(wù)管理信息化的建設(shè)和發(fā)展
　　對企業(yè)的財務(wù)管理的信息化建設(shè)進行大力的宣傳，尤其是對普通員工進行宣傳，讓他們對企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)有更多的了解。可以通過開座談會、培訓(xùn)會、張貼海報的形式進行大力的宣傳工作。積極宣傳企業(yè)的信息化建設(shè)工作，使得財務(wù)管理的新思想深入人心，提高大家的意識與認識水平。同時也要讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)多加重視，讓企業(yè)的管理層，企業(yè)的財務(wù)工作者，企業(yè)的普通員工都積極的一起合力的建設(shè)企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)與發(fā)展。

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