集團(tuán)公司 20xx 年度平安綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)和 20xx 年工作計(jì)劃范文 xx 年，集團(tuán)平安綜治和信訪維穩(wěn)工作緊扣市委市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年”建設(shè)，以黨的十九大及歷次全會精神為指導(dǎo)，圍繞年初確定的平安綜治、維穩(wěn)信訪責(zé)任書各項(xiàng)工作任務(wù)，狠抓制度建設(shè)和防控體系建設(shè)，健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，深化平安建設(shè)，確保一方平安，實(shí)現(xiàn)了單位安全無事故總目標(biāo)，為建設(shè)“平安 xx”積極獻(xiàn)力。

　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任 集團(tuán)堅(jiān)持把平安建設(shè)和社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，齊抓共管，務(wù)求實(shí)效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全平安建設(shè)、綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、反插播等領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)平安建設(shè)、綜合治理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析本部門的綜治工作形勢，及時(shí)解決綜治中出現(xiàn)的問題。各部門根據(jù)工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)做好重點(diǎn)部門及重要崗位的安全保衛(wèi)等工作。二是狠抓責(zé)任落實(shí)。完善社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”等各項(xiàng)制度。綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各

　項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到年初有安排、季度有檢查、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)，聯(lián)絡(luò)員職責(zé)明確，使綜合治理落實(shí)到位；同時(shí)與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合街道、社區(qū)和消防部門開展社會管理綜合治理及消防安全檢查，切實(shí)把不穩(wěn)定與不安全因素消滅在萌芽階段。三是深化目標(biāo)考核。年初，集團(tuán)法人與市委市府及市相關(guān)部門和集團(tuán)各部門分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將平安建設(shè)和社會管理綜合治理與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，切實(shí)做好社會管理綜合治理工作。

　二、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，著力構(gòu)建維穩(wěn)防線 今年以來，集團(tuán)在平安建設(shè)、社會管理綜合治理工作中，堅(jiān)持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，切實(shí)做到排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到改制企業(yè)遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明。二是結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，建立健全檢查監(jiān)督、責(zé)任追究、請示匯報(bào)、獎(jiǎng)懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。三是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求部門、科室切實(shí)把調(diào)處工作拿在手上，抓出成效，堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四是堅(jiān)持“三個(gè)原則”，努力構(gòu)建維穩(wěn)防線。堅(jiān)持“屬地管理”的原則，實(shí)行分級管理，歸口調(diào)處，把確保一方穩(wěn)定的

　責(zé)任落實(shí)到了各部門和科室；堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”原則，積極穩(wěn)妥處理各種矛盾糾紛；堅(jiān)持“工作在前，各負(fù)其責(zé)”原則，經(jīng)常性分析、預(yù)防不安全苗頭。一年來，集團(tuán)采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式，大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動，出版宣傳櫥窗 x次以上；在員工中廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動，開設(shè)道德講堂三期，受惠員工 xx 余人次。全年未發(fā)生一起越級群體性和個(gè)別上訪事件，無一人參與邪教組織，確保了一方穩(wěn)定。

　三、加強(qiáng)社會管理和重點(diǎn)整治工作，切實(shí)增強(qiáng)安全意識 組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級綜治工作精神以及國務(wù)院和省、市加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)人民群眾利益的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。一是加大宣傳力度，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平進(jìn)一步提高。二是加強(qiáng)社會管理工作，積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)居委會搞好暫住人員管理和出租店面等各種管理工作，主動反映工作動態(tài)，按時(shí)報(bào)送各種材料、信息和半年總結(jié)，圓滿完成 xx 年綜治政法報(bào)刊征訂任務(wù)。三是要求各

　單位責(zé)任人“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設(shè)施，教育自己和家庭成員遵紀(jì)守法和交通規(guī)則，提高安全防范和防騙意識，在敏感時(shí)期到來時(shí)，特別提醒大家一要注意人身安全和播出安全，發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或撥打 110 報(bào)警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治和防恐反恐的良好局面。今年，集團(tuán)所屬各部門和單位及家屬樓未發(fā)生過刑事、治安案件，未發(fā)生安全責(zé)任事故和人身損傷事故。

　四、完善防控體系建設(shè)，努力提高防范水平 加強(qiáng)制度和人防、物防、技防三個(gè)層次的防控體系建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，有效提高防范水平。一是不斷完善制度建設(shè)；二是定期、不定期進(jìn)行督促檢查，每月初對上月的安全防范工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，對下月的工作進(jìn)行補(bǔ)充安排；三是在集團(tuán)辦公樓重點(diǎn)部位、各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)有專職值班人員，24 小時(shí)輪流值班巡邏，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告處理，從思想認(rèn)識上、工作制度上做到扎實(shí)有效，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，使綜治工作事事有人管，件件有落實(shí)；四是增加投入，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)，提高物防能力，對集團(tuán)大院、辦公樓、車庫等重點(diǎn)部位安裝的紅外線報(bào)警儀及時(shí)進(jìn)行檢查修理，實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)監(jiān)控，防患于未然；五是堅(jiān)持重大節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部職工安排值班制度，

　強(qiáng)化了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，杜絕了安全隱患，收到了良好的效果。如今年 xx 月份召開的 xx 峰會，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)極為重視，多次召集各部門相關(guān)人員開會研究、制訂落實(shí)內(nèi)部安保措施和采編播安全。保安實(shí)行 24 小時(shí)巡邏，門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行雙崗和登記制，嚴(yán)控可疑人員、外賣和快遞員的進(jìn)入，對重點(diǎn)人員實(shí)行專管，嚴(yán)把安全播出關(guān)，確保峰會期間無一安全事故發(fā)生，圓滿完成了安保任務(wù)。

　五、鞏固創(chuàng)建成果，深化平安綜治建設(shè) 今年以來，集團(tuán)平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)和信訪工作堅(jiān)持“服務(wù)大局，預(yù)防為主，創(chuàng)建為民，爭先創(chuàng)優(yōu)”原則，緊緊圍繞建設(shè)平安 xx 工作，以鞏固和擴(kuò)大“平安廣電”創(chuàng)建成果為目標(biāo)，進(jìn)一步深化平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)和信訪工作。一是年初集團(tuán)法人或分管領(lǐng)導(dǎo)同市委市府和相關(guān)部門、街道簽訂平安單位建設(shè)、綜治維穩(wěn)及信訪、消防和廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，集團(tuán)法人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相關(guān)責(zé)任書，明確責(zé)任，清晰職責(zé)。在日常工作中，定期不定期進(jìn)行督促檢查，做到責(zé)任到人，措施到位。二是提高思想認(rèn)識，樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩(wěn)定，平安就是和諧的思想，平時(shí)注重安全防范意識的學(xué)習(xí)教育，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，落實(shí)有關(guān)安全的各項(xiàng)法規(guī)和單位內(nèi)部的安全制度，形成了“安全重于泰山、責(zé)任重于生命”的良好氛圍。三是鞏固創(chuàng)建成果，確保平安目標(biāo)。集團(tuán)在獲得市委、市政府命

　名為“平安單位”的基礎(chǔ)上，采取一系列行之有效的措施，深化平安建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“八無”，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會安定。

　六、抓好“七五”普法，推進(jìn)依法治理 今年是“七五”普法的重要一年，也是收官之年，集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的“七五”普法規(guī)劃和全國人大常委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育的決議精神，參與了市法宣辦舉辦的法制宣傳長廊投稿活動和各種普法宣傳活動。同時(shí)，結(jié)合媒體自身實(shí)際，組織主持人進(jìn)社區(qū)、入市場、下學(xué)校宣傳法律知識。集團(tuán)內(nèi)部干部職工有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政處罰法》等法律法規(guī)，有針對性地推行黨務(wù)政務(wù)公開，把黨務(wù)政務(wù)公開工作作為強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的一項(xiàng)重要舉措來抓，公開管理職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果等內(nèi)容，法制化管理水平不斷提高。組織廣告經(jīng)營管理和采編人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《廣告法》、《合同法》等相關(guān)的基本法律和職業(yè)道德法規(guī)，進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，完善企事業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促使集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展，形成依法經(jīng)營、依法維護(hù)集團(tuán)和職工的合法權(quán)益，建立起了以事業(yè)法人治理為核心的現(xiàn)代企事業(yè)制度。對單位干部職工的法制宣傳教育和思想道德建設(shè)起到了進(jìn)一步的推動作用，干部職工沒有違法違紀(jì)行為。xx 年，集團(tuán)還參加了市法宣辦舉辦的各

　類法制宣傳展評展獎(jiǎng)活動，先后獲得市“法治宣傳櫥窗三等獎(jiǎng)”、市“法制宣傳漫畫社會組一等獎(jiǎng)”等系列榮譽(yù)。

　七、20xx 年工作要點(diǎn) xx 年，集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮廣電媒體助推“平安 xx”建設(shè)的喉舌作用，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善工作制度，及時(shí)做好矛盾糾紛摸排、調(diào)處工作，消除安全隱患，同時(shí)加大法制宣傳的深度和廣度，為構(gòu)建和諧社會和平安集團(tuán)，確保一方平安做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要工作要點(diǎn)如下：

�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)源頭化解，維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定

　一是進(jìn)一步完善矛盾糾紛大排查和安全生產(chǎn)工作機(jī)制，規(guī)范集團(tuán)平安綜治維穩(wěn)辦公室運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化整體聯(lián)動，完善齊抓共管的工作責(zé)任，積極排除和調(diào)處各類不穩(wěn)定因素，以“三個(gè)不發(fā)生”為目標(biāo)，立足于“問題抓早、事情抓小、情況抓細(xì)、工作抓實(shí)”，嚴(yán)格落實(shí)矛盾處置和化解責(zé)任制，安全隱患及時(shí)排查制，確保時(shí)時(shí)有人管，件件有著落，消除信訪增量，減少信訪數(shù)量，確保集團(tuán)的穩(wěn)定。二是繼續(xù)做好協(xié)助執(zhí)行工作，維護(hù)法律尊嚴(yán)。進(jìn)一步加大協(xié)助執(zhí)行工作力度，破解“協(xié)作難”問題。

�。ǘ�）進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)治安防控工作，增強(qiáng)人民群眾安全感

　一是繼續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理，預(yù)防和減少高危人群的違法犯罪。進(jìn)一步完善外來人員和車輛進(jìn)出的管理服務(wù)，堅(jiān)持

　“公平對待、搞好服務(wù)、合理引導(dǎo)、完善管理”的方針，努力配合市、區(qū)、街道做好平安綜治維穩(wěn)和信訪及群防群治管理工作。二是繼續(xù)全力支持有關(guān)部門的工作，努力配合相關(guān)部門開展的消防安全檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以依法治國和依法行政為抓手，預(yù)防和減少違紀(jì)違法犯罪，營造法治氛圍，增強(qiáng)人民群眾的安全感。

�。ㄈ�）進(jìn)一步深化普法宣教，營造守法氛圍

　在做好“七五”普法收官之年工作基礎(chǔ)上，全力配合做好“七五”普法工作，有計(jì)劃、有步驟地深入開展法制宣傳教育，讓法制宣傳進(jìn)集團(tuán)各部門、小組、進(jìn)各家庭，著力提高人民群眾的法制意識和依法辦事、依法維權(quán)的能力，從根本上杜絕違法犯罪事件的發(fā)生。

　（四）進(jìn)一步推進(jìn)平安建設(shè)、社會管理綜合治理和信訪維穩(wěn)工作落實(shí)

　把平安建設(shè)、社會管理綜合治理和信訪維穩(wěn)工作納入工作日程，堅(jiān)持落實(shí)“一把手親自抓”的要求，日常工作中積極落實(shí)并經(jīng)常檢查監(jiān)督，對存在問題按時(shí)整改，確保集團(tuán)平安建設(shè)、社會管理綜合治理和維穩(wěn)信訪工作不出現(xiàn)問題。

　20xx 年，根據(jù)以上工作要點(diǎn)力爭實(shí)現(xiàn)維護(hù)穩(wěn)定能力有“新”提升，平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)工作有“新”突破，集團(tuán)治安狀況有“新”改變，隊(duì)伍綜合素質(zhì)有“新”提高，促進(jìn)“法治 xx”、“平安 xx”建設(shè)再上新臺階。

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