公司企業(yè)干部職工現(xiàn)實表現(xiàn)考察材料范文 xxx，男，漢族，19xx 年 xx 月出生，xx 人，xx 年 xx 月參加工作，xx 年 xx月加入中國共產(chǎn)黨，研究生學(xué)歷，高級工程師�，F(xiàn)任 xx 公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部(安全環(huán)保部)總經(jīng)理。該同志任職以來，思想素質(zhì)高，黨性觀念強(qiáng)，創(chuàng)新能力較強(qiáng)，工作業(yè)績較好。具體表現(xiàn)情況如下：

　一、黨性觀念強(qiáng)，政治立場堅定 該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。政治站位高，具有較強(qiáng)的大局意識，堅決貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策。注意用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)黨的形象，不忘初心，自覺踐行為人民服務(wù)的宗旨。有正確的世界觀，人生觀，價值觀，認(rèn)真對待個人得失。辦事既能堅持原則，又能主動解決遇到的困難和問題，展現(xiàn)出良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

　二、創(chuàng)新能力強(qiáng)，工作業(yè)績較好 該同志面對新任務(wù)、陌生領(lǐng)域能夠盡快調(diào)整角色并很快適應(yīng)工作環(huán)境，嚴(yán)格按照工作要求，不斷作出突出工作業(yè)績。勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行公司決策，扎實完成各項任務(wù)。在公司重組發(fā)展的重要歷史時期，積極參與了 xxx 的組建及帶組接收各廳(局)的國有經(jīng)營性資產(chǎn)，圓滿按時按質(zhì)完成了接收工作;在軍民融合發(fā)展的重要機(jī)遇期，配合完成了資產(chǎn)公司“軍”與“非軍”的資產(chǎn)分離及集團(tuán)組建;在殯葬事業(yè)改革的政策窗口期，牽頭組建殯葬集團(tuán)，各項業(yè)務(wù)在全省范圍內(nèi)快速布局，30 多個縣市達(dá)成了合作意向，12 個項目已落地。攻堅克難，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展卓有成效。作為 xxx“僵尸企業(yè)”出清領(lǐng)導(dǎo)小組組長，按照“分類施策、搭建平臺、妥善安置、盤活資產(chǎn)”的思路，統(tǒng)籌做好 300 多家“僵尸企業(yè)”出清工作，相關(guān)經(jīng)驗做法被編入國務(wù)院國資委《國企改革簡報》和《改革動態(tài)》;在擔(dān)任 xx 董事長期間，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng) xxx 有效扭轉(zhuǎn)虧損局面，使原來虧損近半年沒發(fā)工資、銷售收入為 xx 萬元的企業(yè)變?yōu)殇N售收入為 x 億元、利潤近千萬元企業(yè)，職工工資上漲近 x%。一肩多挑，貫徹落實新發(fā)展理念、推動企業(yè)高質(zhì)量跨越式

　發(fā)展。擔(dān)任 xxx 總經(jīng)理助理，積極參與公司各項重大決策和重要活動，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好創(chuàng)新管理、改革攻堅等事務(wù);擔(dān)任大成國資企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，高效統(tǒng)籌各企業(yè)日常運(yùn)營管理，包括企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、科技創(chuàng)新、“三會”管理、企業(yè)考核等各項工作;積極推進(jìn)江西環(huán)保排除了共青危廢項目危化品安全隱患，并扎實推進(jìn)共青危廢專項整改工作;擔(dān)任 xxx 董事長，推動 xxx成功申報為高新技術(shù)企業(yè)，并作為擬上市企業(yè)進(jìn)行培育。

　三、作風(fēng)優(yōu)良，勤政廉潔 堅決貫徹執(zhí)行中央反腐敗斗爭的方針政策、自覺遵守《黨員干部廉政準(zhǔn)則若干規(guī)定》及八項規(guī)定要求，密切聯(lián)系群眾，作風(fēng)優(yōu)良，在工作中吃苦耐勞，以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵、以身作則、言行一致。能主動抵制來自各方面的不正之風(fēng)，不存在違反法律法規(guī)和八項規(guī)定的問題。在個人品質(zhì)上，堅持做到了為人正直、堅持原則、嚴(yán)以律己、寬己待人、勇于批評與自我批評。

　該同志雖然在工作業(yè)績方面取得了一定的成績，但仍要不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的深度，不斷創(chuàng)新管理、提升經(jīng)營管理水平，更加充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的先行示范作用。

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