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護理部述職報告集錦

發(fā)布時間:2020-10-14 來源: 精準扶貧 點擊:

 護理部述職報告集錦 xx

 護理部述職報告 1

 x 上半年年為貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,我院積極響應(yīng)

 全力以赴投入到創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”活動 中,采取先試…x優(yōu)秀優(yōu)秀x小編為您整理了《護理部述職報告集錦》,給您在日常工作學(xué)習(xí)中借鑒。

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 護理部述職報告 1

  x 上半年年為貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,我院積極響應(yīng)

 全力以赴投入到創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”活動 中,采取先試點后推廣的形式,不 斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改變工作模式,優(yōu)化工作流程,以“基礎(chǔ)護理”為立足點,以“試點病房”為契機,在 全院范圍內(nèi)開展的主題為“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿足服務(wù)”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動。

  通過創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”,從根本上改善了 護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,真正將基礎(chǔ)護理落到實處,做到讓患者滿足

 社會滿足

 政府滿足。在 此期間,我們認真思量,總結(jié)經(jīng)驗,克服艱難,不 斷探究。

  一

 加強領(lǐng)導(dǎo),開展宣傳

  1

 制定創(chuàng)建工作實施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,院長

 任組長。

  2

 護理部分兩批啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,分別召開全體護士動員大會,提高熟悉,統(tǒng)一思想,積極投入到創(chuàng)建活動 中。

  3

 護理部深入科室與護士座談,將衛(wèi)生部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的精神進行解讀,然后針對如何落實基礎(chǔ)護理,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提高護理質(zhì)量等內(nèi)容進行專題討論,護士長及護士結(jié)合本院實際,提出自己對開展護理示范病房的想法和好的建議。達到全院統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念的目的。

  4

 組織示范病房護士長及骨干外出參觀 學(xué)習(xí),借鑒兄弟醫(yī)院好的做法,拓寬思路,為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。組織全院臨床病區(qū)護士長及護士院內(nèi)交叉參觀 學(xué)習(xí)

 經(jīng)驗交流,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  二

 確定示范病房

  1

 通過各科申報,選取了 護理工作量大,危重病人多的病區(qū):內(nèi)一科

 內(nèi)二科

 普外科病區(qū)作為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”。

  2

 各病區(qū)護士長通過開展定期考核

 實施動態(tài)管理的工作模式,達到樹立一批先進典型,發(fā)揮試點病房的帶動作用。

  三

 加強管理,強化措施

 1

 護理部組織全體護理人員 學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”知識并考核,制定創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作細則。

  2

 試點病房結(jié)合科室工作特點,制定創(chuàng)建活動實施方案及具體工作計劃。

  3

 制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人滿足度調(diào)查表,通過開展調(diào)查分析,找出護理工作 中存在 的問題及薄弱環(huán)節(jié),積極進行整改。

  4

 完善基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核評分標準,進一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標,并將考核結(jié)果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。

  5

 護理部開展自評自查工作,找出不 足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優(yōu)質(zhì)

 安全”的護理服務(wù)。

  6

 積極招聘護士,優(yōu)先滿足“護理示范病房”人力資源配置,保障基礎(chǔ)護理有 效落實。

  四

 突出重點,拓展內(nèi)涵

  1

 創(chuàng)新模式, 學(xué)習(xí)先進做法

  動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數(shù)量

 質(zhì)量及住院患者滿足度等考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。

  2

 明確工作職責(zé),實施責(zé)任護理

 實行責(zé)任護士包干制,人人都是責(zé)任護士,做到人人有 事做,事事有 人管。

  3

 改革排班模式,實行彈性排班

  實行無縫隙

 全程責(zé)任護理。

  4

 護理人力配置

  根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責(zé)任分組,設(shè)置責(zé)任組長

 責(zé)任護士。

  5

 簡化護理文書,縮短書寫時間

  制定各種表格式樣本樣本護理記錄單,統(tǒng)一制定書寫模板,規(guī)范全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,最大限度縮短了 書寫時間,護士有 更多的精力投入到護理服務(wù) 中。

  6

 更新工作流程,實現(xiàn)責(zé)任追究

  修訂護理人員分層管理職責(zé)

 護理工作流程

 護理質(zhì)量考核標準,明確職責(zé)

 落實崗位責(zé)任制。

  7

 夯實基礎(chǔ)護理,提供滿足服務(wù)

  將護理服務(wù)內(nèi)涵

 服務(wù)項目進行公示,接受社會及廣大患者的監(jiān)督。購置基礎(chǔ)護理服務(wù)工具,每周確定基礎(chǔ)護理日,保障基礎(chǔ)護理的落實。通過落實基礎(chǔ)護理,體現(xiàn)護士對患者的細心照顧和關(guān)懷,融洽護患關(guān)系,提高了 護理服務(wù)滿足度。

  五

 協(xié)調(diào)職能部門,實施垂直管理

 積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,成立臨床支持 中心。護理部積極協(xié)調(diào)總務(wù)科

 藥劑科

 物資供應(yīng) 中心

 檢驗科

 器械科等護理支持系統(tǒng),為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”提供有 力保障。

  六

 依法執(zhí)業(yè),保障安全

  1

 為貫徹落實[護士條例],護理部對全院護理人員進行[護士條例]的培訓(xùn)及考核,進一步規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為,切實落實護士執(zhí)業(yè)注冊和持證上崗等相關(guān)規(guī)定。

  2

 進一步完善重點科室(內(nèi)一

 內(nèi)二

 外科

  中醫(yī)科)各項護理管理制度

 護理質(zhì)量考核標準及護理操作流程,嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度,從而保障護理安全。

  七

 加強培訓(xùn),提高素養(yǎng)

  1

 每月開展基礎(chǔ)護理操作技能培訓(xùn),使基礎(chǔ)護理操作更加規(guī)范

 專業(yè)。

  2

 每月開展全院護理業(yè)務(wù)講課,激勵年輕護士擔(dān)任主講,提高護士主動 學(xué)習(xí)能動性,培養(yǎng)護士自信心。

  3

 認真實施護士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn),內(nèi)容包括護理核心制度

 護理專業(yè)知識

 技能,并進行考核,合格者方能上崗,有 效降低了 護理風(fēng)險。

  護理部對全院在 職護理人員進行分層考核,穩(wěn)步提高各級護理人員技術(shù)能力。內(nèi)科

 兒科

 外科

 骨科分別進行?评碚摵蛯?撇僮骷寄艿呐嘤(xùn)及考核,達到人人過

 關(guān),熟練掌握

 靈便運用,最大限度保障護理安全。

  八

 加強監(jiān)控,保障質(zhì)量

  1

 護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規(guī)避風(fēng)險。完善毒

 劇

 麻

 高危藥品及急救物品

 藥品管理制度。

  2

 加強護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,新護士加強管理,做到重點交待

 重點跟班。對病人環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,新入院

 新轉(zhuǎn)入

 急危重病人

 有 發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在 兇險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,輸液

 輸血

 注射

 各種過敏試驗等作為護理管理 中監(jiān)控的重點。

  3

 護理部不 定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)明問題,有 效解決,并從護理流程

 護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,提出防范與改進措施。

  九

 制定預(yù)案,提高應(yīng)急能力

  1

 制定了 “緊急情況下護理人力資源調(diào)配預(yù)案”,應(yīng)對病人驟增或突發(fā)公共事件,全院合理調(diào)配護士,確保護理安全。

  2

 護理部重新修訂并形成了 25 項風(fēng)險事件的護理應(yīng)急管理預(yù)案。預(yù)案貫穿護理操作

 處置

 配合搶救等各環(huán)節(jié)和過程。對高風(fēng)險科室:手術(shù)室

 急診室

 進行急救演練及停電

 火災(zāi)演練。臨床病區(qū)開展了 突然發(fā)生猝死

 藥

 物引起過敏性休克

 患者住院期間呈現(xiàn)摔傷的

 住院患者發(fā)生墜床

 輸液

 輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及程序。

  演練之后,護理部現(xiàn)場點評,分別提出存在 問題,共同討論改進措施。通過演練,使護理人員充分了 解應(yīng)急情況下應(yīng)該采取的處理程序,從而在 護理工作 中遇到各種突發(fā)事件時,能采取各種得力措施和有 效辦法,熟練使用各種急救技術(shù)和裝備,做到規(guī)范處置,及時化解危機。

  十

 初步取得的成績

  1

 護理人員理念改變:以病人為 中心,滿足病人需求。

  2

 工作模式改變:實行責(zé)任分組,所有 護理工作落實到人,增加了 責(zé)任意識。

  3

 護理內(nèi)容改變:治療和基礎(chǔ)護理逐漸等同化。

  4

 護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數(shù),實施全程無縫隙護理。

  5

 護患關(guān)系改變:和諧了 護患關(guān)系,形成良好的了 護理工作氛圍。

  6

 病房環(huán)境改變:陪護減少了 ,病區(qū)環(huán)境肅靜

 整潔有 序。

  7

 滿足度的改變:護士關(guān)懷病人,病人理解護士,提高了 護理服務(wù)滿足度。

  十一

 存在 問題

 1

 醫(yī)院部分職工轉(zhuǎn)變觀念不 到位,缺乏對優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工作的理解和支持。

  2

 醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善。

  3

 護理垂直管理不 到位。

  4

 護士還承擔(dān)著部分護理工作以外的事情。

  下一步,我們計劃在 內(nèi)三科

 門診護理站開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),力爭提高醫(yī)院整體護理水平,以適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護理部將不 斷完善

 不 懈探究,努力將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實做細。

  總之,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”不 是單純的強化基礎(chǔ)護理,不 能機械的將基礎(chǔ)護理項目作為一項任務(wù)來完成,而是環(huán)繞患者的病情

 醫(yī)療安全

 診療效果

 轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要去實施基礎(chǔ)護理;將基礎(chǔ)護理專業(yè)化,將基礎(chǔ)護理

 ?谱o理

 人性化服務(wù)

 人文關(guān)懷等有 機結(jié)合在 一起,來實施對患者的護理服務(wù),最終目的是:讓我們的服務(wù)達到“患者滿足

 社會滿足和政府滿足”。

  護理部述職報告 2

  x 年上半年全體護理人員在 院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為 中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了 院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了 x 年護理計劃_%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一

 認真落實各項規(guī)章制度

 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1

 護理部重申了 各級護理人員職責(zé),明確了 各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士

 巡回護士各盡其職,杜絕了 病人自換吊瓶,自拔針的不 良現(xiàn)象。

  2

 堅持了 查對制度:

  (1)

 要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2 次,并有 記錄。

  (2)

 護理操作時要求三查七對。

  (3)

 堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3

 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了 各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4

 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了 并發(fā)癥的發(fā)生。

  二

 提高護士長管理水平

  1

 堅持了 護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃

 季安排

 月計劃重點進行催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2

 堅持了 護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周

 召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作 中存在 的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并 學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

  3

 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不 斷提高護士長的管理水平。

  4

 組織護士長外出 學(xué)習(xí)

 參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5 月底派三病區(qū)護士長參加了 國際護理新進展 學(xué)習(xí)班, 學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了 匯報。

  三

 加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1

 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在 日常工作 中落實護士文明用語 50 句。

  2

 分別于_月份

 _月份組織全體護士參加_

 _的禮儀培訓(xùn)。

  3

 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期或不 定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對滿足度調(diào)查 中存在 的問題提出了 整改措施,評選出了 護士。

  四

 提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

  1

 對在 職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2

 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科

 內(nèi)

 外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3

 各科室每周晨間提問 1-2 次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論

 知識和骨科知識。

  4

 舉行了 護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了 一等獎

 二等獎

 三等獎分別賦予了 獎勵。

  五

 加強了 院內(nèi)感染管理

  1

 嚴格執(zhí)行了 院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2

 每個科室堅持了 每月對病區(qū)治療室

 換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室

 門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了 無菌切口無一例感染的好成績。

  3

 科室堅持了 每月對治療室

 換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  六

 護理人員較出色的完成護理工作

  1

 堅持了 以病人為 中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了 以病人為 中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2

 上半年共收治了 住院病人_個,留觀_個,手術(shù)室開展手術(shù)_例。急診護士為急診病人提供了 全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做 B 超

 心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了 責(zé)任護士

 巡回護士,

 使病員得到了 周到的服務(wù)。

  七

 存在 問題

  1

 個別護士素養(yǎng)不 高,無菌觀念不 強。

  2

 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

  護理部述職報告 3

  為了 更好的完成之后的工作,此刻 我對我 x 年的工作做如下的一個總結(jié)。

  1.在 院長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院護理工作,實施目標管理,擬定全院護理工作計劃,負責(zé)組織

 協(xié)調(diào)與質(zhì)量操縱,定期向分管副院長匯報工作,并按期總結(jié)。實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化

 標準化管理。

  2.負責(zé)院內(nèi)護理人員調(diào)配,向分管副院長提出護理人員升

 調(diào)

 獎

 懲的意見。

  3.以現(xiàn)代護理觀為指導(dǎo),突出護理特色,擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程,檢查指導(dǎo)各科室落實基礎(chǔ)護理

 分級護理與?谱o理。定期參加護理查房。

  4.深入科室,經(jīng)常檢查

 催促各項護理工作的實施效果,及時解決各科護理工作 中的問題。對急

 危

 重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關(guān)人員或親自進行技術(shù)指導(dǎo)。

  5.負責(zé)擬定全院各級護理人員的繼續(xù)教育工作計劃。做好基礎(chǔ)理論,辨證施護能力與 中

 西醫(yī)護理操作技

 能的培訓(xùn)。做好信息交流工作,及時引進新理論

 新知識

 新技術(shù)

 新方法的推廣與應(yīng)用。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

  6.主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,傳達

 布置任務(wù)。并定期組織護士長相互檢查

  學(xué)習(xí)

 交流經(jīng)驗,不 斷提高護理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。

  7.開展職業(yè)道德教育,不 斷提高服務(wù)水準。掌握護理人員的工作

 思想

  學(xué)習(xí)情況;并與總務(wù)科等相關(guān)部門商議解決護理人員工作

 生活 中的艱難。對護理人員發(fā)生的重大差錯

 事故要與各科室共同分析鉆研處理。

  8.審批上報各科室提出的大型護理設(shè)備的申請計劃,并定期檢查設(shè)備的使用與維護情況。

  9.定期組織檢查

 指導(dǎo)門診

 急診

 病房

 手術(shù)室

 供應(yīng)室等工作質(zhì)量,做好科學(xué)管理,使之達到制度化

 常規(guī)化

 標準化

 規(guī)范化。

  10.承擔(dān)本科

 大; 中專護理教學(xué)

 實習(xí)任務(wù)的醫(yī)院,負責(zé)貫徹落實各院

 校的教學(xué)與臨床實習(xí)計劃,并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。

  11.有 計劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理

 素養(yǎng)優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。

  12.領(lǐng)導(dǎo)

 組織全院護理人員開展護理科研工作。護理部副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)工作。

  護理部述職報告 4

 護理部在 院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及支持下,順利開展了 今年上半年的工作。工作重點在 優(yōu)質(zhì)護理的開展

 護理質(zhì)控管理

 不 良事件的預(yù)防及上報

 護理人才的培養(yǎng)等方面,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

  一

 強化護理質(zhì)控管理,加強監(jiān)管力度

  1

 深入科室催促護士長做好工作安排。重點查新入

 轉(zhuǎn)入

 手術(shù)前后

 危重癥和生活不 能自理

 有 發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在 兇險等病人護理工作的落實情況。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量操縱,減少了 護理缺陷的發(fā)生。

  2

 建立健全各項規(guī)章制度

 質(zhì)控標準,保障護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的計劃,護理部充分調(diào)動各科護士長,共同參與到護理部質(zhì)控 中,將質(zhì)控標準細化,責(zé)任明確化,按照分工開展質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查 中發(fā)明的問題及時反饋于科室,并在 護士長列會 中提出,分析查找原因,給出建議,要求其整改,并對整改效果進行追蹤跟進。

  3

 嚴格核心制度的落實。護理部重點在 查對制度

 醫(yī)囑執(zhí)行制度

 交接班制度

 分級護理制度

 護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室,嚴格考核,采取現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式,使護理人員真正理解了 核心制度的內(nèi)涵,從根本上熟悉到核心制度在 工作 中的重要性,懂得如何按照核心制度開展工作。

 4

 強化護士長的管理意識。要求各科護士長必須有 日工作安排

 周工作計劃

 月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,激勵護士長開辟思維,勇于創(chuàng)新,將好的管理經(jīng)驗在 護士長例會 中提出,與大家共同分享。指導(dǎo)新上任的護士長工作,幫助她們在 短時間內(nèi)承擔(dān)起科室護理管理工作。

  5

 加強了 醫(yī)院感染操縱管理。通過每月的質(zhì)控檢查

 日常巡查及夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了 全面考核,重點加強了 一次性無菌物品

 無菌技術(shù)

 衛(wèi)生學(xué)洗手

 消毒監(jiān)測的管理和考核;加強了 消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌

 消毒存放

 下收下送工作管理,保證了 消毒物品的質(zhì)量;要求對手術(shù)病人的病房進行空氣消毒,確保了 醫(yī)療護理安全。

  6

 嚴格落實醫(yī)療服務(wù)收費標準,配合醫(yī)保辦

 新農(nóng)合,為患者提供便捷快速服務(wù)。經(jīng)常下科室檢查收費

 記費情況,嚴格督查,要求科室避開少收

 多收

 漏收。

  7

 半年質(zhì)控工作情況:1-11 月共完成質(zhì)控大檢查_次,其 中抽查護理病歷_份

 危重癥病人護理_人次

 基礎(chǔ)護理_人次,檢查急救藥品

 物品

 器材管理_次

 病室管理及護理安全管理_次

 院感及特殊科室管理_次,對患者采取書面式滿足度調(diào)查_次(共調(diào)查_人次)。

  8

 各項護理質(zhì)量指標完成情況:①

 基礎(chǔ)護理平

 均得_分,合格率 100%。②

 ,危重癥護理平均得分_分,合格率 100%。③

 急救器材藥品管理平均得分_分,合格率 60%。④

 護理文件書寫平均得分_分,合格率達 100%。⑤

 護理人員三基考核合格率達 100%。⑥

 常規(guī)器械消毒滅菌合格率達 100%。⑧

 一次性注射器

 輸液(血)器用后毀形率達100%。

  二

 落實優(yōu)質(zhì)護理的開展,提升病員滿足度

  1

 夯實基礎(chǔ)護理,簡化就醫(yī)流程(由護士為患者取藥

 送檢查等),要求各病區(qū)必須將工作安排具體化,責(zé)任到人頭,將優(yōu)質(zhì)護理工作落到實處。

  2

 為提高護理質(zhì)量及病人滿足度,護理部增加了 對患者滿足度調(diào)查的次數(shù),采取定期或不 定期

 書面或口頭等方式。針對患者提出的熱水供應(yīng)時間較短

 搖床少

 加熱飯菜不 方便

 衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑,簡單滑倒

 繳費手續(xù)麻煩等問題,及時與總務(wù)科

 藥械科

 財務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長聯(lián)系,取得協(xié)助后,結(jié)合實際情況妥善處理了 該類事件;將患者在 就醫(yī)期間提出的對患者關(guān)愛及隱私保護不 夠

 個別護士穿刺技術(shù)較差

 期望得到更多的健康知識等問題,反饋于護士長,提供護理部意見,要求并協(xié)助其處理。根據(jù)病員回饋的信息,反映出這一舉措取得了 一定成效。

  3

 為更好的開展健康教育及護患溝通,護理部協(xié)

 助各護理組制作了 健康教育處方及宣傳畫,供病人查閱;組織全體護士共同 學(xué)習(xí)護士禮儀規(guī)范,指點說話方式及技巧,要求護士長對護士從業(yè)行為多觀察,對不 良現(xiàn)象多指正教導(dǎo)。

  三

 提升護理安全防范意識,杜絕差錯事故發(fā)生

  1

 定期催促檢查醫(yī)療護理安全,重點加強了 節(jié)前安全檢查。制定了 護理安全檢查情況表

 節(jié)假日前護理安全檢查評分標準等護理安全檢查標準,要求護理部各質(zhì)控小組及各科護士長必須做好護理安全防范工作,經(jīng)常巡視

 排查安全隱患,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。由護理部帶頭,堅持護士長每日夜查房及節(jié)假日值班,以保證夜間及節(jié)假日的護理安全。

  2

 完善了 護理安全不 良事件主動報告和管理制度

 護理不 良事件報告單

 壓瘡申報表

 壓瘡(難免)評估表

 壓瘡觀察護理記錄單

 跌倒/墜床風(fēng)險評估表

 跌倒/墜床兇險因素評估及計劃表

 導(dǎo)管脫落兇險度評估表

 輸血不 良反應(yīng)報告表

 各科工作量統(tǒng)計表等標準表格的制定及修訂工作。在 工作 中不 斷強調(diào)護理不 良事件的主動上報,1-11 月接到護理不 良事件_例

 藥物不 良反應(yīng)_例

 輸血不 良反應(yīng)_例和壓瘡_例(院外褥瘡_例,難免褥瘡_例)的上報,較往年上報數(shù)有 了 較大的增長。

  3

 針對上報的不 良事件及日常檢查 中發(fā)明的問

 題,護理部在 護士長例會上對這些事件進行分析討論,為護理人員敲響警鐘,以減少避開不 良事件的發(fā)生。

  四

 落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素養(yǎng)

  1

 為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的情況,不 斷提高護理質(zhì)量及水平,及時接收先進的護理理念

 操作技術(shù),護理部有 計劃的安排各科護士長到內(nèi)江市第二人民醫(yī)院接受護理管理短期培訓(xùn),并選派工作能力及責(zé)任心強的護理骨干參加院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進修 學(xué)習(xí)。

  2

 護理部加強了 對新入及低年資護士的培訓(xùn)力度,在 入職及定崗前對新入人員進行單獨談話,談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德

 護士禮儀

 規(guī)范用語

 各項規(guī)章制度的執(zhí)行

 護理安全等內(nèi)容;同時組織該類人員集體 學(xué)習(xí)[護士條例]

 相關(guān)法律法規(guī)

 護理安全知識

 觀看護士禮儀培訓(xùn)視頻等內(nèi)容;對擬聘護士采取聘用前理論及操作考試,成績合格者方聘用。

  3

 組織護理操作培訓(xùn)及操作

 規(guī)章制度考試 36 次(考核_人次),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)_次,三基理論考試_次。要求全體護士積極參加醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠程教育 學(xué)習(xí)。

  4

 組織 5.12 國際護士節(jié)活動,評選出技能比賽一等獎_名

 二等獎_名

 優(yōu)秀獎_名及優(yōu)秀護士_名,予以相應(yīng)

 獎勵,激勵獲獎?wù)咴俳釉賲枺笪迥曩Y以下(含五年資)護士必須參加技能培訓(xùn)及考試,以提高技能水平。

  5

 加強人力資源管理,以培養(yǎng)護理能手

 應(yīng)急護理人員

 管理型后備人員為重點。

  6

 加強?谱o理的開展,一年壓瘡小組參加會診_例,治愈壓瘡患者_名(其余 Y 名患者未接受全面治療無法統(tǒng)計),治療不 愈合傷口_例,該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參加 PICC 穿刺_例,PICC 維護_人次。

  五

 存在 問題

  1

 護理人員素養(yǎng)參差不 齊,個別護士主動服務(wù)意識

 工作責(zé)任心

 溝通協(xié)調(diào)能力

 專業(yè)技術(shù)水平及理論知識較差。

  2

 核心制度貫徹不 徹底,個別護理人員未能嚴格執(zhí)行查對制度。

  3

 護理文件書寫欠規(guī)范,內(nèi)容單一不 全面,?谱o理記錄缺乏護理內(nèi)涵;護理記錄 中缺項

 漏項較多,病情觀察缺乏持續(xù)性。對疾病的觀察要點不 能全面掌握,導(dǎo)致護理文書書寫質(zhì)量不 高。

  4

 少數(shù)護理人員無菌觀念不 強,院感防范意識較差。

  5

 護理安全防范意識不 強,有 待加強。

  6

 宣教工作開展不 盡如人意。

 7

 急救藥品

 物品

 器材管理差強人意。

  六

 下半年工作打算

  1

 繼續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為重點,樹立主動服務(wù)意識,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護理觀念,強調(diào)護士儀表禮儀,掌握的溝通協(xié)調(diào)技巧,積極開展健康

 安全知識宣教。

  2

 加強三基三嚴培訓(xùn)力度,提高護理人員專業(yè)技能及理論水平。重點加強新入及低年資護士的培訓(xùn)及考核,加強急診科護理人員的培訓(xùn),加強應(yīng)急小組護理人員的培訓(xùn)。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評定,激勵帶教人員更好的開展帶教工作。

  3

 繼續(xù)加強質(zhì)控管理力度,對全院護理工作做到妥善計劃

 認真部署

 及時督查。加大日常巡視力度,及時發(fā)明

 解決問題,加強安全知識培訓(xùn),調(diào)動科室人員護理安全防范思維及意識,做好主動防范工作。培養(yǎng)科室人員工作責(zé)任心及主動性,防止差錯事故發(fā)生,激勵護理不 良事件的主動上報。

  4

 加大急救藥品

 物品

 器材的管理,加強檢查力度。

  5

 加強院感監(jiān)管力度。

  6

 不 斷完善護理文書書寫質(zhì)量標準,提高護理文書書寫質(zhì)量。

  7

 開辟新護理項目,在 符合規(guī)定的前提下拓展護

 理收費項目。

  隨著新醫(yī)改政策的進一步深化,醫(yī)療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化,惟獨 在 做好本職工作的同時,不 斷提高自身素養(yǎng),不 斷優(yōu)化就醫(yī)流程,不 斷改善就醫(yī)。

  護理部述職報告 5

  20_年,我以認真負責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)

 踏踏實實做好護理工作,認真地完成了 工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一

 盡職盡責(zé),搞好護理工作

  俗話說:三分治療,七分護理,經(jīng)過實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在 日常工作 中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和氣,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好

 話語親

 動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療

 保健方面的注重事項等,沒有 發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有 發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度

 服務(wù)效率

 服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二

 發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對于病人來說,護理工作不 是一個護士能夠主管負責(zé)的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院

 為護理隊伍補充了 新生力量,工作 中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高

 經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)

 與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了 自己的貢獻。

  三

 不 斷 學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

  在 過去的一年里,我能夠認真 學(xué)習(xí)黨的方針路線政策, 學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過 學(xué)習(xí),提高了 自己的政治理論水平,進一步端正了 服務(wù)態(tài)度,增強了 做好本職工作

 自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了 相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不 停地 學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識累積,較好地提高了 自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了 不 斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著社會的發(fā)展進步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在 今后的工作 中,我將進一步堅固樹立為病人服務(wù)

 樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

 護理部述職報告集錦

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