個(gè)人述職報(bào)告

　尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　1 年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助下，本人堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)具體匯報(bào)以下，不妥的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

　1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高本身素質(zhì) ?

　不學(xué)習(xí)就會落伍。強(qiáng)化學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、做好工作的重要途徑。本人堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)等多種途徑和方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)奧迪的相干知識，不斷提高自己的政治素質(zhì)和大局意識，堅(jiān)持增強(qiáng)自己工作的積極性、主動性和責(zé)任感。認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、汽車駕駛技術(shù)和保護(hù)保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識，并堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力，勤于思考，勇于研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的各種新問題、新困難。認(rèn)真學(xué)習(xí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度和各科室的職能職責(zé)，嚴(yán)格遵照規(guī)章制度，堅(jiān)持按制度辦事，自覺保護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

　2、愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作 ?

　作為 1 名駕駛員，做好服務(wù)工作是本職。本人堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，不斷增強(qiáng)增強(qiáng)服務(wù)意識和時(shí)間觀念，不斷提高駕駛技術(shù)和服務(wù)水平，服從領(lǐng)導(dǎo)安排和單位調(diào)用，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作堅(jiān)持做到事事有回應(yīng)，件件有著落。堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持隨叫隨到，任勞任怨， ?

　不計(jì)個(gè)人得失，從無怨言，努力克服各種困難，犧牲節(jié)假日也無怨無悔。對服務(wù)工作耐心、細(xì)致、周到，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持“安全第 1、文明駕駛”的原則，堅(jiān)持勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗車輛，做到了車內(nèi)整潔、車身光潔，文明駕駛，禮讓 3 先，不開霸王車，不酒后駕車，不私自駕車出外，不出人情車，確保了安全行車無

　事故，確保了不因車輛耽誤工作。

　3、謹(jǐn)言慎行，嚴(yán)守工作紀(jì)律 ?

　嚴(yán)格遵照職業(yè)道德和工作紀(jì)律，是 1 名司機(jī)必須具有的基本素質(zhì)。本人堅(jiān)持原則，嚴(yán)守工作紀(jì)律和秘密，1 貫堅(jiān)持不該聽的不聽，不該說的不說，不探聽和傳播小道消息，不在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間挑撥是非，不說有損單位形象的話，不做對不起單位的事，真心尊重每位領(lǐng)導(dǎo)，真誠團(tuán)結(jié)每位同志。在接待工作中，嚴(yán)格依照領(lǐng)導(dǎo)要求辦事，從不走樣。

　4、存在的問題和今后的打算 ?

　總結(jié)回顧過去，雖然經(jīng)過了不懈的努力，做了大量的工作，獲得了 1 點(diǎn)成績，但也存在許多缺點(diǎn)和不足：學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng)，對工作還不夠熟習(xí)，業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn) 1 步提高。在今后的工作中，我將進(jìn) 1 步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識、大局意識、服務(wù)意識和效力意識，多學(xué)習(xí)，多思考，不斷提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平，努力做好各項(xiàng)工作。

　以上述職敬請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁審議。

　述職人：

　XXX ?

　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ?

　由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作，我深知自己業(yè)務(wù)技能差，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)缺，因而本著“缺甚么補(bǔ)甚么”的原則，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，主動利休班時(shí)間到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，鐵路工務(wù)段辦公室個(gè)人述職報(bào)告。平時(shí)，只要工作不忙，我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書籍雜志。遇到線上重點(diǎn)施工，如我段＊＊＊＊年展開的水害復(fù)古施工、平改立施工、軌道衡施工等，我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習(xí)，并虛心向現(xiàn)場施工人員了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在平常工作中，我還非常重視與生產(chǎn) 1 線的同志們溝通交換，虛心向

　他們請教業(yè)務(wù)方面的知識。“工夫不付有心人”，通太長期堅(jiān)持努力，我的業(yè)務(wù)技能逐漸得到提高。

　2、做好信息上傳下達(dá)工作 ?

　3 年的＊＊工作經(jīng)驗(yàn)使我深入認(rèn)識到＊＊工作的重要性。所以，我時(shí)刻要求自己：不能出 1 點(diǎn)過失，不能漏報(bào) 1 條信息，不能漏通知1 件事情。為了將工作干好，我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣，不管是交班會議上的要求，電話通知、匯報(bào)的各種信息，我都堅(jiān)持條條筆錄。在搜集沿線各單位上報(bào)的信息時(shí)，注意信息的完全性，不做簡單記錄，還要問明白、了解清楚現(xiàn)場的各方面相干狀態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理信息時(shí)，我要求自己不能只做 1 只傳麥克風(fēng)，要動腦筋、想問題，對沿線上報(bào)的信息，我要進(jìn)行分析、綜合，能處理的及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的再向上級上報(bào)信息，并適時(shí)提出自己的想法和建議，方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策。1 年來，我從未產(chǎn)生過漏報(bào)信息等情況。

　3、積極聯(lián)系，為段各項(xiàng)施工爭取時(shí)間 ?

�。�＊＊＊年，我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多，這就需要我們隨時(shí)隨地與上級部門聯(lián)系，積極其線上施工爭取的時(shí)間、更大的空間。為此，我堅(jiān)持每晚、每早與＊＊＊＊部門加強(qiáng)聯(lián)系，了解近期車流狀態(tài)，提早提報(bào)施工計(jì)劃，并根據(jù)近期車流狀態(tài)，不失時(shí)機(jī)地提出自己的建議，努力爭取更長的“天窗”時(shí)間。今年，我段的重點(diǎn)施工有多處水害復(fù)古的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等，由于與上級良好的調(diào)和與配合，為每項(xiàng)施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　4、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理 ?

　＊＊＊年，我認(rèn)真領(lǐng)會＊＊＊會議精神，積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資

　料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我段實(shí)際，進(jìn)行創(chuàng)新，規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。1 方面，將各方面的信息分門別類進(jìn)行貯存，以備查；1 方面，主動學(xué)習(xí)電腦知識，采取電腦進(jìn)行信息整理歸檔、搜集。

　5、存在的問題：

　雖然在工作中獲得了 1 定的成績，但是距 1 個(gè)優(yōu)秀的＊＊＊＊還有 1 定的差距，我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足，例如，我缺少現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，致使有時(shí)不能正確了解現(xiàn)場情況，語言表達(dá)能力和文字水平都亟需提高。

　以上就是對本人＊＊＊＊年工作的扼要述職，在今后的工作中，對成績，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，對缺點(diǎn)，我會對癥下藥，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行整改，以期在工作上獲得更大成績，在本身素質(zhì)上有更大的提高。

　本學(xué)期，我主要擔(dān)負(fù)學(xué)校文印工作、小記者指點(diǎn)工作、校報(bào)編輯、廣播室工作、校內(nèi)活動攝影工作。

　1、關(guān)于文印工作：

　文印室是 1 個(gè)負(fù)責(zé)全校各類文件、材料、試卷打印、印刷的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校教學(xué)、行政工作的 1 個(gè)重要組成部份。不論是開學(xué)前協(xié)助校長制作《學(xué)校管理手冊》，還是開學(xué)初建立學(xué)生的電子檔案、編排學(xué)生的學(xué)籍號碼，我都力爭在最短時(shí)間內(nèi)把工作做完、做好，讓學(xué)校的行政工作能夠順利進(jìn)行。從校長室資料打印，到各處室、各教研組、各位老師的資料、試卷的打印、復(fù)印，我能做到盡自己最大的努力去盡快完成，盡可能不耽誤老師們的教學(xué)進(jìn)度。除此以外，我還在工作之余幫助 1 些老師制作教學(xué)課件、制作學(xué)校各項(xiàng)活動會標(biāo)等，作為 1名文印人員，我能以為教學(xué)服務(wù)為主旨，在 1 個(gè)學(xué)期的工作中，勤奮工作，任勞任怨，高效快捷辦事，1 絲不茍地為老師、為學(xué)校、為教

　學(xué)服務(wù)，基本做到了讓全校老師滿意。

　2、關(guān)于校報(bào)編輯與小記者培訓(xùn)工作：

　《xx 校報(bào)》是 xx 記錄足跡的 1 個(gè)平臺，是 xx 向社會宣揚(yáng)自己的 1 個(gè)窗口，是 xx 校園文化建設(shè)中不可或缺的重要組成部份，更是xx 辦學(xué)的 1 個(gè)特點(diǎn)，而小記者隊(duì)伍就像是校報(bào)發(fā)展的基石，是校報(bào)發(fā)展的動力。

　本學(xué)期的《xx 校報(bào)》從稿件整理到修改，從文字錄入到校訂，從排版到印刷，都經(jīng)過我親身處理，在邵校長的指點(diǎn)下，不論是圖、文，還是排版都比之前有了很大的改觀，并能做到照實(shí)報(bào)導(dǎo)、及時(shí)出版。

　如果說做校報(bào)編輯我是熟能生巧，那末小記者的培訓(xùn)工作也只能說是半路出家，摸索前行了。雖然連續(xù) 3 年做小記者的培訓(xùn)工作，但是由于本學(xué)期學(xué)校剛轉(zhuǎn)制，沒有了初中學(xué)生，面對著 1 雙雙充滿好奇的大眼睛，我由衷地感到小記者隊(duì)伍出現(xiàn)了嚴(yán)重的人材危機(jī)，無兵無將。之前只能做后備氣力的 6 年級學(xué)生，現(xiàn)在被我拉到了“1 線”，側(cè)重培養(yǎng)他們采訪能力。而 4 到 5 年級推薦出的小記者中卻又出現(xiàn)了“1 手好文章、不吐半個(gè)字”的問題，不過經(jīng)過 1 個(gè)學(xué)期的培訓(xùn)，不論是從他們培訓(xùn)時(shí)的表現(xiàn)，還是他們的作業(yè)質(zhì)量，我都欣喜的看到了他們的進(jìn)步，也看到了小記者隊(duì)伍的希望，算是初步完成了“人材補(bǔ)救任務(wù)”吧。

　3、關(guān)于攝影工作：

　攝影，本是我從事教師工作前的 1 項(xiàng)愛好，從上學(xué)期接手以來，越發(fā)得喜歡上了這項(xiàng)“清閑”的工作，在各項(xiàng)活動中記錄下值得回想的瞬間，從上級領(lǐng)導(dǎo)檢查到志愿者來校活動，從校體育單項(xiàng)比賽到幼兒素質(zhì)教育展現(xiàn)，從熱烈的課間生活到為校園更美麗而勞動的小天

　使，從 1 次次捐贈到全校師生的感恩回報(bào)，都逐一收錄進(jìn)我的鏡頭，記錄在 xx 的成長歷程當(dāng)中。

　4、關(guān)于管理廣播室：

　在做好前以上工作的同時(shí)，我還抽出時(shí)間管理廣播室。在本學(xué)期我剛接手廣播室的時(shí)候，便著手讓音樂鈴聲取代電鈴;著手培養(yǎng)廣播員，讓學(xué)生在管理廣播室的同時(shí)學(xué)會服務(wù)的理念;在學(xué)校有大型活動的時(shí)候，我也會主動擔(dān)當(dāng)起學(xué)校的音響工作，不論是英語風(fēng)采大賽展現(xiàn)，還是 xx 藝術(shù)團(tuán)的訓(xùn)練，我都是全程陪同，算是鍛煉自己的能力吧，也為 xx 能贏在起跑線上盡 1 份微薄之力。

　回顧這半個(gè)學(xué)期來我所做的工作，都是些平凡小事，雖然沒出甚么成績，但不論是點(diǎn)滴成功后的振臂喝彩、小小精彩后的辛酸痛楚，還是失敗后的惆悵，我總能看到友善的笑臉和高舉的支援之手，我總能聽見對我鼓勵(lì)與鞭策的話語。是的，我的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，但更離不開各位老師的幫助與支持。由于我分管的雜務(wù)性事情太多，自己常常會為了應(yīng)付這些事情而打亂自己的’學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃。為了不影響其他教師的教學(xué)和工作進(jìn)度，我 1 個(gè)學(xué)期的時(shí)間，基本上每天都要加班趕工作，星期 6 和星期天也很少有休息的時(shí)候;為了不耽誤學(xué)校的工作進(jìn)度，我有的時(shí)候乃至加班至深夜 1 兩點(diǎn)鐘。其他老師都說我忙，可是我總覺得自己忙得沒有成績，但有時(shí)回過頭來想想，要把 xx 小學(xué)辦玉成**區(qū)最好的民辦小學(xué)，有些小事還是需要有人去忙，或許是我比較合適吧! ?

　1、先進(jìn)術(shù)的技術(shù)配合 ?

　在解放軍總醫(yī)院為期 7 個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，在總醫(yī)院廣大醫(yī)生護(hù)士的關(guān)懷幫助下，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過學(xué)習(xí)已能夠獨(dú)立完成骨科的 4 肢內(nèi)固定、頸椎前后入路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、

　經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合；普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤；胸外科的食道、肺手術(shù)和食道 3切口；神經(jīng)外科的頸椎前后入路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。

　2、先進(jìn)儀器裝備 ?

　此次前往解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，見到并親手操作了很多先進(jìn)的儀器。例如超聲刀、溫毯機(jī)、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和藹鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。

　總醫(yī)院手術(shù)室已淘汰了戊 2 醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法，他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法，所以消毒鍋的種類也很齊全、操作方便安全，既保證了器械滅菌要求，也大大節(jié)儉了接臺手術(shù)的時(shí)間。神經(jīng)組應(yīng)用先進(jìn)的導(dǎo)航系統(tǒng)配合手術(shù)，通過導(dǎo)航能夠準(zhǔn)確的定位優(yōu)勢可以判斷出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是不是完全，大大提高了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時(shí)使用導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生判斷出釘子是不是在錐體內(nèi)，有沒有損傷神經(jīng)等，增加了手術(shù)安全系數(shù)。

　3、手術(shù)室管理經(jīng)驗(yàn) ?

　解放軍總醫(yī)院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)鑒戒的優(yōu)點(diǎn)，科室印有收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表，每臺手術(shù)終了由收費(fèi)員統(tǒng) 1 查對、錄帳，當(dāng)天費(fèi)用當(dāng)天結(jié)，杜絕了拖欠、漏費(fèi)。器械時(shí)乎時(shí)負(fù)責(zé)第 2 天所有手術(shù)要用常規(guī)器械和特殊器械，還要保證急癥手術(shù)器械供應(yīng)，手術(shù)終了后負(fù)責(zé)清洗、保養(yǎng)器械并打包送消毒�？傖t(yī)院對新進(jìn)護(hù)士和進(jìn)修生的帶教上非常嚴(yán)格規(guī)范，由 1 名教學(xué)組長統(tǒng) 1 管理培訓(xùn)。為避免進(jìn)修人員杜絕盲目上臺，

　首先組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流程，為進(jìn)修人員的后期順利配合手術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，每項(xiàng)操作都是經(jīng)過統(tǒng) 1 訓(xùn)練，杜絕了手術(shù)中的個(gè)人習(xí)慣。采取 1 帶 1 的帶教方式，在這 1 進(jìn)程中教員通過言傳身教，讓全部學(xué)員能夠了解每臺手術(shù)的配合進(jìn)程，習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣，術(shù)中注意事項(xiàng)等，使全部學(xué)員獲益非淺。

　4、學(xué)習(xí)總結(jié) ?

　通過進(jìn)修期間的對照，發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢。例如外院在手術(shù)通知單上會注明術(shù)中的手術(shù)體位、特殊用品、是不是需要自體血回收儀表，病人有沒有特殊感染等以便于護(hù)士長安排手術(shù)；我院在器械清洗、保養(yǎng)消毒這 1 環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致，對器械保護(hù)我院也做得非常到位，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象。

　7 個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個(gè)人的積極主動學(xué)習(xí)，是的本人在理論知識和專業(yè)技能上有了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了既定的實(shí)習(xí)目標(biāo)，美滿完成了進(jìn)修任務(wù)，贏得了帶教老師的好評。爭取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn) 1步提高，同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng)。

　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　自今年 4 月 18 日調(diào)到 xx 以來，時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼 XX 年行將過去，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，作為 1 名人大副主席，協(xié)助 xx 主席主持人大工作，跟 xx 副書記當(dāng)助手，分管糧、棉、油生產(chǎn)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)，主管鎮(zhèn)第 6 次人口普查工作等。

　故地新崗新使命，回到故鄉(xiāng)從頭起。在故鄉(xiāng)工作，我深知自己職微責(zé)重，恪盡職守，務(wù)實(shí)清廉，做好本職，是組織、是故鄉(xiāng)、是同志們對我的基本要求。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng) 1 領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的

　大力幫助下，在機(jī)關(guān)同事和鎮(zhèn)村干部的支持配合下，本人所從事的工作，收到了較好效果，比較讓人滿意，自己滿意�，F(xiàn)將我的工作情況及廉潔自律情況，向大家匯報(bào)以下：

　1、人大工作 ?

　人大工作是我的主業(yè)，1 是如期完成了鎮(zhèn)第 4 屆第 4 次人代會的召開。在鎮(zhèn)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從文件資料、材料打印、裝訂成冊和會務(wù)組織、進(jìn)程把控等，自始自終全程參與，為鎮(zhèn)第 4 屆第 4 次人代會的如期美滿奠定了基礎(chǔ)；2 是認(rèn)真制定了全年人大工作要點(diǎn)，并積極組織實(shí)行人大各階段的平常工作，做到了有條不紊；3 是周到接待了市人大關(guān)于土地流轉(zhuǎn)工作的視察，有效推出了風(fēng)波嶺村“由村統(tǒng) 1，調(diào)塊集中，合同簽訂，有序流轉(zhuǎn)”的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑�得到了視察組領(lǐng)導(dǎo)人的好評；4 是及時(shí)參與了市鎮(zhèn)兩級代表議案落實(shí)工作。積極組織代表議案與代表見面，及時(shí)反饋代表意見等工作。

　2、農(nóng)線工作 ?

　1 是傳統(tǒng)的糧棉油生產(chǎn)，根據(jù)各季農(nóng)事，及時(shí)組織農(nóng)技部門進(jìn)行良好品種推介、技術(shù)推行、農(nóng)情指點(diǎn)，下發(fā)農(nóng)技信息 8 期，推行良好品種 6 個(gè)，落實(shí)雙低油菜“統(tǒng) 1 供種、統(tǒng) 1 技術(shù)、統(tǒng) 1 模式、統(tǒng) 1 要求”等，為明年的夏收打下了物資基礎(chǔ)。由于市場行情好，今年糧棉油全面增產(chǎn)增收已成定勢；積極配合促進(jìn)了石首市和諧水禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成立；同時(shí)還組織撰寫了全鎮(zhèn) 10 個(gè)種養(yǎng)加的典型，收錄為市級資料匯編，主筆撰寫了 xx 寺鎮(zhèn)《掘山水資源優(yōu)勢，走農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)之路》的調(diào)研材料；2 是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，對農(nóng)業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了反復(fù)比對，各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上交及時(shí)，深得主管部門的肯定；同時(shí)還落實(shí)了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)記帳戶的輪換工作。3 是農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，由于分管這項(xiàng)工作時(shí)，已經(jīng)是年中，年初此項(xiàng)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親身抓，財(cái)政所積極

　組織實(shí)行，各村和涉農(nóng)部門，嚴(yán)格按農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實(shí)很好，在省市農(nóng)民負(fù)擔(dān)及惠農(nóng)政策落實(shí)情況的檢查驗(yàn)收中，深受檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評等。

　3、人普工作。

　人口普查是我主管的工作，這是 10 年 1 次，全國性的普查工作，全鎮(zhèn)第 6 次人口普查工作，自 6 月組建人普辦公室以來，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的統(tǒng) 1 領(lǐng)導(dǎo)下，人普工作緊張有序，特點(diǎn)顯現(xiàn)，遭到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。1 是建立健全了鎮(zhèn)村兩人普機(jī)構(gòu)，落實(shí)專班 42 個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)成員235 人，選聘鎮(zhèn)村兩級指點(diǎn)員 24 人，普查員 179 人；2 是廣泛營建了人普宣揚(yáng)氛圍。全鎮(zhèn)上下積極展開了“5 個(gè) 1”活動：每一個(gè)村（社區(qū)）召開 1 次人普廣播會，共 58 次；辦 1 期宣揚(yáng)專欄，共 40 多處；拉 1 條過街橫幅共 64 條；各寫 10 條標(biāo)語共 580 多條，每家每戶貼 1張公然信共 8000 多張。鎮(zhèn)還就第 6 次人口普查方案、工作細(xì)則及普查表格的填寫方法等，對全鎮(zhèn) “兩員”和全部機(jī)關(guān)干部、單位負(fù)責(zé)人共 240 人，進(jìn)行了人普知識的專業(yè)培訓(xùn)；同時(shí)，我們還自行編印了兩員“3 大紀(jì)律 8 項(xiàng)注意”，下發(fā)給普查指點(diǎn)員和普查員，詩歌朗朗上口,好記又實(shí)用；在入戶登記前期，還組織普查員進(jìn)行了集體宣誓等活動，令人普知識眾所周知，人人皆知，主動參與。3 是認(rèn)真組織了摸底工作。在摸底工作組織上，分步實(shí)行，督辦落實(shí)了普查區(qū)內(nèi)各普查小區(qū)的房屋平面圖，繪制普查小區(qū)的房屋平面圖共 179 張，摸清現(xiàn)有 4515 棟平房、3079 棟樓房、153 間臨時(shí)用房，單位房屋 162 棟；有效督辦落實(shí)了《石首市第 6 次人口普查申報(bào)表》的填寫工作；交換編制了《戶主姓名底冊》等情況；并就公安部門提供的戶籍人口情況進(jìn)行了反復(fù)比對，摸清了全鎮(zhèn)戶口 9359 戶、人口 32632 人；并就計(jì)生提供的誕生情況和民政部門提供的死亡情況也進(jìn)行了反復(fù)比對，摸

　清普查年度誕生人口 244 人，死亡人口 178 人等。目前，正是人普工作的攻堅(jiān)階段，我們將 1 如既往地做好各項(xiàng)組織和調(diào)和工作，確保人普工作能按時(shí)、出色完成任務(wù)。

　4、廉潔自律 ?

　1 是做到思想上倡廉。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則，始終筑牢拒腐防變的思想防線。通過學(xué)習(xí)，在今年市紀(jì)委組織的比賽活動中以第 1 的成績進(jìn)入決賽，取得良好成績。2 是做到工作上事廉。大小事跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，大小錢進(jìn)財(cái)政籠子，有支領(lǐng)導(dǎo)作主，時(shí)刻按倡廉要求行事，認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政許諾，嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制，認(rèn)真貫徹履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。如在公車私用方面，不但沒做，就是私車公用同樣成常事；加上本人分管工作比較清貧，1 年過去了，還沒有看到錢，即便有開支，也是私人先支，可以說，在開支方面做到了公眾的支當(dāng)私人的事來開，謹(jǐn)慎從事，緊把細(xì)捏，節(jié)儉開支。3是做到生活上行廉。個(gè)人勇于嚴(yán)于律己，以身作則，始終秉持“坦坦蕩蕩做人，清清白白做事，全心全意為民”的理念，堅(jiān)持加強(qiáng)黨性鍛煉講政治，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，嚴(yán)格要求講自律。8 小時(shí)以外，堅(jiān)持道德規(guī)范，帶頭履行機(jī)關(guān)管理制度，切實(shí)做到勤政廉政、節(jié)約節(jié)儉、明哲保身、防微杜漸。時(shí)刻警示自己：年輕時(shí)都沒有犯背紀(jì)之事，中年了更不能將老時(shí)飯 1 口吃完。

　總之，1 年行將過去，新年鐘聲行將敲響。新的 1 年，我將 1 如既往地以 1 顆感恩的心對待組織，以 1 顆進(jìn)取的心對待工作，以 1 顆平常的心對待生活，以 1 顆友愛的心對待同志，在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，緊密團(tuán)結(jié)在以段書記和張鎮(zhèn)長為首的鎮(zhèn)委 1 班人周圍，服從領(lǐng)導(dǎo)，保全大局，恪盡職守，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，“干 1 行、愛 1 行、專 1 行、精 1 行”，把平凡的工作做得有聲有色，為故鄉(xiāng)奉獻(xiàn)，為事業(yè)爭輝，

　為 xx 添彩！

　謝謝大家！

　201 年 11 月 07 日，我有幸進(jìn)入了重慶永軒商貿(mào)有限公司這個(gè)大家庭，到現(xiàn)在已有 1 個(gè)多月了，時(shí)間雖然不是特別長，作為公司的 1名員工， 我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全部同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

　為做好工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，不斷的提高和鍛煉自己，熟習(xí)了自己區(qū)域的工作，回顧過去歷程感慨頗多。

　我的專業(yè)是醫(yī)學(xué)，剛實(shí)習(xí)完就進(jìn)了重慶主城民營藥房上班，近 3年時(shí)間。因在藥房上班接觸的業(yè)務(wù)代表就很多，對銷售工作產(chǎn)生了很大的興趣，1 直認(rèn)為人生就是要有所挑戰(zhàn)，銷售工作就是 1 個(gè)很好的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)想他人能吃苦做好，我也 1 定能行，給自己 1 個(gè)明確的定位去做銷售吧。

　離開多年的藥房，我選擇了新的銷售(行銷)，學(xué)習(xí)銷售的技能，買了很多書，到銷售的第 1 線后才知道它真的是挑戰(zhàn)，心態(tài)是第 1 關(guān)，心態(tài)不好很容易被淘汰出做銷售這 1 職業(yè)。做了這么久談不上成功，但銷售工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。

　到我們永軒公司后，同事間相處很和諧，對具體業(yè)務(wù)流程熟習(xí)后要勝任工作需要領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)，眼看 20xx 年行將成為過去，回顧這 1 個(gè)多月時(shí)間，現(xiàn)將我這段時(shí)間來的工作和思想總結(jié)匯報(bào)以下：

　第 1，工作總結(jié)匯報(bào): ?

　1.我到公司后所屬部門是嬰童部，負(fù)責(zé)南坪、巴南、9 龍坡 3 個(gè)區(qū)嬰童渠道業(yè)代工作。

　2.所負(fù)責(zé)銷售的品項(xiàng)主要有貝因美系列，漢臣氏牛初乳，和新上的嬰舒寶紙尿褲/片產(chǎn)品。

　3.第 1 步花了兩周左右時(shí)間對自己區(qū)域終端店熟習(xí)，產(chǎn)品熟習(xí)，

　1 些競品熟習(xí)。

　4.梳理出 10 多個(gè)有效終端，并分出重點(diǎn)終端午個(gè)，分別是孩子王，陽光貝貝，南京大學(xué)婦幼樂，楊家坪婦幼樂，楊家坪貝貝熊。

　5.現(xiàn)目前本負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)Ｂ殞?dǎo)購終端有楊家坪貝貝熊 1 人，楊家坪婦幼樂 1 人，南京大學(xué)婦幼樂 1 人，陽光貝貝 1 人。

　6.現(xiàn)目前漢臣氏牛初乳產(chǎn)品有貨終端共 16 家，其中鋪貨 7 家，分別是李家沱親親依貝、牧雨屋(東海新洲）、可貝可親、好娃娃、西城綠景喜來寶、石橋鋪貝琪、 南坪喜來寶。

　7.新品嬰舒寶紙尿褲/片產(chǎn)品現(xiàn)目前單店鋪貨也有 7 家，分別是石坪橋雅寶貝、牧雨屋(東海新洲）、好娃娃、西城綠景喜來寶、女人驛站、和弘南山道、小紅帽。

　8.我到公司后，嬰童部在陳燕主管的帶領(lǐng)下，對貝因美系列品種，漢臣氏牛初乳產(chǎn)品，弄過幾檔活動，本區(qū)域還是有 1 定效果。

　9.活動銷售好的店有孩子王的貝因美輔食試吃，楊家坪婦幼樂的貝因美奶粉 4 送 1 及 8 折活動，楊家坪貝貝熊的貝因美奶粉 8 折活動，牧雨屋(東海新洲）漢臣氏進(jìn)貨 12 贈送 4，魚洞媽咪寶貝進(jìn)貨 12贈送 4，楊家坪愛嬰堂 8 贈送 2。

　10.本區(qū)域?qū)ω惖悄谭郛a(chǎn)品所有鋪貨終端門店已退回公司倉庫，現(xiàn)目前已沒有該產(chǎn)品鋪貨。

　11.公司在我負(fù)責(zé)區(qū)域有 1 家圣元產(chǎn)品，即南坪孩子王在銷售，現(xiàn)目前不理想。

　大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我 20xx 年由財(cái)務(wù)部部長升為副總，分管財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我依照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合本身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完玉成部工作任務(wù)，獲得良好成績。下面，

　根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己 20xx 年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作以下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：

　1、盡心盡職，全面完成工作任務(wù) ?

　(1)財(cái)務(wù)部工作 ?

　1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項(xiàng)稅額減免。我們獲得了高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由 25%降為 15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲得西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉取得了 10 年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從 25%降為 15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回總計(jì) 1000多萬元。

　2、發(fā)揮 2 級成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。20xx 年對光伏行業(yè)來講是 1 個(gè)重要轉(zhuǎn)折的 1 年。在情勢嚴(yán)峻下，我們斟酌的問題是怎樣更好的活下去;面對情勢的好轉(zhuǎn)，我們斟酌的問題是怎樣活的更好，這就回到 1 個(gè)企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-本錢，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場價(jià)格決定，市場價(jià)格是我們沒法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從下降本錢著手。20xx 年年初，2 級本錢核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財(cái)務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與 3 項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部摹擬利潤的概念，由于沒有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展，也沒有起到預(yù)先假想的作用。

　鑒于以上斟酌，2 級本錢核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指點(diǎn)推動 2 級本錢核算工作進(jìn) 1 步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，3 季度 2 級本錢核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起 1 股“降本錢、提效力”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認(rèn)識到下降本錢的重要性，自覺在工作中處

　處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用之前閑置物質(zhì)、低耗品消耗等方面著手，到達(dá)下降本錢提高本部門效益的目的。可以說 2 級本錢核算工作獲得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指點(diǎn)車間工作的效果，階段性地到達(dá)了期初設(shè)計(jì)此次工作的目的與效果。

　(2)辦公室工作 ?

　1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)和上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的調(diào)和，對各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)良、針對性強(qiáng)，確保公司平常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)系通暢，為美滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時(shí)堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫�，確保辦文質(zhì)量，保護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。

　2、全面落實(shí)下降接待費(fèi)的措施。通過厲行節(jié)約節(jié)儉，反對浪費(fèi)浪費(fèi)，20xx 年實(shí)際產(chǎn)生業(yè)務(wù)接待費(fèi) XX 萬元，比 20xx 年 XX 萬元減少了 XX 萬元，同比降落 XX%。

　3、及時(shí)更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀態(tài)差，半數(shù)以上的車輛沒有保險(xiǎn)也未進(jìn)行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀態(tài)，節(jié)省了車輛費(fèi)用，每個(gè)月降落 6 萬元，全年共節(jié)儉費(fèi)用 70 多萬元。

　4、規(guī)范管理廢品。通太重新計(jì)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢物收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收 24 萬元/年，廢泥費(fèi)用每個(gè)月節(jié)儉 15 萬元左右，年節(jié)儉 180 萬元左右，為公司降本增效工作作出了 1 定的貢獻(xiàn)。

　5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第 1 個(gè)“百日計(jì)劃”，

　積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)總計(jì) 367 項(xiàng)，有效提升了公司的形象。

　(3)綜合計(jì)劃部工作 ?

　1、加強(qiáng)采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制定采購計(jì)劃，確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購物質(zhì)，以提高采購工作效力和下降各項(xiàng)本錢。

　2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門各項(xiàng)消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，20xx 年我們依照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書，通過事后監(jiān)督，應(yīng)用增減利分析，對車間本錢進(jìn)行環(huán)比分析，逐項(xiàng)分析查找造成本錢異常的緣由，努力下降生產(chǎn)本錢;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度，梗塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　3、規(guī)范供應(yīng)商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的事跡評定，我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理，確保供應(yīng)商的資質(zhì)，確保所采購的材料價(jià)廉物美。對優(yōu)良供應(yīng)商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長時(shí)間互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展提供保障。

　4、提高倉儲空間利用率。自物質(zhì)大樓投入使用后，4 層倉儲空間共配置 496 組立體貨架，并于 20xx 年 5 月中旬完玉成部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識、配套物料卡等工作。計(jì)劃各類物料貯存方案，達(dá)成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。

　5、強(qiáng)化物流體系管控。20xx 年 6 月推行人流物流分離管理后，實(shí)現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送辨別，通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時(shí)間，調(diào)劑各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn)，減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi);并在長距離運(yùn)輸時(shí)引進(jìn)“拖車”配合完成運(yùn)輸，提高了 5⑻倍的運(yùn)輸

　效力，做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位，大大減少物料運(yùn)輸及等待時(shí)間。

　6、呆滯物料消耗，下降庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨，清算產(chǎn)品庫存積存物質(zhì);20xx 年 3、4 季度共銷售呆滯硅棒 xxx 噸。

　7、及時(shí)有效管控物流運(yùn)輸本錢。我們根據(jù)本錢控制方案，達(dá)成下降銷售費(fèi)用的預(yù)期。通過下降保險(xiǎn)比率至 0.01%，下降保價(jià)費(fèi)用，提高貨物的申明保價(jià)價(jià)值，提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱?bào)驗(yàn)性。同時(shí)通過引入新物流公司的方式，緊縮原有物流公司運(yùn)費(fèi)，目前陸運(yùn)單價(jià) 0.5-0.9 元/噸，千米降幅 5%⑴0%;斟酌交付時(shí)效性部份客戶運(yùn)輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端)，依照現(xiàn)有出貨方式(散貨：整批=2/3),可下降整體物流費(fèi)用的 3.1%⑸.1%。

　2、嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好工作風(fēng)格 ?

　我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)風(fēng)格建設(shè)，1 是認(rèn)真履行民主集中制，展開批評與自我批評，加強(qiáng)思想情操修養(yǎng)，做到厲行節(jié)約節(jié)儉，反對浪費(fèi)浪費(fèi)，建立本身良好形象。2 是在工作中承當(dāng)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精、風(fēng)格硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3 是加強(qiáng)自己履行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)遵法，徹徹底底履行公司制度，善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，力爭獲得更大成績，推動各項(xiàng)工作發(fā)展，努力取得大家的滿意。

　3、嚴(yán)以律己，確保本身清正廉潔 ?

　我是公司副總，手中有 1 定的權(quán)利。我始終把手中的權(quán)利當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)利作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕 1 切不廉政行動，防微杜漸，把工作和生活中的小事小

　節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊竹籬，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做 1 名深受大家擁戴的清正廉潔干部。

　4、存在的不足問題 ?

　1 是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺少，對思想和靈魂的震動不夠，通過學(xué)習(xí)指點(diǎn)實(shí)踐不夠。

　2 是大局意識不夠。我對自己分內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己分內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有 1 定本位思想，大局意識不夠強(qiáng)。同時(shí)與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。

　3 是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)依照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有用新思惟、新方法、新舉措去做工作，工作事跡不夠大，缺少工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)，1 定程度上影響了工作的進(jìn) 1 步發(fā)展。

　4 是本錢控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析，未能對車間本錢起到導(dǎo)向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財(cái)務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門的作用;裝備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺少整體的計(jì)劃性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持性較差，工作處于被動狀態(tài)。

　5 是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金計(jì)劃制定后不能有效實(shí)行，后期資金計(jì)劃逐漸流于情勢，未做到全面監(jiān)督和兼顧;輔料接收入庫周期較長，難以對部份物料實(shí)時(shí)庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具沒法統(tǒng) 1、堆高工具作業(yè)效力較低。

　5、今后努力方向

　1 是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的 108 大精神，學(xué)好公司的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高理論水平和工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　2 是勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作，提高工作效力和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作事跡。

　3 是遵紀(jì)遵法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹履行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng) 1 部署，依照”責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確本身責(zé)任，接受大眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)遵法、以身作則、廉潔自律，不能產(chǎn)生任何背紀(jì)背規(guī)現(xiàn)象，努力取得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工大眾的滿意。

　我的述職報(bào)告完了，謝謝大家! ?

　20xx 年 10 月初，本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時(shí)我就對自己說：不管應(yīng)試是不是成功，作為 1 名辦公室人員，我都要努力做到“5 勤”，誠懇當(dāng)好“4 員”。“5 勤”就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤；“4 員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好顧問員、信息員、宣揚(yáng)員和服務(wù)員。入職以來，我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在百利工作的這段時(shí)間里，我秉持自己 1 貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的風(fēng)格，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較美滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，在思想覺悟和工作能力上都獲得了 1 定進(jìn)步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良

　好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從顧問、承辦、管理、調(diào)和督辦等方面的情況作以下述職 ?

　1、概述：任職期間，較美滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

　2、實(shí)行職責(zé)情況及工作中獲得的成績 ?

　清晰定位，清楚自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)程看，我處在“輔助者”地位，從履行看處在“履行者”地位；對處理 1 些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或越位，何況所要調(diào)和工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位：催促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面展開工作 ?

　1．受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　2．受總經(jīng)理拜托，調(diào)和公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關(guān)系。

　3．及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、指示精神。

　4．組織安排公司各種會議，負(fù)責(zé)并催促會議決議的貫徹落實(shí)，并對各部門情況及時(shí)跟進(jìn)反饋。

　5．及時(shí)組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。

　6．美滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。

　7．處理各類來電及信訪工作，消除總經(jīng)理為雜事纏身的困擾，使其可集中精力履行公司經(jīng)營決策。

　8．為發(fā)揮好顧問助手作用，積極搜集相干信息，分類整理；常常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實(shí)際情況，在實(shí)際工作中注意，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，聆聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相干部門的意見；為領(lǐng)導(dǎo)相干工作參好謀、獻(xiàn)好策。

　9．承辦工作是秘書的主要工作之 1，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些平常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每項(xiàng)工作，我的作法 1 是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；2 是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；承辦的每項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。

　10．出色地完本錢部門文件的打印、收發(fā)和管理。

　在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下，通過本身的努力，在工作上也獲得了 1 定成績 ?

　1．針對公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總、編碼。

　2．針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了《公文管理規(guī)范》，并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn)，為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　3．為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng) 1 管理，制定了《文控中心管理辦法》。

　4．為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定了《印章管理辦法》。

　5．代表團(tuán)體公司參加由廣州市工商聯(lián)舉行的“4 好”教育演講比賽，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作，以非凡的表現(xiàn)獲得 3 等獎成績，為公司爭得榮譽(yù)。

　3、遵章守紀(jì)情況

　1、工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無背章背紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。

　2、團(tuán)結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；任職以來未曾出現(xiàn)過失。

　4、個(gè)人存在的不足 ?

　幾個(gè)月來，雖然作了 1 些應(yīng)當(dāng)做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細(xì)想起來，依然存在 1 些問題，主要是 ?

　1．調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒有及時(shí)地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)顧問、決策還不到位。

　2．在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。

　5、未來工作展望及假想 ?

　1．通過幾個(gè)月時(shí)間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制，各級員工責(zé)任感不強(qiáng)，乃至相互推諉。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)，把工作責(zé)任到人，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)構(gòu)成1 種勇于批評和自我批評的風(fēng)氣，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé)，有人指正。

　2．牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進(jìn)行 1 次全面清算工作。

　通過視察了解，各個(gè)系統(tǒng)的歷史文件（含制度、規(guī)范）從未進(jìn)行過清算工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對公司文書方面實(shí)行改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個(gè)部門于元月份將各自的文件清算，列出清單，過期失效的文件按程序進(jìn)行燒毀，而部份失效的文件則需要完善和改進(jìn)，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計(jì)劃表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計(jì)劃表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無累墜，保持順暢、規(guī)范，

　以到達(dá)高效運(yùn)作的目的。

　3．優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程。

　1）結(jié)合公司實(shí)情，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、下降會議本錢，在實(shí)際操作中可主要采取 4 個(gè)方面的措施 ?

　1 是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。

　2 是少開會。開會是推開工作的重要方法，但不是唯 1 方法。在工作調(diào)和中、本著向公司服務(wù)的精神和意識，凡是有些工作打個(gè)電話，發(fā)個(gè)通知便可解決的問題，就堅(jiān)決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序。

　3 是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事前肯定議題，并提早通知，對臨時(shí)動議的，不予安排，縮短會議時(shí)間。

　4 是開實(shí)會。開會是 1 件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，1 是要做到會前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)持杜絕漏洞；2 是要做到內(nèi)容實(shí)；3 是情勢實(shí)；最后是效果實(shí)，對會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后注意進(jìn)行檢查和督辦，保證會議精神落到實(shí)處。

　2）隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費(fèi)用隨之而升，復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品本錢均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復(fù)印量卻愈來愈大，費(fèi)用亦大量增加，面對這個(gè)現(xiàn)狀，應(yīng)推動企業(yè)信息化，充分發(fā)掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內(nèi)部 1 些知照性文件、實(shí)行無紙辦公，凡是有電腦的部門，不再印制文字文件，1 律在局域網(wǎng)上

　發(fā)布。這樣 1 可以開源節(jié)流，2 可以逐漸推動以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的百利信息化、制度化、無紙化運(yùn)作建設(shè)。

　4．目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員活動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對全部公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進(jìn)行 1 些技能性或?qū)�業(yè)性的培訓(xùn)。待有 1 定基礎(chǔ)后，可通過實(shí)行目標(biāo)管理、績效管理等來加強(qiáng)及鞏固各部門的工作。（有關(guān)月度關(guān)績效考核的方法及表格已構(gòu)成草案）

　5．要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

　1 個(gè)企業(yè)要發(fā)展，1 定要有 1 種優(yōu)秀的文化，有 1 股精氣神，才能具有 1 支過硬的隊(duì)伍，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明，調(diào)動人的積極性和主觀能動性，最大限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)役力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前百利面臨的 1 個(gè)課題就是如何激起和保持我們的隊(duì)伍的豪情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的締造者、建設(shè)者，又要做好企業(yè)文化的保護(hù)者、傳播者，將百利已積淀的良好的文化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

　由于本人進(jìn)入公司時(shí)間其實(shí)不太長，對公司的了解不夠全面、深入，故以上工作假想及建議難免存在不完善的地方，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評。

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