鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作調(diào)研報告
發(fā)布時間:2020-07-15 來源: 精準(zhǔn)扶貧 點擊:
黨工委、管委會:
一、基本情況 環(huán)境衛(wèi)生整治工作是“創(chuàng)建全國文明城市”的重要組成部分,是助推“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的有力抓手,是事關(guān)村民福祉的實在民生。XX 鎮(zhèn)占地面積 XX 平方公里,轄 X 個村(社區(qū))、XXX 個村民小組,戶籍人口 X 萬余人。近年來,較大的人口生產(chǎn)生活壓力和較快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一度對該鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況帶來不小沖擊,特別是老集鎮(zhèn)所在地及其周邊村居的臟亂差現(xiàn)象尤為突出。為此,XX 鎮(zhèn) XX 村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治列為重要工作,深入發(fā)動、全民動員、以建促治,整體環(huán)境得到較大改善。
二、主要做法 (一)抓責(zé)任落實把好“方向標(biāo)” 一是根據(jù)《XX 區(qū)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治暨推進(jìn)移風(fēng)易俗培育文明鄉(xiāng)風(fēng)實施方案》,落實好“三個一元”“十戶(護(hù))聯(lián)動”“暗訪推動和掛牌督辦”等相關(guān)工作的要求,XX 鎮(zhèn)結(jié)合自身實際,制定了《XX 鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為第一組長、鎮(zhèn)長為組長、整臟治亂分管領(lǐng)導(dǎo)與五城同創(chuàng)各創(chuàng)建辦公室主要負(fù)責(zé)人為副組長和村(社區(qū))干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是全面壓實責(zé)任。鎮(zhèn)職能部門、村(社區(qū))以及“十大員”、垃圾清運(yùn)外包公司等各自明確責(zé)任,分段分片包保環(huán)境衛(wèi)生,建立整治保潔信息臺賬。
明確村委跟蹤監(jiān)督,鎮(zhèn)督查問責(zé)。
。ǘ┳ツ繕(biāo)落實點亮“探照燈” 扎實、有效的工作推進(jìn)是做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的根本。為此,XX 鎮(zhèn)努力在工作推進(jìn)上求突破。一是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,改變農(nóng)村面貌。清理河道、堰渠白色垃圾公里,硬化鄉(xiāng)村公路公里、人行便道公里,為 9 個村安裝路燈盞。二是采取外包和內(nèi)聘的方式,建立環(huán)衛(wèi)專抓隊伍,充分發(fā)揮好“十大員”的作用。在集鎮(zhèn)聘請垃圾清運(yùn)、“十大員”386 名,各村民組落實 1-2 名環(huán)衛(wèi)人員。先后投入余萬元,采購灑水車輛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)清運(yùn)車輛,安裝果皮箱個、垃圾箱 134 個,修建垃圾池個。大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治和管理,村居容貌煥然一新,臟、亂、差現(xiàn)象根本改觀。
。ㄈ┳ザ讲槁鋵嵨鑴“指揮棒” 按照每月三督查、一上報的方式,XX 鎮(zhèn)每月對各村(社區(qū))進(jìn)行三次督查(明查暗訪),督查時間分別是每月上旬、中旬和下旬。督查力度依次遞增。第一次督查后采用和村(社區(qū))口頭交流督查存在問題整治的方式;第二次督查后采用下達(dá)書面提示整改通知方式;第三次督查后結(jié)合督查情況向黨政聯(lián)席會提交研究,下發(fā)督辦、限期整改通知,并于當(dāng)月月底進(jìn)行復(fù)查,對整改不力的或未整改落實的將上報新區(qū)五創(chuàng)辦并在鎮(zhèn)內(nèi)通報批評。
(四)抓清運(yùn)落實用好“傳家寶” XX 鎮(zhèn)通過“戶打掃、村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)”的模式,對農(nóng)村和集鎮(zhèn)垃圾進(jìn)行統(tǒng)一處理。
戶打掃各村民組包組負(fù)責(zé)人和村民組長利用院壩會、板凳會等形式,對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行集中宣傳,調(diào)動群眾積極性,力爭每一戶、每一人都參與到環(huán)境衛(wèi)生整治中來,形成“各人自掃門前雪”的良好局面。
村收集將垃圾收集工作明確由村包組負(fù)責(zé)人和村民組長負(fù)責(zé),各村民生監(jiān)督委員會將垃圾集中收集工作作為民生監(jiān)督的重要內(nèi)容,逐步形成了垃圾收集以組為主的長效機(jī)制。目前,XX 鎮(zhèn)每天大約產(chǎn)生垃圾 15 噸,做到對每個垃圾箱日產(chǎn)日清。
鎮(zhèn)清運(yùn)一是 XX 鎮(zhèn)通過公開招標(biāo),將全鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)承包給公司,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)收集的垃圾,統(tǒng)一集中清運(yùn),每年清運(yùn)費(fèi)用約 40.4 萬元。公司清運(yùn)情況直接由鎮(zhèn)黨委、政府考核,視完成任務(wù)情況進(jìn)行獎懲。二是組建環(huán)境衛(wèi)生和垃圾收集勸導(dǎo)隊,每月拿出 3000 元工作經(jīng)費(fèi),對 XX 人口比較集中、管理難度較大的 XX 集鎮(zhèn)、居二路街道進(jìn)行勸導(dǎo)整治管理。由各村(社區(qū))有較高威望、公益心強(qiáng)的老同志組建收集勸導(dǎo)隊,每天定期巡邏和勸導(dǎo),通過較長時間的工作,逐步糾正了亂堆亂放的行為。
三、存在問題
XX 鎮(zhèn)在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治上取得了一定成績,但不斷地探索中,也發(fā)現(xiàn)并面臨著一些問題。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施滯后。據(jù)估算,全鎮(zhèn)每日新產(chǎn)生垃圾 15噸,垃圾中轉(zhuǎn)站日均轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾 7.5 噸,意味著全鎮(zhèn)約 50%的垃圾采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行處理,極易造成二次污染。
(二)群眾意識薄弱。多數(shù)村(社區(qū))群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治工作缺乏主體意識,存在被動參與現(xiàn)象,導(dǎo)致工作開展不深入、不徹底,整體環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到預(yù)期效果。
。ǘ┤狈﹂L效機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道車輛亂停、廣告殘標(biāo)、野廣告、建筑材料亂堆等現(xiàn)象得不到徹底根治。XX 鎮(zhèn)各村(社區(qū))不同程度存在投入、獎懲、督查、保障等機(jī)制不完善,普遍存在缺乏責(zé)任感、緊迫感,大局意識不夠強(qiáng),對環(huán)境衛(wèi)生整治工作重視力度有待加強(qiáng),存在突擊式處理現(xiàn)象。
四、下一步工作建議 通過實地調(diào)研,提出以下幾點建議:
。ㄒ唬┮渣c帶面,加速“增量崛起”。以 XX 鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理的做法為示范,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)因地制宜,突出重點,加快樹立一批優(yōu)秀典型,集中建設(shè)一批示范路、示范渠、示范小組、示范村,形成“樣板效應(yīng)”,在全區(qū)范圍內(nèi)營造比學(xué)趕超、爭創(chuàng)先進(jìn)的風(fēng)氣和氛圍,并通過長久持續(xù)地宣傳、教育、引導(dǎo)和管理逐步改變村民長期形成的不良習(xí)慣,著力
培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明健康的生活方式。
。ǘ┙C(jī)制,確保“管理常態(tài)化”。一是由廣大干部職工帶頭開展一至兩次全區(qū)性的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動,努力營造大家動手,人人參與的良好氛圍,切實擴(kuò)大農(nóng)村面源污染治理、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治等工作在全縣干群中的影響力。二是強(qiáng)化制度建設(shè),健全完善相關(guān)督查機(jī)制、問責(zé)機(jī)制、保障機(jī)制、管理機(jī)制,做到“個個受教育、人人來參與”,實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理常態(tài)化、長效化。
。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧,落實“任務(wù)清單”。根據(jù)市“五創(chuàng)辦”下發(fā)環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)清單,結(jié)合新區(qū)實際,一是借鑒“三個一元”機(jī)制,增強(qiáng)群眾環(huán)境衛(wèi)生整治主體意識和參與度,形成“群眾參與、群眾管理、群眾受益”的環(huán)境整治和移風(fēng)易俗氛圍。二是全排全查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))建立健全“村規(guī)民約”。三是發(fā)揮“大喇叭”作用,圍繞“大喇叭響起來”,聚焦脫貧攻堅、環(huán)境衛(wèi)生整治、文明鄉(xiāng)風(fēng),并結(jié)合實際制作有地方特色且切合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟮南嚓P(guān)內(nèi)容進(jìn)行播放。
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