黨員致富帶頭人事跡材料

　黨員致富帶頭人業(yè)績材料 ?

　作為 1 名黨員，做好致富帶頭工作，要定期展開民主測評活動，讓大眾監(jiān)督黨員，促使黨員干部撲下身子為大眾干好事、干實事。下面是整理黨員致富帶頭人業(yè)績材料，歡迎瀏覽! ?

　黨員致富帶頭人業(yè)績材料 1 ?

　郭仲文，男，漢族，生于 1954 年 11 月，華縣赤水鎮(zhèn)步背后村黨支部書記，自上任以來，團(tuán)結(jié)村兩委 1 班人，頑強(qiáng)拼搏，使村上面貌產(chǎn)生了可喜的變化，大眾收入不斷增加，20xx 年人均純收入到達(dá) 1萬元以上，經(jīng)過幾年的不懈努力，他個人被縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀黨支部書記，市計劃生育先進(jìn)個人，市勞動力轉(zhuǎn)移“示范戶”等稱號 ?

　1、積極展開科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力提高干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng) ?

　步背后村黨支部 1 直重視學(xué)習(xí)實踐，特別自第 3 批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,該村積極展開學(xué)習(xí)實踐活動，牢牢圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民大眾得實惠”的整體要求，積極展開學(xué)習(xí)實踐活動，扎實推動升級晉檔工作，進(jìn) 1 步統(tǒng) 1 了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了村級班子的凝聚力和戰(zhàn)役力，切實解決了 1 些大眾關(guān)心、關(guān)注的熱門、難點問題。通過展開“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，步背后村黨支部為村民辦實事好事 11 件，大眾反應(yīng)良好，廣大黨員干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)也有了 1 定的提高。

　2、以酥梨種植和境外務(wù)工為依托，突出增收重點，扎實推動升級晉檔工作

　步背后村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以酥梨種植和境外務(wù)工為依托。全村共種植酥梨 450 畝，占全村耕地面積的 75%。20xx 年 8 月，在村支部的精心組織下，村上成立了“華縣利群酥梨專業(yè)合作社”，并通過全部社員提名，由村支部副書記任專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人兼專業(yè)合作社支部書記。20xx 年，在全球金融危機(jī)的波及全球的艱巨時刻，步背后村通過專業(yè)合作社，僅用 1 個月時間將全村酥梨全部售完，為村民增收140 萬元，避免了金融危機(jī)給酥梨銷售帶來的負(fù)面影響。20xx 年，合作社發(fā)揮本社黨員干部積極作用，由合作社兩名黨員聯(lián)系客商，負(fù)責(zé)全村果品銷售，消除大眾的后顧之憂，為村民增收 160 萬。20xx 年至今，他前后 3 次請專家為村民講授酥梨種植、貯存、銷售等農(nóng)民關(guān)心的熱門問題，提高了大眾的科學(xué)管理水平，為農(nóng)民增收打下了基層。

　步背后村從 20xx 年就已邁出了跨國務(wù)工的步伐。村支部依托這1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，于 2007 年在村上成立了以女黨員、婦女主任韓軍娥為負(fù)責(zé)人的國外務(wù)工報名點，為全村年輕人跨國務(wù)工提供了平臺，同時也輻射到周邊的村鎮(zhèn)。20xx 年境外務(wù)工人數(shù)到達(dá) 60 人，占全村勞動力的 30%，年收入到達(dá) 300 余萬。目前步背后村已成為省內(nèi)文明的“國際打工村”，陜西日報、華商報等多個新聞媒體曾屢次報導(dǎo)。

　3、齊心協(xié)力，整治村容村貌 ?

　針對村內(nèi)居住環(huán)境不佳的實際情況，村支部號令全部黨員從我做起，愛惜環(huán)境衛(wèi)生，并投資 8 萬元對村 6 條水泥路進(jìn)行綠化、美化、亮化;投資6千元修建了垃圾固定堆放池4個;投資4 萬元對村級活動場所進(jìn)行了刷新和擴(kuò)建。新擴(kuò)建的村級活動場所集室內(nèi)舞臺、籃球場、圖書室等設(shè)施于 1 體，極大的豐富了人民大眾的文化文娛生活。支部及時對村上的衛(wèi)生區(qū)段進(jìn)行了劃分，干部、黨員落實責(zé)任，制定環(huán)境治理公約，并上牌公示。通過廣大黨員干部的共同努力，村容村貌煥

　然 1 新。

　4、狠抓組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力 ?

　在組織發(fā)展上，村支部始終堅持從培養(yǎng)積極份子入手，重視質(zhì)量，重點考核是不是具有能夠帶領(lǐng)大眾、幫助大眾致富奔小康的本領(lǐng)，堅持成熟 1 個發(fā)展 1 個，努力把那些思路開闊、事業(yè)心強(qiáng)、有 1 技之長的優(yōu)秀青年吸收到黨內(nèi)來，把精兵強(qiáng)將推上經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場。3年來，全村共培養(yǎng)入黨積極份子 18 人，發(fā)展新黨員 4 名。通過培養(yǎng)、吸收新鮮血液，增強(qiáng)了黨支部的生機(jī)和活力。

　在組織生活上，堅持民主集中制原則，堅決反對書記、支委“1言堂”。凡屬黨內(nèi)重大問題均由黨員大會集體討論，支部再作出決定。

　5、多措并舉，切實轉(zhuǎn)變黨員干部的工作風(fēng)格 1 是展開“黨員許諾制”活動，并把黨員的許諾書公布在村和村活動場所的主要位臵，讓人民大眾監(jiān)督黨員的 1 舉 1 動。2 是展開“1 幫 1 扶貧幫困活動”，1 名黨員包聯(lián) 1 戶至兩戶貧困家庭，讓黨員干部及時掌握村弱勢群體的思想動態(tài)和生活困難。3 是堅持黨員干部定期匯報制度。支部黨員定期向村支部匯報本季度的工作情況，統(tǒng) 1 思想，交換心得。4 是定期展開民主測評活動，讓大眾監(jiān)督黨員，促使黨員干部撲下身子為大眾干好事、干實事。

　黨員致富帶頭人業(yè)績材料 2 ?

　張中美，男，41 歲，中共黨員，沅陵縣借母溪鄉(xiāng)借母溪村委會委員。從 20xx 年開始，他帶頭發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè)，致富后不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周圍大眾致富，他政治思想進(jìn)步，刻苦研究學(xué)習(xí)科技文化知識和實用技術(shù)，在當(dāng)?shù)厥?1 名遠(yuǎn)近聞名的?采花大盜?、?美蜂王?;前后屢次遭到了鄉(xiāng)黨委政府的表彰。在黨的富民政策鼓舞下，他立足于生態(tài)環(huán)境保護(hù)，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。

　1、積極學(xué)習(xí)，練就養(yǎng)蜂真本領(lǐng) 張中美誕生在 1 個普通的農(nóng)民家庭，成長在交通、信息閉塞的借母溪自然保護(hù)區(qū)杉木洞組，為人勤奮，做事有責(zé)任心，20xx 年被保護(hù)區(qū)管理局聘為巡護(hù)員。巡山時，他注意到保護(hù)區(qū)花期長，蜜源豐富，基于自己的養(yǎng)蜂經(jīng)驗，敏銳捕覺到發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)是 1 條好門路，因而萌發(fā)了大力養(yǎng)蜂的想法。

　幾年前，借保局領(lǐng)導(dǎo)從保護(hù)區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益動身，提出了在保護(hù)好資源的條件下，在保護(hù)區(qū)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的構(gòu)想，力求為保護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建立良好典范。張中美積極響應(yīng)管理局領(lǐng)導(dǎo)的倡議，從20xx 年開始，由借保局出資在杉木洞地段進(jìn)行中蜂試點養(yǎng)殖。由于傳統(tǒng)的桶式養(yǎng)蜂法不利于提高產(chǎn)糖率，他因而改用采取箱式養(yǎng)蜂法。中蜂愛分蜂，不容易保持強(qiáng)群，特別在流蜜期，容易產(chǎn)生分蜂熱，給蜂蜜生產(chǎn)帶來不利影響。起初由于沒有經(jīng)驗，在蜂群過箱時，他有時被蜂蟄得鼻青臉腫，產(chǎn)糖效果也很不理想，這引來很多人的議論，1年下來，他乃至有點泄氣了，在借保局及鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，不伏輸?shù)乃�買來專業(yè)書籍自學(xué)養(yǎng)蜂技術(shù)，并通過借保局與江蘇、福建等外地 1 些大型蜂場獲得聯(lián)系，虛心吸取他人的養(yǎng)蜂經(jīng)驗。經(jīng)過近兩年的仔細(xì)摸索，他逐步掌握了選用能保持強(qiáng)群的良好蜂種及時更換老蜂王的技術(shù)。在流蜜期前半個月，用新女王或新產(chǎn)卵王替換老王，同時，加強(qiáng)造脾;在繁殖期，抽強(qiáng)群的老脾補(bǔ)給弱群;在大流蜜期，從強(qiáng)群中抽出帶蜂的封蓋子脾，補(bǔ)給弱群，掌握這些技術(shù)以后，?蜂王?就可以為所欲為地控制分蜂熱了，產(chǎn)糖效力隨之大大提高。

　2、幫扶大眾，發(fā)家致富奔小康 ?

　20xx年市委扶貧工作隊及20xx年中國遠(yuǎn)洋團(tuán)體扶貧工作組的進(jìn)駐，給張中美的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)帶來了很大的機(jī)遇。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，他大膽創(chuàng)新，鑒戒外面的先進(jìn)經(jīng)驗，花費 3 萬多元購買了 3 臺蜂

　蜜濃縮機(jī)，加快了品牌包裝力度。他的蜂越養(yǎng)越多，蜜越產(chǎn)越好，名聲不脛而走，很多單位爭著下定單，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前，他養(yǎng)有中蜂 150 箱，年產(chǎn)蜂蜜 2000 多斤，年收入近 5 萬元。自己富裕了，他沒有忘記帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富，鄉(xiāng)親們也紛紜向他學(xué)習(xí)箱式養(yǎng)蜂技術(shù)，他從不守舊，每次都 10 分熱忱地到請教者的家里去傳授經(jīng)驗，人們都戲稱他為?采花大盜?，乃至流傳起?喝蜜要喝忠美牌，天然純粹家家買?的游行語。目前，在張中美的示范帶動下，借母溪村村民養(yǎng)蜂戶達(dá) 50 戶以上，發(fā)展中蜂養(yǎng)殖 1000 多箱，年產(chǎn)值在 40 萬元以上，并成立了借母溪中蜂養(yǎng)殖協(xié)會。有了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和扶助，張中美對在保護(hù)區(qū)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè)的前景充滿信心，他躊躕滿志，說?有人叫我‘采花大盜’，也有人叫我‘蜂王’，我認(rèn)了，我的名字叫‘中美’，命中注定要和中蜂結(jié)下‘美緣’，只要能釀出好蜜，帶動保護(hù)區(qū)人致富，我愿 1 輩子當(dāng)這個‘大盜’和‘蜂王’。? ?

　3、緊貼市場，瞄準(zhǔn)未來繪藍(lán)圖 ?

　張中美用實踐證明，在保護(hù)區(qū)內(nèi)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)是極有前景的，1 是保護(hù)區(qū)范圍大，區(qū)內(nèi)蜜源豐富，生產(chǎn)的蜂蜜營養(yǎng)價值極高，蜂蜜供不應(yīng)求;2 是養(yǎng)蜂本錢不高，見效快，易發(fā)展;3 是蜜蜂采花授粉，養(yǎng)蜂可以優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

　張中美帶領(lǐng)下的中蜂養(yǎng)殖范圍的擴(kuò)大使得借母溪自然保護(hù)區(qū)及當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)看到了保護(hù)區(qū)內(nèi)民眾致富的門路，基于保護(hù)區(qū)資源的天然優(yōu)勢和張中美的養(yǎng)蜂實踐，借母溪管理局聯(lián)合當(dāng)?shù)卣�府�(dāng)M定了在保護(hù)區(qū)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的計劃 1 是以保護(hù)區(qū)的中蜂養(yǎng)殖協(xié)會為經(jīng)營主體，發(fā)展中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);2 是培訓(xùn)專業(yè)的養(yǎng)蜂育種技術(shù)人員，為發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)提供技術(shù)保障;3 是選擇適當(dāng)?shù)膱鳇c，金竹溪、胭脂塔、塘盤、黃臘溪、杉木洞、陳家溪等地都是養(yǎng)蜂的天然場所;4 是在 1025 末期

　把借母溪的中蜂生態(tài)養(yǎng)殖擴(kuò)大到借母溪鄉(xiāng)全境，構(gòu)成生態(tài)養(yǎng)蜂范圍產(chǎn)業(yè)。5 是加大對產(chǎn)品的管理，構(gòu)成 1 定范圍以后，實行統(tǒng) 1 管理，統(tǒng)1 包裝，注冊商標(biāo)，創(chuàng)建借母溪天然蜂蜜品牌，為產(chǎn)品走向更大的市場奠定基礎(chǔ)。

　張中美他不但是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富帶頭人，而且還是 1 名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他在創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，時刻依照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，積極參加組織的各項活動，及時完成組織交給的任務(wù)，能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、?3 個代表?重要思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)科技文化知識，不斷地提高業(yè)務(wù)水平和本身素質(zhì)，并以幫扶大眾發(fā)展中蜂養(yǎng)殖的實際行動詮釋著對黨的構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村事業(yè)的無窮虔誠。他用言傳身教的示范帶動鄉(xiāng)親們首創(chuàng)了借母溪生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新天地。我們有理由相信，在張中美的帶領(lǐng)下，借母溪的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè) 1 定會迅速發(fā)展壯大，走出絢麗的未來。

　黨員致富帶頭人業(yè)績材料 3 ?

　朱志明，1980 年 1 月誕生，中共黨員，現(xiàn)任科右前旗俄體鎮(zhèn)義新村黨總支委員、村委會會計、團(tuán)支部書記。

　朱志明通過個人積極努力，到科右前旗衛(wèi)校進(jìn)修，1998 年成為1 名村醫(yī)，開始為村民生命健康服務(wù)，在服務(wù)中他從不計較個人得失，義新村有殘疾人 64 名，康復(fù)需求的有 40 人，作為 1 名殘疾人康復(fù)員，他積極配合鎮(zhèn)殘聯(lián)、俄體衛(wèi)生院展開殘疾人康復(fù)訓(xùn)練工作，成為殘疾人的知心朋友。

　他積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣�府的號令�?998 年開始從事粉條加工，起步時唯一資金 5 萬元，經(jīng)過量年的慘淡經(jīng)營和積累，生產(chǎn)范圍不斷擴(kuò)大，當(dāng)今他每一年能加工土豆 600 噸，年產(chǎn)粉條 15 萬斤左右，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣州、深圳、北京等城市，每一年僅粉條加工 1 項純收入到達(dá) 5 萬元

　左右。目前，他的粉房占地面積 1300 ㎡，固定資產(chǎn)到達(dá) 20 萬元，每一年他的粉坊能吸收 12 名村民就業(yè)，每人每一年可增加收入 8000 元左右。為做大做強(qiáng)自家粉業(yè)，他申請成立了粉業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社，在他的示范帶動下，全村粉條加工企業(yè)已發(fā)展到 47 家，義新村已成為名符其實的粉條專業(yè)村，47 家粉條加工企業(yè)年可加工土豆近 4 萬噸，年可生產(chǎn)粉產(chǎn)品 3100 噸，年產(chǎn)值達(dá) 1800 萬元以上，年可創(chuàng)利潤 200多萬元，年可安置 600 余個充裕勞動力。

　朱志明在政治思想上、行動舉止上始終以 1 個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中他愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)大眾，能以大局為重，率先垂范，吃苦在前，享受在后，真正起到黨員干部榜樣作用，在大眾中贏得認(rèn)可，20xx 年被當(dāng)?shù)攸h委、政府評為黨員示范戶榮譽(yù)稱號， 20xx 年被旗委評為先進(jìn)共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號。

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