在全縣2022年第二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議上的講話材料
發(fā)布時間:2022-07-06 來源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:
在全縣2022年第二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議上的講話材料
當(dāng)前已經(jīng)到了沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時刻,全區(qū)上下要立即進(jìn)入沖刺狀態(tài),抓緊來一次“回頭看”,逐一對照各項指標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行自評自查,建立一個明白賬,制定一個詳細(xì)清單,逐一研究對策,精準(zhǔn)發(fā)力,真抓實(shí)干,真正做到“一天當(dāng)成兩天干”,確?煲姵尚。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了在全縣2022年第二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議上的講話材料,歡迎查閱。
今年以來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)積極恢復(fù)態(tài)勢,主要指標(biāo)保持較快增長,為實(shí)現(xiàn)上半年預(yù)期目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ),但仍面臨工業(yè)持續(xù)恢復(fù)基礎(chǔ)不夠牢固等困難和問題,必須高度重視,既要看到周邊環(huán)境的冷熱變化,認(rèn)真查找原因;更要深入研究,找到對沖經(jīng)濟(jì)下行不利因素的對策,加力精準(zhǔn)應(yīng)對。今年是黨的二十大勝利召開之年,在這個重要的特殊時間節(jié)點(diǎn),各級各部門要切實(shí)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的緊迫感責(zé)任感,感恩奮進(jìn),凝心聚力,狠抓落實(shí),盡最大努力,交出一份優(yōu)秀的上半年經(jīng)濟(jì)工作成績單,向黨的二十大獻(xiàn)禮。
一要認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)差距,切實(shí)增強(qiáng)沖刺“雙過半”的責(zé)任感緊迫感。今年以來,各級各部門按照“抓攻堅、求突破、走前列、爭一流”的要求,強(qiáng)力攻堅實(shí)體經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)建設(shè)、文旅創(chuàng)意、生態(tài)環(huán)保、民生事業(yè)、要素保障,全區(qū)總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。同時,我們也要清醒地看到,財政增收、項目建設(shè)、新舊動能轉(zhuǎn)換等工作仍存在不小的問題和差距。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入6月份,在這個關(guān)鍵時期,大家一定要緊盯目標(biāo),認(rèn)清形勢,堅持問題導(dǎo)向,有針對性地進(jìn)行改進(jìn),確保圓滿完成上半年各項工作任務(wù)。
二要堅定信心、迎難而上,全力沖刺“雙過半”。當(dāng)前已經(jīng)到了沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時刻,全區(qū)上下要立即進(jìn)入沖刺狀態(tài),抓緊來一次“回頭看”,逐一對照各項指標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行自評自查,建立一個明白賬,制定一個詳細(xì)清單,逐一研究對策,精準(zhǔn)發(fā)力,真抓實(shí)干,真正做到“一天當(dāng)成兩天干”,確?煲姵尚АR越(jīng)濟(jì)運(yùn)行。加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)研判,特別對新舊動能轉(zhuǎn)換、“四新”企業(yè)等,要學(xué)習(xí)請教,學(xué)懂弄通,全面掌握我區(qū)真實(shí)情況,找實(shí)找準(zhǔn)深層次原因,大力發(fā)展“四新”經(jīng)濟(jì),盡快扭轉(zhuǎn)被動局面;做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),做好規(guī)上企業(yè)申報,新上工程、項目納統(tǒng),公司、商場、商鋪的統(tǒng)計工作;做到應(yīng)收盡收,促進(jìn)稅收依法均衡入庫,著力挖掘增收潛力,切實(shí)堵塞征管漏洞,確保非稅收入入庫;強(qiáng)化對上爭取、對下指導(dǎo),最大限度爭取上級支持理解,及時幫助解決鎮(zhèn)街困難問題;切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用,對市考區(qū)指標(biāo)完成情況實(shí)行周調(diào)度、月通報、季點(diǎn)評制度,嚴(yán)格做到真督實(shí)查。要全力攻堅重大項目建設(shè)。堅持“項目為王”,抓住機(jī)遇,加快進(jìn)度,推動各類重大項目快速開工建設(shè)、投產(chǎn)見效。嚴(yán)格落實(shí)掛圖作戰(zhàn)度,認(rèn)真落實(shí)“藍(lán)黃紅”三色管理辦法,按照“開工項目抓進(jìn)度、前期項目抓開工、在談項目抓落地”的要求,對照投資計劃,研究具體措施,壓實(shí)包保責(zé)任,形成攻堅合力,確保完成投資計劃;全力拼搶大項目,制定近期有望簽約、已簽約未落地、下半年能夠落地項目的“三張清單”,并全部建立工作臺賬,下大氣力攻堅突破,著力引進(jìn)一批牽動全局的大項目、好項目;著力建強(qiáng)平臺載體,突出抓好開發(fā)區(qū)、運(yùn)河新城,發(fā)揮項目建設(shè)龍頭帶動作用,快速打造項目聚集效應(yīng),全力打造全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)的橋頭堡。要全力攻堅生態(tài)環(huán)保建設(shè)。各級各部門要以高度的政治敏銳性,堅決克服松懈懈怠和厭戰(zhàn)情緒,統(tǒng)籌好抓環(huán)保與抓發(fā)展的關(guān)系,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)做好生態(tài)環(huán)保各項工作。要持續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。各級各部門要進(jìn)一步堅定信心決心、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)“四個意識”,牢固樹立“大維穩(wěn)、大平安”理念,堅決克服松口氣、歇歇腳的懈怠情緒和松懈思想,再接再厲、持之以恒打好維護(hù)穩(wěn)定攻堅戰(zhàn),為全區(qū)改革發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三要夯實(shí)責(zé)任、加壓奮進(jìn),確保各項工作落到實(shí)處。完成半年各項任務(wù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位,關(guān)鍵靠落實(shí)、關(guān)鍵靠實(shí)干、關(guān)鍵靠大家齊心協(xié)力。距離半年時間節(jié)點(diǎn),只有25天的時間了,壓力很大、挑戰(zhàn)很多,需要我們堅定敢打必勝的信心、鼓起攻堅克難的勇氣、發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)實(shí)干的作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化執(zhí)行效率,主動對接,狠抓落實(shí),確保全面完成“雙過半”任務(wù)。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,做到一級抓一級、一級帶一級,把壓力動力層層傳遞,務(wù)必到位;要強(qiáng)化執(zhí)行效能,牢固樹立“效率意識”,一切立足于又好又快,做到問題快解決、工程快上馬、工作快推進(jìn)。要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,對重點(diǎn)工程項目全部實(shí)行寫實(shí)性督查和“藍(lán)黃紅”三色管理,以強(qiáng)有力的督查轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展,確保各項決策部署不折不扣落到實(shí)處。要強(qiáng)化考核獎懲,堅持為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)的鮮明導(dǎo)向,切實(shí)加大對干部的保護(hù)和激勵力度,通過重獎重罰,真正在全區(qū)形成干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,真正掀起干事創(chuàng)業(yè)的熱潮,確保全面實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半,為完成全年任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
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