銀行網(wǎng)點建議發(fā)言材料借鑒

　　活動開展后，認(rèn)真關(guān)注縣行考核指標(biāo)的完成情況通報，在網(wǎng)點晨會上進(jìn)行細(xì)致分析，找出短板項，采取有力措施，迅速進(jìn)行彌補。以下是蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家整理的銀行網(wǎng)點建議發(fā)言材料借鑒資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

　　銀行網(wǎng)點建議發(fā)言材料借鑒一

　　尊敬的XX行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　按照會議安排，我就xx處在20xx年“春天行動”中所做的相關(guān)工作向各位匯報如下，不足之處，敬請批評指正。

　　20xx年底，按照縣行黨委安排，我被調(diào)整為蓼北分理處主任。“春天行動”開展以來，我們緊跟縣行黨委的工作節(jié)拍，在管理上下功夫，在營銷上求突破，在發(fā)展上增活力，取得了較好的經(jīng)營管理成效。截止3月31日，蓼北分理處各項存款余額達(dá)xx億元，較年初凈增1.13億元，其中個人存款凈增xx億元，對公存款日均增量完成xx萬元;營銷保險 萬元、信用卡3xx張、分期xx萬元、掌上銀行3713戶、短消息有效新增762戶等，在“春天行動”綜合績效考核中獲101.2分，居全行第一名。能夠取得這樣的成績，主要措施有以下幾點：

　　一、研究方案，抓好考核機制�？h行“春天行動”啟動大會召開之后，我們迅速行動起來，召開了網(wǎng)點全員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，充分研究市縣行考核方案，把握20xx年“春天行動”競賽活動目標(biāo)導(dǎo)向和機制變化，明確第一季度重點工作。其次，對目標(biāo)任務(wù)實行下沉式管理，細(xì)化到天，具體到人，并與員工績效工資掛鉤�；顒娱_展后，認(rèn)真關(guān)注縣行考核指標(biāo)的完成情況通報，在網(wǎng)點晨會上進(jìn)行細(xì)致分析，找出短板項，采取有力措施，迅速進(jìn)行彌補。

　　二、提質(zhì)擴戶，抓好客戶建設(shè)。一是抓好廳堂，強化廳堂營銷和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，加大掌銀、信用卡、理財簽約、二三類賬戶等加載力度;登記好理財營銷臺賬，季末關(guān)鍵時點開展電話邀約，結(jié)合跨行POS的便捷優(yōu)勢，最終實現(xiàn)個人存款在季末最后幾天凈增4000余萬元。二是抓好外拓，組織相關(guān)人員到學(xué)校、事業(yè)單位、各大市場等積極開展外拓活動，營銷掌銀、信用卡、對公賬戶等，取得了顯著效果。三是抓好貴賓客戶維護(hù)，一方面做好OCRM、CMM等系統(tǒng)的客戶維護(hù)，定期發(fā)送問候及營銷邀約短信，開展好貴賓客戶活動;一方面加大上門走訪力度，增強客戶歸屬感，提升貴賓客戶貢獻(xiàn)度。

　　三、帶頭營銷，抓好公私聯(lián)動。蓼北分理處積極探索市場，深度挖掘目標(biāo)客戶。比如對于大別山果蔬市場這一潛力巨大的外拓目標(biāo)，實行“項目帶頭，批量營銷”的策略，公私聯(lián)動齊上陣，向每位商戶營銷對公賬戶、對公結(jié)算套餐、掌銀、信用卡、“惠農(nóng)e通”等十余項產(chǎn)品，效果十分顯著。尤其值得一提的是，依托該市場，蓼北分理處共營銷42戶“惠農(nóng)e通”專業(yè)市場版高頻商戶，季末留存資金3000萬元，為網(wǎng)點負(fù)債業(yè)務(wù)乃至綜合考核都做出了很大貢獻(xiàn)。

　　盡管蓼北分理處在第一季度的各項工作中取得了階段性成績，但我深知這距離縣行黨委的要求還有差距。接下來，我們將以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，攻堅克難，銳意進(jìn)取，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為固始農(nóng)行的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量!

　　我的的發(fā)言完畢，謝謝大家!

　　銀行網(wǎng)點建議發(fā)言材料借鑒二

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　按照會議安排，我代表xx公司作如下工作匯報

　　一、xx轄區(qū)成品油零售網(wǎng)點現(xiàn)狀

　　xx公司轄區(qū)市場共覆蓋“一市兩縣四區(qū)”，涉及107個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1649個鄉(xiāng)村。目前，xx市在冊成品油零售網(wǎng)點共167座。其中：中石油71座(包括：xx公司56座，油料公司5座，合資公司10座)，占比42.51%;中石化15座，占比8.98%;延長殼牌4座，占比2.39%;社會加油站77座，占比46.12%。2017年，轄區(qū)成品油零售市場需求量33.5萬噸，xx公司實現(xiàn)零售17.1萬噸，零售市場占比51.04%。

　　二、當(dāng)前xx公司網(wǎng)點開發(fā)面臨的主要問題、矛盾和困難

　　——主要問題：是零售網(wǎng)點發(fā)展滯后的問題。地方政府在土地報征及招拍掛方面，更傾向于大力推動工業(yè)用地和商住用地的開發(fā)，加油加氣站用地開發(fā)極度緩慢。“十二五”到“十三五”期間，xx市共規(guī)劃布點加油站70座，到目前實際僅僅掛牌兩座，均為xx公司競得。

　　——主要矛盾：是零售網(wǎng)點規(guī)模及布局與市場主渠道地位及市場發(fā)展需求不相匹配的矛盾。xx公司加油站數(shù)量在轄區(qū)市場占比僅33.53%，且布局不盡合理(其中3000噸級以下加油站37座，占比66.07%)，卻承擔(dān)了區(qū)域市場70%以上的供應(yīng)任務(wù)，與市場主導(dǎo)地位不相匹配，資源及品牌優(yōu)勢的發(fā)揮尚有較大潛力。

　　——主要困難：是零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目難以落地的困難。2015年、2017年，公司通過公開競拍成功取得了所屬威遠(yuǎn)縣域市場兩座加油站建設(shè)用地，但因諸多歷史原因，項目啟動及推進(jìn)屢屢受阻，推進(jìn)異常艱難。

　　三、下一步的網(wǎng)點開發(fā)目標(biāo)及工作措施

　　20xx-2023年，xx公司網(wǎng)絡(luò)開發(fā)總體目標(biāo)27座，其中加氣站4座。為快速推進(jìn)項目落地，我們將主要采取以下幾點措施。

　　(一)下大力改善、協(xié)調(diào)地企關(guān)系。勤上門，定期拜訪市、區(qū)(縣)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，與地方職能部門建立常態(tài)化協(xié)調(diào)溝通機制，積極主動參與地方零售網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃，在網(wǎng)點遷建上贏得主動、在網(wǎng)點開發(fā)中搶得先機、在項目建設(shè)中獲得支持。

　　(二)堅決貫徹“自建為主、合資為輔、合作為補”的網(wǎng)點開發(fā)總體工作方針。一是落實專人緊盯土地掛牌、城市規(guī)劃建設(shè)等信息，著力加強與國土、規(guī)劃部門聯(lián)系，緊盯重點項目強化攻關(guān)，確保關(guān)鍵點位一個不丟，開疆?dāng)U土，寸土必爭。二是從xx實際出發(fā)，走多元化開發(fā)零售網(wǎng)絡(luò)之路。當(dāng)前，擬緊緊抓住地方政府對公司總部經(jīng)濟(jì)高度重視的有力契機，與政府深入洽談平臺建設(shè)及合資(合作)開發(fā)網(wǎng)點的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。三是高度關(guān)注xx新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢和走向，重新梳理先期與xx內(nèi)投集團(tuán)、天潤燃?xì)獾鹊胤絿�企在合資合作開展加(油)氣業(yè)務(wù)上的思路和成果，重新啟動相關(guān)接觸、洽談和溝通，下大力在合資合作發(fā)展新能源業(yè)務(wù)方面踩出新路子、取得新突破。四是進(jìn)一步全面摸排、分析轄區(qū)內(nèi)社會網(wǎng)點的分布構(gòu)成、口岸價值及發(fā)展態(tài)勢，對有合作意向的網(wǎng)點進(jìn)行重點跟蹤，在落實風(fēng)險防控的前提下，擇優(yōu)談判，最終確定租賃或收購方式新增網(wǎng)點。五是充分利用閑置土地資源，借助政府拆遷開發(fā)等契機，主動協(xié)調(diào)、爭取支持，力求“以一換多”，將閑置土地置換新建加油站。

　　四、對網(wǎng)絡(luò)開發(fā)考核獎懲辦法的建議

　　1.對開發(fā)性質(zhì)系數(shù)“新建、收購、股權(quán)系數(shù)取1.5，租賃、遷建系數(shù)取1，關(guān)�；謴�(fù)系數(shù)取0.5”，因遷建辦理難度不亞于新建，遷建項目選址優(yōu)于原站，建議遷建系數(shù)到1.5。

　　2.項目立項獎懲：“超額完成開發(fā)基本任務(wù)數(shù)，對超額部分按座數(shù)進(jìn)行獎勵，每座按當(dāng)年完成立項項目對應(yīng)獎勵標(biāo)準(zhǔn)平均值計算，按50%兌現(xiàn);未完成開發(fā)任務(wù)的，每少一座扣罰**萬元”，建議完成開發(fā)基本任務(wù)數(shù)按100%進(jìn)行獎勵，超額完成開發(fā)基本任務(wù)數(shù)每超1座按150%進(jìn)行獎勵。

　　3.項目立項獎懲：“超額完成基本任務(wù)的項目完成落地的，按50%兌現(xiàn);未完成落地的，每超一年扣罰25%，扣罰50%封頂。項目取消的，扣回原兌現(xiàn)立項獎勵”。建議完成落地基本任務(wù)數(shù)按100%進(jìn)行獎勵，超額完成基本任務(wù)數(shù)每超1座按150%進(jìn)行獎勵。

　　4.通過大力協(xié)調(diào)，解決歷史遺留問題項目的，另行予以申請獎勵。建議對歷史遺留問題界定、獎懲予以明確。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，面對xx公司網(wǎng)點開發(fā)當(dāng)前的困難和矛盾，我們“不懈怠、不氣餒”，將進(jìn)一步自覺強化“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是銷售企業(yè)的生命工程、飯碗工程”的發(fā)展理念，舉全司之力、集全員之智，內(nèi)外協(xié)調(diào)，綜合施策，全力以赴打好網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，為省公司決勝千萬噸級銷售企業(yè)，推動四川銷售長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)xx力量!

　　銀行網(wǎng)點建議發(fā)言材料借鑒三

　　銀行黨支部高度重視黨建工作，始終堅持以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)綱領(lǐng)，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)四個方面全面落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。通過多措并舉，將理論與實踐有機結(jié)合，將網(wǎng)點的黨建工作提高到一個新高度，亦幫助和指導(dǎo)網(wǎng)點的經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯碌耐黄疲�現(xiàn)就具體情況匯報如下：

　　一是定期開展集中性學(xué)習(xí)，按期組織黨員參加黨員大會，通過集中學(xué)習(xí)和討論黨章黨規(guī)，全面把握黨章黨規(guī)的各項內(nèi)容和規(guī)定，增強黨章黨規(guī)意識，把思想和行動統(tǒng)一起來;集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，深入研究蘊含其中的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和精髓要義，掌握其中關(guān)于黨建組織工作的新觀點、新任務(wù)和新要求，通過交流學(xué)習(xí)心得、接受黨性教育、進(jìn)行專題研討等方式，不斷強化理論武裝效果;就上半年以來“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員撰寫學(xué)習(xí)心得，總結(jié)學(xué)習(xí)成果;組織黨員集中學(xué)習(xí)和討論我行的《員工違規(guī)行為處理規(guī)定(2017年版)》，牢牢把握“學(xué)規(guī)定、守紀(jì)律、防風(fēng)險、保安全、促發(fā)展”這一主題，對處理規(guī)定的總則和修訂內(nèi)容對照表進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)，確保各黨員重點了解和掌握新修訂規(guī)定的主要內(nèi)容，熟知各自崗位行為規(guī)范和職責(zé)，牢固樹立制度觀念，增強依法合規(guī)、風(fēng)險防范和自我保護(hù)意識，提高遵規(guī)守紀(jì)、規(guī)范操作、恪盡職守的自覺性，有效防范和消除違規(guī)違紀(jì)行為和案件事故隱患，促進(jìn)網(wǎng)點合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展;認(rèn)真組織黨員參加“學(xué)規(guī)定、守紀(jì)律、防風(fēng)險、保安全、促發(fā)展”教育活動知識測驗，通過習(xí)題測試，黨員們對學(xué)習(xí)內(nèi)容有了更深層次的理解和掌握。

　　二是加強反腐倡廉教育。實時了解掌握網(wǎng)點黨員的思想動態(tài)，認(rèn)真落實廉潔談話制度;教導(dǎo)黨員要帶頭厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，自覺抵制享樂主義與奢靡之風(fēng)。要求黨員時刻以身作則，不斷強化廉潔自律，形成了風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。網(wǎng)點組織黨員學(xué)習(xí)《在全行范圍內(nèi)開展違規(guī)公款購買消費高檔白酒問題集中排查整治工作要求》，并自行開展排查工作，以此次集中排查為契機，對各黨員重申紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)防違規(guī)公款吃喝送禮等“四風(fēng)”問題反彈切實落實中央八項規(guī)定精神和杜絕“四風(fēng)”問題。網(wǎng)點組織黨員學(xué)習(xí)《違反中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題專項整治工作方案》，緊扣風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)，通過“問責(zé)一個，警示一片”的處理方式，對各黨員形成有力威懾，推動營造網(wǎng)點風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和經(jīng)營環(huán)境。網(wǎng)點認(rèn)真學(xué)習(xí)了《做好干部員工節(jié)慶期間廉潔自律重點提示工作》，對各黨員進(jìn)行了“節(jié)慶期間廉潔自律重點提示”，堅決杜絕違反中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題的事件發(fā)生。

　　三是結(jié)合業(yè)務(wù)工作，做到邊學(xué)邊查邊改。通過理論聯(lián)系實際，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實效。網(wǎng)點以“兩個加強、兩個遏制”回頭看自查問題的整改與問責(zé)工作的落實為契機，深入查找問題不足，分類列出問題清單。要對照存在的問題，從思想認(rèn)識上、工作部署上、措施落實上深刻剖析、深挖根源，切實抓好整改落實。網(wǎng)點組織員工集中學(xué)習(xí)《北京市分行防范和處置非法集資風(fēng)險穩(wěn)健做法實施細(xì)則》，通過對法律、法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和案例教育，并通過組織開展自查活動，使黨員了解了非法集資風(fēng)險形勢及危害，知曉其風(fēng)險特征及表現(xiàn)形式，也明確我行任務(wù)及風(fēng)險處置方法，起到了警示作用。

　　四是積極響應(yīng)號召，開展“戴黨徽、亮承諾”系列活動。網(wǎng)點號召黨員學(xué)黨章、講話要學(xué)深悟透，知行合一;網(wǎng)點全體黨員全部佩戴黨徽上崗，并通過崗位牌亮出各自服務(wù)承諾，自覺不斷創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當(dāng)表率，自覺接受群眾監(jiān)督。帶動網(wǎng)點形成了一種銳意進(jìn)取的精神、攻堅克難的勇氣、勤奮工作的干勁，在推動網(wǎng)點提質(zhì)增效、改革發(fā)展過程中發(fā)揮了強有力的作用。同時，網(wǎng)點積極開展黨員讀書教育活動，要求各黨員向網(wǎng)點積極推薦優(yōu)秀圖書，如介紹黨性修養(yǎng)、宣傳正能量等系列書籍。同時，推薦當(dāng)月由推薦人向支部上報一篇讀后感，并在支部微信群、融e聯(lián)支部黨建群等平臺與全體黨員共享學(xué)習(xí)。

　　網(wǎng)點通過黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，確保了在上半年的業(yè)務(wù)方面取得了不俗的成績。截止上半年末，網(wǎng)點中間業(yè)務(wù)收入完成續(xù)時任務(wù)的100%，儲蓄存款時點增加2500萬元，個人金融資產(chǎn)凈增5750萬元，賬戶交易新增動戶160戶、外幣儲蓄存款凈增407萬美元、信用卡凈增客戶數(shù)368戶。

　　良好的業(yè)績離不開黨建的指導(dǎo)，將繼續(xù)堅持不懈地加強黨建工作、增強黨員干部的主觀意識，為網(wǎng)點在今后的發(fā)展中繼續(xù)保駕護(hù)航。

 

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