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傳承紅船精神,強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)

發(fā)布時(shí)間:2021-05-14 來源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:

  傳承紅船精神,強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)

  我講的黨課題目叫做《傳承紅船精神,強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)》,下面是蒲公英文摘小編為大家整理的傳承紅船精神,強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)。
 

傳承紅船精神,強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)

  內(nèi)容主要是回顧紅色黨建歷史,從中汲取精神力量,進(jìn)而思考在新一輪國有企業(yè)國資改革發(fā)展中,如何把握好國有企業(yè)該有的使命和擔(dān)當(dāng)。

  可能有人會(huì)問,在一個(gè)高速發(fā)展的全球化時(shí)代,我們應(yīng)該更多的去展望未來,為什么還要回顧歷史呢?這正是你需要經(jīng)常回答門口保安的三個(gè)哲學(xué)問題:你是誰?你從哪里來?你要到哪里去?因?yàn),只有?dāng)我們搞清楚了自己是從哪里來,理解了自己,才能搞清楚當(dāng)下自己在哪里,然后才知道該如何規(guī)劃未來。

  所以,越是一個(gè)需要規(guī)劃未來的時(shí)代,就越是一個(gè)需要回顧過去的時(shí)代。而要回顧過去,作為國企人,首要的是重溫中國紅船的歷史滄桑。

  1921年7月23日,中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會(huì)在上海開幕,來自全國各地的13名代表出席會(huì)議。因?yàn)榛顒?dòng)被監(jiān)視,7月30日會(huì)議被迫轉(zhuǎn)移到嘉興南湖,在一艘游船上召開了最后一天的會(huì)議。大會(huì)莊嚴(yán)宣告了中國共產(chǎn)黨的誕生,明確了中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)任務(wù),那就是帶領(lǐng)中國人民實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義、共產(chǎn)主義奮斗目標(biāo)。

  小小的一條游船,播下了中國革命的火種,開啟了中國共產(chǎn)黨的跨世紀(jì)航程,這條小船因而獲得了一個(gè)載入史冊的名字——紅船。紅船,見證了中國歷史上開天辟地的大事件,是我們黨的“母親船”。

  2005年6月21日,當(dāng)時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平發(fā)表文章《弘揚(yáng)“紅船精神” 走在時(shí)代前列》,第一次精準(zhǔn)提煉了“紅船精神”。那就是開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神,堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神,立黨為公、忠誠為民的奉獻(xiàn)精神。

  2017年10月31日,在黨的十九大勝利閉幕一周之際,習(xí)近平總書記帶領(lǐng)中央政治局常委專程趕赴上海和嘉興,瞻仰南湖紅船,回顧建黨歷史,重溫入黨誓詞,號召全黨要結(jié)合新時(shí)代特點(diǎn),大力弘揚(yáng)“紅船精神”,讓“紅船精神”永放光芒。

  “紅船精神”是中國夢的起點(diǎn)。近代以來,鴉片戰(zhàn)爭打碎了清政府的天朝大國夢,也激發(fā)了中國的民族復(fù)興夢。在相當(dāng)長一段時(shí)期,洋務(wù)運(yùn)動(dòng)我們學(xué)技術(shù),同樣的洋槍洋炮就是打不過日本,甲午戰(zhàn)爭,失敗!戊戌變法我們學(xué)制度,君主立憲也好,民主共和也罷,到了中國就預(yù)備立憲,失敗!辛亥革命,孫中山暴力推翻了清王朝,袁世凱不滿足還要做皇帝,失敗!經(jīng)歷了這么多探索和努力,最后都以失敗告終。

  在屢受挫折的困境中,中國共產(chǎn)黨在南湖紅船應(yīng)運(yùn)而生,中華民族從此有了主心骨,中國革命從此煥然一新,在“紅船精神”的指引下,我們黨走向井岡山,走進(jìn)延安,走過西柏坡,走進(jìn)中南海,走向全國執(zhí)政。

  走得再遠(yuǎn),走到再光輝的未來,也不能忘記曾經(jīng)的過去,更不能忘記為什么出發(fā)。我們黨從弱小到強(qiáng)大,從九死一生到蓬勃興旺,從只有56名黨員到擁有8900萬黨員、450萬個(gè)基層黨組織,成為世界上最大的執(zhí)政黨。之所以能夠如此,根本在于我們黨不怕犧牲,有敢為天下人先的“首創(chuàng)精神”;不畏艱難,有“艱難困苦、玉汝于成”的“奮斗精神”,不忘初心,有“始終同人民想在一起、干在一起”的“奉獻(xiàn)精神”,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)向著美好未來和最高理想奮進(jìn)。

  黨組織與國有企業(yè)攜手并肩,走過了改革開放以來風(fēng)云激蕩的歲月,黨的十九大宣告中國正式進(jìn)入了新時(shí)代,適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),對國有企業(yè)提出了新的要求,深化改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整和提質(zhì)增效成為新一輪國企改革的關(guān)鍵詞。

  國企是國之重器,改革成敗關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局,是修修補(bǔ)補(bǔ)的改,還是脫胎換骨的改?我們要走什么樣的強(qiáng)盛之路?要實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展?要達(dá)到什么樣的目標(biāo)?要做出什么樣的貢獻(xiàn)?如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)深度融合?成為擺在國企人面前迫切需要解決好的重要問題。

  在國有企業(yè)新一輪改革發(fā)展中,不忘初心,牢記使命,回到我們黨的革命原點(diǎn),回顧黨的滄桑歷史,“紅船”中凝練的“首創(chuàng)精神”、“奮斗精神”和“奉獻(xiàn)精神”,對今天國企各項(xiàng)改革工作的推進(jìn),仍然有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  從歷史的維度看,國企國資改革是對蘇聯(lián)老大哥式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的一種反思和調(diào)整,持續(xù)時(shí)間長,改革歷程復(fù)雜,“摸了這么多年的石頭,到了要過河的時(shí)候了”,國企國資改革容不得等待觀望,勢在必行。

  國有企業(yè)改革不可能一蹴而就。改革“要改掉什么,要革去什么”,“國家對企業(yè)應(yīng)該怎樣管,應(yīng)該管多少”,國企過去大規(guī)模生產(chǎn)的商業(yè)模式已經(jīng)過時(shí),如何通過小批量生產(chǎn)滿足市場需求,這些都沒有成功的先例可以遵循,也沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制,關(guān)鍵是要傳承好“紅船”中的“首創(chuàng)精神”,沖著問題去,把國企改革放到整個(gè)經(jīng)濟(jì)改革體系中來討論,放到整個(gè)市場資源配置中去運(yùn)行,在尊重市場規(guī)律,符合具體國情、省情、實(shí)情的前提下,確保各方面利益平衡發(fā)展,特別是涉及國企員工利益方面,既要積極穩(wěn)妥多方兼顧,又要大刀闊斧敢闖敢試,既要扛著打破金科玉律的金箍棒,還要念好國有資產(chǎn)流失的“緊箍咒“,這樣才能夠真正不斷增強(qiáng)國企活力和影響力,這樣的改革才是真刀真槍的國企改革。

  新一輪國有企業(yè)改革任務(wù)繁重而艱巨,隨著經(jīng)濟(jì)改革步入深水區(qū),要改組成立國有資本投資營運(yùn)公司、要區(qū)分商業(yè)類和公益類企業(yè)、要發(fā)展混合所有制、要厘清國資委的角色定位等等,涉及到體制機(jī)制的創(chuàng)新,更涉及到利益格局的調(diào)整,大多都是難啃得“硬骨頭”,難闖的“硬關(guān)卡”,再加上復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,決定了國企改革是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程,絕不是敲鑼打鼓輕輕松松就能夠?qū)崿F(xiàn)的,等不得,也急不得。站在新時(shí)代的起點(diǎn),面對歷史使命和責(zé)任,要傳承好“紅船”中的“奮斗精神”,越是到了闖關(guān)奪隘的關(guān)鍵時(shí)刻,就越是要“耐得煩霸得蠻”,理一理千頭萬緒,看一看實(shí)際情況,正視矛盾和困難,不怕吃苦,擼起袖子干,甩開膀子沖,用奮斗的姿態(tài),滿懷的豪情,奪取新一輪國企改革的偉大勝利。

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),沒有黨組織長期努力,沒有廣大黨員、干部、職工不懈奮斗,就沒有國有企業(yè)的今天,我們不能自廢武功,放棄這個(gè)優(yōu)勢。新一輪國企改革是切蛋糕,也是做蛋糕,企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然會(huì)影響到群體利益調(diào)整,新形勢下,把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大靠什么?行業(yè)調(diào)控政策、市場法治環(huán)境很重要,正確的戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)的管理體系、有核心競爭力的技術(shù)、產(chǎn)品很重要,但最重要的,還是要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支勇于攻堅(jiān)克難的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍、一支充分組織調(diào)動(dòng)起來的員工隊(duì)伍,為國企改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,這就務(wù)必要傳承好“紅船”中的奉獻(xiàn)精神,清醒自覺得認(rèn)識到,作為受黨指派、為黨工作的國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,無論從事經(jīng)營管理哪一項(xiàng)具體工作,干的都是黨的事業(yè),要明白權(quán)利是黨和人民賦予的,工資是黨和人民發(fā)的,國企人都是人民群眾聘請的打工仔,要切實(shí)站在發(fā)展全局來看國企改革,不計(jì)較個(gè)人利害得失,認(rèn)真負(fù)責(zé),把握好混合所有制的股權(quán)結(jié)構(gòu)尺度,堅(jiān)持人民利益高于一切的原則,在新一輪國企改革中,為黨和人民遞上一份滿意答卷。

  從哪里來,到哪里去;赝t色歷史滄桑,在“紅船”歷史中汲取“首創(chuàng)、奮斗和奉獻(xiàn)”的精神和力量,為的就是不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗。2016年在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“中國特色現(xiàn)代國企制度,‘特’就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中”。也就是說,國企黨建不是抽象的概念,也不是與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展毫無關(guān)聯(lián),而是要讓黨務(wù)和業(yè)務(wù)水乳交融,讓黨建與發(fā)展相得益彰。

  “國企姓啥”、“國企的存在就是為了賺錢嗎”,展望未來,我們必須首先從思想上徹底回答好這兩個(gè)問題,國有企業(yè)是市場主體,有經(jīng)濟(jì)屬性,更有政治屬性和社會(huì)屬性,在改革發(fā)展中,黨的建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,這是國企獨(dú)特的優(yōu)勢,堅(jiān)持“黨管企業(yè)”,就必須注重從歷史的回望中汲取力量,牢記好、傳承好“首創(chuàng)精神、奮斗精神和奉獻(xiàn)精神”。

  “紅船精神”是歷史的,更是具體的,在新時(shí)代背景下,我們要把“紅船精神”貫穿于國有企業(yè)改革發(fā)展全過程,學(xué)在深處,干在實(shí)處,做國有資產(chǎn)的忠誠衛(wèi)士,為國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)力量。

  有人說過:你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,我們彼此交換,每人還是一個(gè)蘋果;你有一種思想,我有一種思想,我們彼此交換,每人擁有的是——兩種思想。今天的黨課就到這里,不當(dāng)之處,請大家批評指正。 最后,謝謝大家。

 

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