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安全生產(chǎn)工作計劃(例文)

發(fā)布時間:2020-11-18 來源: 講話發(fā)言 點擊:

  2015 年度 安全生產(chǎn) 工作計劃

  發(fā)布日期5 :2015 年 年 3 3 月 月 1 01 日

 實施日期:5 2015 年 年 3 3 月 月 5 05 日

 一、 目的

 為貫徹執(zhí)行國家、北京市、總公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅持以“預(yù)防為主,安全第一”的方針,保持熱力生產(chǎn)運行安全高效,提高安全生產(chǎn)管理水平,全力做好安全生產(chǎn)標準化建設(shè),達到熱力二級。為實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,特制訂 2015 年安全生產(chǎn)計劃。

 二、 2015 5 年安全生產(chǎn)目標

 死亡事故為零 火災(zāi)、爆炸事故為零 重傷事故為零 輕傷事故 1% 車輛安全事故為零 特種設(shè)備事故為零 較大以上的供熱事故為零 新上崗人員培訓合格率 100% 特種作業(yè)人員持證上崗率 100% 事故隱患整改率 95% 安全生產(chǎn)標準化建設(shè)熱力二級達標 三 、保障措施

 1.完善安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度,安全操作規(guī)程。

 2.繼續(xù)實行安全月度例會及季度安委會會議制度,及年度評比安全生產(chǎn)工作。

 3.加強新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗工作。

 4、安全標準化宣傳、培訓、推進工作。

 5、完善年度安全生產(chǎn)費用資金預(yù)算計劃和投入的落實 6.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)急預(yù)案進行評審、備案,積極開展針對性的應(yīng)急演練活動。

 7、組織月度安全檢查、專項安全檢查 8..繼續(xù)做好節(jié)假日前的安全大檢查和假日值班工作,確保假日安全。

  9.加強對相關(guān)方的培訓、安全監(jiān)控工作,確保相關(guān)方安全協(xié)議簽訂率 100%;危險作業(yè)審批率 100%。

  10.確保燃氣使用安全,始終處于安全受控狀態(tài)。

  11..積極推進班組安全文化建設(shè)工作,嚴格規(guī)范班組安全行為(勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄、員工安全教育),努力創(chuàng)建團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

  12.嚴查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

 13.加強廠內(nèi)車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

  14.嚴格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責任不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。

 15.開展“安全月”等專項安全活動。

 16.防汛物資準備

 17.繼續(xù)做好特種設(shè)備的年檢工作。

 18.督促各部門做好各類隱患的整改工作。

 四、安全生產(chǎn)目標實施

 1 實施要點 1.1 每年年底組織安全生產(chǎn)績效評定,制定持續(xù)改進措施,完善安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并以文件形式下發(fā)。

 1.2 召開公司安全工作會議,組織制定安全生產(chǎn)工作計劃。

 1.3 制定安全目標考核辦法,堅持進行每季度考核,簽訂安全生產(chǎn)責任書。

 1.4 進行安全檢查和隱患治理。

 1.5 落實安全生產(chǎn)培訓工作,安全生產(chǎn)培訓完成率 100%。

 1.6落實外來人員及委外施工的審批工作,檢查安全防護措施的落實,確保零事故。

 1.7 組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練計劃,完成每年至少一次的應(yīng)急演練和 2 次現(xiàn)場處置方案的演練。

 1.8 加強職業(yè)健康管理,組織危害崗位人員體檢,規(guī)范現(xiàn)場對職業(yè)危害的控制。

 1.9 進行事故案例“四不放過”教育。

 1.10 組織開展安全月活動、班組安全建設(shè)。

 2.全年開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),達到二級,促進安全管理水平的提升。

 五、安全生產(chǎn)計劃考核辦法

 1.按公司的考核辦法,對安全生產(chǎn)計劃的實施情況進行考核,半年進行階段性考核,年度進行全面考核。

 2.各分公司要認真落實計劃的要求,領(lǐng)導重視,全員參與,全面貫徹落實安全生產(chǎn)方針,為全年的安全生產(chǎn)作出貢獻。

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